niezawodnosc, Materiały PSW Biała Podlaska, zarządzanie produkcją


Niezawodność

Niezawodność - jest to zdolność do ciągłego wykonywania wyznaczonych funkcji. Niezawodność odnosi się do jakości i wraz z nią jest kluczowym czynnikiem rozpatrywania podczas podejmowania decyzji kupna. Wiele aspektów jakości można odnieść do niezawodności.

Każdy produkt wcześniej czy później musi zawieść, chociaż w niektórych wypadkach prawdopodobieństwo jest tak male, że można uznać te produkty praktycznie za wieczne. Stała presja zmniejszania kosztów i zwiększająca się złożoność spowodują, że uszkodzenie produktu w przewidywanym przez użytkownika okresie eksploatacji może stać się faktem. Ponieważ niezawodność jest ważnym aspektem konkurencyjności, istnieje potrzeba uwzględnienia jej podczas projektowania wyrobu lub usługi. Niestety, testowanie projektu pod względem niezawodności często jest trudne, a nawet wręcz niemożliwe i projektant musi zabezpieczać się na wszystkie możliwe sposoby. Niektóre ze sposobów to:

- używanie sprawdzonych rozwiązań

- używanie prostych rozwiązań

- używanie części rezerwowych

- używanie systemów odpornych na uszkodzenia

- używanie sprawdzonych metod wykonania

Kiedy produkt, system nie wykonuje swoich funkcji, mówimy, że jest on uszkodzony.

Typy uszkodzeń:

- uszkodzenie całkowite - powoduje zupełną utratę przez produkt zdolności wykonywania swoich funkcji i spełniania wymagań.

- uszkodzenie częściowe - wyrób nie funkcjonuje lub nie można zapewnić

wykonania usługi w oczekiwany sposób, ale nie jest to uszkodzenie całkowite.

- uszkodzenie stopniowe - narasta w miarę upływu czasu, prawdopodobnie było możliwe do wykrycia po przeprowadzeniu badań.

- uszkodzenie nagłe - występuje nagle i nie jest możliwe do przewidzenia wskutek badań lub testów.

Główne przyczyny uszkodzenia:

- spowodowane brakiem wytrzymałości ( słabym ogniwem) - wynika ze złego lub słabego projektu, materiałów, procesów lub wykonania.

- spowodowane nieprawidłową eksploatacją - w wyniku użytkowanie przewidzianego przez projektantów produkt może zostać uszkodzony

Miary niezawodności:

Wszystkie pomiary niezawodności są zależne od czasu. Niezawodność R(t) produktu jest to prawdopodobieństwo, że będzie on nadal funkcjonował w czasie t. Można ją obliczyć w następujący sposób:

liczba produktów funkcjonujących w czasie t

0x08 graphic
R(t) = liczba produktów w czasie t = 0

Inną miarą niezawodności jest F(t), tzw. skumulowany rozkład uszkodzeń:

F(t) = skumulowana liczba uszkodzeń od czasu t / liczba produktów w czasie t = 0

Istnieją jeszcze dwie inne miary niezawodności: gęstość prawdopodobieństwa, f(t):

F(t) = liczba produktów uszkodzonych w czasie t / liczba produktów w czasie t = 0

oraz intensywność uszkodzeń, λ(t):

λ(t) = liczba produktów uszkodzonych w jednostce czasu w czasie t /

liczba produktów funkcjonujących w czasie t

Krzywa wannowa

Krzywa wannowa odzwierciedla intensywności uszkodzeń najczęściej składa się z trzech wyraźnie różniących się faz:

- fazy „niemowlęcej”, czyli fazy uszkodzeń początkowych, kiedy intensywności uszkodzeń zmniejsza się w szybkim tempie

- fazy „dorosłej”, czyli fazy „sprawnego życia”, kiedy intensywność uszkodzeń jest prawie stała

- fazy „zużycia”, kiedy intensywność uszkodzeń się zwiększa

Aby pierwsza faza była możliwie jak najkrótsza, dlatego tez producenci przed dostarczeniem na rynek swoich produktów mogą je lekko „zużyć”, tak że do konsumenta trafia on na początku fazy drugiej. Stała wartość intensywności uszkodzeń, utrzymująca się przez większość drugiej fazy jest zazwyczaj wynikiem odniesienia się do „intensywności uszkodzeń komponentów(części składowe urządzenia)”. W momencie osiągnięcia podwójnej wartości intensywności uszkodzeń w porównaniu z wartością stalą produkt wkracza w fazę trzecią. Ta wiedza jest niezbędna przy ustaleniu okresów rękojmi i gwarancji, jeżeli chcemy je określać na podstawie niezawodności produktu

0x08 graphic

0x08 graphic
0x08 graphic

Faza zużycia

Intensywność uszkodzeń

czas

Krzywa wannowa

Faza sprawnego życia

Faza niemowlęca



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Lokalizacja przedsiebiorstwa, Materiały PSW Biała Podlaska, zarządzanie produkcją
LOKALIZACJA PRZED, Materiały PSW Biała Podlaska, zarządzanie produkcją
informacja 8 podstawy zarzadzania (2), Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- wykład
metody zarządzania 12 podstawy zarzadzania, Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- wykł
18. Decyzje dotyczace linii produktow, Materiały PSW Biała Podlaska, ZiPM- ćwiczenia
11. Kontrola-st, Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- ćwiczenia
3.orientacja produkcyjna , Materiały PSW Biała Podlaska, ZiPM- ćwiczenia
Istota zarządzania technologią i informacją, Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- ćwi
8. Przewodzenie-st., Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- ćwiczenia
3. Zarz±dzania strategiczne -st., Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- ćwiczenia
14. Poziomy produktu, Materiały PSW Biała Podlaska, ZiPM- ćwiczenia
9. Komunikowanie sie, Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- wykład
Proces organizowania st[1], Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- ćwiczenia
5. Podejmowanie decyzji - st[1], Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- ćwiczenia
10. zmiany- st., Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- wykład
Organizowanie- st, Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- ćwiczenia
Zagadnienia na kolokwium z zarządzania i planowania marketingowego, Materiały PSW Biała Podlaska, Zi
1. Definicja zarzadzania, Materiały PSW Biała Podlaska, ZiPM- ćwiczenia
1. Organizacja st., Materiały PSW Biała Podlaska, Podstawy zarządzania- ćwiczenia

więcej podobnych podstron