background image

2009-09-24

1

PROCESY POZNAWCZE:

spostrzeganie, uwaga, my

ś

lenie, 

rozwi

ą

zywanie problemów, 

procesy decyzyjne, pami

ęć

.

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

LITERATURA

Lindsay H., Norman D.A. (1991). Procesy przetwarzania informacji u 

człowieka. Warszawa: PWN 

Lorayne H. (1995). Sekrety superpamięci. Łódź: Ravi
Nęcka, E. (1994). Inteligencja i procesy poznawcze. Kraków: Impuls 
Zimbardo P.H. (1999). Psychologia i Ŝycie, Warszawa: PWN

 

Odbiór 
wra

Ŝ

e

ń

  

 
RECEPTORY 

 

Wzrok 
Słuch 
Smak 
W

ę

ch  

Dotyk 
 

Stymulacja  
 
 
BOD

Ź

CE 

 
Ś

rodowisko 

zewn

ę

trzne    

i wewn

ę

trzne 

 

Procesy 
umysłowe  
 
 UMYSŁ 

 

Przetwarzanie 
informacji 
 

Procesy 
behawioralne  
 
REAKCJA 

 

Działanie 
Plany  
Idee 
Wyobra

Ŝ

enia 

Fantazje  

 

PROCESY UWAGI: Selekcja informacji   

PROCESY POZNAWCZE

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

PROCESY UWAGI

PROCESY UWAGI

PROCESY UWAGI

PROCESY UWAGI

Definicja: 

zdolno

ść

 do 

wybiórczego  skupiania 

si

ę

 na cz

ęś

ci 

wej

ś

ciowego materiału 

sensorycznego, by 

oddzieli

ć

 bod

ź

ce 

znacz

ą

ce od 

nieistotnych

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

Funkcje:

• selekcja informacji 

• czujno

ść

 

• przeszukiwanie 

• kontrola czynno

ś

ci  

jednoczesnych 

background image

2009-09-24

2

PROCESY 

MIMOWOLNE

• Automatycznie 

przetwarzane s

ą

 bod

ź

ce:

• mało istotne dla 

jednostki,

• znane i wielokrotnie 

ju

Ŝ

 przetwarzane.

PROCESY 

DOWOLNE

• Uwaga dowolna 

kierowana jest na 
bodziec ze wzgl

ę

du 

na 

ś

wiadomy cel.

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

PROCESY UWAGI

PROCESY UWAGI

PROCESY UWAGI

PROCESY UWAGI

 

Poziom 

 pobierania 

informacji 

 

ODBIÓR 

WRAśEŃ 

Pobudzenie 

receptorów 

Poziom  

przetwarzania  

informacji 

 

PERCEPCJA 

Organizacja 

wraŜeń w 

sensowne i 

spójne 

spostrzeŜenia 

Poziom 
rozpoznawania  
Informacji 
 
IDENTYFIKACJA I 
ROZPOZNAWANIE 

Dopasowywanie 
spostrzeŜeń do 
istniejących w 
umyśle obrazów 
(rozpoznanie i 
określenie funkcji)

 

Poziom 
kodowania i 
magazynowania 
informacji 

PAMIĘĆ 

Kodowanie 
informacji i 
włączanie ich 
w ukształtowane 
struktury wiedzy

 

PROCESY SPOSTRZEGANIA

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

SPOSTRZEGANIE

Cel
• uzyskiwanie 
trafnego i stabilnego 
obrazu 

ś

wiata

• tworzenie 
umysłowych 
reprezentacji 
rzeczywisto

ś

ci

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

Na przebieg procesu 
spostrzegania wpływa

• aktywna rola naszego 
umysłu,
• kontekst spostrzegania,
• wiedza, oczekiwania i 
własne do

ś

wiadczenia

.

background image

2009-09-24

3

MY

Ś

LENIE

Definicja: zło

Ŝ

ony 

proces umysłowy, 
polegaj

ą

cy na 

tworzeniu nowych 
umysłowych 
reprezentacji 

ś

wiata 

za pomoc

ą

 

przekształcania 
dost

ę

pnych 

informacji.

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

Umysłowe reprezentacje 
rzeczywisto

ś

ci – tzw. 

schematy poznawcze       
to nasza wiedza o  

ś

wiecie 

porz

ą

dkowana w kategorie.

Ka

Ŝ

dy schemat ma 

struktur

ę

 wewn

ę

trzn

ą

-

jednocze

ś

nie sam wchodzi 

hierarchicznie w skład 
bardziej zło

Ŝ

onych 

schematów

SCHEMATY POZNAWCZE          

CZYLI 

STRUKTURY WIEDZY

SCHEMATY POJ

ĘĆ

• SCHEMATY ZDARZE

Ń

 (SKRYPTY)

• SCHEMATY OSÓB

• MAPY UMYSŁOWE

• WYOBRA

Ź

NIA WZROKOWA

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

ROZWI

Ą

ZYWANIE PROBLEMÓW

my

ś

lenie przechodz

ą

ce od stanu 

wyj

ś

ciowego

(niepełne informacje, od których 

zaczynamy)

do stanu docelowego (

zbiór informacji lub stan 

rzeczy, który mamy nadziej

ę

 osi

ą

gn

ąć

)

za po

ś

rednictwem pewnego zbioru operacji 

umysłowych

(kroki, jakie musimy podj

ąć

, aby 

przej

ść

 od stanu wyj

ś

ciowego do docelowego)

(Neweli i Simon, 1972) 

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

background image

2009-09-24

4

HEURYSTYKI

• wyznaczaj

ą

 ogólne zasady 

post

ę

powania 

• słabo okre

ś

lone

• zawodne

• skuteczne w przypadku 

wi

ę

kszo

ś

ci sytuacji 

niespecyficznych lub 
konkretnej grupy 
problemów

ALGORYTMY 

• szczegółowe metody 

post

ę

powania 

• precyzyjne

• niezawodne

• przeznaczone dla 

ograniczonej liczby 
problemów

STRATEGIE ROZWI

Ą

ZYWANIA PROBLEMÓW:

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

PROBLEMY

:  dobrze i 

ź

le zdefiniowane

otwarte i zamkni

ę

te

FAZY ROZWI

FAZY ROZWI

FAZY ROZWI

FAZY ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW:

ZYWANIA PROBLEMÓW:

ZYWANIA PROBLEMÓW:

ZYWANIA PROBLEMÓW:

1. Dostrze

Ŝ

enie problemu.

2. Analiza sytuacji problemowej.

3. Wytwarzanie pomysłów.

4. Weryfikacja pomysłów.

5. Realizacja rozwi

ą

zania i ocena 

jego skuteczno

ś

ci.

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

Warunki korzystania ze strategii:

• problem istotny 

• du

Ŝ

a ilo

ść

 czasu na rozwa

Ŝ

enie problemu

• sam decydujesz o ilo

ś

ci informacji niezb

ę

dnych do 

rozwi

ą

zania problemu

UMYS

UMYS

UMYS

UMYS

Ł

OWE PRZESZKODY W 

OWE PRZESZKODY W 

OWE PRZESZKODY W 

OWE PRZESZKODY W 

ROZWI

ROZWI

ROZWI

ROZWIĄZYWANIU PROBLEMÓW

ZYWANIU PROBLEMÓW

ZYWANIU PROBLEMÓW

ZYWANIU PROBLEMÓW

• uprzednie do

ś

wiadczenia

• konserwatyzm

• l

ę

k przed ocen

ą

• fiksacja funkcjonalna 

• afekt ojcowski 

• efekt pierwsze

ń

stwa / 

ś

wie

Ŝ

o

ś

ci

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

background image

2009-09-24

5

STRATEGIE EKONOMII POZNAWCZEJ 

STRATEGIE EKONOMII POZNAWCZEJ 

STRATEGIE EKONOMII POZNAWCZEJ 

STRATEGIE EKONOMII POZNAWCZEJ 

W ROZWI

W ROZWI

W ROZWI

W ROZWIĄZYWANIU PROBLEMÓW

ZYWANIU PROBLEMÓW

ZYWANIU PROBLEMÓW

ZYWANIU PROBLEMÓW

Słu

Ŝą

: minimalizowaniu wysiłku i czasu wkładanego w 

analizowanie informacji, maksymalizowaniu zysków i 
skutecznemu lokowaniu swoich zasobów,

ALE PROWADZĄ CZĘSTO DO BŁĘDÓW DECYZYJNYCH

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

Warunki korzystania ze strategii:

• problem mało istotny 

• mała ilo

ść

 czasu na rozwa

Ŝ

enie problemu

• przeci

ąŜ

enie informacyjne lub brak informacji niezb

ę

dnych 

do rozwi

ą

zania problemu

zasada dostępności

– zdarzenie jest tym bardziej prawdopodobne im 

łatwiej moŜna je przywołać z pamięci

zasada reprezentatywności

– przynaleŜność do pewnej kategorii pociąga 

za sobą posiadanie cech typowych dla członków danej kategorii 

uleganie obrazowym przykładom

– podejmujemy decyzję chętniej i z 

większym przekonaniem gdy moŜemy sobie konkretną sytuację wyobrazić

zasada zakotwiczania

– kontekst, w którym dana informacja jest 

osadzona, dostarcza ram odniesienia dla podejmowanych decyzji. 

zasada spostrzegania zdarzeń przypadkowych  jak związanych ze 
sobą, nieprzypadkowych

zasada selektywności

– zwykle poszukujemy informacji potwierdzających 

nasze przekonania nie dostrzegając informacji im zaprzeczających. 

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

STRATEGIE EKONOMII POZNAWCZEJ

STRATEGIE EKONOMII POZNAWCZEJ

STRATEGIE EKONOMII POZNAWCZEJ

STRATEGIE EKONOMII POZNAWCZEJ::::

MY

MY

MY

MYŚLENIE TWÓRCZE 

LENIE TWÓRCZE 

LENIE TWÓRCZE 

LENIE TWÓRCZE –

– E. N

E. N

E. N

E. Nęcka

cka

cka

cka

POZIOMY 
ROZUMIENIA 
TWÓRCZO

Ś

CI:

twórczo

ść

 płynna

• twórczo

ść

 

skrystalizowana

• twórczo

ść

 dojrzała

• twórczo

ść

 wybitna

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

KONCEPCJA INTERAKCJI 
TWÓRCZEJ:

• Cel aktywno

ś

ci twórczej 

• Struktury próbne (próba 
osi

ą

gni

ę

cia celu)

Tworzenie - redukowanie 
rozbie

Ŝ

no

ś

ci mi

ę

dzy strukturami

z wykorzystaniem twórczych 
operacji poznawczych 
(intelektualnych).

UWAGA: 

UWAGA: 

UWAGA: 

UWAGA: Inteligencja i twórczo

Inteligencja i twórczo

Inteligencja i twórczo

Inteligencja i twórczość to

cechy, które s

ą

 

niezale

Ŝ

ne od siebie (nie koreluj

ą

 ze sob

ą

). 

background image

2009-09-24

6

BLOKADY TWÓRCZEGO MY

BLOKADY TWÓRCZEGO MY

BLOKADY TWÓRCZEGO MY

BLOKADY TWÓRCZEGO MYŚLENIA

LENIA

LENIA

LENIA

• intelektualne – np. fiksacja funkcjonalna, sztywno

ść

 

my

ś

lenia

społeczne – np. autorytety hamuj

ą

ce my

ś

lenie twórcze

emocjonalne np. tendencje rywalizacyjne, agresywne, 
l

ę

k przed ocen

ą

, perfekcjonizm

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

UWARUNKOWANIA TWÓRCZEGO MY

UWARUNKOWANIA TWÓRCZEGO MY

UWARUNKOWANIA TWÓRCZEGO MY

UWARUNKOWANIA TWÓRCZEGO MYŚLENIA

LENIA

LENIA

LENIA

• poznawcze – struktura umysłu; odpowiednie warunki 
pracy

emocjonalne – brak ocen, samoakceptacja, przyjazna 
atmosfera, motywacja do pracy

społeczne – pozytywne relacje interpersonalne, wsparcie 
społeczne, atmosfera współpracy

PROCESY PAMI

PROCESY PAMI

PROCESY PAMI

PROCESY PAMIĘCIOWE

CIOWE

CIOWE

CIOWE::::

• Kodowanie

• Przechowywanie

• Wydobywanie (przypominanie i rozpoznawanie) informacji

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

• Pami

ęć

 sensoryczna

• Pami

ęć

 krótkotrwała

• Pami

ęć

 długotrwała

TEORIA BLOKÓW PAMI

TEORIA BLOKÓW PAMI

TEORIA BLOKÓW PAMI

TEORIA BLOKÓW PAMIĘCI

CI

CI

CI::::

REJESTR  SENSORYCZNY:

REJESTR  SENSORYCZNY:

REJESTR  SENSORYCZNY:

REJESTR  SENSORYCZNY:

Pojemno

ść

du

Ŝ

a

Czas przechowywania: krótki (0,5s - 2s)

Utrata informacji: upływ czasu, interferencja

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

PAMI

PAMI

PAMI

PAMIĘĆ KRÓTKOTRWA

KRÓTKOTRWA

KRÓTKOTRWA

KRÓTKOTRWA

Ł

A (OPERACYJNA):

A (OPERACYJNA):

A (OPERACYJNA):

A (OPERACYJNA):

Pojemno

ść

mała (7+/-2 jednostki informacyjne)

Czas przechowywania: do 20 s bez procedury 
powtarzania

Utrata informacji: upływ czasu, interferencja

background image

2009-09-24

7

PAMI

PAMI

PAMI

PAMIĘĆ D

D

D

D

Ł

UGOTRWA

UGOTRWA

UGOTRWA

UGOTRWA

Ł

A

A

A

A

Pojemno

ść

nieograniczona

Czas przechowywania: bardzo długi

Utrata informacji spowodowana: niewła

ś

ciwe 

zakodowanie, upływ czasu, interferencja, nieskuteczne 
wydobywanie

Wykład opracowany przez zespół psychologów CEN UWr.

UWAGA

UWAGA

UWAGA

UWAGA: Informacje w pamięci d

ł

ugotrwa

ł

ej  

gromadzone są w sposób uporządkowany –
zasada porz

zasada porz

zasada porz

zasada porządku informacji

dku informacji

dku informacji

dku informacji