background image

1

Bud

żet Unii Europejskiej

background image

2

Źródła finansowania działalności UE 

Dzia

łalność UE finansowana jest z budżetu ogólnego i pięciu źródeł 

pozabud

żetowych:

• Europejskiego Funduszu Rozwoju

• Europejskiego Banku Inwestycyjnego

• Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego

• Operacji kredytowych i pożyczkowych na rynkach finansowych 

• Europejskiego Baku Odbudowy i Rozwoju 

background image

3

Najwa

żniejszą rolę w systemie finansowym UE odgrywa 

bud

żet ogólny.   

• Początkowo każda z trzech Wspólnot Europejskich (EWWiS, EWG, 

EWEA) mia

ła oddzielny budżet.

• W następstwie połączenia w 1967 r. instytucji tych Wspólnot 

po

łączeniu uległy ich budżety. Poza budżetem ogólnym znajdował 

si

ę budżet operacyjny EWWiS. Budżet ten funkcjonował do roku 

2002. 

• Do roku 1970 działalność Wspólnot była finansowana wyłącznie ze 

sk

ładek . 

• Uzyskane w ten sposób środki przeznaczane były przede wszystkim na 

finansowanie Wspólnej polityki rolnej (pocz

ąwszy od roku 1962).

background image

4

W kwietniu 1970 r. Rada podj

ęła decyzję o ustanowieniu 

tzw.  systemu zasobów w

łasnych, który miał stopniowo 

zast

ąpić bezpośrednie wpłaty krajów członkowskich do 

bud

żetu.

• System zasobów własnych oznaczał, że do budżetu trafiały

w sposób automatyczny dochody pochodz

ące z określonych źródeł.

• W ten sposób została zapewniona autonomia finansowa Wspólnot,

gdy

ż finansowanie budżetu nie zależało od każdorazowych

negocjacji z krajami cz

łonkowskimi w kwestii wysokości wnoszonych

przez nich wp

łat do budżetu.

• Ustalony

system

finansowy

funkcjonowa

ł

do

pocz

ątku

lat

osiemdziesi

ątych, kiedy to przeprowadzono kolejne reformy.

background image

5

Obecnie UE posiada tzw. zasoby w

łasne, z których finansuje wydatki. 

Z prawnego punktu widzenia  zasoby te nale

żą do UE. Państwa 

cz

łonkowskie gromadzą je w jej imieniu i przekazują do unijnego 

bud

żetu. 

Zasoby w

łasne dzielą się na trzy rodzaje:: 

• Tradycyjne zasoby własne – pochodzą z opłat celnych pobieranych 

od towarów sprowadzanych z krajów nienale

żących do UE. 

• Zasoby oparte na podatku od wartości dodanej (VAT) – w 

postaci jednolitej stawki procentowej stosowanej do ujednoliconej 
warto

ści dochodów z tytułu VAT osiąganych przez każde państwo 

cz

łonkowskie. 

• Zasoby oparte na dochodzie narodowym brutto (DNB) 

uzyskiwane poprzez zastosowanie jednolitej stawki procentowej do 
DNB ka

żdego państwa członkowskiego. 

background image

6

Do bud

żetu wpływają także inne dochody, takie jak podatki od 

wynagrodze

ń pracowników instytucji UE, kary finansowe nakładane na 

pa

ństwa członkowskie za łamanie prawa konkurencji i innych przepisów. 

background image

7

Zasady bud

żetowe:

• Zasada jedności (jednolitości) budżetu: wszelkie dochody i

wydatki musz

ą być ujęte w jednym budżecie, zapisane w jednym

dokumencie

bud

żetowym odnoszącym się do każdego roku

bud

żetowego.

• Zasada

jednoroczno

ści

bud

żet

jest

opracowywany

i

przyjmowany na jeden rok bud

żetowy i środki muszą zostać

wykorzystywane w tym okresie,

• Zasada uniwersalności – podobnie jak w budżetach krajowych,

oznacza,

że dochody i wydatki są wobec siebie autonomiczne, tzn.,

że poszczególne kategorie wydatków nie mogą być związane z
konkretnymi przychodami i odwrotnie.

Łączna kwota przychodów

musi zapewni

ć płynność budżetu, tzn. na pokrycie wszystkich

wydatków.

background image

8

• Zasada równowagi budżetowej, dochody i wydatki zapisane w
bud

żecie muszą znajdować się w równowadze

• Zasada szczegółowości (specyfikacji) – poszczególne środki

przeznaczone s

ą na określone cele. Wyspecyfikowanie wydatków i

dochodów ma zapewni

ć przejrzystość budżetu i wykorzystaniu go

jako narz

ędzia realizacji przyjętych celów.

• Zasad jednostki rozliczeniowej – budżet sporządza się i wykonuje 

w euro

• Zasada należytego zarządzania finansami – środki budżetowe

wykorzystuje

si

ę zgodnie z zasadą należytego zarządzania

finansami, tj. gospodarno

ści, efektywności i skuteczności

• Zasada przejrzystości budżetu – budżet i budżety korygujące oraz 

sprawozdania finansowe publikuje si

ę w dzienniku Urzędowym UE. 

background image

9

Uchwalanie bud

żetu UE (Traktat o funkcjonowaniu UE)

Wieloletnie ramy finansowe

• Wieloletnie ramy finansowe mają na celu zapewnienie dokonywania 

wydatków w sposób usystematyzowany i w granicach jej zasobów 
w

łasnych

• Ramy ustala się na okres co najmniej pięciu lat
• Roczny budżet Unii jest zgodny z wieloletnimi ramami finansowymi

background image

10

Roczny bud

żet UE

• Do dnia 1 lipca wszystkie instytucje i organy UE obliczają (zgodnie z 

w

łasnymi procedurami wewnętrznymi) szacunkową wartość swoich 

bud

żetów na przyszły rok.

• Komisja konsoliduje te szacunkowe wartości i opracowuje projekt 

bud

żetu rocznego, który przedkłada Radzie i Parlamentowi 

Europejskiemu do dnia 1 wrze

śnia (w praktyce Komisja stara się 

przedstawi

ć projekt budżetu do końca kwietnia lub do początku 

maja).

background image

11

Czytanie bud

żetu w Radzie

• Rada przyjmuje stanowisko w sprawie projektu budżetu wraz z 

ewentualnymi poprawkami i przekazuje je Parlamentowi 
Europejskiemu nie pó

źniej niż  1 października. 

• Rada informuje także Parlament Europejski o powodach, które 

uzasadniaj

ą jej stanowisko.

Czytanie bud

żetu w Parlamencie

• Parlament ma 42 dni na przyjęcie budżetu lub przekazanie swoich 

poprawek Radzie. 

• Rada może przyjąć poprawki w terminie 10 dni i przyjąć projekt 

bud

żetu. 

background image

12

Komitet Pojednawczy

• Jeżeli Rada nie przyjmie poprawek Parlamentu, tworzy się Komitet 

pojednawczy, w sk

ład którego wchodzą członkowie Rady (lub ich 

przedstawiciele) oraz taka sama liczba cz

łonków Parlamentu 

Europejskiego.

• Komitet pojednawczy ma za zadanie opracować wspólny projekt w 

terminie 21 dni. 

• Po uzgodnieniu (na początku listopada) wspólnego projektu w 

komitecie pojednawczym, Rada oraz Parlament maj

ą 14 dni na jego 

przyj

ęcie lub odrzucenie. Parlament może przyjąć budżet nawet jeśli 

Rada odrzuci wspólny projekt.

• Jeśli Rada lub Parlament odrzuci wspólny projekt a drugi organ władzy 

bud

żetowej nie będzie w stanie podjąć decyzji, budżet zostaje 

odrzucony i Komisja musi przedstawi

ć nowy projekt budżetu. 

background image

13

Je

śli na początku roku budżetowego budżet na ten rok nie zostanie 

ostatecznie przyj

ęty, wydatki miesięczne nie mogą przekroczyć  1/12 

środków zapisanych w budżecie na poprzedni rok budżetowy.

background image

14

Procedura bud

żetowa

Komisja    

Projekt bud

żetu 

Rada

Czytanie projektu bud

żetu – poprawki

Parlament

Czytanie poprawek

TAK

NIE

(wi

ększość oddanych głosów)

(wi

ększość członków)

Bud

żet przyjęty

Rada przyjmuje poprawki 
Parlamentu w terminie 10 dni

Procedura 
pojednawcza

Parlament i Rada

Wspólny projekt

13 listopada 
do 4 grudnia 
(21 dni)

TAK (w terminie 14 dni)

1 wrze

śnia

1 pa

ździernika

13 listopada (42 dni)

NIE

Parlament i Rada 
przyjmuj

ą projekt (lub 

nie s

ą w stanie 

podj

ąć decyzji)

Rada odrzuca 
projekt, ostateczny 
g

łos należy do 

Parlamentu

Przyj

ęcie budżetu

Rada przyjmuje 
projekt

Rada i Parlament 
odrzucaj

ą projekt

Odrzucenie projektu bud

żetu

18 grudnia 
(14 dni)

background image

15

• Komisja wykonuje budżet we współpracy z Państwami Członkowskimi na 

w

łasną odpowiedzialność i w granicach przyznanych środków , zgodnie z 

zasad

ą należytego zarządzania finansami.

• Komisja przedkłada corocznie Parlamentowi Europejskiemu i 

Radzie rozliczenia za poprzedni rok bud

żetowy odnoszące się do 

wykonania bud

żetu. 

• Parlament Europejski na zlecenie Rady, udziela Komisji 

absolutorium z wykonania bud

żetu. W tym celu Rada i Parlament 

badaj

ą rachunki, bilans finansowy i roczne sprawozdanie Trybunału 

Obrachunkowego. 

• Przed udzieleniem Komisji absolutorium, Parlament Europejski 

mo

że żądać przesłuchania Komisji w sprawie wykonania wydatków 

lub funkcjonowania systemów kontroli finansowej. 

background image

16

Odpowiedzialno

ść za zarządzanie budżetem

• Ostateczna odpowiedzialność za wykonanie budżetu spoczywa na 

Komisji  Europejskiej. 

• W praktyce większość unijnych funduszy (około 76%) jest 

wydawana w ramach tzw. zarz

ądzania dzielonego. Zasada ta 

polega na tym, 

że to władze państw członkowskich, w większym 

stopniu ni

ż Komisja odpowiadają za zarządzanie wydatkami. 

background image

17

Kontrola zewn

ętrzna

• Oprócz regularnych audytów i kontroli wewnętrznych roczne 

sprawozdania finansowe i zarz

ądzanie zasobami UE podlegają 

zewn

ętrznej i niezależnej kontroli Trybunału Obrachunkowego. 

• Co roku Trybunał Obrachunkowy sporządza sprawozdanie dla 

Parlamentu i Rady.

• Wraz z nimi wydaje opinię zwaną poświadczeniem wiarygodności , 

która dotyczy:

Wiarygodno

ści rachunków oraz

Legalno

ści i prawidłowości transakcji leżących u podstaw rozliczeń

background image

18

Rozliczenie przed Parlamentem Europejskim 

• Kiedy roczne sprawozdanie Trybunału Obrachunkowego jest już 

opublikowane, a roczne rachunki zamkni

ęte, Rada przedstawia 

Parlamentowi Europejskiemu swoje zalecenia. 

• Na tej podstawie Parlament Europejski wyraża opinię na temat tego, 

jak Komisja zarz

ądzała budżetem w danym roku budżetowym

• Jeśli Parlament uzna, że zarządzanie to było prawidłowe, udziela 

Komisji absolutorium.

background image

19

background image

20

Finansowanie bud

żetu w roku 

2011

Inne (podatki 
pracowników 

instytucji UE, 

sk

ładki państw 

spoza UE na 

niektóre programy 

unijne, kary 

finansowe dla 

przedsi

ębiorstw)

1%

zasoby oparte na 

podatku VAT 

11%

op

łaty rolne i 

cukrowe oraz c

ła

12%

zasoby oparte na 

DNB

76%

background image

21

Tabela 1. Struktura wydatków z bud

żetu UE w 2006r.  

Wyszczególnienie

Wydatki w mln euro % bud

żetu

Rolnictwo

50 991

45,5

Polityka strukturalna

35 640

31,8

Polityki wewn

ętrzne

8 889

7,9

Dzia

łalność zewnętrzna 5 369

4,8

Administracja

6 657

6,0

Rezerwy

458

0,4

Pomoc przedakcesyjna 2 893

2,6

Kompensacje

1 074

1,0

Razem

111 970

100,0

background image

22

Tabela 2. Wydatki w ramach bud

żetu UE w latach 

2000-2006 i  2007-2013

Agenda 2000

Perspektywa finansowa 2007-
2013

1. Rolnictwo 

1. Trwa

ły rozwój

2. Dzia

łania strukturalne 

1a. konkurencyjno

ść na rzecz 

wzrostu i zatrudnienia

3. Polityki wewn

ętrzne 

1b. spójno

ść na rzecz wzrostu i 

zatrudnienia 

4. Polityki zewn

ętrzne 

2. Zachowanie i zarz

ądzanie 

zasobami

5. Administracja 

3. Obywatelstwo, wolno

ść, 

bezpiecze

ństwo i sprawiedliwość 

6. Rezerwy 

4. Unia jako partner globalny 

7. Pomoc przedakcesyjna 

5. Administracja 

8. Kompensacje 

background image

23

Wydatki bud

żetu w roku 2011

Zasoby naturalne: 

rolnictwo, rozwój 

obszarów 

wiejskich, 

środowisko i 
rybo

łówstwo

41%

UE na arenie 

mi

ędzynarodowej

6%

Obywatelstwo, 

wolno

ść, 

bezpiecze

ństwo i 

sprawiedliwo

ść

1%

Inne, w tym koszty 

administracyjne

6%

Konkurencyjno

ść 

i spójno

ść

46%

background image

24

Tabela 2. Wydatki w ramach bud

żetu UE w latach 

2000-2006 i  2007-2013

Szacunkowe wydatki na 2011 r

Mld 
euro

%

1. Trwa

ły rozwój

64,5

46

1a. konkurencyjno

ść na rzecz wzrostu i 

zatrudnienia

13,5

1b. spójno

ść na rzecz wzrostu i 

zatrudnienia

51

2. Zachowanie i zarz

ądzanie zasobami

58,7

41

3. Obywatelstwo, wolno

ść, 

bezpiecze

ństwo i sprawiedliwość

1,8

1

4. Unia jako partner globalny 

8,8

6

5. Administracja 

8,2

6

Razem

141,9

100

background image

25

Trwały wzrost

Obejmuje on:

Konkurencyjność na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia –
wspieranie badań, szkolnictwa, innowacyjności i mobilności

Europejski 

fundusz 

dostosowania do 

globalizacji

5%

Promowanie 

zrównowa

żonych 

sieci 

transportowych i 

energetycznych w 

UE

18%

Poprawa jako

ści 

edukacji i szkole

ń

9%

Agenda polityki 

spo

łecznej 

u

łatwiająca 

spo

łeczeństwu 

przewidywanie 

zmian i 

zarz

ądzanie nimi

2%

Nacisk na badania 

naukowe i rozwój 

technologii

54%

Inne dzia

łania i 

programy

4%

Zdecentralizowani

e agencji

2%

Zamykanie 

obiektów 

j

ądrowych

2%

Konkurencyjno

ść i 

innowacje

4%

background image

26

Spójność na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia –
rozwijanie potencjału gospodarczego w całej UE.

Pomoc 

techniczna ; 

0,20%

Cel "europejska 

wspó

łpraca 

terytorialna"; 

2,50%

Cel 

"konkurencyjno

ś

ć regionalna i 

zatrudnienie"; 

18,30%

Cel 

"konwergencja" 

fundusze 

strukturalne; 

61,60%

Cel 

"konwergencja" 

fundusz 

spójno

ści; 

17,40%

background image

27

Zasoby naturalne i ich ochrona

finansowanie Wspólnej Polityki Rolnej (WPR) 

finansowanie polityki rybołówstwa i ochrony środowiska

Rybo

łówstwo; 

1,60%

Środowisko; 

0,50%

Inne dzia

łania i 

programy; 

0,10%

Rozwój 

obszarów 

wiejskich; 

23,50%

Wydatki 

zwi

ązane z 

rynkiem i 

pomoc 

bezpo

średnia; 

74,30%

background image

28

Obywatelstwo, wolność, 

bezpieczeństwo i sprawiedliwość

Wolność, bezpieczeństwo i sprawiedliwość – finansowanie polityki 
migracyjnej oraz bezpieczeństwa i sprawiedliwości

Solidarno

ść i 

zarz

ądzanie 

przep

ływami 

migracyjnymi

54%

Bezpiecze

ństwo i 

ochrona swobód

9%

Prawa podstawowe i 

sprawiedliwo

ść

11%

Zdecentralizowane 

agencje

17%

Inne dzia

łania i 

programy

9%

background image

29

Obywatelstwo – środki m.in. na politykę kulturalną, programy 
popularyzujące kulturę i sztukę europejską oraz informowanie i 
dialog z obywatelami UE

Informowanie o 

polityce UE i wi

ększy 

kontakt z obywatelami

15%

Inne dzia

łania i 

programy

4%

Zdecentralizowane 

agencje

17%

Instrument finansowy 

ochrony ludno

ści

3%

Media 2007

17%

Wspieranie 

europejskiej kultury i 

żnorodności

32%

Zapewnienie dost

ępu 

do podstawowych 

towarów i us

ług

12%

background image

30

UE jako partner na arenie 

międzynarodowej

Pomoc rozwojowa UE dla państw rozwijających się

Polityka sąsiedztwa

Pomoc przedakcesyjna

Wydatki na pomoc humanitarną

Pomoc 

makroekonomicz

na; 2,10%

Instrument na 

rzecz wspó

łpracy 

z pa

ństwami 

uprzemys

łowiony

mi; 0,30%

Pomoc 

humanitarna; 

10,30%

Inne dzia

łania i 

programy ; 2,80%

Rezerwa na 

pomoc 

nadzwyczajn

ą; 

3,30%

Wspólna polityka 

zagraniczna i 

bezpiecze

ństwa; 

3,90%

Demokracja i 

prawa cz

łowieka; 

2%

Instrument na 

rzecz 

stabilno

ści; 1%

Instrument 

wspó

łpracy w 

dziedzinie 

bezpiecze

ństwa 

j

ądrowego; 

2,40%

Instrument 

przedakcesyjny; 

19,70%

Europejski 
Instrument 

S

ąsiedztwa i 

Partnerstwa 

(ENPI); 21,40%

Instrument 

wspó

łpracy na 

rzecz rozwoju; 

30,80%

background image

31

Administracja

Zapewnia środki na funkcjonowanie aparatu administracji KE, Rady, 
Parlamentu i innych instytucji UE, a także na świadczenia socjalne 
dla unijnych urzędników.

Pozosta

łe 

instytucje

37%

Emerytury 

(wszystkie 
instytucje)

15%

Szko

ły 

europejskie

2%

Komisje

46%

background image

32

Wspólna Polityka Rolna UE od 2007 r. jest 

finansowana za pomoc

ą dwóch oddzielnych 

funduszy:

• Europejskiego Funduszu Rolnego 

Gwarancji (EFRG) i 

• Europejskiego Funduszu Rolnego na 

rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich 
(EFRROW). 

background image

33

Europejski Fundusz Rolny Gwarancji 

finansuje nast

ępujące wydatki:

• Interwencje w zakresie regulacji rynków 

rolnych,

• Refundacje eksportowe,

• Płatności bezpośrednie dla rolników 

przewidziane w ramach WPR,

• Wkład finansowy w wybrane działania 

informacyjno-promocyjne na rzecz 
produktów rolnych. 

background image

34

Ponadto Europejski Fundusz Rolny 

Gwarancji finansuje m. in.

• niektóre działania weterynaryjne, np. zwalczanie 

i kontrol

ę chorób zwierzęcych czy ochronę 

fitosanitarn

ą, 

• promocję produktów rolnych, 

• wprowadzanie i utrzymywanie systemów 

informacyjnych rachunkowo

ści rolniczej, 

• wydatki związane z rybołówstwem. 

background image

35

Europejski Fundusz Rolny Gwarancji 

(EFRG) nie pokrywa wydatków zwi

ązanych 

z kosztami administracyjnymi i kosztami 

zatrudnienia, poniesionymi przez pa

ństwa 

cz

łonkowskie i przez beneficjentów 

ubiegaj

ących się o środki z EFRG.

background image

36

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju 

Obszarów Wiejskich wspiera zrównowa

żony 

rozwój obszarów wiejskich.

Wsparcie rozwoju obszarów wiejskich przyczynia 

si

ę do realizacji następujących celów: 

• Poprawy konkurencyjności rolnictwa i leśnictwa poprzez 

wspieranie restrukturyzacji, rozwoju i innowacji,

• Poprawy środowiska naturalnego i terenów wiejskich 

poprzez wspieranie gospodarowania gruntami;

• Poprawy jakości życia na obszarach wiejskich oraz 

żnicowania działalności gospodarczej. 

background image

37

Wk

ład EFFROW oblicza się na podstawie kwoty 

kwalifikuj

ących

si

ę wydatków publicznych.

Stawk

ę wkładu EFFROW ustala się dla każdej osi:

1. w przypadku osi 1 (konkurencyjno

ść) i osi 3 

(ró

żnicowanie i jakość życia) a także dla pomocy 

technicznej maj

ą zastosowanie odpowiednie pułapy:

• 75% - 50% kwalifikujących się wydatków publicznych

background image

38

W przypadku osi 2 (poprawa 

środowiska naturalnego i 

terenów wiejskich) oraz osi 4 (Leader) mo

żna 

dofinansowa

ć ze środków UE:

– 80% - 50% kwalifikujących się wydatków publicznych

• Minimalna wysokość wkładu EFFROW na poziomie osi 

wynosi 20%.

• Środki pomocy technicznej podjęte z inicjatywy Komisji 

mog

ą być finansowane w 100%. Wydatki, które zostaną 

sfinansowane z EFFROW nie mog

ą być współfinansowane 

z funduszy strukturalnych UE.

background image

Wykres 1. Wydatki w ramach Europejskiego Funduszu 

Rolnego Gwarancji, w latach 2007-2011 (w tys. euro)

39

background image

40

Cele Wspólnoty Europejskiej, na lata 2014-2020

Aktualne cele Unii Europejskiej zosta

ły określone w 

dokumencie 

„Europa 2020”, w którym stwierdzono, iż w 

2020 roku Wspólnota powinna osi

ągnąć:

• Wskaźnik zatrudnienia osób w wieku 20-64 lata  - 75%,

• 3% PKB przeznaczyć na badania i rozwój,

• Cele 20/20/20 w zakresie klimatu i energii, (zmniejszenie 

emisji dwutlenku w

ęgla o 20%, zwiększenie udziału 

odnawialnych 

źródeł energii w całkowitym zużyciu energii 

do 20% i zwi

ększenie efektywności wykorzystania energii o 

20%. 

background image

41

• Co najmniej 40% osób z młodego pokolenia powinno 

uzyska

ć wyższe wykształcenie,

• Zmniejszenie o 20 mln osób zagrożonych ubóstwem.