GRUPY I
ZBIOROWOŚCI
PRZYPOMNIENIE…..
Ludzie podejmują działania….czasami samotnie,
czasami razem z innymi (
dzia
dzia
ł
ł
ania spo
ania spo
ł
ł
eczne
eczne
).
Kiedy działamy, spotykamy się z reakcjami
innych (
interakcje spo
interakcje spo
ł
ł
eczne
eczne
).
Czasami podejmowane akcje są bardzo krótkie,
kiedy indziej trwają dłuŜej, są bardziej regularne i
ustabilizowane (
wzory zachowa
wzory zachowa
ń
ń
).
Społeczna interakcja, która przekształca się w
określone wzory zachowań, jest nazywana
organizacj
organizacj
ą
ą
; moŜe ona przybrać postać diady,
grupy, organizacji formalnej, społeczności lub
całego społeczeństwa.
MOTYWY POWSTAWANIA
SPOŁECZNOŚCI
(np.
internetowych…)
Potrzeba osiągnięć
Potrzeba swobody działania
Potrzeba porównań społecznych
Potrzeba aprobaty społecznej
Potrzeba afiliacji
Potrzeba pomagania innym
Potrzeba spójności
śródło; P.Zimbardo, F.Ruch, Psychologia i Ŝycie. PWN, 1988
Grupa społeczna (zbiorowość
społeczna) i zachowania zbiorowe
definicja Albiona W. Smalla:
„wszelki zbiór osób, który moŜemy ujmować jako całość
ze względu na jakiekolwiek godne uwagi stosunki
zachodzące pomiędzy jego członkami”;
definicja współczesna:
„grupa społeczna to zbiorowość o wykrystalizowanych
strukturach wewnętrznych, systemach wartości, trwałych
komponentach
ś
wiadomościowych
i
specyficznej
kulturze”;
grupa a zbiorowość (kryteria wyróŜniające „grupę”):
ś
wiadomość odrębności, samoidentyfikacja, intensywność
związków (interakcji) między członkami grupy;
dynamika (od populacji do organizacji społecznej):
populacja, zbiór statystyczny, kategoria socjologiczna,
kategoria społeczna, grupa społeczna,
organizacja
społeczna
struktura socjometryczna
:
-
zaspokajanie
potrzeb
emocjonalnych,
małe
dystanse
międzyludzkie,
podobieństwo
postaw,
„gwiazdy
socjometryczne”, „kliki”;
struktura przywództwa:
-
autorytarny, demokratyczny, anarchiczny;
struktura komunikowania
:
-
krąg, łańcuch, gwiazda
spójność grupy (czyli wspólne postawy, działania, wartości
i normy):
-
czyni ona grupę
zdolną
do przetrwania, podejmowania
zbiorowego wysiłku i poświęcenia;
-
wywiera wpływ na jej członków (jej skutki to „myślenie
grupowe” i „de-indywidualizacja jednostki”);
-
prowadzi do działań zbiorowych (kooperacji i rywalizacji w
grupie i między grupami)
STRUKTURY
WEWNĄTRZGRUPOWE
Grupa społeczna a „normy
grupowe”
norma grupowa
– przepis (zasada), określający w jaki
sposób powinien zachowywać się lub teŜ nie, członek
danej grupy, pełniący w niej określoną
pozycję
społeczną
funkcje norm grupowych
:
przyczyniają się do osiągnięcia celów grupy;
zapewniają
trwanie grupy w sytuacji naturalnej
wymiany jej członków;
pozwalają zachować toŜsamość grupy.
-
rodzaje
norm
grupowych:
„wewnątrz-grupowe”
i
„zewnątrz-grupowe”
teoria „samokategoryzacji
”
J. Turnera (1987 r.):
•
samokategoryzacja to proces poznawczy, w wyniku
którego jednostka – opierająca się na społecznych
podobieństwach i róŜnicach między ludźmi – tworzy
pojęcia „my” i „oni”, jednych definiując jako członków
danej społeczności, a innych nie
Mechanizmy funkcjonowania
jednostki w grupie
Facylitacja
– podniesienie wyników jednostki
spowodowane obecnością innych osób
Dezindywidualizacja
– stan zmniejszonego
poczucia własnej toŜsamości, mniejszej troski
o ocenę społeczną wśród osób anonimowych i
nierozpoznawalnych
Dyfuzja odpowiedzialności
(rozproszenie
odpowiedzialności) – bezczynny świadek jako
konformista
Mechanizmy funkcjonowania
jednostki w grupie
Myślenie grupowe
– taki sposób myślenia
do którego ludzie uciekają się wtedy, gdy w
spójnej, własnej grupie dąŜenie do
jednomyślności staje się tak dominujące, Ŝe
prowadzi do lekcewaŜenia realistycznej oceny
alternatywnych kierunków działania
Wpływ norm, reguł sytuacyjnych
–
eksperyment Standfordzki
Co daje „bycie w grupie”?
od grup społecznych nie ma odejścia, odpowiedź na
pytanie, kim jesteśmy to takŜe odpowiedź o grupy, do
których naleŜymy (przerwanie „osamotnienia”);
„zakorzenienie”
w
społeczeństwie
(nauka
kultury/kultur)
–
wyznacza
„moje”
miejsce
w
społeczeństwie;
pewność
i poczucie bezpieczeństwa (konformizm
–
świat pozostaje pod kontrolą);
atrakcyjność
i
prestiŜ
(podwyŜsza
samoocenę),
porównanie z innymi (otoczeniem społecznym);
umoŜliwia realizację celów Ŝyciowych;
symboliczne
„przedłuŜenie
Ŝycia”
(kultura,
światopogląd itp.);
pozostaje takŜe źródłem „cierpień”:
„ciemne siły” grupy (reakcja na poraŜkę i negatywną
ocenę grupy);
skutki sytuacji, gdy „moja”
grupa wypada „słabo”
(uprzedzenia wobec innych, poniŜanie, niedopuszczanie
„niesłusznych” informacji);
akceptacja (identyfikacja) i krytycyzm wobec grupy
Obiektywne kryteria klasyfikacji
grup:
liczebność (od diady/triady);
trwałość (naród, rodzina, studenci);
sposób rekrutacji (przypisane, przymusowe,
otwarte – ekskluzywne i inkluzywne);
intensywność
uczestnictwa
(jedno-
i
wielofunkcyjne, „grupy Ŝarłoczne”); .
rygoryzm i zakres kontroli (grupy totalne);
korzyści z członkostwa (grupy zadaniowe/
instrumentalne i autoteliczne);
stopień
zorganizowania grupy (formalne i
nieformalne).
Subiektywne kryteria klasyfikacji grup
(dotyczy typów identyfikacji z grupami, które
pozostają dla ich członków grupami
„istotnymi”):
identyfikacja,
solidarność,
lojalność
(wspólnota);
repulsja, dystans, wrogość („odrzucenie”
grupy);
grupy odniesienia:
negatywne i pozytywne;
porównawcze;
Normatywne
grupa „własna” i „obca” (np. etniczność).
Społeczność (grupa) lokalna:
zamieszkuje wyodrębnione, niewielkie
terytorium (jak np. parafia, wieś, osiedle), w
której występują silne więzi wynikające ze
wspólnoty interesów i poczucia
przynaleŜności do „miejsca”
elementy społeczności lokalnej:
przestrzeń (terytorium);
zbiorowość zamieszkującą to terytorium;
intensywność społecznych interakcji;
wspólne więzi ludzi i instytucji;
poczucie przywiązania (sentyment) do
„miejsca”
Badania nad grupami społecznymi:
naród (toŜsamość, poczucie wspólnoty);
„lokalizm” („małe ojczyzny”) i regionalizm;
kooperacja i rywalizacja (sytuacja kryzysu);
grupy społeczne a sieci społeczne (zaufanie, kapitał
społeczny);
nowoczesne środki komunikowania a grupy – „uŜytkownicy
Internetu” jako społeczność (grupa społeczna):
korzystając z Internetu wkraczają w sztuczną przestrzeń,
w której uzyskują informacje i wysyłają wiadomości, mogą
tworzyć jej części. Zaspokajają swoje potrzeby
komunikacyjne i informacyjne, spoŜytkowują zasoby
Internetu dla celów zawodowych, rozrywkowych itp.;
dostrzegają i akceptują pewne wspólne wartości, takie jak
„swoboda wypowiedzi” czy „tolerancja”, stosują się do
pewnych ustaleń i przyjętych norm postępowania;
mają poczucie własnej odrębności przez nazywanie siebie
"uŜytkownikami Internetu", "internautami„, "obywatelami
sieci" (angielski termin netizens, od network citizens).
ZACHOWANIA ZBIOROWE – GRUPY
EFEMERYCZNE
pojęcie to odnosi się do takich zjawisk społecznych,
jak:
reakcje
tłumu,
opinii
publicznej,
ruchów
społecznych, itp.;
cechy charakterystyczne „zachowań zbiorowych”:
są to spontaniczne i zmienne zachowania duŜej
liczby osób;
zazwyczaj są ograniczone (do miejsca, wydarzenia
, itp.) i krótkotrwałe;
związana jest z nimi niepewna identyfikacja
jednostek
oraz
„luźne”
(swobodne)
granice
społeczne;
nie wytwarzają silnych własnych norm i kultury –
charakteryzują
je słabe (nowo wytworzone)
normy społeczne
Przykład zachowań zbiorowych
– „tłum”:
TŁUM
to czasowe i niezorganizowane zgromadzenie
jednostek,
które
znajdują
się
w
bezpośredniej
bliskości
fizycznej
i
mają
wspólny
obiekt
zainteresowań;
teorie powstawania („dynamiki”) tłumu:
„zaraŜania się”
(Gustaw Le
Bon, 1895 r.) –
anonimowość i napięcia emocjonalne prowadzą do
zjawiska „umysłu zbiorowego”;
konwergencji/„facylitacji” (tłum tworzy aktywność
podobnych
do
siebie
jednostek,
poczucie
zbiorowego „zaraŜania emocjonalnego”);
„wyłaniania się” norm (normy wyłaniają się szybko
i spontanicznie, nie są narzucane, równie szybko
tracą one znaczenie społeczne).
RODZAJE
TŁUMÓW
TŁUM
Du
Ŝ
e zapotrzebowanie na informacj
ę
Wiarygodno
ść
, zaufanie w stosunku do
nieznanych osób
Radykalizm s
ą
dów i działa
ń
Ambiwalencja emocjonalna
Szybkie zniech
ę
canie si
ę
Zmiana swojego „ja” na „ja” tłumu, co
powoduje akceptacj
ę
jego pogl
ą
dów
Obni
Ŝ
enie indywidualnego poziomu
umysłowego
Przykłady zachowań zbiorowych –
„plotka”, „szał”, „moda”:
•
„plotka”
to
nieformalnie
rozpowszechniana i nie potwierdzona
informacja z anonimowego źródła:
•
role społeczne w „plotce”: „kurierzy”,
„interpretatorzy”,
„adwokaci”
i
„słuchacze”.
•
„szał” i „moda”
jako przykład chwilowych
i ekspresywnych zachowań zbiorowych:
„szał”
to
oddawanie
się
pewnym
zachowaniom z entuzjazmem w krótkim
czasie;
„moda”
to styl zachowania popularny w
danym czasie, który trwa dłuŜej niŜ
„szał”.
PRZYKŁADY ZACHOWAŃ ZBIOROWYCH
– ZACHOWANIA MASOWE, cd
-
„opinia publiczna”
– zbiorowe poglądy
społeczeństwa lub jego części na określone
kwestie (wpływ „przywódców opinii”);
-
„propaganda”
–
wywieranie wpływu i
kształtowanie opinii publicznej;
-
„panika”
–
bezwładna ucieczka przed
zagroŜeniem (realnym lub wyobraŜonym);
-
„histeria
masowa”
-
szybkie
rozprzestrzenienia
się
strachu
wśród
grupy ludzi (jest to samonapędzający się
mechanizm)
Grupy i organizacje
Formy społecznej organizacji
S
S
po
po
ł
ł
eczna
eczna
organizacja mo
organizacja mo
Ŝ
Ŝ
e przybra
e przybra
ć
ć
pi
pi
ęć
ęć
postaci
postaci
Diady
Grupy
Organizacji formalnej
Społeczności
Społeczeństwa
Grupy i organizacje cd.
Georg Simmel (1858 – 1918)
Jeden z prekursorów analizy
integracyjnej teorii
konfliktu: badał ich aspekty
regulacyjne i konfrontacyjne
Zajmował się badaniami
podobieństw i róŜnic
pomiędzy diadą i innymi
rodzajami grup społecznych
Grupy i organizacje cd.
Diady
D
D
i
i
ad
ad
y
y
powstają wraz z pojawieniem się
wzorów interakcji pomiędzy dwiema osobami
przyjaciółmi
kochankami
Relacje: doktor - pacjent
Relacje: matka - syn
Relacje : mąŜ –Ŝona
Grupy i organizacje cd.
Diada (dwójka, para) grupa składająca się
z dwóch osób
Cechy charakterystyczne (G.Simmel):
Poczucie zagroŜenia w sytuacji śmierci
jednego z członków
Poczucie wewnętrznej jedności między diadą
a jej członkami
Intymność stosunków
Integracja w momencie pojawienia się kozła
ofiarnego
Grupy i organizacje cd.
Grupy
Grup
Grup
ę
ę
, podobnie jak diadę charakteryzują interakcje i
wzory zachowań, ale w odróŜnieniu od diady składa się
ona z
trzech lub wi
trzech lub wi
ę
ę
cej
cej
osób
Rodzaje grup (przykłady)
Bezpośrednia (mała)
DuŜa
Eksperymentalna
Etniczna
Formalna
Interesu
Nacisku
Obca
Odniesienia
Wtórna
zamknięta
Grupy i organizacje cd.
Klasyfikacja grup
Grupy pierwotne
Są względnie trwałe, mało liczebne,
wielofunkcyjne, oparte na bezpośrednich
stosunkach o charakterze bezpośrednim.
Charles Horton Cooley nazywa takie grupy
pierwotnymi, poniewaŜ są one
wa
wa
Ŝ
Ŝ
ne zar
ne zar
ó
ó
wno
wno
dla jednostki jak i spo
dla jednostki jak i spo
ł
ł
ecze
ecze
ń
ń
stwa
stwa.
Jest to pierwsza zbiorowość z jaką styka się
jednostka. Nadaje nam cechy ludzkie poprzez
kształtowanie języka, świadomości, nadawanie
poczucia toŜsamości
Są one waŜne społecznie, poniewaŜ stanowią
istotny mechanizm kontroli; jednostka uczy
się wartości i norm jakich oczekuje od niej
społeczeństwo, jest przekaŜnikiem informacji
o społeczeństwie i mechanizmach jego
działania
RODZINA
The Begas Family 1821
Oil on canvas, 76 x 85,5 cm
Wallraf-Richartz Museum, Cologne
Rodzina jako grupa społeczna
Związek intymnego, wzajemnego uczucia,
współdziałania i wzajemnej
odpowiedzialności, w którym akcent pada
na wzmacnianie wewnętrznych relacji i
interakcji
W tym ujęciu, rodzina pełni funkcje:
małŜeńską
rodzicielską
braterską
Rodzina jako instytucja
społeczna
Grupa określona przez stosunki seksualne,
odpowiednio unormowane i trwałe, tak by
mogła zapewnić odnawianie się sfery
reprodukcji
.
Funkcje
instytucjonalne
rodziny:
materialno-ekonomiczna
opiekuńczo-zabezpieczająca
prokreacyjna
seksualna
legalizacyjno-kontrolna
socjalizacyjna
klasowa
kulturowa
rekreacyjno-towarzyska
emocjonalna
Kryterium klasyfikacji
Zazwyczaj jako rodzinę rozumie się dwójkę
partnerów i wychowywane potomstwo. Tego typu
rodzinę określa się jako
nuklearną
(to rodzina mała),
gdy jedno z partnerów zamieszkuje takŜe z
rodzicami, to jest to rodzina
wielopokoleniowa
.
Jednak tak naprawdę granic rodziny nie da się
jednoznacznie określić, choć da się stopniować
pokrewieństwo lub powinowactwo. Ogół osób, o
których wiadomo, Ŝe są spokrewnione lub
spowinowacone chociaŜby w linii bocznej, w
genealogii równieŜ nazywa się rodziną (dla
odróŜnienia od rodziny małej nazywa ją się rodziną
wielką). Ponadto, w niektórych wypadkach sam fakt
zamieszkania razem, klasyfikuje pewna grupę ludzi
jako rodzinę
Rodzaje
Istnieją róŜne formy rodziny, rozróŜniane według
odmiennych kryteriów:
małŜeństwo stanowiące zazwyczaj trzon rodziny,
moŜe mieć charakter
monogamii
lub
poligamii;
dziedziczenie w rodzinie moŜe być
patrylinearne,
matrylinearne
lub
bilateralne
;
rozkład władzy w rodzinie moŜe mieć charakter
matriarchalny
,
patriarchalny
lub
partnerski
;
ze względu na reguły zamieszkania moŜemy mówić o
rodzinie
matrylokalnej
, rodzinie
patrylokalnej
lub
rodzinie
lokalnej
Współczesne społeczeństwa wykształciły tzw.
alternatywne formy rodziny takie jak:
rodzina niepełna
rodzina zrekonstruowana
Dobór partnerów
Dobór partnerów w małŜeństwie moŜe być określany
przez instytucje prawne lub obyczajowość. I tak,
zazwyczaj w ramach rodziny, tj. pomiędzy jej
członkami, nie moŜna zawierać związków małŜeńskich,
a prawo świeckie lub kanoniczne określa
stopnie
pokrewieństwa
, w ramach których moŜna zawrzeć
małŜeństwo
Podobnie sytuacja ma się w przypadku płci partnerów.
W wiekszości krajów małŜeństwem jest tylko związek
kobiety i meŜczyzny, natomiast prawodawstwo
niektórych krajów, rzadziej związków wyznaniowych,
dopuszcza moŜliwość zawierania małŜeństw bądź
podobnych związków przez partnerów tej samej płci; w
niektórych krajach razem z prawem do adopcji dzieci
W niektórych społecznościach moŜliwie jest zawieranie
małŜeństw jedynie z przedstawicielami własnej
zbiorowości etnicznej (tzw.
endogamia
, jej
przeciwieństwem jest
egzogamia
)
Ewolucja
Morgan proponuje ewolucyjny schemat
powstawania rodziny:
pierwotny promiskuityzm
małŜeństwo grupowe
rodzina oparta na pokrewieństwie
rodzina monogamiczna
Jako ostatnie ogniwo ewolucji Alvin Toffler
wprowadza termin: kultura singli
RODZINA POLSKA
Co szósta rodzina, to rodzina niepełna
15% dzieci wychowuje się w rodzinach typu
1+1
90% niepełnych rodzin (około 1 miliona)
stanowią kobiety
75% samotnych matek, mieszka w miastach
2 proc. badanych Polaków deklaruje, Ŝe
pozostaje w związkach partnerskich; w
krajach skandynawskich liczba takich
związków jest 20-30 razy wyŜsza
Rodzina cd.
Gwałtownie wzrasta ilość urodzeń
pozamałŜeńskich
Jeszcze w latach 90-tych oscylowała
wokół 5 proc. Potem szybko rosła, by
obecnie osiągnąć poziom 20-procentowy
Dla porównania w Holandii z takich
związków rodzi się 60 proc. dzieci, w Danii
- ponad 50 proc., a w Szwecji - ok. 40
proc
Rodzina cd.
W ciągu ostatnich 10 lat notujemy w Polsce
spadek skłonności do zawierania małŜeństw.
Eksperci uwaŜają, Ŝe jeśli nie nastąpią zmiany
wzorców zachowań to 40 proc. kobiet i 40 proc.
męŜczyzn nie zawrze w ogóle związku
małŜeńskiego
Pod tym względem jesteśmy podobni do
społeczeństw innych krajów
zachodnioeuropejskich. ZbliŜamy się takŜe do
modelu, w którym kobiety - z uwagi na coraz
dłuŜsze kształcenie się oraz poświęcanie się
karierze zawodowej - w coraz późniejszym wieku
decydują się na małŜeństwo i macierzyństwo
Rys. 1.
Niezale
Ŝ
nie od tego , jaki jest Pana(i) stan cywilny, w jakim jest
Pan(i) wieku, a tak
Ŝ
e czy ma Pan(i) dzieci , czy te
Ŝ
nie – prosz
ę
powiedzie
ć
– ile dzieci chcia
ł
by Pan(i) mie
ć
w swoim
Ŝ
yciu?
Grupy i organizacje cd.
Grupy wtórne
Są to zazwyczaj grupy duŜe, o
charakterze bezosobowym. Cechuje je
specjalizacja
PrzewaŜają w nich więzi o charakterze
rzeczowym
Są tworzone dla realizacji określonego
celu
ORGANIZACJE FORMALNE
Często grupy wtórne stają się tak duŜe i
złoŜone, działają w oparciu o tak
skomplikowane wzory zachowań, Ŝe
wymagają opracowania przejrzystych zasad w
oparciu o które działają. Pojawia się struktura,
formalne przepisy i zasady kontroli. Czyli
organizacja biurokratyczna. Jest to trzeci typ
społecznej organizacji, nazywany
organizacj
organizacj
ą
ą
formaln
formaln
ą
ą
.
.
ORGANIZACJE
Max Weber i typ idealny biurokracji
Teorie zarz
ą
dzania
„Patologie” organizacji formalnych
Organizacje jako przedmiot zainteresowa
ń
socjologii
Poziomy analizy organizacji
jednostek i małych grup:
badania mikrostruktur społecznych
(pogranicze socjologii i psychologii
społecznej)
pojedynczych organizacji:
socjologia organizacji / nauki o organizacji
ZALEśNOŚĆ BIUROKRACJI I
DEMOKRACJI
śelazne (spiŜowe) prawo oligarchii
Roberto Michelsa (1876-1936)
STRUKTURY PRZYWÓDZTWA
Style
autorytarny
przywódca wydaje polecenia;
zanik inicjatywy, apatia lub agresja, grupa działa sprawnie
tak długo, jak długo jest obecny przywódca
demokratyczny
przywódca wspólnie z podwładnymi ustala sposób
postępowania
skłonność do harmonijnej współpracy i wzajemnej pomocy,
niski poziom agresji, brak przywódcy nie przerywa
działalności grupy
anarchiczny
przywódca zachowuje pełny „luz”, nie wykazuje
wysiłku by kierować grupą
PROBLEMY
•Człowiek organizacji
•Osobowość biurokratyczna
•Błędne koła
CECHY BIUROKRACJI
Urzędnicy podlegają władzy jedynie w zakresie swoich obowiązków o
bezosobowym charakterze.
Hierarchia urzędów jest jasno zdefiniowana.
KaŜdy urząd odznacza się jasno zdefiniowanym zakresem kompetencji.
Sprawowanie urzędu powiązane jest z dobrowolnie zawartą umową.
Istotną rolę przy wyborze kandydata odgrywają jego kwalifikacje
zawodowe.
Pobory biurokratów odznaczają się ustaloną wysokością, wypłacaną w
gotówce.
Sprawowany urząd jest traktowany jako jedyne lub główne zatrudnienie
danej osoby.
Urzędnik pracuje w całkowitym oderwaniu od własności środków
administrowania i nie ma prawa do "zawłaszczenia" swojego
stanowiska.
Jest on poddany ścisłej, systematycznej dyscyplinie i kontroli.
Wyuczona nieudolność
Thorstein Veblen
(1857-1929)
Robert K. Merton
(1910-2003)
Teoria socjologiczna i struktura
społeczna
PRAWO PARKINSONA
Wykonanie czynności
zajmuje dokładnie tyle czasu,
ile czasu moŜna jej poświęcić
na jej wykonanie
Cyril N. Parkinson
Parkinson's Law: The Pursuit of Progress (
1958
).
Zasada Petera
W organizacji hierarchicznej
kaŜdy awansuje aŜ do
osiągnięcia własnego
progu niekompetencji
Laurence J. Peter (1919-1990)
The Peter Principle,
1969
ZASADA GILBERTA
Scott Adams (1957-)
Przedsiębiorstwa zawsze
promują na najwyŜsze
stanowiska swoich najmniej
kompetentnych
pracowników, Ŝeby
ograniczyć szkody które
piastujący te stanowiska
mogliby wyrządzić.
BŁĘDNE KOŁO BIUROKRATYCZNE
Michel Crozier (1922-)
teŜ Paragraf 22 Joseph Heller
biurokracja kreuje coraz więcej norm i zasad których złoŜoność rośnie a
koordynacja maleje co z kolei prowadzi do tworzenia zasad sprzecznych ze
sobą
PATOLOGIE ORGANIZACJI
FORMALNYCH
Bezosobowe przepisy
;
nie obejmuj
ą
wszystkich mo
Ŝ
liwych sytuacji, st
ą
d
konieczno
ść
wydania nowych, które
parali
Ŝ
uj
ą
i usztywniaj
ą
działanie organizacji
WdraŜanie innowacji
;
stwarzaj
ą
one nowe,
nietypowe sytuacje, co zagra
Ŝ
a dotychczas
istniej
ą
cemu układowi władzy, a w
konsekwencji - interesom grupowym
PATOLOGIE
Dysharmonia między biurokratycznym a
profesjonalnym wymiarem organizacji;
odmienno
ść
podstaw autorytetu urz
ę
dników
(stanowisko w hierarchii organizacyjnej)
i
ekspertów
(wiedza)
Przemieszczanie celów
przestrzeganie przepisów staje się celem
samym w sobie
zaabsorbowanie własnym funkcjonowaniem
trudność zaprzestania działalności przez
organizację
I. ZAKRES PRZEPISÓW BEZOSOBOWYCH
PRZEPISY
ZANIK
STOSUNKÓW
ZALEśNOŚCI
BEZPOŚREDNIEJ
BRAK
INDYWIDUALNEJ
INICJATYWY
PROBLEMY
MNOśENIE
PRZEPISÓW
NICZEGO NIE
POZOSTAWIA SIĘ
OSOBISTEJ
INICJATYWIE
II. WDRAśANIE INNOWACJI
BRAK MIEJSCA
NA ZMIANY
UJĘCIE W
SZTYWNE RAMY
WSZYSTKICH
ZACHOWAŃ
ORGANIZACYJNYCH
„PROCEDURY”
SFERY
NIEPEWNOŚCI
„POZYCJE
STRATEGICZNE”
PROBLEMY
WZROST
NACISKU NA
KONTROLĘ
ZACHOWAŃ
III. IZOLACJA GRUP
PPROFESJONALNY
A
BIUROKTATYCZNY
WYMIAR
ORGANIZACJI
ZNIESIENIE
STOSUNKÓW
ZALEśNOŚCI
PROWADZI DO
IZOLACJI
RYTUALIZM
ZACHOWAŃ-
NACISK GRUP
KOLEśEŃSKICH
JEDYNYM
REGULATOREM
PROBLEMY
ZAOBSORBOWANIE
WŁASNYM
ZACHOWANIEM
IV. PRZEMIESZCZANIE CELÓW
CENTRALIZACJA
DECYZJI
WIĘKSZE
ZNACZENIE
PRZYWIĄZUJE SIĘ
DO STABILIZACJI
NIś REALIZACJI
CELÓW
ORGANIZACJI
PRZEMIESZCZANIE
CELÓW
PROBLEMY
DECENTRALIZACJA
Czy biurokracja jest jedynym
„racjonalnym” modelem organizacji
społecznej?
Modele
piramidalne
Modele
segmentowe
Grupy i organizacje cd.
Społeczności
Czasami jakaś grupa lub organizacja formalna
stają się relatywnie niezaleŜne od innych.
Przejmują opiekę nad potrzebami swoich
członków – zaspokajają ich potrzeby
ekonomiczne, społeczne, kulturowe, w zakresie
edukacji, polityki. Ludzie mają moŜliwości
zaspokajania wszystkich swoich potrzeb
wewnątrz własnej organizacji, bez konieczości
uciekania się do pomocy innych lub czynią to
bardzo rzadko. Takie formy organizacji
nazywamy
spo
spo
ł
ł
eczno
eczno
ś
ś
ciami
ciami
i jest to czwarta
forma społecznej organizacji.
Grupy i organizacje cd.
Społeczeństwo
MoŜemy zdefiniować społeczeństwo jako
największą społeczną organizację, której
sposób działania ma znaczący wpływ na
podejmowane decyzje jednostek.
Wewnątrz społeczeństwa moŜemy znalezć
wielość diad, grup, organizacji formalnych i
mniejszych społeczności, z których kaŜda na
swój sposób wywiera wpływ na społeczeństwo
jako całość.
Społeczeństwo jest typem organizacji o długiej
historii,dłuŜszej niŜ Ŝycie kaŜdego ze swoich
członków i zazwyczaj dłuŜszej niŜ Ŝycie innych
organizacji, które wchodzą w jego skład. Jest
czymś trwałym.