Budowa obiektu wielofunkcyjnego –przedszkole i hala sportowa

	Opis	Wskaźniki osiągnięcia celu	W jaki sprawdzimy osiągnięcie zakładanych wskaźników	Uwarunkowania
Cele ogólne	-Wyrównanie szans na start edukacyjny wśród dzieci w wieku przedszkolnym w gminie wiejskie A w porównaniu z ich rówieśnikami z miast -Zmniejszenie ilości występowania wśród dzieci i młodzieży wad postawy po przez udział w zajęciach korekcyjnych -Spadek marginalizacji i patologii społecznej wśród dzieci w wieku szkolnym przez promocję zdrowego stylu życia w gminie A -Zmniejszenie bezrobocia w gminie A	- 01.09.2014	badanie ortopedyczne uczniów klas 1-3 od roku 1995, co dwa lata, zlecane przez ZS, kwalifikujące dzieci do zajęć korekcyjnych -Powiatowy Urząd Pracy- dane statystyczne - Wpływy podatkowe gminy - Kalendarz imprez kulturalnych gminy	Polepszenie standardu życia przez wyrównywanie szans dzieci
Cele bezpośrednie	- Wzrost zatrudnienia matek dzieci w wieku przedszkolnym -Dostęp dzieci i młodzieży do pełnowymiarowego obiektu infrastruktury sportowej -Dostęp dzieci oraz młodzieży do obiektu umożliwiającego prowadzenie zajęć pozalekcyjnych np. taniec, SKS, kółko teatralne, zajęcia korekcyjne . - Wzrost liczby dzieci objętych edukacją przedszkolną na obszarze gminy wiejskiej	-Ilość uczniów uczęszczających regularnie na zajęcia wychowania fizycznego na hali sportowej – 350 - nowe miejsca pracy– 16 etatów: -Ilość sekcji zajęć pozalekcyjnych średnio w roku szkolnym – 4 - ilość dzieci uczęszczających do przedszkola - 80	Lista uczniów uczęszczająca na zajęcia korekcyjne oraz uczęszczających na w-f Lista osób chodząca uczestnicząca w zajęciach dodatkowych	Zainteresowanie ze strony mieszkańców by dzieci spędzały czas wolny pod specjalistyczna opieką oraz by ich dzieci rozwijały zainteresowania
Efekty	Działanie hali sportowej oraz przedszkola Organizowanie zawodów sportowych	Powstanie miejsc pracy Zakłada się podjęcie pracy bądź też nauki lub dokształcanie przez matki które oddadzą swoje dzieci do przedszkola -Zakłada się łatwiejszy start uczniów w klasach 1-3 wśród dzieci, które uczęszczały do przedszkola -zwiększenie ilość dzieci wyleczonych lub wykazujących wyraźną poprawę stanu ortopedycznego spośród uczestniczących regularnie w zajęciach korekcyjnych -spadek zażywania przez uczniów używek takich jak papierosy narkotyki, alkohol itp.	Protokół odbioru u kierownika projektu	Wyrażenie zgody na realizacje projektu i pozyskanie środków z budżetu gminy
Działania	Przygotowanie postępowania przetargowego - Przeprowadzenie postępowania i wyłonienie Wykonawcy - Podpisanie umowy z Wykonawcą - Podpisanie umowy o pełnienie nadzoru autorskiego - Podpisanie umowy o pełnienie nadzoru Inwestorskiego Wybudowanie hali sportowej oraz przedszkola	Opłaty za badania i opinie niezbędne do uzyskania decyzji na użytkowanie - Wynagrodzenie za nadzór inwestorski Wynagrodzenie Wykonawcy Wynagrodzenie za nadzór autorski	Kierownik projektu nadzór nad całością zbiór raportów -lista zrealizowanych zadań dotyczących budowy obiektów oraz drogi	Całkowita wartość projektu: X PLN Całkowita wartość kosztów kwalifikowanych: X PLN ŹRÓDŁA FINANSOWANIA: - wnioskowana kwota dotacji rozwojowej w ramach MAPO: X (48,8%) - wkład własny Beneficjenta: X PLN (31,2%) -20% fundusze UE
Zasoby	Zasoby ludzkie Obiekt wielofunkcyjny a/ Przedszkole samorządowe b/ Hala gimnastyczna 2. Droga dojazdowa	Obiekt wielofunkcyjny Powierzchnia zabudowy - 513m2 a/ Przedszkole Powierzchnia użytkowa - 591m2 Ilość pomieszczeń dydaktycznych – 4 b/ Hala Powierzchnia użytkowa hali sport. – 550 m2 2. Droga dojazdowa Długość zmodernizowanej drogi do obiektu - 2km	Kierownik projektu	nowe miejsca pracy– 16 etatów: 6-pedagogczne 4- pomocnicze 3-obsługa gastronomiczna oraz 2 panie sprzątające 1 woźny