Matryca Logiczna

•Matryca logiczna



Jest to narzędzie umożliwiające w sposób
przejrzysty, jasny i logiczny planować projekt.



Odzwierciedla relacje przyczynowe między
różnymi poziomami celów



Wskazuje możliwości weryfikacji czy cele
zostały osiągnięte



Przydatna także przy wdrażaniu projektu i jego
ewaluacji.

•Matryca logiczna



Sporządza się ją w dwóch etapach:

1.

FAZA IDENTYFIKACJI

2.

FAZA OCENY WSTEPNEJ CYKLU (CPM)

Analiza:



4 elementy:

1.

Analiza interesariuszy

2.

Analiza problemów (rzeczywistości)

3.

Analiza celów

4.

Analiza strategii

•Matryca logiczna



Analiza interesariuszy:

1.

Obejmuje wszystkie osoby, grupy osób, instytucje,
firmy, które mogą mieć relacje z projektem.

2.

Identyfikacja wszystkich mogących mieć, zarówno
pozytywny i negatywny, wpływ na projekt celem
wyznaczenia strategii wpływania na
interesariuszy

•Matryca logiczna



Analiza problemów: zidentyfikowanie

negatywnych aspektów bieżącej sytuacji oraz

ustalenie związków przyczynowo-skutkowych.

Obejmuje:

1.

Dokładną definicję ram i tematu analizy

2.

Identyfikację głównych problemów grupy

docelowej



Analiza celów:

1.

Opis przyszłej sytuacji po eliminacji

problemów wraz z udziałem grupy docelowej

2.

Weryfikacja hierarchii celów

Matryca logiczna



Analiza strategii: podjęcie decyzji, o celach
które będą uwzględnione w ramach
projektu, a które nie.

1.

Przejrzyste kryteria wyboru strategii,

2.

Identyfikacja różnych możliwych strategii
służących realizacji celów

3.

Wybór strategii dla projektu.

•Matryca logiczna

•

Dlaczego realizuje się projekt? (Logika
aktywności)

•

Co projekt ma osiągnąć? (Logika aktywności
plus wskaźniki)

•

Jak projekt ma to osiągnąć? (Działania, środki)

•

Jakie czynniki zewnętrzne są kluczowe dla
powodzenia projektu? (Założenia)

•Matryca logiczna

•

Gdzie szukać informacji koniecznych do oceny
powodzenia projektu? (Źródła weryfikacji)

•

Jakie środki są konieczne? (Środki)

•

Ile projekt będzie kosztował? (Koszt)

•

Jakie warunki wstępne muszą zostać spełnione
przed rozpoczęciem projektu? (Warunki
wstępne)

Matryca logiczna

Środki

Koszty

Główne cele

Centralny cel
projektu

Wyniki

Działania

Logika
interwencji

Źródła
weryfikacji

Założenia

Obiektywnie

weryfikowaln

e wskaźniki

Warunki
wstępne

Matryca logiczna

Logika pionowa i pozioma

Logika pionowa

Logika pozioma

Matryca logiczna



Logika pionowa:

określa co projekt ma

realizować, wyjaśnia związki przyczynowe oraz
określa ważne założenia i obszary
problematyczne będące poza kontrolą



Logika pozioma:

dotyczy pomiaru skutków

projektu oraz zasobów wykorzystanych do
realizacji projektu za pomocą kluczowych
wskaźników oraz źródeł, o ile są one
weryfikowalne.

Matryca logiczna

Logika
interwencji

Główne cele

Centralny
cel projektu

Wyniki

Działania

Środki

Fizyczne i
niefizyczne środki
konieczne do
podjęcia działań

Zadania realizowane jako część
projektu w celu osiągnięcia
wyników

Skutki podjętych działań

Centralny cel projektu w formie
trwałych korzyści dla grupy
docelowej

Cele wyższego rzędu, do których
realizacji projekt się przyczynia

Hierarchia Celów

Matryca logiczna

Poprawność matrycy:

•

logika pionowa jest kompletna i ścisła?

•

wskaźniki i źródła weryfikacji są dostępne
i wiarygodne?

•

założenia i warunki wstępne są realistyczne?

•

ryzyko jest do przyjęcia?

•

prawdopodobieństwo powodzenia jest w miarę duże?

•

wzięto pod uwagę kwestie jakościowe?
(równouprawnienie, udział beneficjentów, potencjał
zarządczy itd.)

•

korzyści uzasadniają koszty?

•

potrzebne są dodatkowe analizy?