Systemy informatyczne
Systemy informatyczne
Systemy
System informacyjny: Jest to
celowe zestawienie ludzi, danych,
procesów, sposobów komunikacji,
infrastruktury sieciowej i urządzeń
komputerowych, które to elementy
współdziałają w celu zapewnienia
codziennego funkcjonowania organizacji.
System informatyczny to oparte na
technologii komputerowej rozwiązanie
pojedynczego problemu biznesowego.
Może być to aplikacja, rozwiązanie
sprzętowe lub (najczęściej) połączenie
obu tych składników
Ogólne zasady budowy systemów
informatycznych
1. Całość i części składowe mają różne cechy
(różne rozkłady zachowań).
2. Sterowanie systemem odbywa się w zamkniętej
pętli z użyciem sprzężenia zwrotnego.
3. Dla każdego systemu jest cały wachlarz różnych
zachowań i wariantów sterowania systemem.
4. Konieczność uzupełnienia formalnych metod
sterowania systemem nieformalnymi.
5. Efektywne kierowanie systemem wymaga
zmniejszenia nieokreśloności wiedzy o
strukturze, relacjach systemu z otoczeniem, itp.
S
to
p
ie
ń
i
n
te
g
ra
c
ji
systemy transakcyjne (Generacja I)
systemy informowania kierownictwa (Generacja II)
systemy wspomagania decyzji (Generacja III)
systemy ekspertowe (Generacja IV)
Zintegrowane Systemy
Informatyczne
Ewolucja systemów
informatycznych
Systemy Transakcyjne (ang. Transaction
Processing System - TPS)
- przetwarzanie danych źródłowych
Systemy Automatyzacji Biura (ang. Office
Automation System - OAS)
- komputerowa automatyzacja prac biurowych
Systemy informatyczne
Systemy Informacyjne Zarządzania (ang.
Management Information Systems - MIS)
- gromadzenie i wypracowywanie informacji
("Co się dzieje w firmie?”; systemy finansowo-
księgowe, kadry-płace, środki trwałe,
sprzedaż)
Systemy Wspomagania Decyzji (ang. Decision
Support Systems - DSS)
- wypracowujące optymalne decyzje
Systemy informatyczne
Systemy informatyczne
Systemy Informacyjne Kierownictwa (ang.
Executive Information Systems - EIS)
- wypracowujące informacje dla potrzeb
najwyższego szczebla kierownictwa firmy
(wypracowującego strategię działania firmy)
Systemy Wspomagające Kierownictwo (ang.
Executive Support Systems - ESS)
- wypracowujące decyzje wykonawcze
Systemy Eksperckie (ang.Expert Systems -ES)
- wypracowujące optymalne strategie rozwoju firmy
Systemy Wspomagające Zarządzanie (ang.
Management Support Systems - MSS)
kompleksowe i zintegrowane wspomaganie
zarządzania firmą.
Porównanie systemów
informatycznych
TPS
MIS
DSS
ES
EIS-
ESS
Zasto
sowa
nia
Księgowość
Lista plac
Gospodarka
magazynow
a
Przechowy
wanie
danych
źródłowych
o produkcji
i sprzedaży
Sterowani
e
produkcja
Prognoza
sprzedaży
Monitorin
g
Prognozo
wanie
długo
terminowe
Optymaliz
acja
produkcji,
przewozó
w itp.
Diagnozy
Planowanie
strategiczne
Weryfikacja
koncepcji
strategiczny
ch
Wąskie,
wybrane
dziedziny
Wspomag
anie
decyzji
najwyższe
go
szczebla
Obserwacj
a
otoczenia
TPS - Systemy Transakcyjne
MIS - Systemy Informacyjne Zarządzania
DSS - Systemy Wspomagania Decyzji
ES - Systemy Eksperckie
EIS - Systemy Informacyjne Kierownictwa
oraz ESS - Systemy Wspomagające Kierownictwo
Porównanie systemów
informatycznych
TPS
MIS
DSS
ES
EIS-
ESS
Spec
yfika
Organizacja
,
przetwarza
nie i
przechowy
wanie
danych
Koncentr
acja na
informacji
Raporty
Optymaliz
acja
decyzji,
elastyczno
ść,
przyjaznoś
ć wobec
użytkowni
ka
Konwersacj
a
Diagnozowa
nie
Wyjaśniania
"Od ogółu
do
szczegółu"
TPS - Systemy Transakcyjne
MIS - Systemy Informacyjne Zarządzania
DSS - Systemy Wspomagania Decyzji
ES - Systemy Eksperckie
EIS - Systemy Informacyjne Kierownictwa
oraz ESS - Systemy Wspomagające Kierownictwo
Porównanie systemów
informatycznych
TPS
MIS
DSS
ES
EIS-
ESS
Bazy
dany
ch
Specyficzne
dla każdego
zagadnienia
Wspólne z
interakty
wnym
dostępem
System
baz
danych
Baza
modeli i
technik
Bazy wiedzy Wszystkie
dostępne
bazy
wewnętrz
ne oraz
wybrane
zewnętrzn
e
TPS - Systemy Transakcyjne
MIS - Systemy Informacyjne Zarządzania
DSS - Systemy Wspomagania Decyzji
ES - Systemy Eksperckie
EIS - Systemy Informacyjne Kierownictwa
oraz ESS - Systemy Wspomagające Kierownictwo
Porównanie systemów
informatycznych
TPS
MIS
DSS
ES
EIS-
ESS
Decyz
je
Proste
modele
decyzyjne
Decyzje
programo
walne
Rutynowe
decyzje
dobrze
ustruktur
alizowane
Słabo
ustruktura
lizowane
wykorzyst
ujące
modele
badań
operacyjn
ych
Złe
ustrukturali
zowane,
kompleksow
e decyzje
(często
heurystyczn
e)
Brak
struktury
TPS - Systemy Transakcyjne
MIS - Systemy Informacyjne Zarządzania
DSS - Systemy Wspomagania Decyzji
ES - Systemy Eksperckie
EIS - Systemy Informacyjne Kierownictwa
oraz ESS - Systemy Wspomagające Kierownictwo
Porównanie systemów
informatycznych
TPS
MIS
DSS
ES
EIS-
ESS
Rodz
aj
infor
macji
Raporty
cząstkowe
Zagregow
ane
raporty
Informacje
wspomaga
jące
specyficzn
e decyzje
Porady,
wyjaśnienia,
diagnozy
Dostęp do
każdej
wybranej
informacji
bez
względu
na stopień
jej
szczegóło
wości
TPS - Systemy Transakcyjne
MIS - Systemy Informacyjne Zarządzania
DSS - Systemy Wspomagania Decyzji
ES - Systemy Eksperckie
EIS - Systemy Informacyjne Kierownictwa
oraz ESS - Systemy Wspomagające Kierownictwo
Porównanie systemów
informatycznych
TPS
MIS
DSS
ES
EIS-
ESS
Wpły
w na
orga
nizac
je
Wygoda
Jakość
danych
podstawow
ych
Sprawnoś
ć i
skuteczno
ść
Wydajność Wydajność
przekonanie
o trafności
decyzji
Oszczędno
ść czasu,
wygoda,
skuteczno
ść
TPS - Systemy Transakcyjne
MIS - Systemy Informacyjne Zarządzania
DSS - Systemy Wspomagania Decyzji
ES - Systemy Eksperckie
EIS - Systemy Informacyjne Kierownictwa
oraz ESS - Systemy Wspomagające Kierownictwo
Szcze
bl
orga
nizac
ji
Pracownicy
Urzędnicy
Średni
szczebel
Kierownic
two
Kierownictw
o i
specjaliści
Najwyższy
szczebel
kierownicz
y
Przepływ danych
TPS
Management Information
Systems
Systemy Informacyjne Zarządzania
System
obsługi
zamówień
System
MRP
Nadzorują
cy
produkcją
System
księgowy
Zamówie
nia
System
zarządzani
a
produkcją
Pliki
systemu
księgowych
Raporty
Kierownicy
Dane MIS
Sprzeda
ż
Produkcja
Ilość
Koszt
Zmiany
produktu
Wydatki
MIS
Hurtownia danych
EIS - Systemy Informacyjne Kierownictwa
oraz ESS - Systemy Wspomagające
Kierownictwo
Systemy związane z podstawowymi zadaniami.
- systemy kasowe
- systemy bankowe
- sterowanie produkcją
- handel elektroniczny B2B, B2C, B2G
- marketing internetowy, CRM
Systemy związane z wspomaganie zadań.
- systemy obiegu dokumentów
- systemy e-learning
- przygotowanie dokumentów, zarządzanie projektami
- systemy zarządzania personelem
Systemy wspomagania zarządzania.
- zintegrowane systemy zarządzania,
- systemy pozyskiwania informacji biznesowej (WebFarming, ale i
CRM...)
- rozwiązania analityczne OLAP, Data Mining – pogranicze
sztucznej inteligencji
Podział funkcjonalny