background image

 

 

KORPORACJE 

TRANSNARODO

WE  

Zakres i program 

wykładów

 

 

 

 

dr Mieczysław SZOSTAK

Instytutu Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych

SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA w WARSZAWIE

.

background image

2

 

  

Zakres i program wykładów 

(A)

   

I.  WPROWADZENIE DO PROBLEMATYKI

       KORPORACJI TRANSNARODOWYCH

     1. Miejsce tematyki korporacji transnarodowych 

(KTN) 

         we współczesnych naukach ekonomicznych.
     2. Spory wokół pojęć: KTN, przedsiębiorstwa 

wielonarodowe 

         i firmy międzynarodowe. 
     3. Cechy nadrzędne i szczegółowe KTN.
     4. Kluczowa rola KTN jako podmiotów globalizacji
         ekonomicznej.
     5. Koncepcja globalizacji korporacyjnej.

   

background image

3

 

Zakres i program wykładów 

(B)

 

I.    WPROWADZENIE DO PROBLEMATYKI

       KORPORACJI TRANSNARODOWYCH (c.d.)

     6. Wspieranie przez KTN regionalnej integracji 

gospodarczej.

     7. Bezpośrednie inwestycje zagraniczne główną formą
         ekspansji globalnej KTN – Przegląd definicji BIZ. 
     8. BIZ a portfelowe inwestycje zagraniczne. 
     9. Klasyfikacje bezpośrednich inwestycji 

zagranicznych.

   10. Ogólna charakterystyka literatury światowej 

poświęconej 

         KTN i BIZ. 
   11. Wkład polskich ekonomistów w badania nad KTN i 

BIZ.

background image

4

 

 

Zakres i program wykładów 

(C)

 

II. TEORETYCZNE KONCEPCJE KORPORACJI

      TRANSNARODOWYCH I BEZPOŚREDNICH
      INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH

    1.  Klasyfikacje teoretycznych koncepcji  KTN i BIZ.
        2.  Makroekonomiczne  koncepcje  bezpośrednich 

inwestycji zagranicznych.

    3.  Ważniejsze teorie umiędzynarodowienia działalności 

przedsiębiorstw.

    4.  Ewolucja eklektycznej teorii produkcji 

międzynarodowej 
J. H. Dunninga i  nowa wersja paradygmatu OLI.

        5.  Determinanty  KTN  i  BIZ  w  świetle  teorii 

międzynarodowej 

lokalizacji 

działalności 

gospodarczej.

    6.  Zwięzły przegląd teoretycznych koncepcji rozwoju 

i funkcjonowania  korporacji transnarodowych.

background image

5

 

 

Zakres i program wykładów 

(D)

 

III. DOMINUJĄCA POZYCJA KORPORACJI

      TRANSNARODOWYCH W GOSPODARCE 
      ŚWIATOWEJ

   

1. Powstanie KTN i początki ich ekspansji w okresie do II wojny 

światowej.

    2. Dynamiczny wzrost liczby KTN i ich filii zagranicznych w okresie
        powojennym (ze szczególnym uwzględnieniem lat 1990-2006).
    3. Wiodąca rola KTN w światowej produkcji i eksporcie.
    4. Charakterystyka grupy największych światowych KTN.

   

5. Ewolucja zmian wielkości strumieni i zasobów BIZ w skali 

globalnej.

    6. Struktura geograficzna przepływów BIZ w przekroju głównych 

grup

        krajów i w ujęciu regionalnym.
    7. Zmiany w strukturze sektorowej i gałęziowej przepływów BIZ.
    8. Specyfika działalności KTN w krajach w trakcie transformacji 
        i w krajach słabo rozwiniętych.

background image

6

Zakres i program wykładów 

(E)

 

IV. WPŁYW PAŃSTWA NA DZIAŁALNOŚĆ

       KORPORACJI TRANSNARODOWYCH 
       W UJĘCIU GLOBALNYM

   

1. Ewolucja stanowiska władz państwowych wobec KTN i BIZ w 

okresie

        powojennym: Od prohibicji  i restrykcji do liberalizacji i 

partnerstwa.

    2. Specyfika oddziaływania na KTN i BIZ ze strony państw 

macierzystych 

        i krajów goszczących. 
    3. Przejawy i determinanty restrykcyjnej polityki wobec KTN i BIZ.
    4. Kierunki i metody liberalizacji polityki wobec KTN i BIZ.
    5. Kontrowersje wokół oddziaływania zachęt podatkowych i 

finansowych 

        na przepływy BIZ.
    6. Próby międzynarodowej koordynacji polityki wobec KTN (ze 

szczególnym

        uwzględnieniem roli OECD, GATT/WTO, ONZ/UNCTAD, UE, NAFTA 
        i innych ugrupowań integracyjnych). 

background image

7

 

 

Zakres i program wykładów 

(F)

 

V. SKUTKI EKONOMICZNE GLOBALNEJ

     EKSPANSJI KORPORACJI TRANSNARODOWYCH 

   1. Wpływ ekspansji inwestycyjnej KTN na gospodarki krajów 

macierzystych.

   2. KTN a dynamika wzrostu ekonomicznego w krajach goszczących.
   3. Oddziaływanie KTN na finansowanie rozwoju krajów przyjmujących.
   4. Wpływ KTN na rynek pracy i postęp techniczny w krajach 

goszczących.

   5. Oddziaływanie KTN na rynek wewnętrzny i handel zagraniczny 

krajów

       przyjmujących.
   6. Konsekwencje działalności KTN  dla przedsiębiorstw narodowych
       krajów goszczących.
   7. Instytucjonalne i systemowe efekty działania KTN w krajach 

przyjmujących.

   8. Spory o zasadność zarzutów wobec działalności KTN.

background image

8

 

 

Zakres i program wykładów 

(G)

 

VI. ROLA BIZ I KTN W POLSCE W OKRESIE

      TRANSFORMACJI SYSTEMOWEJ

   

1. Od zakazu działania obcych firm prywatnych do 

ograniczonej

       roli BIZ w życiu gospodarczym PRL.
   2. Przychylne podejście do KTN i BIZ na etapie 

przechodzenia 

       od gospodarki centralnie planowanej do rynkowej.
   3. Ewolucja wielkości, struktury geograficznej i sektorowo-
       gałęziowej BIZ w Polsce w dobie transformacji.
   4. Przegląd listy KTN - największych inwestorów 

zagranicznych w Polsce.

   5. Aktywny udział zagranicznych inwestorów w prywatyzacji
       polskich przedsiębiorstw państwowych i pobudzaniu  

rozwoju

       sektora prywatnego. 

background image

9

Zakres i program wykładów 

(H)

 VI. ROLA BIZ I KTN W POLSCE W OKRESIE
      TRANSFORMACJI SYSTEMOWEJ (c.d.)

   6. Ocena wpływu KTN na proces wzrostu gospodarczego 
       w Polsce.
   7. Skutki działalności KTN dla bilansu płatniczego 

naszego kraju.

   8. Wpływ KTN na zatrudnienie, bezrobocie i wydajność  

pracy. 

   9. Oddziaływanie KTN na poprawę innowacyjności 
       i konkurencyjności polskiej gospodarki.
 10. Zagrożenia ekonomiczne i społeczno-polityczne 

związane 

       z działalnością KTN w  Polsce.

background image

10

Zakres i program wykładów 

(I)

 

VII. ANALIZA DOŚWIADCZEŃ DZIAŁALNOŚCI 

WYBRANYCH KTN W SKALI GLOBALNEJ 

          I W POLSCE

 

   1. Specyfika roli FRANCE TELECOM w restrukturyzacji 
       i „paraprywatyzacji” sektora telekomunikacji w Polsce na tle 

globalnym.

   2. Analiza wkładu zagranicznych korporacji państwowych: 
       ELECTRICITE DE FRANCE i VATTENFALL w urynkowienie polskiej
       energetyki.
   3. Osiągnięcia i mankamenty działalności FEDERAL-MOGUL
       CORPORATION w światowym i polskim przemyśle komponentów
       samochodowym.
   4. Wiodąca pozycja korporacji PERNOD RICARD w światowym i 

polskim

       przemyśle spirytusowym.
   5. PRZYKŁADY DZIAŁALNOŚCI INNYCH KTN w skali globalnej 
       i w Polsce.
   

background image

11

 

    

ZALECANA LITERATURA (A)

LITERATURA PODSTAWOWA:

  

Anna ZORSKA - KORPORACJE TRANSNARODOWE: 

      Przemiany, oddziaływania, wyzwania

Polskie Wydawnictwo

       Ekonomiczne, Warszawa 2007
  Mieczysław SZOSTAK – Udział państwowych BIZ w „paraprywatyzacji”
       telekomunikacji i sektora energetycznego, w : POLSKA – RAPORT 
       O KONKURENCYJNOŚCI 2007: Rola zagranicznych inwestycji 

bezpośrednich

       w kształtowaniu przewag konkurencyjnych, pod red. M. A. Weresy, 

Instytut 

       Gospodarki Światowej SGH, Warszawa 2007 (tekst dostępny też w wersji 
       elektronicznej: www.sgh.waw.pl/imsg)
 Mieczysław SZOSTAK – Dylematy ekspansji przedsiębiorstw transnarodowych 
       w skali globalnej i w Polsce: Na przykładzie Federal-Mogul Corporation, 
       w: STRATEGIE PRZEDSIĘBIORSTW  NA RYNKACH ZAGRANICZNYCH:
       Implikacje dla Polski  (pod red. E. Najlepszego), Wydawnictwo Akademii
       Ekonomicznej w Poznaniu,  Poznań 2002 (tekst  i prezentacja dostępne w 

wersji

       elektronicznej: www.sgh.waw.pl/imsg) 

background image

12

 

    

ZALECANA LITERATURA (B)

LITERATURA PODSTAWOWA (c.d):

  Mieczysław SZOSTAK – PREZENTACJE WYKŁADÓW na temat korporacji
      transnarodowych (dostępne w wersji elektronicznej: 

www.sgh.waw.pl/imsg

)

 LITERATURA DODATKOWA:

  WORLD INVESTMENT REPORT 2007 – Transnational Corporations, 
              Extractive  Industries  and  Development,  UN/UNCTAD,  NeYork/Geneva 

2007

       (www.unctad.org)
  John H. DUNNING – Towards a new paradigm of development: Implications 
        for the determinants of international business, „TRANSNATIONAL
       CORPORATIONS”, vol. 15, No. 1, April 2006 (www.unctad.org)
  KORPORACJE MIĘDZYNARODOWE W POLSCE: Wyzwania w dobie
        globalizacji i regionalizacji (pod red. A. Zorskiej), Difin, Warszawa 2002
   INWESTYCJE ZAGRANICZNE W POLSCE: Raport roczny 2007 (pod red.
        J. Chojny), Instytut Badania Rynku, Konsumpcji i Koniunktur, 
        Warszawa 2007

background image

13

  

ZALECANA LITERATURA (C)

background image

14

ZALECANA LITERATURA (D)

background image

15

WPROWADZENIE 

DO PROBLEMATYKI 

KORPORACJI 

TRANSNARODOWY

CH

 

 

dr Mieczysław SZOSTAK

Instytutu Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych

SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA w WARSZAWIE

background image

16

 

 

1.  Miejsce tematyki KTN we 

współczesnych naukach 
ekonomicznych 

 

Międzynarodowe stosunki gospodarcze

  (=Ekonomia  międzynarodowa  =  International 

Economics)

 Finanse międzynarodowe (=International Finance)
 Globalizacja (w teorii i w praktyce)
 
Ekonomika (=teoria) przedsiębiorstwa 
 (=Teoria umiędzynarodowienia przedsiębiorstwa)
 
Biznes międzynarodowy
 Teoria lokalizacji działalności gospodarczej
 
Zarządzanie przedsiębiorstwem
 (=Zarządzanie międzynarodowe)
 

Fuzje 

przejęcia 

transnarodowe 

(=międzynarodowe)


   


  
R

 

  

  

  

   
J

   
   
   

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

    
    
    
   


   


  
A
N

 

  

  

  

   
D
O
W

   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   
   

    
    
    
   

background image

17

 

2.

Spory wokół pojęć: KTN, 
przedsiębiorstwa wielonarodowe i 
firmy międzynarodowe (A)

W  zagranicznej  i  polskiej  literaturze  ekonomicznej  spotyka  się 

różnorodne  definicje  korporacji  transnarodowych  (KTN  – 

transnational  corporations).  Na  dodatek  autorzy  publikacji 

poświęconych  tej  tematyce  używają  kilku  terminów  na 

oznaczenie każdego z obu członów analizowanego wyrażenia. 

Za  synonim  słowa  „korporacje”  uznawane  są  określenia: 

przedsiębiorstwa 

(enterprises), 

firmy 

(firms), 

kompanie 

(companies), 

spółki 

(societies), 

koncerny 

(concerns), 

konglomeraty  i  towarzystwa  (niekiedy  także  grupy  lub 

monopole). 

Natomiast 

jako 

pojęć 

zastępujących 

przymiotnik 

„transnarodowe”  używa  się  terminów:  wielonarodowe  lub 

multinarodowe 

(multinational), 

międzynarodowe 

(international), 

globalne 

(global), 

ponadnarodowe 

(supranational) oraz światowe (world). 

Rada Ekonomiczno-Społeczna ONZ w rezolucji przyjętej na swej 

57 sesji  w dniu 25 lipca 1974 r. zaleciła powszechne stosowanie 

terminu    KTN,  deklarując,  że  w  sposób  najbardziej  trafny 

wyraża on  istotę tych specyficznych podmiotów gospodarczych. 

Dlatego też w publikacjach UNCTAD (np. „WIR 2007”) i innych 

agend ONZ  używa się do dziś wyrażenia KTN. 

background image

18

 2.

Spory wokół pojęć: KTN, 
przedsiębiorstwa wielonarodowe i 
firmy międzynarodowe (B)

Od prawie 30 lat termin KTN  wyraźnie preferowany jest też w 
polskiej 

literaturze 

ekonomicznej. 

Niektórzy 

autorzy 

podkreślają  przy  tym  szczególną  trafność  przymiotnika 
„transnarodowe”, który najlepiej określa charakterystyczne dla 
działalności KTN zjawisko „przenikania kapitału przez granice 
państwowe” (M.Małecki, 1978r.).

Natomiast  w  publikacjach  OECD  i  Banku  Światowego,  w 
literaturze  amerykańskiej  i  innych  krajów  anglosaskich 
najczęściej 

używa 

się 

wyrażenia 

przedsiębiorstwa 

wielonarodowe  (multinational  enterprises  lub  po  prostu 
multinationals
). 

Podobnie 

jest 

we 

francuskojęzycznym 

piśmiennictwie, 

gdzie 

mówi 

się 

les 

entreprises 

multinationales” lub „les multinationales”.

Nie  wdając  się  w  szczegóły  trwającej  od  dawna  dyskusji  na 
temat trafności powyższych pojęć, za najbardziej adekwatne do 
rzeczywistości  trzeba  uznać  określenie  KTN.  Ale  inne 
wymienione  poprzednio  terminy  można  traktować  jako  pełne 
synonimy KTN.

background image

19

 

2. 

Spory pojęciowe... - Definicje KTN 
(A)

Po raz pierwszy chyba w literaturze światowej problem definicji 

KTN szeroko został omówiony przez Y. Aharoniego w 1971 r. 

Ze swej strony J. Stopford i L.Wells zdefiniowali w 1972 r. KTN jako 

„wielkie firmy, które posiadają swoje filie w kilku krajach i które 

próbują w pewnej przynajmniej mierze koordynować i kontrolować 

działalność tych filii zgodnie z celami wspólnej strategii całego 

przedsiębiorstwa”. Podobnie określił istotę KTN R.Vernon (1972 

r.).

W tym samym 1972 r. także polski ekonomista J. Rutkowski 

słusznie pokreślał, iż KTN mają swoje filie w kilku krajach, zaś 

„towarzystwo macierzyste spełnia rolę jak gdyby kwatery głównej 

przekazującej rozkazy i sprawującej kontrolę, a filie dostarczają 

produkcję, zyski i informacje”.

Ze swej strony P.J. Buckley i M. Casson ( 1976 r.) definiowali KTN 

bardzo ogólnikowo, akcentując, że są to firmy, które posiadają 

własny majątek (aktywa produkcyjne), kontrolują go (je) oraz 

prowadzą równocześnie działalność gospodarczą w wielu krajach.

background image

20

 

2. 

Spory pojęciowe... - Definicje KTN 
(B)

Z kolei powstałe w 1974 r. 

Centrum (=Ośrodek) ONZ ds. 

Korporacji Transnarodowych (UNCTC)

, które przez szereg lat 

prowadziło szerokie badania nad istotą KTN, za najważniejsze 

cechy takich korporacji w 1978 r. uznało :
a)    

posiadanie filii (oddziałów) w co najmniej 2 krajach

,

b)   stosowanie przez firmę macierzystą jednego systemu kontroli i 

zarządzania filiami (oddziałami), umożliwiającego prowadzenie 
wspólnej polityki i strategii działania, realizowanej z reguły przez

 

jeden ośrodek decyzyjny

,

c)    występowanie

 silnych wzajemnych powiązań 

gospodarczych

 między filiami (oddziałami), sprawiających, iż 

działalność każdej (każdego) z nich może wywierać istotny wpływ 

na funkcjonowanie pozostałych.

Spośród polskich ekonomistów

, zajmujących się problematyką 

KTN w latach 80-tych, własne interpretacje istoty i definicje 

korporacji przedstawili m. in. E. Cyrson (1981 r.),  J. Sulmicki 
(1981 r.) i 

M. Małecki (1988 r.)

. Ten ostatni  pisał: „Przez 

korporację transnarodową należy rozumieć firmę, która wytwarza i 

sprzedaje towary w więcej niż jednym kraju, a za obszar  swego 

działania  uważa cały świat. Korporacja maksymalizuje zyski i 

określa strategię swego rozwoju w skali globalnej.”

background image

21

 

2.

 Spory pojęciowe... - Definicje KTN 
(C)

Amerykański ekonomista P. Dickens podkreślał (w 1992 r.), że 

o dominującej pozycji KTN w gospodarce światowe przesądzają 

ich  zdolności organizacyjne i koordynacyjne, pozwalające im 

na zakładanie ponadgranicznych sieci powiązań 

ekonomicznych między firmami, zlokalizowanymi w wielu 

krajach i tworzącymi tam wartość dodaną. Działalność takich 

firm, wchodzących w skład określonej sieci, koordynowana jest 

zawsze przez jeden ośrodek decyzyjny, którym jest 

kierownictwo macierzystego przedsiębiorstwa.

Cieszący się autorytetem najwybitniejszego znawcy KTN - J. H. 

Dunning (z Wielkiej Brytanii) akcentował w 1993 r., że KTN 

prowadzą ekspansję głównie poprzez bezpośrednie inwestycje 

zagraniczne (BIZ), posiadając aktywa i kontrolując działalność 

wielu podmiotów gospodarczych, które tworzą wartość dodaną 

w więcej niż jednym kraju. 

Podobnie jak Dunning na kluczowa rolę BIZ w ekspansji  KTN 

zwracał też uwagę M. Wilkins (w 1998 r.), chociaż ten drugi 

twierdził, że KTN dokonują nie tylko transgranicznego 

transferu kapitału, lecz całego „pakietu biznesowego” (tj. 

aktywów finansowych, technologii, metod zarządzania, 

marketingu, nowych produktów i usług itp.).

background image

22

 2.

 Spory pojęciowe... - Definicje KTN 
(D)

Z kolei według definicji N. Nohrii i S. Ghoshal ( z 1997 r.), o 

sile ekonomicznej KTN przesądza specyficzny, bardzo 

efektywny rodzaj organizacji ich działalności, która zapewnia 

optymalne warunki dla kreowania wiedzy i maksymalizacji 

efektów jej praktycznego zastosowania dzięki internalizacji 

transferu osiągnięć myśli naukowo-technicznej (wymienieni 

autorzy korzystali z dorobku B. Koguta i U. Zandera w 

zakresie badań nad KTN  jako „składnicą wiedzy”).

W myśl definicji UNCTAD („WIR 2007”), pod pojęciem KTN 

rozumie się firmy„składające się z przedsiębiorstw 

macierzystych i ich zagranicznych filii (affiliates)”. 

Przy tym mianem firmy macierzystej UNCTAD określa 

„przedsiębiorstwo, które kontroluje aktywa innych jednostek 

w krajach innych niż kraj jego pochodzenia (home country

zazwyczaj poprzez posiadanie własności pakietu kapitału 

zakładowego. Udział równy 10% lub więcej  zwykłych akcji 

spółki albo  głosów w przedsiębiorstwie nie będącym spółką 

(unincorporated enterprise) ...jest normalnie uznawany za 

próg niezbędny dla kontroli aktywów”.

background image

23

 

2. 

Spory pojęciowe... - Definicje KTN 
(E)

Następnie eksperci UNCTAD definiują 

zagraniczną filię

 jako 

„przedsiębiorstwo, w którym inwestor, będący rezydentem w innej 

gospodarce, posiada udział kapitałowy, który pozwala mu na 

wywieranie trwałego wpływu (lasting interest) na zarządzanie takim 

przedsiębiorstwem...” (tj. gdy ma co najmniej 10% akcji lub głosów, co 

zgodne jest z przyjętymi przez OECD i MFW tzw. wzorcowymi 

definicjami BIZ).

Wg UNCTAD filie zagraniczne KTN mogą działać

 w 3 następujących

 

formach organizacyjno-prawnych

a) firma zależna lub spółka-córka (subsidiary), posiadająca osobowość 

prawną i będąca w pełni własnością (wholly-owned) korporacji 

macierzystej  lub firmą z większościowym udziałem kapitałowym 

(majority-owned) „centrali” KTN (tego rodzaju spółka mieszana zwana 

jest wspólnym przedsięwzięciem, czyli - joint venture), 
b) spółka stowarzyszona (associate
), w której macierzysta  KTN ma od 

10% do 50% kapitału lub ogółu głosów,
c) oddział (branch
), który może funkcjonować:
-- bądź jako joint venture
 z mniejszym niż 10% udziałem firmy 

macierzystej, 
-- bądź jako jednostka nie będąca przedsiębiorstwem i nie posiadająca
    osobowości prawnej (stałe przedstawicielstwo czy lokalne biuro
  macierzystej KTN, jej nieruchomość lub zespół mienia ruchomego
     - mobile equipment
).

background image

24

 2. 

Spory pojęciowe... - Definicje KTN 
(F)

Natomiast 

OECD

, która – podobnie jak  UNCTAD - zajmuje 

się także szeroko problematyką  KTN, nie tylko preferuje  

nazywać je przedsiębiorstwami wielonarodowymi (lub firmami 

kontrolowanymi przez zagranicę, tj.  foreign-controlled), lecz 

równocześnie woli stosować dość ogólne określenie ich istoty. 

W niektórych publikacjach tej Organizacji można nawet 

znaleźć stwierdzenie, że precyzyjna definicja KTN nie jest 

konieczna (co jest jednak poglądem bardzo dyskusyjnym). 

Eksperci OECD w 2000 r. zaproponowali  następującą definicję 
firm multinarodowych:

„Pod terminem tym rozumie się 

zwykle przedsiębiorstwa, mające siedzibę na 

terytorium więcej niż jednego państwa i powiązane 

ze sobą tak, że umożliwia to koordynowanie ich 

działań w różnoraki sposób”. Podkreślali oni 

zarazem, iż „stopień autonomii poszczególnych 

podmiotów w obrębie przedsiębiorstwa 

wielonarodowego może być różny”

 (podobnie jak 

różnorodny  bywa charakter własności takich podmiotów 

gospodarczych). 

background image

25

 

2.  Spory pojęciowe... - Definicje 

KTN (G)

Prof. A. Zorska w swej monografii dokonała dość 
szerokiego przeglądu definicji KTN, spotykanych w 
literaturze. Ponadto, nawiązując do dorobku P.F. 
Druckera, stwierdziła we wstępie do „Korporacji 
transnarodowych...”, iż w centrum jej rozważań 
znajdują się KTN traktowane „jako specyficzne i 
ewoluujące organy społeczne, utworzone w celu 
zarządzania zasobami i sprawnego osiągania efektów i 
kierowane przez ludzi oraz pracujące dla ludzi”.

We wspomnianej książce 

A. Zorska

 zdefiniowała KTN 

jako 

„przedsiębiorstwa, których działalność 

przenika granice państw 

(nie zawsze bardzo wielu)

 

i jest organizowana, integrowana i 
koordynowana przez centralę w kraju 
macierzystym”.

background image

26

 

3.   Cechy nadrzędne i 

szczegółowe  
KTN (A)

Jednocześnie A. Zorska w pogłębiony sposób i 

bardzo obszernie omówiła w swej monografii dwie 

cechy nadrzędne, którymi charakteryzują się KTN 

jako globalne podmioty gospodarcze, tj. 

suwerenność i globalną efektywność. 

Wspomniana autorka przedstawiła  także analizę 

dwu następujących grup cech szczegółowych 

korporacji transnarodowych:
a) czterech cech strukturalnych: złożoności, 

rozproszenia,

               sieciowości i  arbitrażowania,

b) czterech cech procesowych: wiedzy, specjalizacji,

               integracji  i elastyczności.

background image

27

 

3.  Cechy nadrzędne ... KTN 
(B)

Według opinii A. Zorskiej, jedną z 2 postawowych cech 
nadrzędnych KTN jest ich 

suwerenność

 (sovereignty), którą 

należy rozumieć jako zdolność korporacji do podejmowania 

strategicznych decyzji i działań biznesowych w sposób relatywnie 

suwerenny, tj. niezależny głównie 
od preferencji i interesów władz państwowych krajów 

goszczących
i macierzystych.  

W praktyce stopień względnej suwerenności poszczególnych KTN 

jest wprost proporcjonalny do ich własnej pozycji rynkowej, zaś 

odwrotnie proporcjonalny do siły gospodarczej krajów 

przyjmujących i krajów pochodzenia. Im potężniejsza jest KTN, 

tym bardziej jest ona suwerenna (samodzielna). Natomiast im 

silniejsze jest państwo, na terytorium którego dana KTN działa, 

tym mniejsze szanse ma ta ostatnia na podejmowanie zupełnie 

suwerennych decyzji biznesowych.

Do ograniczania suwerenności poszczególnych KTN przyczyniają 

się regulacje międzynarodowe, zwłaszcza podejmowane w ramach 

ugrupowań integracyjnych (np. UE, czy NAFTA),  a także alianse 

strategiczne i inne formy powiązań międzykorporacyjnych.

background image

28

 

3.  Cechy nadrzędne ... KTN 
(C)

Drugą cechą nadrzędną

 KTN jest - według  A. Zorskiej - 

ich dążenie do realizacji 

globalnej efektywności

Sprowadza się ona do traktowania  w sposób skonsolidowany i 

nadrzędny konieczności osiągnięcia rentowności (lub 

zyskowności) na szczeblu całej korporacji.

Chociaż pozytywne wyniki poszczególnych filii i wewnętrznych 

centrów finansowych są pożądane,  ale przejściowo dopuszcza 

się możliwość wykazywania przez te ostatnie strat, jeśli 

przyczynia się to do optymalizacji zysków w skali całej danej 

KTN (np. dzięki wprowadzeniu na rynek nowych produktów, 

zdobyciu nowych rynków zbytu na wytwarzane towary lub 

obniżeniu wysokości płaconych podatków poprzez stosowanie 

cen transferowych).

Główne źródła poprawy globalnej efektywności działalności 

KTN: obniżka kosztów produkcji i oszczędności nakładów, 

wzrost wartości dodanej i uzyskiwanych przychodów, 

wykorzystanie innowacyjności i elastyczności działania, nowe 

metody organizacji i zarządzania, lepsza koordynacja, szybszy 

przepływ informacji  wewnątrz korporacji, wykorzystanie 

Internetu i handlu  elektronicznego itp.

background image

29

 

3.  Cechy ... szczegółowe 
KTN (D)

Pierwszą z 

4  cech strukturalnych

  KTN jest - zdaniemA. 

Zorskiej – ich 

złożoność lub kompleksowość

 (compexity). 

Jest ona tożsama z rosnącą liczbą „kluczowych i wzajemnie na 
siebie oddziałujacych elementów w systemie (np. łańcuchu 
wartości, strukturze organizacji) lub na określonej 
płaszczyźnie (własność, konkurencyjność, strategia, 
konfiguracja)”.

Rosnąca złożoność łańcuchów tworzenia wartości uwidacznia 
się przede wszystkim poprzez pogłębianie specjalizacji 
poszczególnych ogniw (jednostek) w zakresie realizacji 
konkretnych funkcji oraz coraz większe zaawansowanie 
techniczne prowadzonej działalności, co powoduje postępującą 
dekompozycję poszczególnych łańcuchów. 

Złożoność i heterogeniczność KTN jest m. in. rezultatem 
często realizowanych fuzji i przejęć oraz dopasowywania się 
przez korporacje do narastającej złożoności zewnętrznego 
otoczenia ekonomicznego 
i społeczno-politycznego, w którym one działają.

background image

30

 

3.  Cechy ... szczegółowe 

KTN (E)

Drugą cechą strukturalną  KTN jest – według A. 
Zorskiej – 

rozproszenie geograficzne

 (geografical 

dispersion) procesu tworzenia przez nie wartości 
dodanej. Przyczynia się do tego dążenie korporacji do 
podnoszenia efektywności działania i poprawy pozycji 
konkurencyjnej poprzez delekalizację poszczególnych 
ogniw łańcucha wartości, wykorzystanie ułatwień w 
zakresie transportu oraz komunikacji (zwłaszcza 
Internetu) oraz rosnącej swobody wyboru lokalizacji (tj. 
miejsca  inwestowania).

Trzecią cechą strukturalną  KTN jest ich 

sieciowość

 

(networks). Polega ona „na stworzeniu systemu 
obejmującego węzły oraz łączące je powiązania 
relacyjne”. 

W przypadku korporacji węzłami są ich filie, jak też 
firmy zewnętrzne i osoby indywidualne współpracujące 
z KTN. 

background image

31

 

3.  Cechy ... szczegółowe 
KTN (F)

Natomiast przepływy towarów, usług, informacji i 

czynników wytwórczych stanowią sieciowe 

powiązania relacyjne korporacji. 

Czwartą cechą strukturalną  KTN jest ich zdolność 

do arbitrażu (arbitrage).  Chodzi tu o umiejętność 

wykorzystania przez nie istniejących na świecie 

różnic pod względem warunków ekonomicznych, 

geograficzno-naturalnych, społeczno-kulturowych 

i instytucjonalno-politycznych.

Najważniejsze znaczenie ma w tym kontekście 

umiejętność wykorzystania  przez KTN - dla 

obniżki kosztów produkcji i optymalizacji 

globalnej efektywności -  zróżnicowania takich 

parametrów ekonomicznych jak: ceny, kursy 

walutowe, stopy oprocentowania, podatki,  płace 

oraz pozapłacowe składniki wynagrodzenia, 

poziom i struktura dochodów ludności itp.

background image

32

 

3.  Cechy ... szczegółowe 
KTN (G)

Spośród czterech cech procesowych  KTN, jakie 

wyodrębniła A. Zorska, w pierwszej kolejności na 
uwagę zasługuje 

wiedza

 (knowledge). Jak bowiem 

trafnie zauważył P. F. Drucker, we wspólczesnej 

gospodarce światowej podstawowym zasobem 

ekonomicznym nie jest już ani kapitał, ani  praca, 

ani bogactwa naturalne, lecz jest nim wiedza. Jest to 

czynnik o tyle specyficzny, że zazwyczaj ma charakter 

ukryty i niematerialny (tacit, intangible)

Oparta na wiedzy przewaga konkurencyjna KTN 

wynika stąd, że są one nie tylko jej twórcami, lecz 

posiadają też zdolność do integrowania własnej 

wiedzy z pochodzącą ze źródeł zewnętrznych 

(krajowych i zagranicznych). Potrafią ponadto, 

działając w myśl hasła:”Od pomysłu do przemysłu”, 

przekształcić zdobytą wiedzę w innowacje 

produkcyjne, które stanowią ważne źródło ich 

wysokiej konkurencyjności rynkowej.

background image

33

 

3.  Cechy ... szczegółowe 
KTN (H)

Drugą cechą procesową  KTN

 jest 

specjalizacja

 

(specialization). Sprowadza się ona do powierzania wykonania 
konkretnych operacji ekonomicznych w ramach łańcucha 
tworzenia wartości bądź własnym filiom, bądź kontrahentom 
zewnętrznym. 

Tak pojęta specjalizacja łączy się ściśle z fragmentaryzacją, tj. 
podziałem procesu wytwórczego na coraz więcej etapów. 
Pozwala to KTN na stałe podnoszenie wydajności pracy, poprawę 
jakości, powiększanie wartości dodanej i uzyskiwanie korzyści 
ze skali produkcji.

Zdolność KTN do integracji

 (integration) działań 

rozproszonych geograficznie, wyspecjalizowanych od strony 
funkcjonalnej oraz dostosowanych do specyfiki warunków 
lokalnych stanowi 

trzecią cechę procesową

 korporacji 

transnarodowych. 

Szczególnego znaczenia nabiera umiejętność  efektywnego 
integrowania i koordynacji czynności zlecanych rosnącej liczbie 
podwykonawców w ramach tzw. rekombinowanego łańcucha 
wartości.  

background image

34

 

3.  Cechy ... szczegółowe 
KTN (I)

Za czwartą (tj. ostatnią) cechę procesową  KTN należy 
uznać

 elastyczność (flexibility) działania

. Według 

A. Zorskiej, polega ona „na zdolności do szybkiej, 

sprawnej i skutecznej adaptacji do zmian i 

wprowadzenia koniecznych dostosowań, realizowanych 

na zewnątrz 
i wewnątrz organizacji”. Wchodzą tu w grę zmiany 

strategiczne, dotyczące zaangażowania zasobów i 

zdolności, a także zmiany operacyjne, odnoszące się do 

podziału zadań i harmonogramu realizacji zamierzeń.

Elastyczność funkcjonowania KTN obejmuje 

umiejętność właściwej reakcji (responsiveness) na 

zmiany zachodzące 
na rynkach lokalnym i zagranicznych, właściwego 

kształtowania stosunków korporacji z jej klientami 

(dostawcami i odbiorcami), szybkiej odpowiedzi na 

posunięcia konkurentów, zdolności wychodzenia z 

krysysu oraz skrócenia czasu potrzebnego na niezbędne 

dostosowania.

background image

35

4. Kluczowa rola KTN jako 
podmiotów
    globalizacji  ( Rys. 1 – Podmioty 
działania)

background image

36

4. Rola KTN jako podmiotów 
globalizacji

 

    (Rys. 2 – Klasyfikacja głównych grup 
krajów) 

background image

37

4.1.  Definicje globalizacji 

(A)

• Wprawdzie hasło globalizacji zrobiło zawrotną wprost karierę w 

światowej literaturze ekonomicznej i w praktyce międzynarodowej
od przełomu lat 80-tych i 90-tych XX w., ale jest to pojęcie bardzo 

różnorodnie interpretowane i do dzisiaj budzące silne kontrowersje.

• Znany ekonomista amerykański 

J.E. Stiglitz

 twierdzi, że globalizacja 

to coraz „ściślejsza integracja państw oraz ludzi na świecie, 

spowodowana ogromną redukcją kosztów transportu i 

telekomunikacji oraz zniesieniem sztucznych barier w przepływach 

dóbr, usług, kapitału, wiedzy i (w mniejszym stopniu) ludzi z kraju 
do kraju”.

• Podobnie 

J. Bhagwati

, ekonomista pochodzenia hinduskiego, 

pracujący od dawna na renomowanych uczelniach amerykańskich, pod 

pojęciem globalizacji rozumie „…integrację gospodarek narodowych z 

gospodarką światową poprzez handel, bezpośrednie inwestycje 

zagraniczne (dokonywane przez korporacje multinarodowe), 

krótkookresowe przepływy kapitałowe, międzynarodowe migracje 

pracowników (i ogólniej ludzi) oraz
transfer technologii”. 

background image

38

4.1.  Definicje globalizacji 

(B)

• Bardzo zwięźle i ogólnikowo definiuje globalizację już 

wspominany wybitny brytyjski ekonomista 

J. H. Dunning

który sprowadza jej istotę do „rosnących transgranicznych 

powiązań wzajemnych działalności gospodarczej.”

• Z kolei 

P. Bairoch i R. Kozul-Wright

 (ekonomiści z USA) 

podkreślają, iż „globalizacja oznacza proces, w którym 

produkcja i struktury finansowe poszczególnych krajów stają 

się coraz bardziej powiązane poprzez rosnącą liczbę transakcji 

transgranicznych, prowadzących do ukształtowania się nowego 

międzynarodowego podziału pracy, w którym tworzenie 

bogactwa narodowego jest coraz silniej uzależnione od 

podmiotów gospodarczych z innych państw”.

• Według oficjalnego stanowiska 

 UNCTAD

, globalizacja polega 

na „rosnących powiązaniach krajów w zakresie handlu 

światowego, bezpośrednich inwestycji zagranicznych i rynków 

kapitałowych. Proces globalizacji uległ przyśpieszeniu w 

efekcie postępu technicznego w transporcie i łączności, a także 

w wyniku szybkiej liberalizacji i deregulacji handlu i 

przepływów kapitałów, zarówno na szczeblu krajowym, jak i 

międzynarodowym.”

background image

39

4.1.  Definicje globalizacji 

(C)

• Ze swe strony 

Komisja Europejska

 określa globalizację 

„jako proces, w którym produkcja i rynki w różnych krajach 

stają się coraz bardziej współzależne z racji dużej dynamiki 

wymiany dóbr i usług oraz przepływów kapitałów i technologii”, 

co prowadzi do powstania zintegrowanego rynku globalnego.

• Obecny 

Sekretarz Generalny OECD, G. Gurria

 podczas 

wykładu, wygłoszonego w SGH, słusznie zauważył, że nie ma 

jednej powszechnie akceptowanej definicji globalizacji. Dalej 

stwierdził: 
„W OECD globalizację ekonomiczną rozumiemy jako proces 

ścisłej integracji ekonomicznej rynków globalnych: 

finansowego, towarowego i pracy”. To bardzo lapidarne 

określenie, ale dobrze oddaje ono istotę analizowanego 

zjawiska. 

• Wg 

J.-Ph. Cotis’a

, głównego ekonomisty OECD, globalizacja 

oznacza „długotrwałą tendencję, która przejawia się w 

zanikaniu odległości i zwielokrotnianiu wzajemnych 

oddziaływań w skali całego świata. Zwiększa zdolności narodów 

i pojedynczych ludzi do wywierania nawzajem na siebie wpływu. 

Prowadzi równocześnie zarówno do większego postęp, jak i do 

pojawiania się różnych tarć.” 

background image

40

4. 1.  Definicje globalizacji 

(D)

• Autor popularnego podręcznika z msg,  

A. Budnikowski

  

definiuje globalizację jako proces realnego scalania gospodarek 

narodowych poprzez dynamiczny wzrost obrotów handlu 

międzynarodowego (zwłaszcza usług), przepływów kapitałowych 

i ekspansję KTN, co jest możliwe dzięki „traktowaniu całego 

świata jako rynku zbytu przez coraz większą liczbę 

przedsiębiorstw”. 

• Inny ekonomista z SGH, 

J. Misala

  określa globalizację jako 

proces tworzenia się jednolitego rynku towarów, usług i 

czynników produkcji, obejmującego wszystkie kraje świata, a 

zatem także wszystkie jego regiony i kontynenty.” 

• Natomiast zdaniem A. Zorskiej: „Globalizacja polega 

na długofalowym integrowaniu działalności na poziomie 

gospodarek, przemysłów/sektorów oraz przedsiębiorstw ponad 

granicami państw, dzięki rozszerzaniu, pogłębianiu oraz 

intensyfikowaniu różnego rodzaju powiązań (handlowych, 

inwestycyjnych, kooperacyjnych, informacyjnych), co prowadzi 
do tworzenia się współzależnego systemu ekonomicznego w 

skali światowej, czyli globalnej gospodarki”.

background image

41

4.2. Przyczyny i przejawy 
globalizacji

• Według dość zgodnej opinii specjalistów zajmujących się omawianą 

problematyką, do głównych przyczyn  - i zarazem przejawów - obecnej 

fazy globalizacji życia gospodarczego należy zaliczyć:
a) niezwykłe przyśpieszenie postępu technicznego, zwłaszcza 

          w informatyce, biotechnologiach i produkcji nowych materiałów;

b) radykalne przewartościowanie podejścia do roli państwa w życiu

         gospodarczym, tj. powszechny odwrót od etatyzmu i centralnego
         planowania, ograniczenie zasięgu interwencjonizmu 

administracyjnego

         i liberalizację  polityki państwa, dotyczącej wymiany handlowej,
          obrotów finansowych i przepływów czynników  produkcji;

c) intensyfikację konkurencji w efekcie umiędzynarodowienia 

działalności

          przedsiębiorstw  oraz niebywałej ekspansji KTN i BIZ.
• Chociaż według opinii A. Zorskiej powstanie 

gospodarki opartej 

na informacjach i wiedzy

 (określanej przez OECD  mianem 

knowledge-based economy) należy uznać za jeden z 3 głównych 

czynników otoczenia zewnętrznego (obok globalizacji i 

regionalizacji), które decydują dzisiaj o przemianach w działalności 

KTN, to wydaje się, że czynnik ten można też traktować jako 

integralną część składową procesu globalizacji.

background image

42

4.3. Korzyści i zagrożenia 
globalizacji   (A)

• Postępująca globalizacja - wraz z towarzyszącą jej ekspansją KTN – 

spowodowała zwłaszcza upowszechnienie się w skali całego 

współczesnego świata nowej naczelnej zasady działania 

ekonomicznego:”Myśl globalnie, działaj lokalnie!!!”

• Ale wokół korzyści i zagrożeń procesu globalizacji trwają do dość 

dawna spory: Obok zdecydowanych zwolenników globalizacji (np. J. 

Bhagwati: „In Defence of Globalization”)  są  też sceptycy ( jak np. 

J.E. Stiglitz : „Globalizacja”), alterglobaliści i antyglobaliści (np. A 

Starr: „Naming the Enemy: Anti-Corporate Movements Confront 

Globalization”).

• Zdaniem A. Zorskiej, A. Budnikowskiego i szeregu innych autorów, 

za 

główne korzyści globalizacji

 trzeba uznać: 

a) przyśpieszenie dynamiki rozwoju gospodarczego i tempa 

przemian
    strukturalnych ,
b) poprawę racjonalności i efektywności gospodarowania,
c) podniesienie wydajności pracy,
d) wzrost dobrobytu społecznego w skali globalnej. 

• Szczególnie duży udział w występowaniu powyższych korzyści ma 

szybkie zwiększanie się obrotów handlu światowego i przypływów 

czynników produkcji  w następstwie umiędzynarodowiania 

działalności przedsiębiorstw, do czego walnie przyczynia się  

działalność KTN. 

background image

43

4.3. Korzyści i zagrożenia 
globalizacji (B)

• Za poważny

 

negatywny skutek

 globalizacji  

jej krytycy uznają 

nadmierny wzrost ogólnoświatowej współzależności ekonomicznej, tj. 

uzależnienie życia gospodarczego poszczególnych krajów od wydarzeń 

zachodzących w innych krajach, co przejawia się w międzynarodowej 

transmisji kryzysów koniunkturalnych, w szczególności - kryzysów 

finansowych.

• Pogłębianie się luki rozwojowej między czołówką bogatych krajów 

Północy i biednymi krajami Południa uznawane jest również za słabość 

globalizacji.

• Ponadto 

potencjalne zagrożenia

 procesu globalizacji są w dużej 

mierze wiązane 

z działalnością KTN

, które często oskarża się:

a) o działanie na szkodę interesów konsumentów (np. ekspansja 

koncernów
    tytoniowych szkodzi zdrowiu; ujednolicanie gustów konsumentów 

          zagraża tradycji i kulturze narodowej – „coca-kolonizacja”);

b) o likwidację miejsc pracy i przyczynianie się do bezrobocia w 

krajach
     pochodzenia (zarzut związków zawodowych), a także o brak 
     pozytywnego wpływu na zatrudnienie w krajach przyjmujących
     (w obliczu bankructwa lokalnych firm w efekcie konkurencji KTN);

background image

44

4.3.  Korzyści i zagrożenia 
globalizacji (C)

• Najczęściej spotykane 

zarzuty wobec KTN

 (c.d.):

c)  o uchylanie się od płacenia podatków (głównie wskutek 

stosowania tzw. cen transferowych w rozliczeniach 

wewnątrzkorporacyjnych) i nadmierny drenaż dochodów 

(oskarżenia o „wyzysk i  eksploatację” głównie ze strony 

lewicowych polityków i intelektualistów krajów przyjmujących);

  d) o degradację środowiska naturalnego (zwłaszcza w KSR); 

e) o utrwalanie jednostronnej zależności ekonomicznej KSR od 

państw „kapitalistycznego centrum”, jak też o preferowanie 

działań sprzecznych z priorytetami rozwojowymi ubogich krajów  i 

utrudnianie rządom tych krajów prowadzenia suwerennej polityki 

gospodarczej.

• Przykładem skrajnie krytycznego podejścia do roli KTN w procesie 

globalizacji poglądy kanadyjskiego prawnika J. Bakana w książce 

pt.: „Korporacja -  Patologiczna pogoń za zyskiem i władzą” : 

„Prawnie zdefiniowanym obowiązkiem korporacji jest 

bezwzględna…realizacja interesu własnego, bez względu na jej, 

często szkodliwe, konsekwencje dla postronnych. W efekcie…

korporacja jest instytucją patologiczną, obdarzoną niebezpieczną 

władzą nad ludźmi i  społeczeństwami”.

• Jednak takie stronnicze poglądy nie wytrzymują konfrontacji z 

rzeczywistością. Nie ulega bowiem żadnej wątpliwości, że saldo 

bilansu korzyści i kosztów (zagrożeń) globalizacji jest dodatnie.

background image

45

5. Koncepcja globalizacji

korporacyjnej    (A)

• Z uwagi na kluczową rolę KTN w przyśpieszeniu globalizacji od 1999 

r. coraz popularniejsza koncepcja globalizacji korporacyjnej 

(corporate glabalization) lub globalizacji napędzanej przez 

korporacje 
(corporate-driven globalization
).

• Według 

Katarzyny Marzędy

, autorki książki 

Proces 

globalizacji

 

korporacyjnej

(Bydgoszcz/Wwa/Lublin 2007), 

można wyróżnić trzy
podejścia do tego typu globalizacji: statyczne, dynamiczne i 

systemowe.

• Ujęcie statyczne

: Globalizacja korporacyjna to zespół zjawisk 

wywołanych działalnością KTN na różnym szczeblu: od mikroskali 

(strategie działania poszczególnych KTN) poprzez makroskalę (tj. 

gospodarka narodowa określonego kraju) do megaskali  lub skali 

globalnej (czyli – całego świata).

•  Przypisywanie raczej biernej roli KTN oraz traktowanie rządów i 

organizacji międzynarodowych jako samodzielnych podmiotów 

działania, niezależnych od KTN (N. Della Mattera, J. Gaudet).

background image

46

5. Koncepcja globalizacji

korporacyjnej    (B)

• Ujęcie dynamiczne

: Istotę globalizacji korporacyjnej 

stanowi „transgraniczny proces ekspansji korporacji” 
(E.S. Herman), które dążą do „otwarcia całego świata 

dla swej inwazji” (według opinii A. Starra).

W myśl ujęcia dynamicznego, KTN nie tylko uznawane 

za aktywną i główną siłę sprawczą całej globalizacji, 

lecz przypisuje się im także zdolność do wywierania 

silnego  wpływu  na państwa i organizacje 

międzyrządowe (takie jak: OECD, WTO, UE, NAFTA czy 

MFW) celem wprowadzania regulacji sprzyjających 

niczym nieskrępowanej ekspansji bisnesu prywatnego 

w skali globalnej.

Ustalany – „pod dyktando” KTN - na forum organizacji 

międzyrządowych system regulacji prawnych, 

korzystnych dla przedsiębiorstw transnarodowych, 

określany jest mianem tzw. Agendy Korporacyjnej  (J. 

Brecher, T. Costello).

background image

47

5. Koncepcja globalizacji 
korporacyjnej (C)

• Ujęcie systemowe

Traktowanie ogółu zjawisk, 

składających się na globalizację korporacyjną, „jako 

pewnej organicznej całości” oraz „skomplikowanego 

układu wzajemnych powiązań łączących 

najważniejszych aktorów stosunków 

międzynarodowych” (K. Marzęda). 

• W publikacjach ONZ mowa o powstawaniu „międzynarodowego 

systemu korporacyjnego” („international corporate system”). 

Natomiast zdaniem lewicowo nastawionych socjologów (L. Sklair): 

Efektem tego są narodziny „transnarodowej klasy kapitalistów” 

(„transnational capitalist class”).

• Wg K. Marzędy

 

4 podstawowe cechy procesu 

globalizacji korporacyjnej

:

a) zdominowanie tego procesu przez KTN; 
b) jego dynamiczny charakter; 
c) celem takiej globalizacji maksymalizacja zysków (korzyści) KTN; 
d) decydujący wpływ KTN na tworzenie nowej jakości życia społeczeństw 

          w coraz bardziej „zglobalizowanym” świecie.

background image

48

6.  Wspieranie przez KTN  
regionalnej
     integracji ekonomicznej (A)

• Używając w swej książce dość wieloznacznego i pojemnego terminu 

regionalizacja

, A. Zorska rozumie pod tym pojęciem 

„długofalowy proces integrowania krajów i gospodarek określonego 

regionu (kontynentalnego) dzięki intensyfikowaniu oraz 

pogłębianiu powiązań ekonomicznych (a takze społecznych, 

kulturalnych i politycznych), co prowadzi do tworzenia się silnie 

współzależnego systemu w danym regionie”. Traktuje to zjawisko 

jako szersze od regionalnej integracji ekonomicznej.

• Wegług opinii Zorskiej, tak pojmowany proces regionalizacji 

odbywa się na 3 poziomach: w drodze współpracy wewnątrz 

określonego regionu, poprzez kontakty krajów danego regionu z 

państwami z innych regionów oraz jako część składowa globalizacji.

• Natomiast 

regionalna integracja gospodarcza

 jest terminem 

powszechnie stosowanym w polskiej literaturze naukowej i 

relatywnie jednoznacznym. Zazwyczaj definiuje się ją jako „proces 

scalania gospodarek narodowych poszczególnych krajów i tworzenie 

z nich jednego organizmu gospodarczego poprzez usuwanie 

ograniczeń w przepływie towarów i czynników wytwórczych oraz 

tworzenie podobnych warunków konkurencji” (A. Budnikowski – 

2006 r.).

 

background image

49

6.  Wspieranie przez KTN  
regionalnej
     integracji ekonomicznej (B)

• Docelowo – jak podkreślał ponad 40 lat temu Z. Kamecki – 

regionalna integracja ekonomiczna zmierza do utworzenia „w   

oparciu o wykształconą jednolitą strukturę ekonomiczną, pewnego 

organizmu gospodarczego, obejmującego grupę krajów, który - ze 

względu na wysoki stopień wewnętrznych powiązań ekonomicznych i 

osiągniętą w wyniku tego wewnętrzną spoistość ekonomiczną – 

wyodrębnia się w widoczny sposób z całokształtu gospodarki 

światowej”. 

• Cele międzynarodowej integracji gospodarczej

 (według J. 

Tinbergena, International Economic Intregration, Amsterdam 1965):

a)   zwiększenie efektywności gospodarowania

, tj. lepsze 

wykorzystanie istniejących zasobów wytwórczych i postępu 

technicznego;

b)   poprawa warunków życia ludności

 (dzięki lepszemu 

podziałowi dochodów między integrujące się kraje i grupy ich 

mieszkańców);
c)   zapewnienie

 większej stabilizacji

 ekonomiczno-społecznej 

(dzięki przeciwdziałaniu zakłóceniom równowagi gospodarczej).

background image

50

6.  Wspieranie przez KTN  
regionalnej
     integracji ekonomicznej (C)

• Natomiast 

P. Sulmicki za podstawowe cele

 ponadkrajowej 

integracji ekonomicznej uznawał:
a)   usuwanie przeszkód utrudniających stosowanie wydajniejszych 

technik produkcji i obniżkę kosztów wytwarzania;
b)   eliminowanie konfliktów i sprzeczności interesów  między 

polityką gospodarczą władz integrujących się krajów;
c)   pomaganie krajom słabiej zaawansowanym w „dościganiu” wyżej 

rozwiniętych krajów członkowskich ugrupowania integracyjnego.

 
•  

Warunki sprzyjające integracji regionalnej:

 

a)  zbliżony poziom rozwoju i potencjał ekonomiczny; 

     b)  komplementarność i zróżnicowanie struktury gospodarek 

narodowych,
b)  istnienie odpowiedniej  infrastruktury komunikacyjnej; 
c)  skuteczna harmonizacja celów i instrumentów polityki handlowej 

          i innych dziedzin polityki gospodarczej.  
 

background image

51

6. Wspieranie przez KTN  
regionalnej
     integracji ekonomicznej (D)

• Jak wiadomo, z reguły wyróżnia się 5 następujących 

podstawowych etapów regionalnej integracji 

gospodarczej

 lub głównych

 form

 (rodzajów) 

ugrupowań 

integracyjnych

 (B. Balassa – 1961 r.) :

a) strefę wolnego handlu,
b) unię celną,
c) wspólny rynek,
d) unię gospodarczo-walutową, 
e) unię polityczną.

• Chociaż tendencja do tworzenia różnego rodzaju regionalnych 

ugrupowań integracyjnych występuje na dość szeroką skalę od lat 

60-tych XX wieku, to w ostatnim okresie wyraźnie się ona nasiliła. 

• Dowodzi  tego fakt, że – według informacji podanych w 

podręczniku Zorskiej –  

do tej pory podpisano ok. 230 

umów międzynarodowych

 w sprawie integracji regionalnej, 

których zakres ograniczał się zazwyczaj jedynie do początkowego 

etapu takiej 
integracji (tj. członkostwa w strefach wolnego handlu). 

background image

52

6. Wspieranie przez KTN  
regionalnej
     integracji ekonomicznej (E)

• Natomiast najwyższy niewątpliwie etap integracji 

regionalnej osiągnęły dotąd te kraje członkowskie Unii 

Europejskiej, które tworzą strefę euro. 

• Do relatywnie zaawansowanych ugrupowań integracyjnych 

należą ponado: NAFTA, MERCOSUR, ASEAN i APEC. 

• Jak trafnie zauważa A. Zorska, w ramach ugrupowań 

integracyjnych działają dwie grupy KTN:
a) przedsiębiorstwa mające siedzibę w integrującym się

         regionie świata, określane mianem insiders
     b) transnarodowe firmy pochodzące spoza tego  regionu, 

tzn.

          z zewnątrz (i tam mające siedziby swoich „central”), 

które 

          nazywane są  outsiders.

background image

53

6. Wspieranie przez KTN  
regionalnej
     integracji ekonomicznej (F)

Niewątpliwie „insiders” korzystają  na szeroką skalę z 

bezpośrednich i pośrednich pozytywnych efektów, jakie 

wynikają dla KTN z  obowiązującej w ramach danego 

ugrupowania swobody przepływów dóbr materialnych 

(towarów) i usług, ze swobody transferów czynników 

wytwórczych (na etapie wspólnego rynku) oraz z 

ewentualnego  utworzenia unii gospodarczo-walutowej. 

Zawsze stają się one również – obok rządów państw - 

wiodącymi podmiotami procesów integracyjnych. 

Natomiast znacznie bardziej złożona jest sytuacja KTN 

typu „outsiders”. Tym niemniej należy zgodzić się z 

opinią A. Zorskiej, że utworzenie ugrupowania 

integracyjnego i realizację kolejnych etapów integracji  

trzeba uznać za ważne okoliczności, które skłaniają 

wiele firm macierzystych KTN  spoza integrującego się 

regionu do ekspansji inwestycyjnej w takim regionie. 

Potwierdzają to w szczególności doświadczenia Polski i 

pozostałych 11 nowych państw członkowskich UE.

background image

54

6. Wspieranie przez KTN  
regionalnej
     integracji ekonomicznej (G)

• A. Zorska analizuje również w swej książce tzw. 

nowy 

regionalizm,

 który pojawił się w latach 90-tych. Definiuje go 

jako realizowaną wspólnie przez państwa określonego regionu 

strategię działania, która wykorzystuje „mechanizm szerokiej 

współpracy w sferze ekonomicznej, politycznej, społecznej i 

kulturowej do umacniania spójności i konkurencyjności regionu 

oraz zwiększenia korzyści i zmniejszenia zagrożeń związanych z 

globalizacją”. 

• Jak odnotowuje wspomniana autorka, w rozważaniach 

poświęconych nowemu regionalizmowi gospodarczemu KTN są 

nazywane „globalnymi aktorami biznesowymi”  („global business 

actors”), zaś ich działalność uznaje się za „nastawione na rynek 

źródło władzy” („market-oriented source of authority”). KTN 

aktywnie bowiem uczestniczą nie tylko w dyskusjach nt. nowego 

regionalizmu, lecz poprzez swe akcje lobbingowe zabiegają o 

otwieranie regionalnych rynków i tworzenie warunków 

sprzyjających dla międzynarodowego biznesu.

• A. Zorska wspomina ponadto o zainteresowaniu KTN 

przyśpieszeniem procesów interregionalizmu (tj. współpracy 

między różnymi ugrupowaniami integracyjnymi, np. UE-

MERCOSUR) i transregionalizmu (polegającego na tworzeniu 

ugrupowań takich jak APEC, zmierzających do zacieśniania 

wspólpracy między krajami  z różnych kontyngentów).

background image

55

7. Bezpośrednie inwestycje 

zagraniczne  (BIZ) główną 
formą ekspansji 
transnarodowej  KTN (A)

• Według A. Zorskiej, należy wyodrębnić następujące 

metody 

(formy) zagranicznej ekspansji KTN

:

a) eksport produktów i/lub usług,
b) sprzedaż licencji zagranicznym odbiorcom,

     c) alianse strategiczne z innymi przedsiębiorstwami,

d) wspólne firmy (spółki mieszane=joint ventures),
e) tworzenie własnych filii zagranicznych,
f) zakładanie sieci międzyorganizacyjnych.

• Trzy ostatnie z wymienionych metod wiążą się z podejmowaniem 

działalności inwestycyjnej w postaci bezpośrednich inwestycji 
zagranicznych 

(BIZ)

.

• Pojęcie BIZ nie jest jednoznaczne

, o czym świadczą prawie 

50-letnie spory w literaturze zagranicznej i trochę krócej 

trwające dyskusje w polskim piśmiennictwie nt. istoty i zasięgu 

tego terminu. 

background image

56

7. Przegląd definicji BIZ  (B)

• Bardzo obszerny przegląd i dość udaną próbę

 klasyfikacji definicji 

BIZ

 przedstawiła w 2001 r.  

K. Przybylska

. Zaproponowała ona 

podział całości definicji sformułowanych wcześniej przez 
poszczególnych indywidualnych autorów  na 

siedem niżej 

omówionych typów

• Ponadto według opinii K. Przybylskiej, odrębnie należy potraktować 

wzorcowe (benchmark) definicje BIZ opracowane przez MFW i OECD, 

które są praktycznie stosowane przez obie te organizacje (oraz 

UNCTAD) przy zbieraniu, agregowaniu i przetwarzaniu danych 

statystycznych dotyczących inwestycji zagranicznych.

• Cztery pierwsze rodzaje

 określeń istoty BIZ stanowią  - jak 

stwierdza trafnie K. Przybylska - różne warianty 

ujęcia finansowego

.

• Według

 pierwszej

 spośród wspomnianych 

definicji

, BIZ jest formą 

międzynarodowego przepływu (transferu) kapitału z kraju 

macierzystego do kraju przyjmującego, spowodowanego faktem, że w 

tym drugim stopa procentowa jest wyższa niż w pierwszym (m. in. R.F. 

Harrod – 1957 r.).

background image

57

7. Przegląd definicji  BIZ (C)

• Autorzy

 definicji drugiego rodzaju 

(np.: H. Singer – 1964 r.; J. 

Nowicki – 1965 r.; M. Gulcz – 1988 r.; S. Claessen – 1993 r.) uznają 
BIZ za postawowe źródło zewnętrznego finansowania rozwoju 
ekonomicznego państw przyjmujących (zwłaszcza KSR) i zarazem 
ważny element składowy bilansu płatniczego poszczególnych 
krajów. 

• Dostrzegając liczne mankamenty BIZ, autorzy powyższej definicji 

podkreślają, iż zaletą inwestycji bezpośrednich jest fakt, że nie 
pociągają one za sobą zwiększenia zadłużenia zewnętrznego kraju 
goszczącego oraz zapewniają podział ryzyka z tytułu przepływu 
kapitału między takim krajem a obcym inwestorem, czyli - KTN 
(podczas gdy w przypadku korzystania z zagranicznego kredytu na 
warunkach komercyjnych niemal całe ryzyko musi brać na siebie 
kraj pożyczkobiorca).

• Dodać warto, że 

obie wyżej omówione definicje BIZ

 są 

przejawem 

podejścia makroekonomicznego

 do 

międzynarodowego transferu kapitału, bo analizują to zjawisko z 
punktu widzenia gospodarki kraju przyjmującego.

background image

58

7. Przegląd definicji  BIZ (D)

• Z kolei autorzy 

trzeciego i czwartego rodzaju definicji BIZ

  

stosują 

mikroekonomiczne podejście

 do  finansowych  funkcji 

inwestycji bezpośrednich. Przy tym z racji dużego podobieństwa 
między tymi dwoma typami definicji  wydaje się, że odrębne ich 
ujmowanie przez K. Przybylską
jest kwestią dość dyskusyjną.  

• W myśl 

trzeciej grupy definicji

,  istotę BIZ sprowadza się 

głównie do finansowania ekspansji zewnętrznej  KTN (np. J. H. 
Dunning - 1981 r.; 
J. Canwell – 1993 r.).

• Według M. Małeckiego (1988 r.): „Inwestycje bezpośrednie są 

najważniejszym środkiem zagranicznej ekspansji korporacji. Wiążą 
się one z nabyciem za granicą przedsiębiorstwa o określonych 
możliwościach produkcyjnych i stworzeniem nowych trwałych 
zależności ekonomicznych. Są to zwłaszcza inwestycje 
umożliwiające efektywny wpływ na kierunki rozwoju 
przedsiębiorstwa, na wielkość i strukturę jego produkcji...”.

background image

59

7. Przegląd definicji  BIZ (E)

• Według 

definicji czwartego rodzaju

, BIZ polegają na 

dokonywaniu transferu (lokaty) środków finansowych (lub kapitału) 

przez firmę macierzystą do zagranicznych przedsiębiorstw, 

będących jej filiami (m. in. P.R. Krugman, M. Obsfeld – 1997 r.).

• Przykładowo taką właśnie definicję przyjął też J. Rutkowski (w 1972 

r.), który pisał, że BIZ oznaczają przepływy kapitałowe, „w stosunku 

do których kapitaliści państwa wywożącego kapitał spełniają 

funkcje przedsiębiorcy w obcym państwie w odniesieniu do 

ulokowanego tam kapitału”. Podobny pogląd wyraziła w ćwierć 

wieku później J. Witkowska – 1996 r. 

• Autorzy następnej, 

piątej grupy definicji

 – zdaniem K. 

Przybylskiej – próbują łączyć podejście finansowe (kapitałowe) ze 

spojrzeniem od strony realnej na zagraniczną działalność 

inwestycyjną przedsiębiorstw. 

• Dobrze ilustruje to niezwykle trafna opinia brytyjskiego ekonomisty 

J.E.S. Parkera (z 1973 r.), który akcentował, że BIZ są nie tylko 
„transferem zasobów kapitałowych, lecz 

transplantacją

, która 

polega na 

kombinacji kapitału, technologii i zarządzania

”.

background image

60

7. Przegląd definicji BIZ (F)

Ze swej strony polski ekonomista E. Cyrson  trafnie 

podkreślał w monografii z 1981 r. nt. ekspansji KTN, że 

 o atrakcyjności BIZ przesądza fakt, że stanowią one 

międzynarodowy transfer pakietu produkcyjnego, 

złożonego z kapitału, technologii, metod marketingu i 

sposobów skutecznego zarządzania (por. także podobne 

definicje BIZ w publikacjach: M. Szostaka – 1991 r.
 i A. Budnikowskiego – 2006 r.).

Szósta grupa definicji jest wyrazem czysto realnego 

ujęcia BIZ Za typowy tego przykład K. Przybylska 

uznaje stanowisko Ch.P. Kindlebergera (1969r.), 

według którego  BIZ  sprowadzają się do pionowego lub 

poziomego rozszerzenia skali działalności firmy poza 

granice jej macierzystego kraju. Oznacza to w praktyce 

całkowite utożsamianie BIZ z KTN, co jest jednak zbyt 

daleko idącym uproszczeniem.

background image

61

7. Przegląd definicji BIZ (G)

• Autorzy definicji, zaliczonych przez K. Przybylską do 

siódmej 

grupy

, przywiązują szczególną wagę na 

kwestii własności i 

kontroli działalności filii KTN przez ich 

przedsiębiorstwa macierzyste

. Odwołuje się ona w tym 

kontekście do publikacji m.in. P.J. Buckleya
(1995 r.), S.P. Krugmana (1995r.) i C.A. Michaleta (1997 r.). 

• Za typowy przykład tego rodzaju podejścia do BIZ można uznać 

stanowisko hinduskiego ekonomisty I.A. Moosy (2002 r.), który 

określa BIZ jako „proces, poprzez który rezydenci jednego kraju 

(kraju źródłowego) nabywają własność aktywów celem 

ustanowienia kontroli nad produkcją, dystrybucją 
i innymi rodzajami działalności firmy w innym kraju (w kraju 

goszczącym)”.

• Ale od szeregu już lat kwestia kontroli i własności firm 

nabywanych lub od podstaw zakładanych  za granicą przez KTN 

jest uwzględniana przy analizie istoty BIZ przez niemal wszystkich 

badaczy, zwłaszcza jeśli nawiązują oni do wzorcowych definicji BIZ, 

opracowanych i oficjalnie przyjętych przez OECD i MFW. 

background image

62

7. Przegląd definicji BIZ (H)

• Chociaż  K. Przybylska  (wzorem niektórych innych autorów) 

przytacza odrębnie definicje MFW i OECD, to nie jest to słuszne, bo 

obecnie obie te definicje pokrywają się niemal całkowicie. Nie należy 

się temu dziwić, bo już od dość dawna eksperci obu tych organizacji 

nie tylko ściśle ze sobą współdziałają, ale razem pracują nad dalszym 

doskonaleniem definicji 
i statystyk BIZ. Prym w tych pracach wiedzie OECD, z czego wynika, 

iż można się ograniczyć do przytoczenia definicji BIZ w ujęciu OECD.

• W myśl 

 wzorcowej definicji - 

ustalonej przez 

OECD  (w 1996 

r.)

 – pod pojęciem BIZ  rozumie się inwestycje podejmowane przez 

jednostkę-rezydenta jednej gospodarki (zwaną „bezpośrednim 
inwestorem”)  „celem uzyskania 

trwałego wpływu (lasting 

interest)

 na jednostkę rezydującą 

w innej gospodarce” ( określaną mianem  „przedsiębiorstwo 

bezpośredniego inwestowania”). Dalej OECD podkreśla, że „trwały 
wpływ implikuje istnienie  

długookresowych stosunków

 między 

bezpośrednim inwestorem i przedsiębiorstwem [bezpośredniego 
inwestowania] oraz 

znaczny stopień wpływu na zarządzanie

 

tym przedsiębiorstwem”. 

background image

63

7. Przegląd definicji BIZ (I)

• Odwołując się do cytowanej definicji OECD, NBP (2006 r.) formułuje 

własną jej wersję: „Inwestycją bezpośrednią za  granicą określana 

jest inwestycja dokonana przez rezydenta jednej gospodarki 

(inwestora bezpośredniego) w celu osiągnięcia długotrwałej 

korzyści z kapitału zaangażowanego w przedsiębiorstwo - rezydenta 

innej gospodarki (przedsiębiorstwo bezpośredniego inwestowania).” 

• Następnie NBP precyzuje, że „przedsiębiorstwem bezpośredniego 

inwestowania jest przedsiębiorstwo, w którym inwestor bezpośredni 

posiada co najmniej 10% akcji zwykłych (tzn. udziałów w kapitale) 

albo uprawnienia do 10% głosów na walnym zgromadzeniu 

akcjonariuszy albo udziałowców”.

• Dodać trzeba, iż z trwających obecnie prac nad nową (czwartą) 

definicją wzorcową BIZ (która ma zostać opublikowana w br.) 

wynika, że eksperci OECD uzgodnili już podniesienie wymaganego 

progu akcji/głosów do 20%, zgodnie z nowymi Międzynarodowymi 

Standardami Rachunkowości (IAS) oraz z praktyką USA. Odrzucono 

natomiast propozycję uwzględnienia w nowej definicji BIZ 

podwyższenia do 50% minimalnego udziału bezpośredniego 

inwestora w kapitale zagranicznej firmy.

background image

64

8. BIZ a portfelowe 

inwestycje 
            zagraniczne (A)

• Podkreślić trzeba ponadto, że do tej pory próg 10% akcji zwykłych 

(udziałów w kapitale) lub głosów na walnym zgromadzeniu 

akcjonariuszy (czy   udziałowców) jest powszechnie traktowany (także 

przez OECD i MDW) jako kryterium rozgraniczania BIZ i 

portfelowych inwestycji zagranicznych (PIZ). Oznacza to, że 

posiadacz mniejszościowego pakietu udziałów (poniżej 10%) jest 

uważany za inwestora portfelowego.

• Ale pojęcie PIZ jest znacznie szersze. Obejmuje ono nie tylko 

mniejsze od 10% pakiety akcji (udziałów) przedsiębiorstw. Wzorując 

się na definicjach OECD i MFW, w polskich statystykach finansowych  

NBP (2006 r.) zalicza do PIZ dwie następujące grupy zagranicznych 

papierów wartościowych:
a)   udziałowe papiery wartościowe, tj. wszystkie typy zbywalnych 

akcji i udziałów, w tym certyfikaty inwestycyjne (akcje) funduszy 

zbiorowego inwestowania, jednostki uczestnictwa w takich 

funduszach i kwity depozytowe (ADR lub GDR);
b)   dłużnicze papiery wartościowe, tj. wszystkie rodzaje 

długoterminowych i krótkoterminowych papierów dłużnych, w tym 

obligacje skarbowe, obligacje korporacyjne, bony skarbowe, 

krótkoterminowe korporacyjne papiery dłużne i zbywalne certyfikaty 

depozytowe.

background image

65

8. BIZ a portfelowe 

inwestycje 
            zagraniczne (B)

• Powracając do kwestii wspomnianego progu wielkości pakietu 

akcji (udziałów lub głosów), uznawanego za podstawę rozróżniania 

PIZ i BIZ, trzeba podkreślić, że jest to kryterium dość umowne i 

często zawodne, bo 
w praktyce posiadanie 10% akcji (lub udziałów) określonej firmy 

nie zawsze wystarcza do wywierania wpływu na jej działalność. 

Dlaczego?

• Po pierwsze,  możliwe jest to tylko przy znacznym rozproszeniu 

własności pozostałych akcji. Natomiast w przypadku koncentracji 

akcji w rękach  kilku dużych właścicieli, akcjonariusz 

(udziałowiec) mający nawet 49% ogółu kapitału może nie być w 

stanie przeforsować swoich decyzji bez zgody innych 

współwłaścicieli.

• Po drugie, posiadanie wiodącego pakietu akcji (udziałów) pozwala 

na efektywne kontrolowanie działalności danej spółki jedynie 

wtedy, gdy wszystkie jej akcje mają jednakowy charakter, tj. przy 

braku akcji uprzywilejowanych, które umożliwiają ich 

dysponentom blokowanie decyzji natury strategicznej (np. „złota 

akcja” sprywatyzowanej firmy 
w rękach państwa). 

background image

66

8. BIZ a portfelowe 

inwestycje
            zagraniczne (C)

• Dalej jak zauważa słusznie m. in. W. Karaszewski (2004 r.) - w 

odróżnieniu od BIZ - celem PIZ nie jest zapewnienie inwestorowi 
trwałego wpływu na zarządzanie obcą firmą, lecz dokonanie 
zagranicznej lokaty wolnych środków  finansowych dla uzyskania 
w przyszłości dochodów dzięki odprzedaży po wyższej cenie 
zakupionych papierów wartościowych (zakładając, że nastąpi 
wzrost wartości tych walorów) oraz/lub z tytułu oprocentowania 
czy otrzymanej dywidendy. 

• Ponadto PIZ mają zazwyczaj charakter lokat krótkoterminowych 

i ulegających sporym wahaniom, podczas gdy BIZ odznaczają się 
stabilnością i długim horyzontem inwestowania.

• Ale różnice między BIZ i PIZ trzeba analizować nie tylko według 

kryteriów ich charakteru, celu działania i wielkości horyzontu 
czasowego, ale też pod kątem 

procesu podejmowania 

decyzji na szczeblu inwestującego przedsiębiorstwa  
(czyli w mikroskali

), bo w praktyce działania wielkich firm 

kto inny decyduje o każdej z obu form inwestycji i inaczej 
wygląda sam proces decyzyjny.

background image

67

8. BIZ a portfelowe 

inwestycje 
            zagraniczne (D)

• W przypadku BIZ decyzje podejmowane są przez najwyższe 

kierownictwo (zarząd) przedsiębiorstwa inwestującego (KTN) w 

oparciu o analizy przedstawione przez pion odpowiedzialny za 

strategię ekspansji i umacniania  pozycji rynkowej (lub przetrwania) 

korporacji. Decyzje takie wymagają zawsze  akceptacji właścicieli 

firmy (głównych akcjonariuszy). 

• Natomiast decyzje dotyczące PIZ podejmowane są przez menedżerów 

pionu finansowego firmy, odpowiedzialnych za zagospodarowanie 

wolnych środków kapitałowych (dokonują oni lokat bankowych, 

zakupów akcji, obligacji itp.). Decyzje tego rodzaju nie mają 

charakteru strategicznego dla KTN. Stąd też w ich podejmowaniu z 

reguły nie uczestniczą ani członkowie ścisłego kierownictwa, ani 

właściciele korporacji. 

• Zupełne pomijanie w literaturze przedmiotu powyższych różnic między 

BIZ i inwestycjami portfelowymi to fakt co najmniej zaskakujący.

• Ponadto do BIZ zaliczać dziś trzeba zakupy kontrolnych pakietów 

akcji obcych firm przez fundusze zbiorowego inwestowania (dotąd 

niesłusznie uznawane za PIZ)  oraz zagraniczne inwestycje kapitałowe 

wysokiego ryzyka (venture capital), takie jakich - przykładowo - z 

powodzeniem dokonuje amerykański fundusz Enterprise Investors w 

Polsce.

background image

68

9. Klasyfikacje 
bezpośrednich
    inwestycji zagranicznych  
(A)

• W zagranicznej i polskiej literaturze ekonomicznej dużą 

popularnością cieszy się w szczególności zaproponowana przez 

J.H. Dunninga

 klasyfikacja BIZ  według zróżnicowania

 

motywów podejmowania działalności inwestycyjnej

 

przez KTN.  W myśl tej klasyfikacji wyróżnia się  

cztery 

następujące typy

 zagranicznych inwestycji bezpośrednich:

a)   

BIZ poszukujące zasobów

 (resource-seeking FDI), tzn. 

bogactw naturalnych, zasobów ludzkich (czyli – czynnika pracy) 

oraz zasobów produkcyjno-technicznych;

b)   

BIZ poszukujące rynków

  (market-seeking FDI): Chodzi o 

inwestycje nastawione głównie na znalezienie nowych i 

rozszerzenie już dostępnych rynków zbytu na wytwarzane przez 

KTN towary i usługi;
 

background image

69

9. Klasyfikacje BIZ (B)

Klasyfikacja BIZ według Dunninga (c.d)

c)   

BIZ podnoszące efektywność

  (efficiency-seeking FDI

dzięki korzyściom skali produkcji (zwłaszcza w krajach Triady), 

dywersyfikacji ryzyka działania i obniżce kosztów (np. poprzez 

przemieszczanie praco-, materiało- i enegochłonnej produkcji z 

KWR do KSR);

d)  

 BIZ poszukujące strategicznych aktywów i zdolności

 

(strategic asset-seeking  FDI): Realizowane głównie w drodze fuzji i 

przejęć istniejących przedsiębiorstw zagranicznych 

(konkurencyjnych lub komplementarnych wobec danej KTN). 

• Chociaż przytoczony podział BIZ wg motywów ich podejmowania 

jest często wykorzystywany do analizy działalności inwestycyjnej 
KTN, to można mieć do niego 

spore wątpliwości

. Przykładowo w 

praktyce trudno jest odróżnić BIZ poszukujące strategicznych 

aktywów od inwestycji poszukujących zasobów. Natomiast kategoria 

BIZ poszukujących efektywności jest zbyt „pojemna”, bo dążenie do 

poprawy efektywności powinno przecież towarzyszyć wszelkim 

inwestycjom.

background image

70

9. Klasyfikacje  BIZ (C)

• Podział BIZ 

według formy zaangażowania inwestycyjnego

:

a)    

typu greenfield

 – utworzenie za granicą od podstaw nowej 

firmy (np. budowa nowej fabryki),
b)   

typu brownfield

 - nabycie już istniejącego zakładu 

zagranicznego i następnie dokonanie jego pełnej restrukturyzacji 
technicznej (np. zainstalowanie wszystkich nowych urządzeń 
produkcyjnych w fabryce),
c)   BIZ polegające na 

kontynuacji działalności nabytej 

firmy

 zagranicznej bez większej jej restrukturyzacji.

• Typologia BIZ 

według zróżnicowania strategii działania 

inwestorów w krajach goszczących

:

a) 

   

horyzontalne (poziome)

 – prowadzenie takiej samej 

działalności jak w kraju macierzystym (takie same metody 
wytwarzania i produkty, 
choć możliwe zróżnicowanie asortymentowe),

background image

71

9. Klasyfikacje BIZ (D)

 

b)   

 

wertykalne (pionowe)

 – firma macierzysta lokuje za granicą 

tylko jedno ogniwo łańcucha wartości, przy czym:
-- jeśli  np. przedsiębiorstwo przemysłu przetwórczego inwestuje w obce
     kopalnie, jest to BIZ wertykalne wstecznie (backward vertical
), 
--  jeśli natomiast firma przemysłowa inwestuje w sieć zbytu, wtedy BIZ

          wertykalne do przodu (forward vertical),

c) 

 

konglomeratowe

 – połączenie wertykalnych i horyzontalnych 

BIZ.

• Według 

kryterium powiązania BIZ  ze strategią rozwoju kraju 

goszczącego

 I.A. Moosa (2002 r.) dzieli je na następujące 

kategorie

:

a)  

substytucyjne wobec importu

 (import-substituting),

b)  

proeksportowe

 (export-increasing),

background image

72

9. Klasyfikacje BIZ (E)

c)  podejmowane  z inicjatywy (i przy aktywnym 
wsparciu) rządu kraju przyjmującego (government-
initiated
) głównie
dla poprawy sytuacji płatniczej tego ostatniego.

Klasyfikacja BIZ 

według strategii i pozycji 

rynkowej firmy macierzystej

:

a) ekspansywne (expansionary) – nastawione na 
zdobywanie przez KTN nowych rynków zagranicznych, 
tj. na ekspansję zewnętrzną,

b) defensywne  (defensive) – podejmowane dla obrony 
dotychczasowej pozycji rynkowej firmy macierzystej 
KTN.

background image

73

10. Zwięzła charakterystyka 
literatury
       światowej  poświęconej KTN 
i BIZ  (A)

• Od prawie 50 lat problematyka KTN i BIZ znajduje się w 

centrum zainteresowania ekonomistów z  rozwiniętych krajów 

Zachodu i z krajów słabo rozwiniętych (KSR). Tylko trochę 

później i w węższym zakresie zaczęli zajmować się tym tematem 

ekonomiści z krajów socjalistycznego Wschodu (z Polską 

włącznie).

• Za pionierów światowych badań nad specyfiką działalności 

gospodarczej KTN powszechnie uznawani są dwaj wybitni 
naukowcy: 

 J. H. Dunning i R. Vernon.

 

• Za umowną datę narodzin badań nad KTN jako odrębnej 

dyscypliny nauk ekonomicznych można przyjąć rok 1958, kiedy 

J.H. Dunning opublikował swoje dzieło pt.: „American 

Investment in British Manufacturing Industry”, gdzie 

przedstawił wyniki 2-letnich własnych badań empirycznych nad 

grupą 205 amerykańskich KTN, działających w Wielkiej Brytanii, 

oceniając ich skutki ekonomiczne dla kraju goszczącego.

background image

74

10. Literatura światowa nt. KTN i 
BIZ   (B)

• Natomiast  R. Vernon w artykule pt.: „International investment and 

international trade in the product cycle”, opublikowanym w 1966 r. na 

łamach prestiżowego czasopisma „Quarterly Journal of Economics”

dokonał analizy zagranicznej działalności inwestycyjnej amerykańskich 

 KTN poprzez pryzmat własnej koncepcji cyklu życia produktu.

• Od tego czasu piśmiennictwo światowe na powyższy temat zaczęlo 

rosnąć jak przysłowiowa „tocząca się z góry kula śnieżna”

, przeobrażając 

się stopniowo chyba nawet w ogromną „lawinę” (na szczęście nieszkodliwą) 

publikacji.

• W efekcie powyższego już w połowie lat 80-tych szacowano, że literatura 

ekonomiczna (tylko anglojęzyczna) krajów Zachodu powiększa się rokrocznie o 

co najmniej pięć nowych, znaczących książek naukowych poświęconych KTN i 

BIZ. 
W kolejnych zaś latach z pewnością rosła ona z szybkością postępu 

geometrycznego.

• Szczególny wkład w badania nad tą problematyką – obok ekonomistów  

z kręgów akademickich - wnieśli eksperci OECD i ONZ/UNCTAD, jak 

też specjaliści z MFW, Banku Światowego oraz GATT/WTO. 

 

• Dzisiaj piśmiennictwo światowe poświęcone KTN i BIZ liczy już 

dziesiątki tysięcy książek i setki tysięcy artykułów, ciągle się 

powiększając 
o nowe publikacje. 

background image

75

11.Wkład polskich ekonomistów 

w badania nad KTN i BIZ   
(A)

• Rezygnując narazie z szerszej prezentacji światowego dorobku nauk 

ekonomicznych (bo będzie o tym mowa w trakcie dalszych wykładów), 
w tym miejscu warto zająć się krótko 

przeglądem polskiej 

literatury naukowej nt.  roli BIZ i KTN. 

• Nasza literatura poświęcona tej tematyce jest także dość 

bogata, chociaż w okresie PRL wielu autorów 

prezentowało tendencyjnie krytyczne oceny i głosiło 

poglądy, które były zdominowane przez ideologię 

marksistowsko-leninowską.

• Do prekursorów 

polskich badań ekonomicznych nad rolą BIZ w 

rozwoju gospodarczym KSR należeli - obok O. Langego i J. 
Nowickiego -

 M. Kalecki i I. Sachs. 

• Ale w swym artykule z 1966 r. ci dwaj ostatni lansowali błędną – w 

świetle doświadczeń empirycznych - tezę, że BIZ stanowią mniej 

korzystną formę zewnętrznego finansowania KSR niż kredyty 

zagraniczne. Ich zalecenia dotyczące reglamentacji BIZ przez rządy 

też nie wytrzymały konfrontacji 
z rzeczywistością gospodarczą współczesnego świata

.

background image

76

11. Wkład polskich ekonomistów w 
badania 

nad KTN i BIZ  (B)

• Dość szerokie zainteresowanie polskich ekonomistów 

problematyką KTN i BIZ datuje się od lat 70-tych XX w., 

kiedy ukazały się pierwsze monografie na temat roli 

wielkich korporacji w gospodarce światowej, jak też 

artykuły opracowane przez J. Rutkowskiego (1972 r.), R. 

Kudlińskiego (1972 r.), J. Wójcickiego (1972 r.), A. 

Grochulskiego (1973 r.), L. Jankowiaka (1973 r.), B. 

Jasińskiego (1976 r.), M. Paszyńskiego (1976 r.), R. 

Piaseckiego (1976 r.), E. Domańską (1978 r.) i M. Szostaka 

(1979 r.). 

• W następnej dekadzie (tj. w latach 80-tych) opublikowano 

w PRL drugą serię książek i szereg nowych artykułów, 

poświęconych KTN i BIZ , m. in. prace E. Cyrsona (1981 r.), 
J. Sulmickiego (1981 r.),  J. Forowicza (1981 r.), J. 

Sikorskiego (1981r.), J. Winieckiego (1983 r.), L. 

Żurawickiego (1983 r.), M. Szostaka (1986 r.), M. Geldnera 

(1986 r.), J. Cieślika (1987r.), M. Małeckiego (1988 r.) i M. 

Gulcza (1988 r.). 

background image

77

11. Wkład polskich ekonomistów w 
badania 

nad KTN i BIZ   (C)

• Jeden z w/w autorów przedstawił „druzgocącą krytykę” 

roli KTN w stosunkach ekonomicznych Wschód-Zachód, 

oskarżając je o „(…) zdecydowanie wrogie stanowisko 

wobec krajów socjalistycznych podyktowane (…) 

wieloma względami. Po pierwsze, multinarodowe 

koncerny były i są (…) bastionem imperializmu i 

antykomunizmu (…) Kolejna przyczyna (…) wynikała z 

faktu, że przedsiębiorstwa te widziały w krajach 

socjalistycznych niebezpiecznego konkurenta, który w 

perspektywie może  zagrozić ich hegemonii na rynkach 

światowych”. 

• Ideologiczna wymowa cytowanej opinii nie ulega 

wątpliwości (świadczy o tym zwłaszcza używane przez 

autora słownictwo 
„z arsenału partyjnej propagandy PZPR”, zaś kuriozalny 

argument o rzekomym zagrożeniu konkurencyjnym KTN 

ze strony przedsiębiorstw KS  uznać trzeba za zupełnie 

surrealistyczny. 

background image

78

 

11. Wkład polskich ekonomistów w 

badania 

nad KTN i BIZ  (D)

• Natomiast 

po rozpoczęciu transformacji  systemowej

 

podjęto 
w Polsce rozległe badania nad  KTN jako wiodącymi inwestorami 

zagranicznymi w warunkach przechodzenia od gospodarki 

socjalistycznej do rynkowej w kontekście tendencji do globalizacji, 

integracji regionalnej 
i liberalizacji życia gospodarczego.  Polscy ekonomiści zajęli się też 

analizą roli KTN i BIZ w  rozwoju ekonomicznym KWR i KSR.

• Wśród autorów znaczących  publikacji na omawiany temat 

wymienić trzeba 

w pierwszej kolejności A. Zorską (SGH)

która wniosła bezsprzecznie największy wkład w polskie badania 

nad działalnością KTN, zarówno od strony teoretycznej, jak też 

praktycznej (w skali globalnej, głównych grup krajów i regionów 

świata oraz w życiu gospodarczym naszego kraju).

• Natomiast dotychczasowe prace ogromnej większości polskich 

ekonomistów koncentrowały się zdecydowanie na analizie 

roli 

BIZ

 

w procesach rozwoju, restrukturyzacji  i przemian rynkowych, 
jakie zachodzą od 1989 r. 

w naszej gospodarce

 (niekiedy przy 

uwzględnieniu doświadczeń innych KTT i  globalnych tendencji). 

background image

79

11. Wkład polskich ekonomistów w 
badania 

nad KTN i BIZ  (E)

• W powyższej grupie publikacji na szczególne wyróżnienie zasługuje 

seria  raportów

 nt. roli BIZ w Polsce, przygotowywanych rokrocznie 

od początku procesu transformacji przez 

zespół autorski z 

Instytutu Koniunktur i Cen Handlu Zagranicznego

 (

niedawno 

połączono IKiCHZ z Instytutu Rynku Wewnętrznego i Konsumpcji, tworząc 
Instytut Badania Rynku, Konsumpcji i Koniunktur). 

Wspomnieć też trzeba o 

raportach na ten sam temat opublikowanych przez ekspertów PAIiIZ 

(dawniej PAIZ), NBP i Ministerstwa Gospodarki.

• Spośród 

prac indywidualnych autorów

, skupiających się w swych 

badaniach na wpływie BIZ na polską gospodarkę w dobie transformacji. 

wymienić warto w szczególności publikacje A. M. Weresy (SGH), 
W. Koraszewskiego (UMK), J. Misali (SGH), K. Starzyka (SGH), 
B. Liberskiej (INE PAN), A. Cieślika (UW), M. Szostaka (SGH), S. Łuc 

(SGH), T. Pakulskiej (SGH), M. Poniatowskiej-Jaksch (SGH), T. Smugi 

(SGH), D. Miłaszewicza (Un. Szczeciński), J. Rymarczyka (AE – 

Wrocław), 
I. Michałowa (WSE – Warszawa), Z. Olesińskiego (WSP – Kielce), 
Z. Sadowskiego (INE PAN), E. Oziewicz (UG), A. Szymaniaka (UAM- 

Poznań), M. Goryni (AE – Poznań) i M. Jarosz (INP PAN).

background image

80

11. Wkład polskich ekonomistów w 
badania 

nad KTN i BIZ  (F)

• Teoretycznymi aspektami BIZ

 zajmowali się - oprócz A. Zorskiej 

– 
m. in.: K. Przybylska (Uniwersytet Ekonomiczny - Kraków), 
A. Budnikowski (SGH), J. Misala (SGH), E. Czarny (SGH), M. A. 

Weresa (SGH), K. Starzyk (SGH), A. Cieślik (UW), J. Witkowska (UŁ), 
Z. Wysokińska (UŁ), A. Stępniak (UG) i M. Maciejewski  (UE – 

Kraków). 

• Na specjalną wzmiankę zasługuje niesłychanie  

bogaty dorobek

 

w zakresie badań nad KTN i BIZ w skali globalnej 

Z. Zimnego

, który 

wywodzi się z SGH (SGPiS). Poprzednio pracował on długo w Centrum 

ONZ ds. KTN, a od lat 90-tych był zatrudniony w  UNCTAD, gdzie 

wnosił ważny udział merytoryczny w przygotowanie słynnych 

„Światowych Raportów Inwestycyjnych” („WIR”).

• Przedstawiony wyżej przegląd polskiej literatury nt. BIZ i KTN nie jest 

bynajmniej pełny, bo lista autorów nie jest oczywiście wyczerpująca, 

zaś dorobek naukowy w tym zakresie naszych krajowych ośrodków 
badawczych został jedynie zasygnalizowany.


Document Outline