2013-05-22
1
2
Organizowanie
•
Proces
organizowania
–
organizacja
w
ujęciu
czynnościowym – działania prowadzące do ukształtowania
pożądanego układu części tworzących całość
•
decydowanie
o
najlepszym
grupowaniu
działań
i
zasobów organizacji (R. W. Griffin)
3
Etapy organizowania
Ustalenie zakresu zadań
Podział zadań na stanowiska
Łączenie stanowisk w grupy
(departamentalizacja)
Budowa mechanizmów
koordynacji
Kontrola sprawności organizacji
Rezultat organizowania – rzeczowe
ujęcie organizacji
• Organizacja
jako
ostateczny
rezultat
procesu organizowania charakteryzująca
się określonym składem części i powiązań
między nimi. Składnikami rzeczowymi
organizacji
działania
zespołowego
są
człowiek, narzędzie oraz tworzywo.
5
Synonim
atrybutowego
ujęcia
organizacji
(sposób
zorganizowania), z łac.
budowa, tzn. zestaw elementów
konstrukcyjnych, które mogą być użyte do ukształtowania
organizacji.
Struktura organizacyjna
6
•
klasyfikacja
zadań/funkcji
realizowanych
w
przedsiębiorstwie
(co
musi
być
zrobione
–
wyodrębnienie zadań)
•
ustalenie
więzi
(powiązań)
między
elementami
struktury (z kim i w jakim zakresie mamy pracować
przy realizacji zadań)
•
podział pracy i specjalizacja (rozdział zadań na
stanowiska, komórki różnej wielkości)
•
utrwalenie struktury poprzez przepisy –
sposób
zorganizowania
Funkcje struktury organizacyjnej
ELEMENTY STRUKTURY ORGANIZACYJNEJ
STANOWISKA ORGANIZACYJNE
KOMÓRKI (sekcje), JEDNOSTKI (działy),
PIONY ORGANIZACYJNE
WIĘZI ORGANIZACYJNE
