background image

Identyfikacja

 

Czynniki 

ż

nicuj

ą

ce

 

z zadaniami

 

z grup

ą

 

z instytucj

ą

 

z zawodem

 

Stosunek do 
wzajemnej 
zale

ż

no

ś

ci ról 

organizacyjnych

 

indywidualizm

 

kolektywizm

 

kolektywizm

 

indywidualizm

 

Stosunek do 
stratyfikacji 
społecznej na tle 
władzy 
organizacyjnej

 

elitaryzm

 

elitaryzm

 

egalitaryzm

 

egalitaryzm

 

Oczekiwania 
zwi

ą

zane z prac

ą

 

w instytucji

 

ciekawa praca

 

dobra, 
bezkonfliktowa 
atmosfera 
społeczna

 

poczucie 
bezpiecze

ń

stwa

 

mo

ż

liwo

ść

 

osobistego 
rozwoju i osi

ą

gni

ęć

 

zawodowych

 

Potrzeba 
niezale

ż

no

ś

ci

 

du

ż

a w układzie 

stosunków 
kooperacyjnych, 
natomiast mała – 
w układzie 
stosunków 
hierarchicznych

 

mała

 

mała w układzie 
stosunków 
kooperacyjnych, 
natomiast du

ż

a – 

w układzie 
stosunków 
hierarchicznych

 

du

ż

a

 

Poczucie 
odpowiedzialno

ś

ci

 

indywidualne za 
rezultat pracy 
grupy

 

zbiorowe za 
sytuacj

ę

 instytucji

 

zbiorowe za 
sytuacj

ę

 instytucji

 

indywidualne za 
skutki działa

ń

 w 

otoczeniu instytucji

 

Stosunek do 
rywalizacji i karier 
indywidualnych

 

pozytywny, o ile 
nie powoduje to 
zakłóce

ń

 w 

systemie 
sprawowania 
władzy 
organizacyjnej

 

negatywny, z 
uwagi na 
nieuchronno

ść

 

konfliktów

 

negatywny, z 
uwagi na 
zakłócenia we 
współpracy 
spowodowane 
nieuchronn

ą

 

zmiana systemu 
warto

ś

ci

 

pozytywny, o ile 
szanse 
pracowników 
zale

żą

 wył

ą

cznie 

od ich kwalifikacji 
zawodowych