background image

{-------------------------------------------------------------------------} 

PRAWA MURPHY'EGO DOTYCZĄCE ELEKTRONIKI  

 
 1. Im program dłuŜszy tym mniej sprawny. 
 2. JeŜeli tylko coś moŜe się popsuć, to na pewno się popsuje. 
 3. JeŜeli coś moŜe się popsuć w wielu miejscach, to pierwsze uszkodzenie 
     wystąpi tam, gdzie wyrządzi najwięcej szkód. 
 4. JeŜeli przewidziałeś cztery moŜliwe awarie i zabezpieczyłeś się przed 
     nimi, to natychmiast wydarzy się piąta, na którą nie byłeś przygotowany. 
 5. Sprawy pozostawione samym sobie zmieniają się ze złych na gorsze. 
 6. JeŜeli wydaje się, Ŝe wszystko działa dobrze, to z pewnością coś 
     przeoczyłeś. 
 7. Natura zawsze stoi po stronie zła. 
 8. Nie wierz w cuda, polegaj na nich. 
 9. Wymiary zawsze podane będą w najmniej uŜytecznych jednostkach. Na 
     przykład prędkość będzie wyraŜona w furlongach (220 jardów) na dwa 
     tygodnie (ang.fortnight). 
10. KaŜdy przewód przycięty na długość okaŜe się za krótki. 
11. Układ zabezpieczający zniszczy układy zabezpieczane. 
12. Tranzystor zabezpieczony przez szybko działający bezpiecznik, 
     zabezpieczy go - paląc się w pierwszej kolejności. 
13. Cokolwiek zostanie upuszczone na układ elektroniczny pod napięciem, 
     spadnie zawsze tam, gdzie wyrządzi najwięcej szkód. 
14. Stopień głupoty twojego postępowania jest wprost proporcjonalny do 
     liczby przyglądających ci się osób. 
15. Prawdopodobieństwo wyczerpania się baterii jest wprost proporcjonalne 
     do zapotrzebowania na nie. 
16. Dowolne urządzenie, uszkodzone w dowolny sposób (z wyjątkiem całkowitego 
     zniszczenia),będzie doskonale działało w obecności wykwalifikowanego 
     personelu naprawczego. 
17. Element wybrany losowo z grupy o 99-procentowej wiarygodności, będzie 
     naleŜał do pozostałego 1 procenta. 
18. Konieczność znaczących zmian w projekcie jest odwrotnie proporcjonalna 
     do czasu pozostającego do oddania tego projektu. 
19. CięŜar upuszczonej części jest wprost proporcjonalny do stopnia 
     złoŜoności i ceny obszaru uderzonego. 
20. JeŜeli zakres bezpieczeństwa jest ustalony na podstawie doświadczenia 
     twórców i obsługi naprawiającej, to dowolny uŜytkownik natychmiast 
     znajdzie sposób aby go przekroczyć. 
21. JeŜeli projekt został całkowicie określony i wszystkie sposoby badań 
     zostały wyczerpane to niezaleŜny, niedoinformowany amator eksperymentator 
     odkryje fakt, który bądź zlikwiduje zapotrzebowanie na ten 
     projekt, bądź tez rozszerzy jego zakres. 

background image

{-------------------------------------------------------------------------} 

KOMENTARZ O'TOLE'A DO PRAW MURPHY'EGO 

 
                        Murphy był optymistą ! 

{-------------------------------------------------------------------------} 

TWIERDZENIE STOCKMAYERA 

 
 1. JeŜeli problem wydaje się łatwy, to jest trudny. 
 2. JeŜeli problem wydaje się trudny, to jego rozwiązanie jest prawie 
     niemoŜliwe. 
 3. JeŜeli problem wydaje się niemoŜliwy do rozwiązania, to poradzi sobie 
     z nim nawet twoja teściowa, i to bez pomocy komputera. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

PRAWA WEILERA 

 
 1. KaŜdy działający program jest przestarzały. 
 2. KaŜdy program, po kaŜdym uruchomieniu droŜej kosztuje i zabiera 
     więcej czasu. 
 3. JeŜeli program jest uŜyteczny to będzie musiał być zmieniony. 
 4. Pełną dokumentacje maja tylko bezuŜyteczne programy. 
 5. KaŜdy program rozszerzy się tak, by zająć cala dostępną pamięć. 
 6. Wartość programu jest odwrotnie proporcjonalna do jakości wyników 
     jego pracy. 
 7. ZłoŜoność programu rośnie do momentu przekroczenia zdolności 
     programisty konserwującego ten program. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

OBIEKTYWNE PRAWA ORGANIZACJI 

 
 1. Im więcej mamy czasu na wykonanie konkretnej pracy, tym więcej czasu 
     praca ta zabierze. 
 2. W hierarchii kaŜdy pracownik stara się wznieść na swój szczebel 
     niekompetencji. Stąd z biegiem czasu kaŜde stanowisko zostanie objęte 
     przez pracownika, który nie ma kompetencji do wykonywania swoich 
     obowiązków. Prace zaś wykonują ci, którzy nie osiągnęli swego stopnia 
     niekompetencji. 
 3. Jeśli coś moŜe pójść źle, to pójdzie. 
 4. W sytuacji kryzysowej, kiedy trzeba wybierać miedzy róŜnymi alternatywami,  
     większość ludzi wybierze rozwiązanie najgorsze. 
 5. Jeśli jakaś praca została od początku źle zrobiona, wszelkie usiłowania 
     jej poprawienia jeszcze ją pogorszą. 
 6. Prawdopodobieństwo poŜądanego wyniku jest odwrotnie proporcjonalne 
     do stopnia poŜądania tego wyniku. 
 7. KaŜda sprawa ma dwie strony z wyjątkiem przypadku gdy rozwaŜający 

background image

     jest osobiście zaangaŜowany. W tym przypadku istnieje tylko jedna 
     strona. 
 8. KaŜda organizacja, o ile temu nie przeciwdziałać dąŜy do pogrąŜenia 
     się w chaosie. 
 9. Ci którzy mają, dostają najwięcej. 
10. W biurokracji awansuje się za działalność, nie za wyniki. 
11. Rozwiązanie jednego problemu natychmiast stwarza następne. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

POSTULATY EULERA 

 
 1. Nie naleŜy zapisywać obliczeniami sześćdziesięciu stron po to 
     aby uzyskać wynik, który moŜna osiągnąć w dziesięciu wierszach 
     po pewnych uwaŜnych przemyśleniach. 
 2. JeŜeli chcemy spędzić trzy dni i trzy noce z rzędu na obliczeniach, 
     to warto wcześniej poświęcić kwadrans, aby stwierdzić, które reguły 
     obliczeń będą najbardziej przydatne. 
 3. JeŜeli wynik starannych obliczeń wydaje się być niezgodny z rzeczywistością,  
     to musimy ufać naszym obliczeniom bardziej niŜ naszym zmysłom. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

REGUŁA WESTMEIERA 

 
 Aby oszacować czas potrzebny na wykonanie danego zadania naleŜy 
  określić czas potrzebny na rozwiązanie zadania, pomnoŜyć przez dwa 
  i zamienić jednostkę miary czasu na bezpośrednio wyŜszą. Tak wiec 
  na godzinne zadanie naleŜy przeznaczyć dwa dni. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

PRAWA PIERCE'A 

 
 1. JeŜeli program zostanie skompilowany za 1-szym razem bez Ŝadnego 
     błędu, to na pewno nie będzie dawał dobrych wyników. 
 2. Podczas pierwszego uruchomienia w kaŜdym systemie komputerowym 
     maszyna będzie błędnie interpretować polecenia, mylić się w druku, 
     źle liczyć wyraŜenia matematyczne lub przynajmniej ignorować 
     urządzenia zewnętrzne. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

PRAWA MARAKIJEWA 

 
 1. Pisanie programu komputerowego jest rozkoszą. 
 2. Uruchamianie programu jest zmorą 
 
 
 
 

background image

{-------------------------------------------------------------------------} 

REGUŁA MARTWEGO PRZEDMIOTU 

 
 KaŜdy przedmiot, niezaleŜnie od konfiguracji, połoŜenia, budowy  
 i przeznaczenia, moŜe w dowolnej chwili zadziałać w zupełnie nieoczekiwany  
 sposób z przyczyn, które są albo całkowicie niejasne, albo zupełnie tajemnicze. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

PRAWO BROOKE'A 

 
 Dodanie urządzenia przyspieszającego do starego oprogramowania, 
  zwalnia jego działanie. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

PRAWO CHEOPA 

 
 Nic nigdy nie zostało zbudowane w zaplanowanym czasie lub zgodnie 
  z kosztorysem. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

ZASADA HORNERA 

 

 Doświadczenie jest wprost proporcjonalne do stopnia zniszczenia sprzętu. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

POSTULAT TROUTMANA 

 

 Złorzeczenia to jedyny język rozumiany przez wszystkich programistów. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

REGUŁA DOKŁADNOŚCI 

 
 W poszukiwaniu rozwiązania problemu najbardziej pomocna jest znajomość 
  odpowiedzi. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

PRAWA PUDDERA 

 
 1. Wszystko co zaczyna się dobrze, kończy się źle. 
 2. Wszystko co zaczyna się źle, kończy się jeszcze gorzej. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

PRAWO NIESKOŃCZONOŚCI LUBARSKIEGO 

 
 Zawsze jest jeszcze jeden błąd. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

SKRÓCONE TWIERDZENIE O WIRUSACH 

 
 Masz o jednego wirusa więcej niŜ myślisz. 
 

background image

{-------------------------------------------------------------------------} 

ZASADA LEPKICH CIECZY 

(ZWANA ROWNIEś ZASADĄ COLI I SŁODKIEJ KAWY) 

 

 FiliŜankę lub szklankę wywrócisz tylko wtedy, gdy została w niej resztka 
  płynu. 
 
 Wnioski : 
  1. Płynąca ciecz z bezlitosna precyzją utoruje sobie drogę do najwaŜniejszej  
    dyskietki na biurku. 
  2. Jej droga wiedzie poprzez te wydruki, których kopia nie istnieje, 
    a zbiór nie został zachowany. 
  3. Na projektach tych zostaną plamy, które sprawią, Ŝe najwaŜniejsze 
    miejsca będą nieczytelne. 
  4. Dotarłszy do dyskietki docelowej ciecz zaleje otwór zapisu/ odczytu. 
  5. Mając kilka dyskietek do wyboru ciecz zaleje te najwaŜniejszą. 
  6. W rezultacie dyskietka nie nadaje się do niczego. 
  7. Jeśli jednak moŜliwe jest odczytanie pojedynczych zbiorów, to są to 
    zbiory najmniej waŜne. 

{-------------------------------------------------------------------------} 

POSTULAT WIELOFUNKCYJNOŚCI 

 
 Im mniej funkcji posiada program, tym lepiej będzie je realizował.