background image

2012-12-15 

Cele gospodarki 

finansowej 

przedsiębiorstwa 

wiedza stosowana, pragmatyczna, choć oparta o 

teorię 

mikroekonomiczny punkt widzenia zjawisk 

finansowych 

ograniczenie zakresu badań do wyodrębnionej strefy 

działalności jednostki 

identyfikacja (umiejscowienie) zjawisk finansowych 

w przedsiębiorstwie i jego otoczeniu 

badany wpływ regulacji prawnych na postawy 

przedsiębiorcy 

metody, treść i sposoby oceny gospodarki 

przedsiębiorstwa są różne 

Podstawowy cel: 

realizacja zamierzeń właściciela 

działalność finansowa 

uzyskiwanie przez przedsiębiorstwa nadwyżki 

ekonomicznej wyrażonej w pieniądzu – 

nadwyżka finansowa w stosunku do 

wyłożonego kapitału 

Czynniki określające cel przedsiębiorstwa: 

forma przedsiębiorstwa 

prawno – organizacyjne formy 

przedsiębiorstwa 

typy zarządzania 

Cele spółki akcyjnej – osiągnięcie nadwyżki 

zapewniającej satysfakcjonujące dywidendy, 

ich ubezpieczenie 

Cele przedsiębiorstw państwowych, ( danie 

budżetowi nie opodatkowane dochody, jest 

to cel sam w sobie ) menagerskie 

samorządowe, spółki budżetu państwa. 

Przedsiębiorstwa menagerskie – uzyskanie 

zysku, jeżeli od niego zależą zyski 

menagerów 

Przedsiębiorstwa samorządowe – dochód 

czysty, zysk powiększony o wynagrodzenie 

pracowników 

Celem ogólnym jest uzyskanie jakiejś kategorii 

nadwyżki ale musi się ona kojarzyć również z 

efektywnością (uzyskanie określonego typu 

nadwyżki). W danych warunkach nie można 

maksymalizować  nadwyżki w nieskończoność: 

konkurencja 

rozwój firmy 

rozbudowa przedsiębiorstwa 

Celem działalności przedsiębiorstwa jest więc 

uzyskanie efektywności sprzyjającej interesowi 

właścicieli jak również wzrost wartości 

przedsiębiorstwa. Tym celom powinna być 

podporządkowana cała gospodarka 

przedsiębiorstwa. 

background image

2012-12-15 

Wartość przedsiębiorstwa to nie tylko księgowa 

wycena przedsiębiorstwa na rynku, to także 

wartość rynkowa przedsiębiorstwa, możliwość 

pozyskania kapitału, opinia u dostawców 

(goodwill). 

Gospodarka przedsiębiorstw powinna wpływać 

na rozwój przedsiębiorstwa poprzez inwestycje 

finansowe. Dążąc do celu ogólnego możemy go 

spełniać poprzez inwestycje. 

Gospodarka przedsiębiorstwa musi realizować 

cele przedsiębiorstwa. 

Racjonalne funkcjonowanie gospodarki 

(dysponowanie środkami pieniężnymi) stwarza 

podstawy do realizacji celów firmy 

Decyzje finansowe klasyfikuje się 

względem czasu: 

krótkookresowe 

długookresowe: charakteryzują się 

wysokim stopniem ryzyka; skutki 

finansowe są rozłożone w długim 

okresie czasu lub dające skutki w 

długim odstępie czasu; powinny być 

przypisane dla osób zajmujących 

najwyższe miejsca w hierarchii 

organizacji. 

Decyzje długookresowe: 

dotyczą źródeł pozyskiwania kapitału przez 

przedsiębiorstwa, czego konsekwencje odczuwa 

się w długim okresie czasu. Ten obszar decyzji 

nazywa się finansowaniem lub zarządzaniem 

źródłami kapitału. 

wykorzystanie kapitału, czyli inwestowanie; 

skutkuje długim okresem czasu; decyzje są 

podejmowane przez najwyższe czynniki.  

Decyzje krótkookresowe: 

zarządzanie kapitałem, zawiera w sobie wiązkę 

decyzji krótkoterminowych podejmowanych 

przez niższe szczeble hierarchii. 

10 

Finansowanie odbywa się w ramach 

działalności finansowej 

przedsiębiorstwa,  
zarządzanie kapitałem w ramach 

działalności operacyjnej,  
a inwestowanie w ramach 

działalności inwestycyjnej. 
 

11 

12 

Uwarunkowanie decyzji przedsiębiorstwa  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

decyzje 

finansowe 

przedsiębiorstwa 

inflacja 

interwencjonizm 

państwowy 

koniunktura gospodarcza 

polityka fiskalna 

polityka monetarna 

Jako uwarunkowanie decyzji finansowych 

przedsiębiorstwa, koniunktura może być dobra lub 

zła. 
Dobra koniunktura oznacza dla przedsiębiorstwa 

możliwość zwiększenia produkcji, gdyż 

wyprodukowane wyroby mają  szansę się 

sprzedać. Powoduje to konieczność podjęcia 

decyzji związanych z zaopatrzeniem i rozwojem 

koniunktury.  
W przypadku dobrej koniunktury przedsiębiorstwo 

stara się uzyskać dodatkowe środki poprzez 

kredyty. 

13 

background image

2012-12-15 

Zła koniunktura to zjawisko nieprzewidywalne. 

Nigdy nie wiadomo kiedy skończy się dobra, a 

zacznie zła koniunktura. Początek złej 

koniunktury jest przez przedsiębiorstwa 

odczuwany poprzez gwałtowny spadek popytu, 

wzrost zapasów wyrobów finalnych, zamrożenie 

gotówki w wyrobach gotowych i w konsekwencji 

powoduje brak finansów na prowadzenie 

działalności, a co za tym idzie, spore kłopoty.  

Gotówka jest uzyskiwana głównie ze źródeł 

oszczędności (zmniejszenie kosztów pracy 

poprzez np. zwolnienia). Przedsiębiorstwo 

podejmuje decyzję o wstrzymaniu inwestycji (np. 

wstrzymanie budowy). 

14 

Inflacja wiąże się ze wzrostem cen. Stopień 

oddziaływania inflacji zależy od jej wielkości oraz 

od cyklu produkcji danego przedsiębiorstwa 

 

jeżeli cykl jest długi, to inflacja zniekształca ceny, 

bo materiały zostały zakupione po niższej cenie 

niż ta w chwili wyprodukowania wyrobu finalnego. 

Różnica pomiędzy przychodami a zyskiem jest 

bardzo widoczna. W takiej sytuacji ma sens 

porównywanie zysku nominalnego i realnego. 
Każde przedsiębiorstwo finansuje się środkami 

obcymi, czyli środkami pochodzącymi zazwyczaj z 

kredytów. 

15 

W przypadku braku inflacji kredyty mają stałe 

stopy procentowe. W warunkach inflacji banki 

przechodzą na zmienną stopę procentową. 

Zmienna stopa procentowa to dodatkowe ryzyko 

dla przedsiębiorstwa, gdyż nie jest ono w stanie 

określić sumy, którą będzie musiało zwrócić. 

Koszt uzyskania dodatkowego dochodu jest 

praktycznie nie do określenia. 

Rachunek efektywności inwestycji jest 

niemożliwy do oszacowania. Konsekwencją tego 

jest wzrost ryzyka inwestycyjnego i wykazanie 

niskiej skłonności inwestycyjnej w 

przedsiębiorstwie. W czasie wysokiej inflacji jest 

niska skłonność inwestycyjna i wzrost 

bezrobocia. 

16 

DEFLACJA to zjawisko, którego przejawem są 

spadające ceny. Jest szkodliwa dla gospodarki, 

a więc i dla przedsiębiorstw. Skłonność do 

konsumpcji wcale nie jest wyższa. Wzrost 

bezrobocia. Jeśli przedsiębiorstwa nie sprzedają 

swoich produktów, to nie mają motywacji do 

zwiększania produkcji. 
 

 ceny spadają  

 niskie stopy procentowe 

18 

Polityka fiskalna jest uwarunkowaniem decyzji 

finansowej. 

Jej konsekwencje pomniejszają zysk obciążając go 

podatkiem dochodowym. Obciążając dochody 

gospodarstw domowych, konsekwencje polityki 

fiskalnej pomniejszają zdolność konsumpcyjną, co 

pośrednio przekłada się na decyzję finansową 

przedsiębiorstw. 

Polityka fiskalna zniekształca ceny na rynku poprzez 

podatek VAT (różne stawki na różne dobra), podnosi 

ceny, co wpływa na popyt, a także podnosi koszty 

poprzez podatek od nieruchomości, obciążenia 

zusowskie, itp. 

19 

INTERWENCJONIZM to działanie polegające na 

zdefiniowaniu oddziaływania państwa na rynku na 

koniunkturę. Później instrument ten się rozrósł i 

ostatecznie rozumiany jest jako wszelki wpływ państwa 

na gospodarkę. 

Interwencjonizm, gdy przyjmuje charakter prawa 

(normy prawne), wytycza obszar działalności 

przedsiębiorstw na rynku. Może być skierowany na 

niedopuszczenie do pewnych działalności. 

Instrumentami państwa są np. zezwolenia na 

prowadzenie działalności gospodarczej, Ustawa o 

rachunkowości i Ustawa o działalności gospodarczej. 

WADA:  możliwość łamania zasad mechanizmu 

rynkowego 

20 

background image

2012-12-15 

Na racjonalność możemy potrzeć według 2 

płaszczyzn: 

zewnętrzna – szersza – całość gospodarki w całym 

przedsiębiorstwie 

wewnętrzna – węższa – rozpatrywanie w sposób 

izolowany, wyodrębniony 

Spojrzenie zewnętrzne – racjonalność będzie mierzona 

wpływem maksymalizacji nadwyżki finansowej i 

rozwojem przedsiębiorstwa (pomnażanie wartości 

przedsiębiorstwa) 

Spojrzenie wewnętrzne dotyczy: zachowania płynności 

finansowej – zdolności do terminowego regulowania 

wszelkich zobowiązań, obniżenia kosztów finansowych 

– należy obniżać te koszty, które mają duże znaczenie, 

ale nie przynosi to ujemnych skutków 

21 

NIE jest nim maksymalizacja zysku  zysk jest 

kategorią rachunkową  Zysk to nie pieniądz  

przychody i koszty nie są wpływem/ wydatkiem 

gotówki. 
  
• Maksymalizacja bogactwa, czyli wartości 

firmy i zainwestowanych w nią kapitałów. 
Koncepcja zarządzania przez wartość. 

Nadrzędny cel  to wzrost wartości 

przedsiębiorstwa i wzrost wartości kapitału. 

22 

Jakikolwiek cel musi: 
▫  Być jednoznaczny, aby nie wywoływać 

dylematów w momencie podejmowania 

decyzji. 

▫ Integrować interesy wszystkich stron 

(podmiotów) związanych z funkcjonowaniem 

firmy 

▫  Opierać się na klarownych miernikach 

23 

Wartość jest: 
▫  Najbardziej widoczną ze wszystkich miar 

(odzwierciedla decyzje w cenie akcji). 

▫ Odzwierciedla długookresowe efekty decyzji 

firmy (zysk odzwierciedla krótkookresowe  

decyzje) 

▫  Łączy zainteresowanych działaniem firmy  

każdy może być akcjonariuszem 

24 

25 

Jak najprościej zmierzyć, czy tworzona jest wartość przedsiębiorstwa: 

 

kryterium zysku ekonomicznego 

ekonomiczna wartość dodana EVA 

                                                                                                

osiągany wynik finansowy - 

Wartość zaangażowanych x 

kapitałów 

stopa kosztu kapitału 

                       inwestowanie  w co zaangażować         finansowanie  skąd brać 
 

 

Kwota kapitału x stopa % kosztu kapitału = zysk ekonomiczny 

 

 

rentowność wyższa niż stopa kosztu kapitału (zainwestowanie kapitału)  działanie opłacalne ekonomicznie

  

 

domena inwestowania  umiejętne wykorzystanie kapitału/ środków 

 

łączenie obszarów decyzyjnych  inwestycyjnych i finansowych 

26 

Cykl finansowy w zarządzaniu finansami. 

 

 

 
 

 

 

gotówka netto 

wpływy i wydatki 

aktywa 

kapitał 

background image

2012-12-15 

27 

Zasady finansowania przedsiębiorstwa. 

 

I. 

Zasada inwestycji 

Inwestuj  w  projekty  oferujące  stopy  zwrotu  wyższe  od  stopy  zwrotu  z 

alternatywnych przedsięwzięć o podobnym ryzyku. 
 
Projekty mają być 

EFEKTYWNE

, a nie tylko 

RENTOWNE

 
 

II. 

Zasada finansowania 

Wybierz optymalną strukturę finansowania firmy, aby 

KOSZT KAPITAŁU

 był jak najmniejszy 

 

III. 

Zasada płynności 

Zwracaj uwagę na przepływy pieniężne i rotację zasobami. 

 

• Odpowiedzialność za tworzenie i realizację polityki 

finansowej przedsiębiorstwa. 

•  Przygotowanie budżetu operacyjnego i inwestycyjnego 

firmy, odpowiedzialność za ich realizację i kontrolę. 

•  Koordynacja i kontrola systemu księgowości i 

sprawozdawczości finansowej. 

•  Nadzorowanie sporządzania sprawozdań finansowych. 

•  Odpowiedzialność za przygotowanie corocznego 

raportu finansowego przedsiębiorstwa 

•  Ocena sytuacji ekonomiczno-finansowej podmiotu 

gospodarczego i jego pozycji na rynku. 

•  Nadzór nad kontaktami z zewnętrznymi instytucjami 

finansowymi, w tym z bankami, funduszami 

inwestycyjnymi, giełdą papierów wartościowych itp. 

•  Zarządzanie płynnością i gotówką przedsiębiorstwa 

28 

Sprzeczność celów występuje zazwyczaj 

wewnątrz przedsiębiorstwa. Ta 

sprzeczność tkwi w zasobach 

wykorzystywanych przez 

przedsiębiorstwo (kapitał, praca, 

informacja). Te zasoby mogą być 

źródłem sprzeczności celu. 

29 

działalność jednoosobowa - szef jest 

jednocześnie właścicielem i pracownikiem. 

Formułuje cel w taki sposób, że nie ma 

konfliktów. 

 

przedsiębiorstwo rodzinne - posiada zasoby, 

a w działalności tego przedsiębiorstwa nie 

występują konflikty, chyba że rodzina się 

rozpadnie. Generalnie jest zgodność celów 

30 

spółka 

 kapitał własny ma charakter 

udziałowy - właściciele formułują cele zgodnie 

z celami przedsiębiorstwa. W małej spółce 

właściciele przyjmują także funkcję menedżera. 

Nie występują tutaj sprzeczności. W momencie 

gdy zatrudni się pracowników, to pojawia się 

źródło konfliktów, gdyż mają oni cele 

odmienne od celów kadry rządzącej, co 

wywołuje konflikt i powoduje starcia na linii 

pracownik- szef. W spółce tej nie ma 

świadomości o konieczności likwidacji ogniw 

konfliktów. To powoduje sporą rotację 

pracowników między poszczególnymi 

przedsiębiorstwami. 

 

31 

spółka z o.o.

 dojrzała spółka handlowa - O 

następującej strukturze: właściciel, pracownicy, 

wyższa kadra menedżerska (głównie właściciele). 

Kierownicy działów formułują cele takie same jak 

inni pracownicy najemni, nie będą oni jednak ich 

formułować, jeśli mają oni otwartą drogę awansu.  

Instrumenty niwelujące sprzeczność celów: 

 

neutralizacja, motywacja 

13-ta pensja; udział w zysku, aby pracownicy 

najemni indentyfikowali się z cele maksymalizacji 

zysku, bo będą mieli swój udział w zyskach  

związanie pracownika tak, aby korzyści przenosiły 

się na jego rodzinę, np. dodatkowe ubezpieczenia 

pracowników, obozy i kolonie dla dzieci, 

dodatkowa pensja na urlop  

finansowanie szkoleń 

32 

background image

2012-12-15 

spółka akcyjna - Struktura właścicielska jest 

niejednorodna, wyższy i niższy szczebel 

zarządzania, pracownicy. Inwestorzy 

strategiczni formułują cele zgodnie z celami 

ogólnymi przedsiębiorstwa. Zwykli pracownicy 

nie są związani z żadnym przedsiębiorstwem. 

Dywidenda ma za zadanie utrzymać tych 

właścicieli w sytuacji kłopotów 

przedsiębiorstwa

. Zespół menedżerski niższej 

kadry zarabia tak dużo, że już więcej się nie 

da. Ich celem jest sukces przedsiębiorstwa. 

Pracownicy chcą maksymalizacji zysku.

 

Wyraźna sprzeczność celów. Zróżnicowana grupa 

właścicieli, pracowników, menedżerów. 

33 

przedsiębiorstwo państwowe 

Cel 

 max zysku- narzucony przez Państwo. 

Jednak  przedsiębiorstwo realizowało cel- 

max wynagrodzeń. Wynagrodzenia w 

przedsiębiorstwie państwowym są średnio 

20% wyższe od wynagrodzeń w 

przedsiębiorstwach prywatnych 

34 

Jeżeli przedsiębiorstwo ma realizować krótkie 

i długie cele przedsiębiorstwa i skutecznie 

walczyć ze sprzecznością celów musi być 

jasno określony właściciel. 

35