background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

1

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Podstawy bankowo

Podstawy bankowo

ś

ś

ci

ci

Bogdan Ludwiczak, dr

Bogdan Ludwiczak, dr

Wykład

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Program

Program

Organizacja i struktura banków i bankowości

Instrumenty i polityka banku centralnego

Cele i funkcje banków komercyjnych

PoŜyczki i kredyty bankowe - polityka i procedury

Operacje depozytowe i inne usługi bankowe

Zarządzanie aktywami i pasywami banków komercyjnych

Zarządzanie ryzykiem bankowym

Nadzór bankowy

Nowa Umowa Kapitałowa

Marketing bankowy - strategie marketingowe banków

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

2

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Literatura

Literatura

1. Dobosiewicz, Z., Podstawy bankowo

ś

ci, Wydawnictwo Naukowe 

PWN, Warszawa 2001,

2. Iwanicz-Drozdowska M., Jaworski W.L, Zawadza Z., Bankowo

ść

Zagadnienia podstawowe, Poltext, Warszawa 2008,

3. Jaworski W.L., Kosi

ń

ski B., Krzy

Ŝ

kiewicz Z., Banki: rynek, operacje, 

politryka, Poltext, Warszawa 1995,

4. Jaworski W.L., red., Współczesny bank, Poltext, Warszawa 1998,

5. Jaworski W.L., Zawadzka Z., red., Bankowo

ść

. Podr

ę

cznik 

akademicki, Poltext, Warszawa 2005,

6. Białek G., Podstawy zarz

ą

dzania pieni

ą

dzem w banku 

komercyjnym, Twigger, Warszawa 1994.

7. Zawadzka Z., Zarz

ą

dzanie ryzykiem w banku komercyjnym, Poltext, 

Warszawa 1996.

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Ogólna charakterystyka systemu bankowego

banki centralne, powstałe na bazie banków emisyjnych,

banki operacyjne (komercyjne, handlowe),

banki specjalne (wyspecjalizowane),

spółdzielczo

ść

kredytowa 

Prawo bankowe określa rodzaje banków, ich czynności, rolę i 
uprawnienia banku centralnego oraz zadania nadzoru bankowego

Podstawowe rodzaje banków tworzących system bankowy:

banki komercyjne,

banki spółdzielcze,

oddziały instytucji kredytowych.

Grupy banków - podział dla celów nadzorczych (KNF):

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

3

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Polski system bankowy - punkty zwrotne

Rok 1982 - ustawa o prawie bankowym, wyodr

ę

bnienie pionu 

bankowego z resortu finansów, uniezale

Ŝ

nienie go i 

podporz

ą

dkowanie bezpo

ś

rednio RM i Sejmowi, uchwalanie 

bud

Ŝ

etu przez Sejm, powołanie Rady Banków, ustanowienie 

stosunków pomi

ę

dzy bankami a przedsi

ę

biorstwami na 

zasadach umownych,

Rok 1988-9 - reforma systemu bankowego; wyodr

ę

bnienie 

Powszechnej Kasy Oszcz

ę

dno

ś

ci i tzw. „dziewi

ą

tki” banków 

komercyjnych, ustawa Prawo Bankowe,

Rok 1997 - nowe prawo bankowe

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Banki wyodr

ę

bnione z NBP w 1989 r

BG

PBK

PBK

WBK

PBG

BDK

BZ

BPH

Bank Gdański w Gdańsku,

Pomorski Bank Kredytowy w Szczecinie,

Wielkopolski Bank Kredytowy w Poznaniu,

Powszechny Bank Kredytowy w Warszawie,

Powszechny Bank Gospodarczy w Łodzi,

Bank Zachodni we Wrocławiu,

Bank Depozytowo-Kredytowy w Lublinie,

Bank Śląski w Katowicach,

Bank Przemysłowo-Handlowy w Krakowie

BŚK

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

4

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Zmiany w systemie bankowym po 1989 r

wprowadzenie zasady równo

ś

ci podmiotów,

wprowadzenie zasady dobrowolno

ś

ci wyboru banku przez 

jednostki gospodarcze,

swoboda ustalania stawek procentowych i opłat przez banki,

zwi

ę

kszenie roli NBP jako banku centralnego pa

ń

stwa i banku 

banków (zaprzestanie działalno

ś

ci komercyjnej),

wprowadzenie instrumentów ekonomicznych oddziaływania 
NBP na system bankowy,

powołanie Nadzoru Bankowego (GINB, KNB) - jako organu 
kontrolnego, monitoruj

ą

cego działalno

ść

i sytuacj

ę

banków,

wprowadzenie norm ostro

Ŝ

no

ś

ciowych 

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Struktura systemu bankowego

(podział według formy własności)

Banki spółdzielcze

Banki państwowe

Banki w formie 
spółek akcyjnych

Narodowy Bank Polski

Struktura

Udział w rynku

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

5

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Podstawowe akty normatywne:

Ustawa* z dnia 29 sierpnia 1997 r o Narodowym Banku 
Polskim,

Ustawa

*

z dnia 29 sierpnia 1997 r - Prawo bankowe,

Ustawa

*

z dnia 29 sierpnia 1997 r o listach zastawnych i 

bankach hipotecznych,

Ustawa prawo dewizowe,

Ustawa o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym

Zarz

ą

dzenia Ministra Finansów,

Zarz

ą

dzenia Prezesa NBP,

Uchwały Komisji Nadzoru Bankowego

Rekomendacje GINB

*

Dziennik Ustaw Rzeczypospolitej Polskiej, nr 140, z dnia 21 listopada 1997 r

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

zapewnienie wyposa

Ŝ

enia banku w

:

Podstawowe zasady tworzenia banków:

- fundusze własne, dostosowane do przewidywanych 
czynności bankowych (min 5,000,000 EUR),
- pomieszczenia wraz z naleŜytym wyposaŜeniem
,

zało

Ŝ

yciele oraz przewidywani członkowie Zarz

ą

du daj

ą

r

ę

kojmi

ę

prowadzenia działalno

ś

ci w bezpieczny sposób,

co najmniej dwóch członków Zarz

ą

du legitymuje si

ę

wykształceniem i do

ś

wiadczeniem zawodowym, niezb

ę

dnym do 

kierowania bankiem,

przedstawiony przez zało

Ŝ

ycieli trzyletni plan działalno

ś

ci banku 

wskazuje, 

Ŝ

e b

ę

dzie to działalno

ść

bezpieczna dla gromadzonych 

ś

rodków.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

6

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Poj

ę

cie banku

Bank jest osob

ą

prawn

ą

utworzon

ą

zgodnie z przepisami 

ustaw, działaj

ą

c

ą

na podstawie zezwole

ń

uprawniaj

ą

cych do 

wykonywania czynno

ś

ci bankowych obci

ąŜ

aj

ą

cych ryzykiem 

ś

rodki powierzone pod jakimkolwiek tytułem zwrotnym

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Poj

ę

cie banku - podstawowe obszary działalno

ś

ci

gromadzenie 

ś

rodków pieni

ęŜ

nych,

udzielanie kredytów i po

Ŝ

yczek,

przeprowadzanie rozlicze

ń

pieni

ęŜ

nych,

emitowanie papierów warto

ś

ciowych i dokonywanie nimi 

obrotu

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

7

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Podstawowe czynno

ś

ci bankowe:

przyjmowanie wkładów pieni

ęŜ

nych płatnych na 

Ŝą

danie lub 

z nadej

ś

ciem oznaczonego terminu oraz prowadzenie 

rachunków tych wkładów,

• prowadzenie innych rachunków bankowych,

• udzielanie kredytów,

• udzielanie gwarancji bankowych,

• emitowanie bankowych papierów warto

ś

ciowych,

• prowadzenie bankowych rozlicze

ń

pieni

ęŜ

nych,

• wykonywanie innych czynno

ś

ci przewidzianych wył

ą

cznie 

dla banku w odr

ę

bnych ustawach

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Organizacja i struktura bank

Organizacja i struktura bank

ó

ó

w i bankowo

w i bankowo

ś

ś

ci

ci

Inne czynno

ś

ci bankowe:

• udzielanie po

Ŝ

yczek pieni

ęŜ

nych,

• operacje czekowe i wekslowe,

• wydawanie kart płatniczych oraz wykonywanie operacji 

przy ich u

Ŝ

yciu,

• terminowe operacje finansowe,

• nabywanie i zbywanie wierzytelno

ś

ci pieni

ęŜ

nych,

• przechowywanie przedmiotów i papierów warto

ś

ciowych 

oraz udost

ę

pnienie skrytek sejfowych,

• wykonywanie czynno

ś

ci obrotu dewizowego,

• udzielanie por

ę

cze

ń

,

• wykonywanie czynno

ś

ci zleconych, zwi

ą

zanych z emisj

ą

papierów warto

ś

ciowych

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

8

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Narodowy Bank Polski- centralny bank pa

ń

stwa

Podstawowym celem banku centralnego jest utrzymanie 
stabilnego poziomu cen, przy jednoczesnym wspieraniu 
polityki gospodarczej Rz

ą

du, o ile nie ogranicza to 

podstawowego celu Narodowego Banku Polskiego

(Do 1998 r działalność NBP miała na celu 

szczególności

umacnianie pieniądza polskiego 

i polegała 

między innymi

na współudziale w 

realizacji polityki gospodarczej państwa)

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Organy Narodowego Banku Polskiego

Prezes NBP

Rada Polityki Pieni

ęŜ

nej

Zarz

ą

d NBP

Schemat

Organy

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

9

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Funkcje Narodowego Banku Polskiego

Bank emisyjny

Wył

ą

czne prawo emisji pieni

ą

dza.

Bank banków

Funkcja regulacyjna w celu zapewnienia bezpiecze

ń

stwa gromadzonych 

ś

rodków.

Organizacja rozlicze

ń

mi

ę

dzybankowych

Kontrola nad przestrzeganiem prawa bankowego
Nadzór nad systemem płatno

ś

ci w Polsce.

Centralny bank pa

ń

stwa

Obsługa bankowa bud

Ŝ

etu Pa

ń

stwa.

Prowadzenie rachunków bankowych Rz

ą

du i centralnych instytucji 

pa

ń

stwowych, pa

ń

stwowych funduszy celowych, pa

ń

stwowych jednostek 

bud

Ŝ

etowych.

Realizacja zlece

ń

płatniczych ww instytucji

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Narodowy Bank Polski- zadania

organizowanie rozlicze

ń

pieni

ęŜ

nych,

gospodarka rezerwami dewizowymi,
działalno

ść

dewizowa (w ramach ustaw),

bankowa obsługa bud

Ŝ

etu pa

ń

stwa,

regulowanie płynno

ś

ci banków i ich refinansowanie,

kształtowanie warunków niezb

ę

dnych dla rozwoju systemu 

bankowego,
opracowywanie sprawozdawczego bilansu płatniczego oraz 
bilansów nale

Ŝ

no

ś

ci i zobowi

ą

za

ń

zagranicznych pa

ń

stwa,

wykonywanie innych zada

ń

okre

ś

lonych ustawami.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

10

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Rada Polityki Pieni

Rada Polityki Pieni

ęŜ

ęŜ

nej

nej

Jan Czekaj
Prof. nauk ekon.

Dariusz Filar
Dr hab. nauk ekon.

Stanisław Nieckarz

Marian Noga
Prof. nauk ekon.

Stanisław Owsiak
Prof. nauk ekon.

Mirosław Pietrewicz
Prof. nauk ekon.

Andrzej Sławiński
Prof. nauk ekon.

Halina Wasilewska-Trenkner
Dr nauk ekon.

Andrzej Wojtyna
Prof. nauk ekon.

Sławomir Skrzypek.

RPP

RPP

RPP

RPP

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Rada Polityki Pieni

ęŜ

nej

ustala wysoko

ść

stóp procentowych,

• ustala zasady i stopy rezerwy obowi

ą

zkowej banków,

• ustala zasady operacji otwartego rynku. 

Dodatkowo:

okre

ś

la górne granice zobowi

ą

za

ń

wynikaj

ą

ce z zaci

ą

gania 

przez NBP po

Ŝ

yczek i kredytów w zagranicznych instytucjach 

bankowych i finansowych,

zatwierdza plan finansowy oraz sprawozdanie z działalno

ś

ci 

NBP,

przyjmuje roczne sprawozdanie NBP.

Kieruj

ą

c si

ę

zało

Ŝ

eniami polityki pieni

ęŜ

nej Rada, w 

szczególno

ś

ci:

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

11

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Polityka pieni

ęŜ

na NBP

Podstawowym celem polityki pienięŜnej jest utrzymanie stabilnego poziomu 
cen. 
Stabilność cen jest niezbędna do zbudowania trwałych fundamentów 
długofalowego wzrostu gospodarczego.
Od 1999 r. w realizacji polityki pienięŜnej wykorzystuje się strategię
bezpośredniego celu inflacyjnego
. W jej ramach Rada Polityki PienięŜnej 
określa cel inflacyjny, a następnie dostosowuje poziom podstawowych stóp 
procentowych NBP tak, by maksymalizować prawdopodobieństwo osiągnięcia 
tego celu. Od początku 2004 r. Narodowy Bank Polski realizuje ciągły cel 
inflacyjny na poziomie 2,5% z dopuszczalnym przedziałem wahań +/- 1 punkt 
procentowy. NBP utrzymuje poziom stóp procentowych spójny z 
realizowanym celem inflacyjnym, wpływając na wysokość nominalnych 
krótkoterminowych stóp procentowych rynku pienięŜnego.

Instrumenty realizacji polityki pieni

ęŜ

nej

Operacje otwartego rynku
Rezerwa obowiązkowa
Operacje kredytowo - depozytowe

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Operacje otwartego rynku NBP

Operacje NBP na rynku pienięŜnym, które realizują cele 
polityki pienięŜnej:
- kontrola płynności systemu bankowego,
- kształtowanie stóp procentowych,
- łagodzenie wahań stóp procentowych,
- rozwój rynku wtórnego przez zapewnienie jego płynności

Operacje otwartego rynku to transakcje bezwarunkowe lub 
warunkowe, których przedmiotem są papiery wartościowe 
(bony skarbowe, pienięŜne) lub dewizy.
Operacje warunkowe REPO (repurchase), REVERSE REPO

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

12

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty absorpcji pieniądza z rynku:

- warunkowa sprzedaŜ bonów (reverse repo-

NBP sprzedaje bony, z przyrzeczeniem odkupu w
terminach zapadalności,

- bezwarunkowa sprzedaŜ bonów skarbowych z portfela

NBP o maksymalnym terminie zapadalności do 1 roku,

- sprzedaŜ bonów pienięŜnych NBP.

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Operacje otwartego rynku NBP

W ramach operacji otwartego rynku NBP wykorzystuje 
instrumenty absorpcji pieniądza (zmniejszania płynności) 
lub zasilania systemu bankowego w pieniądz 
(podwyŜszania płynności).

Zasilanie systemu w pieniądz:

-

warunkowy skup bonów (repo),

- skup bonów skarbowych.

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty polityki pieni

Instrumenty polityki pieni

ęŜ

ęŜ

nej

nej

Rezerwa obowiązkowa



Bank centralny nakłada na banki obowiązek 
utrzymywania rezerwy obowiązkowej. Rezerwa ma 
na celu łagodzenie wpływu bieŜących zmian 
płynności sektora bankowego na stopy procentowe 
na rynku międzybankowym. SłuŜy równieŜ
ograniczaniu nadpłynności banków.



Rezerwą obowiązkową jest wyraŜona w złotych 
część środków pienięŜnych zgromadzonych na 
rachunkach bankowych i uzyskanych ze sprzedaŜy 
papierów wartościowych oraz innych środków 
przyjętych przez banki, podlegających zwrotowi, z 
wyjątkiem środków przyjętych od innego banku 
krajowego, a takŜe pozyskanych z zagranicy na co 
najmniej 2 lata. Rezerwa obowiązkowa 
utrzymywana jest na rachunkach w NBP.



Wysokość stopy rezerwy obowiązkowej ustala Rada 
Polityki PienięŜnej.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

13

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

System finansowy

Funkcje systemu finansowego:
- płatnicza,
- alokacyjna,
- kontrolna

Rynki w systemie finansowym:
- kapitałowy,
- pienięŜny,
- kredytowy,
- instrumentów pochodnych,
- walutowy.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

14

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Rynek kapitałowy - cechy charakterystyczne:

- wysoka płynność instrumentu finansowego,
- wysokie bezpieczeństwo instrumentu finansowego,
- wysoki standing finansowy poŜyczkobiorcy,
- termin zapadalności powyŜej 1 roku,
- rynek detaliczny,
- pierwotny i wtórny,
- instrumenty:

własnościowe - akcje,
wierzycielskie - obligacje

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Rynek pieni

ęŜ

ny - cechy charakterystyczne:

-

bardzo wysoka płynność instrumentu finansowego,

- bardzo wysokie bezpieczeństwo instrumentu

finansowego,

- bardzo wysoki standing finansowy poŜyczkobiorcy,
- termin zapadalności do 1 roku,
- rynek hurtowy,
- pierwotny i wtórny,
- instrumenty o charakterze wierzycielskim:

bony pienięŜne, bony skarbowe
krótkoterminowe papiery dłuŜne przedsiębiorstw,
certyfikaty depozytowe,
lokaty międzybankowe (ON, TN, 1W1M, 3M, 6M,
9M, 12M)

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

15

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Rynek pieni

ęŜ

ny - indeksy

WIBID (Warsaw Interbank Bid Rate) -

ś

rednia arytmetyczna stóp procentowych, po jakich 

najwaŜniejsze banki skłonne są przyjmować lokaty 
(kupno depozytu)

ś

rednia arytmetyczna stóp procentowych, po jakich 

najwaŜniejsze banki skłonne są udzielać lokat 
(sprzedaŜ depozytu)

WIBOR (Warsaw Interbank Offered Rate) -

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Stopy procentowe NBP

Stopy procentowe NBP

Stopa  referencyjna (interwencyjna,  repo)  to  minimalna  rentowność 7-
dniowych bonów  pienięŜnych  emitowanych  przez  NBP.  Określa  minimalną
rentowność operacji  otwartego  rynku  Stopa  referencyjna  NBP  określa 
kierunek prowadzonej polityki pienięŜnej. 
Stopa  lombardowa wyznacza  maksymalny  koszt  pozyskania  pieniądza  w 
NBP. Określa w ten sposób górny pułap wzrostu rynkowych stóp O/N.
Stopa depozytowa to stopa po jakiej banki będą mogły złoŜyć jednodniowy 
depozyt w banku centralnym w przypadku dysponowania wolnymi środkami 
Stopa  depozytowa  ogranicza  wahania  stóp  rynkowych  "od  dołu".  Stopa 
depozytowa wyznacza dolny pułap spadku rynkowych stóp O/N.
Stopa  redyskontowa (redyskonto  weksli)  określa  cenę,  po  której  bank 
centralny skupuje od banków komercyjnych weksle, które wcześniej zostały 
przez nie nabyte od swoich klientów.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

16

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

17

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Polityka pieni

ęŜ

na - restrykcyjna lub ekspansywna

Polityka restrykcyjna:
- podwyŜszanie stopy lombardowej i dyskontowej,
- podwyŜszanie stopy rezerw obowiązkowych,
- sprzedaŜ papierów wartościowych w ramach operacji 
otwartego rynku.

Polityka ekspansywna:
- obniŜanie stopy lombardowej i dyskontowej,
- obniŜanie stopy rezerw obowiązkowych,
- skup papierów wartościowych w ramach operacji 
otwartego rynku.

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Formy finansowania bud

Ŝ

etu przez NBP

Finansowanie bezpośrednie:
- kredyt w rachunku otwartym,
- zakup obligacji krótkoterminowych

Finansowanie pośrednie:
- zakup obligacji skarbowych w ramach operacji otwartego

rynku,

- redyskonto weksli skarbowych,
- udzielanie kredytu pod zastaw państwowych papierów

wartościowych

Instrumenty i polityka banku centralnego

Instrumenty i polityka banku centralnego

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

18

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Bank jako samodzielna instytucja tworzy 
schematy i regulaminy organizacyjne, instrukcje i 
plany działania we własnym zakresie, w sposób 
autonomiczny.
Banki korzystają z własnych doświadczeń i 
doświadczeń innych banków. Źródłem inspiracji 
są równieŜ zalecenia teoretyków zarządzania. 
Tworząc własne rozwiązania w zakresie 
zarządzania banki kierują się wytycznymi nadzoru 
bankowego (w Polsce wydawanymi w formie tzw. 
Rekomendacji)

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

• I połowa XX w. – podejście oparte na teorii 
naukowej organizacji pracy F.W Taylora i metodach 
psychologicznych (human organization)

• Lata 70’te– reorganizacja i ukierunkowanie na 
rodzaj klientów (marketing management)

• Początek lat 80’tych – wprowadzanie i doskonalenie 
metod zarządczej oceny efektywności w celu 
optymalizacji zysku (controlling bankowy)

• Koncepcje TQM (total quality management)

Ewolucja rozwiązań z zakresu zarządzania

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

19

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

• Lata 60’te – 70’te – wysoki stopień „ubankowienia”
w oparciu o sieć duŜych jednostek organizacyjnych.

• Lata 80’te -90’te  – uruchamianie obok duŜych 
oddziałów, małych jednostek realizujących 
podstawowe operacie obsługi masowej klienta 
indywidualnego

• Druga połowa lat 80’tych – szerokie zastosowanie 
bankomatów

• Koniec XX w. – rozwój bankowości elektronicznej, 
McBanking

Ewolucja rozwiązań organizacyjnych

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

C e n t r a l a

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

Rada Banku

Zarz

ą

d

Oddział A

Oddział E

Oddział D

Oddział C

Oddział B

Oddział Regionalny

Oddział Regionalny

Filia

Struktura organizacyjna banku (na przyk

Struktura organizacyjna banku (na przyk

ł

ł

adzie s.a.)

adzie s.a.)

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

20

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Przykładowa struktura organizacyjna banku (1)

DYREKCJA (ZARZ

Ą

D)

PION FUNKCJONALNY

PION OPERACYJNY

Kredyty i windykacja

Operacje bankowe

Rynek pieni

ęŜ

ny

Radcy Prawni

Sprawy personalne

Ksi

ę

gowo

ść

i sprawozdawczo

ść

Inwestycje i administracja

Komitet kredytowy

Informatyka

Analiza i programowanie rozwoju

Zabezpieczenie

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Przykładowa struktura organizacyjna banku (2)

DYREKCJA (ZARZ

Ą

D)

JEDNOSTKI FUNKCJONALNE

JEDNOSTKI OPERACYJE

Kredyty i windykacja

Operacje bankowe

Rynek pieni

ęŜ

ny

Radcy Prawni

Sprawy personalne

Ksi

ę

gowo

ść

i sprawozdawczo

ść

Inwestycje i administracja

Komitet kredytowy

PION PROGRAMOWANIA 
I ROWOJU

Marketing i reklama

Informatyka

Programowanie rozwoju

PION DZIAŁALNO

Ś

CI BIE

śĄ

CEJ

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

21

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

SPRAWOZDANIE
Z PRZEPŁYWÓW

ŚRODKÓW

PIENIĘśNYCH

BILANS

RACHUNEK

ZYSKÓW I STRAT

WPŁYWY

PIENIĘśNE

W DANYM

OKRESIE

WYDATKI

PIENIĘśNE

W DANYM

OKRESIE

KOSZTY

PRZYCHODY

KAPITAŁY

WYNIK FINANSOWY

MAJĄTEK

(BEZ 

ŚRODKÓW

PIENIĘśNYCH)

STAN ŚRODKÓW

PIENIĘśNYCH

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Zasoby, strumienie pieni

ęŜ

ne i 

ź

ródła kreowania zysku 

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Aktywa i pasywa banku (1) 

Ś

rodki gospodarcze = MAJ

Ą

TEK BANKU = AKTYWA

Ź

ródła finansowania = KAPITAŁY BANKU = PASYWA

MAJ

Ą

TEK OBROTOWY

MAJ

Ą

TEK TRWAŁY

KAPITAŁ OBCY

KAPITAŁ WŁASNY

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

22

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Aktywa i pasywa banku (2) 

MAJ

Ą

TEK OBROTOWY

Ś

rodki pieni

ęŜ

ne

Nale

Ŝ

no

ś

ci

Papiery warto

ś

ciowe

Gotówka

Ś

rodki na rachunku w NBP

Rezerwa obowi

ą

zkowa

Podmioty finansowe

Podmioty niefinansowe

Bud

Ŝ

et

Dłu

Ŝ

nicy ró

Ŝ

ni

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Aktywa i pasywa banku (3) 

MAJ

Ą

TEK TRWAŁY

Finansowe składniki

Rzeczowy maj

ą

tek

Warto

ś

ci niematerialne i prawne

Po

Ŝ

yczki podporz

ą

dkowane

Udziały afiliacyjne

Udziały partycypacyjne

Ś

rodki trwałe

Wyposa

Ŝ

enie

Inwestycje rozpocz

ę

te

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

23

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Aktywa i pasywa banku (4) 

KAPITAŁY BANKU

Kapitał obcy - ZOBOWI

Ą

ZANIA

Kapitał własny (S.A.)

Podmioty finansowe

Podmioty niefinansowe

Bud

Ŝ

et

Kapitał akcyjny

Kapitał zapasowy

Kapitał rezerwowy

Nabywcy papierów warto

ś

ciowych

Inni wierzyciele

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Cele i funkcje bank

Cele i funkcje bank

ó

ó

w komercyjnych

w komercyjnych

Wyniki działalno

ś

ci banku

Przychody z tytułu odsetek
Koszty odsetek

Wynik z tytułu odsetek
Przychody z tytułu prowizji
Koszty z tytułu prowizji

Wynik z tytułu prowizji
Przychody z akcji, udziałów
Wynik na operacjach finansowych
Wynik z pozycji wymiany

Wynik na działalno

ś

ci bankowej

Pozostałe przychody operacyjne
Koszty działania banku
Amortyzacja

Ŝ

nica warto

ś

ci rezerw

Wynik na działalno

ś

ci operacyjnej

Zyski nadzwyczajne
Straty nadzwyczajne

Wynik finansowy brutto

Wynik  finansowy netto

Obowi

ą

zkowe obci

ąŜ

enia wyniku finansowego

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

24

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zagadnienia podstawowe

Operacje bankowe

Operacje bilansowe

Operacje pozabilansowe

Operacje czynne (aktywne)

Operacje bierne (pasywne

)

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zagadnienia podstawowe - umowa

Przez umowę kredytową bank zobowiązuje się oddać do 
dyspozycji kredytobiorcy na czas oznaczony w umowie kwotę
ś

rodków pienięŜnych z przeznaczeniem na ustalony cel, a 

kredytobiorca zobowiązuje się do korzystania z niej na warunkach 
określonych w umowie, zwrotu kwoty wykorzystanego kredytu 
wraz z odsetkami w oznaczonych terminach spłaty oraz zapłaty 
prowizji od udzielonego kredytu (Art. 69 pkt.1)  

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

25

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zagadnienia podstawowe - umowa

Umowa kredytowa winna być zawarta na piśmie i określać
w szczególności (Art. 69 pkt. 2):

1) strony umowy,

2) kwotę i walutę kredytu,

3) cel, na który kredyt został udzielony,

4) zasady i termin spłaty kredytu,

5) wysokość oprocentowania kredytu i warunki jego zmiany,

6) sposób zabezpieczenia spłaty kredytu,

7) zakres uprawnień banku związanych z kontrolą

wykorzystania i spłaty kredytu, 

8) terminy i sposób postawienia do dyspozycji kredytobiorcy

ś

rodków pienięŜnych,  

9) wysokość prowizji (jeśli umowa ją przewiduje),  

10) warunki dokonywania zmian i rozwiązania umowy.  

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zagadnienia podstawowe

Bank uzale

Ŝ

nia przyznanie kredytu od zdolno

ś

ci kredytowej kredytobiorcy.

Ł

ą

czne zaanga

Ŝ

owanie banku w jednego kredytobiorc

ę

(lub jednostki 

powi

ą

zane kapitałowo i organizacyjnie) nie mo

Ŝ

e przekroczy

ć

25% 

funduszy własnych banku.

W przypadku stosowania zmiennej stopy procentowej nale

Ŝ

y:

- okre

ś

li

ć

w umowie warunki zmiany stopy,

- powiadomi

ć

o zmianie stopy, w sposób okre

ś

lony w umowie, kredytobiorc

ę

i por

ę

czycieli.

W ogłoszeniach i ofertach dotycz

ą

cych warunków udzielania kredytu na 

cele konsumpcyjne banki maj

ą

obowi

ą

zek podawania wysoko

ś

ci rocznej 

stopy oprocentowania. 

Bank, zawieraj

ą

c transakcje kredytowe z pracownikami, akcjonariuszami 

czy członkami swoich organów, nie mo

Ŝ

e ustala

ć

warunków korzystniej-

szych ni

Ŝ

normalnie stosowane dla danego rodzaju transakcji. 

Bank, w przypadku kredytów konsumpcyjnych,  jest zobowi

ą

zany do 

informowania klientów o rzeczywistej stopie procentowej kredytu. 

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

26

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zagadnienia podstawowe - podział

Kredyty (czas)

krótkoterminowe - do 1 roku

ś

rednioterminowe - okres spłaty od 1 roku do 5 lat

długoterminowe

- okres spłaty powy

Ŝ

ej 5 lat

w rachunku bie

Ŝą

cym (otwartym)

w rachunku kredytowym (po

Ŝ

yczkowym)

obrotowe

inwestycyjne

Kredyty (cel)

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Kredyt w rachunku bie

Ŝą

cym:

- płatniczy (kasowy),
- otwarty (linia kredytowa).

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Wybrane rodzaje transakcji

Kredyt dyskontowy.

Kredyt akceptacyjny i awale.

Leasing (bezpo

ś

redni, po

ś

redni, operacyjny, kapitałowy).

Kredyt lombardowy.

Kredyt hipoteczny.

Kredyty konsumpcyjne (ratalne).

Wykup wierzytelno

ś

ci (handlowych, leasingowych, 

układowych, Skarbu Pa

ń

stwa, itp.).

Factoring. 

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

27

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Ocena ryzyka transakcji 

Ryzyko transakcji oceniane jest na podstawie dokumentacji
kredytowej, zawieraj

ą

cej informacje dotycz

ą

ce:

1. charakterystyka kredytobiorcy, 

2. 

ś

rodki (maj

ą

tek) produkcji,

3. klienci firmy - jej pozycja na rynku, 

4. kierownictwo firmy,

5. ocena projektu (kredytowanego przedsi

ę

wzi

ę

cia),

6. analiza finansowa.

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Ocena ryzyka transakcji - analiza finansowa 

Na podstawie bilansu i rachunku wyników wyznaczane s

ą

współczynniki, b

ę

d

ą

ce podstaw

ą

oceny:

- realno

ś

ci zakładanych efektów finansowych w okresie 

kredytowania

- bie

Ŝą

cej sytuacji ekonomiczno-finansowej kredytobiorcy,

- efektywno

ś

ci kredytowanego przedsi

ę

wzi

ę

cia,

- realno

ś

ci 

ź

ródeł spłaty kredytu,

Analiza wska

ź

nikowa prowadzona jest w oparciu o:

- wska

ź

niki płynno

ś

ci,

- wska

ź

niki wiarygodno

ś

ci kredytowej,

- wska

ź

niki zyskowno

ś

ci,

- wska

ź

niki sprawno

ś

ci zarz

ą

dzania,

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

28

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Ocena ryzyka transakcji 

Metody oceny zdolności płatniczej

Metody ilościowe

Metody jakościowe

Metody mieszane

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zabezpieczenie

Podstawow

ą

gwarancj

ą

dla banku powinna by

ć

sytuacja 

gospodarcza i finansowa kredytobiorcy, jego zdolno

ść

do 

spłaty kredytu oraz terminowo

ść

regulowania zobowi

ą

za

ń

.

Przyczyny wzrostu znaczenia zabezpieczenia:

A) pojawienie si

ę

znacznej grupy kredytobiorców –

nowopowstałych      podmiotów gospodarczych,

B) tendencja do pogarszania si

ę

kondycji finansowej wielu 

przedsi

ę

biorstw i cz

ę

ste przypadki utraty zdolno

ś

ci 

kredytowej nawet, do niedawna, bardzo wiarygodnych 
kredytobiorców,

C) niepewno

ść

warunków gospodarowania (wzrost ryzyka).

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

29

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zabezpieczenie

Zabezpieczenie materialne - polega na przekazaniu 
kredytodawcy ekwiwalentnej lub pewnej sumy 
pienięŜnej bądź innych wartości majątkowych 

Zabezpieczenie prawne - ma na celu uzyskanie przez 
kredytodawcę moŜliwości odzyskania kredytu od osób 
trzecich lub stworzenia kredytodawcy pozycji 
uprzywilejowanej w stosunku do innych wierzycieli 
przy ewentualnym dochodzeniu roszczeń z majątku 
kredytobiorcy. 

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zabezpieczenie

Zabezpieczenia materialne:
- kaucja,
- blokada 

ś

rodków pieni

ęŜ

nych,

- przewłaszczenie rzeczy ruchomych na zabezpieczenie

Zabezpieczenia prawne:
- por

ę

czenie osoby trzeciej według prawa cywilnego lub 

wekslowego
- gwarancja bankowa lub innej osoby prawnej,
- przelew wierzytelno

ś

ci (cesja nale

Ŝ

no

ś

ci od odbiorców),

- zastaw na maj

ą

tku ruchomym,

- hipoteka (zwykła lub kaucyjna),
- ubezpieczenie kredytu w instytucjach ubezpieczeniowych
- przej

ę

cie długu

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

30

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Po

Po

Ŝ

Ŝ

yczki i kredyty bankowe

yczki i kredyty bankowe

Zabezpieczenie

Kryteria wyboru zabezpieczenia:
- rodzaj i wysoko

ść

kredytu oraz termin jego spłaty,

- charakter prawny kredytobiorcy, 
- sytuacja finansowa kredytobiorcy,
- ogólne i indywidualne ryzyko,
- cel poszczególnych form zabezpieczenia kredytu (z 
uwzgl

ę

dnieniem pracochłonno

ś

ci i kosztów),

- skuteczno

ść

zabezpieczenia (realna mo

Ŝ

liwo

ść

zabezpieczenia ewentualnych roszcze

ń

banku). 

Cechy dobrego zabezpieczenia:
- łatwe do wyceny,
- warto

ś

ciowe, 

- łatwe do obci

ąŜ

enia i niezbyt kosztowne (koszt 

obci

ąŜ

enia),

- zbywalne,
- nale

Ŝą

ce do kredytobiorcy,

- gwarantuj

ą

ce odzyskanie po

Ŝ

yczonych pieni

ę

dzy,

- mało skomplikowane i zrozumiałe dla stron.

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Operacje depozytowe i inne us

Operacje depozytowe i inne us

ł

ł

ugi bankowe

ugi bankowe

Gromadzenie 

ś

rodków pieni

ęŜ

nych

Ź

ródłem środków gromadzonych w ramach operacji 

biernych banku mogą być:

- wkłady oszczędnościowe ludności;

- pieniądz transakcyjny i lokaty terminowe jednostek 

gospodarczych, przechowywane na rachunkach      

bankowych;

- środki pienięŜne sfery budŜetowej, róŜnych instytucji, 

przechowywane na rachunkach bankowych;

- lokaty przyjmowane od innych banków;

- kredyt refinansowy zaciągany w banku centralnym.

Do operacji biernych zaliczymy równieŜ emisję akcji i 
obligacji własnych.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

31

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Operacje depozytowe i inne us

Operacje depozytowe i inne us

ł

ł

ugi bankowe

ugi bankowe

Rachunki bankowe

Banki prowadzą, w szczególności, następujące rodzaje rachunków 

bankowych:

- bieŜące;

- pomocnicze;

- lokat terminowych;

Bank w ramach prowadzonej obsługi klientów:

- otwiera rachunki bankowe;

- realizuje dyspozycje gotówkowe (wpłaty, wypłaty);
- realizuje dyspozycje bezgotówkowe: uznaniowe  (wpływ) 

i obciąŜeniowe (wypłaty bezgotówkowe);

- oszczędnościowe;

- zamyka rachunki bankowe;

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Operacje depozytowe i inne us

Operacje depozytowe i inne us

ł

ł

ugi bankowe

ugi bankowe

Rozliczenia pieni

ęŜ

ne 

Rozliczenia pieni

ęŜ

ne

Rozliczenia bezgotówkowe

Rozliczenia gotówkowe

Formy rozlicze

ń

bezgotówkowych

Czeki: 

- gotówkowe (kasowe)

- rozrachunkowe (potwierdzone, gwarantowane)

Polecenie przelewu

Akredytywa

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

32

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Zagadnienia podstawowe

... Zarządzanie aktywami i pasywami definiowane jest jako proces planowania, 
wdraŜania i kontrolowania działań kształtujących wolumen, strukturę, jakość

i płynność aktywów i pasywów banku oraz terminy płatności (zapadalność/

wymagalność) i stopień wraŜliwości na zmiany stóp procentowych.
Wymaganym rezultatem skutecznego zarządzania aktywami i pasywami są
stabilne i odpowiednio duŜe dochody odsetkowe netto osiągane przez bank 
dzięki efektywnemu pozyskiwaniu i wykorzystywaniu zasobów finansowych 
(tj. dzięki posiadaniu właściwej struktury aktywów i pasywów) przy optymalnym 
poziomie ryzyka finansowego...

*

* Bereza, S., Zarządzanie ryzykiem bankowym, Związek Banków Polskich, Warszawa 1992;

Grabczan, W., Rachunkowość menedŜerska w zarządzaniu bankiem, Fundacja Rozwoju
Rachunkowości w Polsce, Warszawa 1996. 

Elementy zarz

Elementy zarz

ą

ą

dzania bankiem

dzania bankiem

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Analiza wyników - zakres

rentowność

płynność

bezpieczeństwo finansowe banku

struktura aktywów, pasywów i rachunku wyników

zmiany w majątku oraz kapitałach banku

Ocena sytuacji banku

Ocena sytuacji banku

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

33

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Analiza wyników - techniki

Sprawozdania porównawcze

Sprawozdania o zmianie sytuacji finansowej

Analiza rozkładu procentowego

Sprawozdania zindeksowane

Analiza wskaźnikowa

Ocena sytuacji banku

Ocena sytuacji banku

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Wybrane wska

ź

niki oceny sytuacji banku 

Ocena sytuacji banku

Ocena sytuacji banku

Wskaźniki

Rentowności

Wypłacalności

Płynności

Jakości aktywów

- ROA
- ROE

- Współczynnik
wypłacalności

- Płynność bieŜąca
- Płynność do 1M
- Płynność do 3M

- Jakość naleŜności
- Jakość papierów 
wartościowych

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

34

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl





warto

warto

ś

ś

ci wska

ci wska

ź

ź

nika w por

nika w por

ó

ó

wnaniu z jego warto

wnaniu z jego warto

ś

ś

ci

ci

ą

ą

graniczn

graniczn

ą

ą





kszta

kszta

ł

ł

towanie si

towanie si

ę

ę

warto

warto

ś

ś

ci wska

ci wska

ź

ź

nika w czasie

nika w czasie





por

por

ó

ó

wnanie warto

wnanie warto

ś

ś

ci wska

ci wska

ź

ź

nika z wielko

nika z wielko

ś

ś

ci

ci

ą

ą

planowan

planowan

ą

ą

na dany okres,

na dany okres,





por

por

ó

ó

wnanie warto

wnanie warto

ś

ś

ci w relacji do sektora lub 

ci w relacji do sektora lub 

wyodr

wyodr

ę

ę

bnionej grupy bank

bnionej grupy bank

ó

ó

o tej samej wielko

o tej samej wielko

ś

ś

ci 

ci 

i profilu

i profilu

dzia

dzia

ł

ł

alno

alno

ś

ś

ci,

ci,





okre

okre

ś

ś

lenie przyczyn zmian sytuacji (np. model 

lenie przyczyn zmian sytuacji (np. model 

DuPonta

DuPonta

)

)

Podstawowe

Podstawowe

obszary analizy wska

obszary analizy wska

ź

ź

nikowej:

nikowej:

Elementy zarz

Elementy zarz

ą

ą

dzania bankiem

dzania bankiem

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

• Metody oparte na analizie sprawozdań finansowych,
• Metody słuŜące pomiarowi efektywności działania z 

uwzględnieniem kosztu kapitału własnego (EVA, SVA)–
najwaŜniejsze dla właścicieli banku i osób 
zarządzających,

• Metody słuŜące pomiarowi efektywności operacji 

mających wpływ na bilans, ze szczególnym 
uwzględnieniem operacji aktywnych (RORAC/RAROC) 
oraz wyznaczaniu ich cen – głownie wykorzystywane 
przez osoby zarządzające,

• Metody słuŜące pomiarowi i racjonalizacji kosztów 

działania oraz cen produktów nieodsetkowych (ABC –
rachunek kosztów działań)

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

35

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

oparte na analizie sprawozda

oparte na analizie sprawozda

ń

ń

finansowych 

finansowych 

Analiza wstępna
Analiza pogłębiona
Dekompozycja ROE

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

oparte na analizie sprawozda

oparte na analizie sprawozda

ń

ń

finansowych 

finansowych 

Analiza wstępna

Kształtowanie się wybranych pozycji bilansowych w relacji 
podstawy odniesienia

Analiza pozioma (dynamika)

Analiza pionowa (struktura)

0

t

t

nom

Pozycja

Pozycja

Dynamika

n

=

inf

stopa

Dynamika

Dynamika

nom

real

+

=

a

odniesieni

podstawy

Wart

Pozycji

Wart

Udział

_

_

_

=

Wart_podstawy_odniesienia to np.:
Aktywa razem, przychody ogółem, koszty ogółem, fundusze własne

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

36

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

oparte na analizie sprawozda

oparte na analizie sprawozda

ń

ń

finansowych 

finansowych 

Analiza pogłębiona

Analiza wskaźników finansowych gdzie bazą odniesienia
mogą być:
• czas,
• grupa rówieśnicza,
• plan. 

Wskaźniki finansowe
• efektywności,
• wypłacalności i płynności,
• jakości aktywów i zobowiązań pozabilansowych,
• giełdowe

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

oparte na analizie sprawozda

oparte na analizie sprawozda

ń

ń

finansowych 

finansowych 

Wskaźniki efektywności

Wskaźniki rentowności

aktywa

finansowy

wynik

ROA

=

wlasny

kapital

finansowy

wynik

ROE

=

Wskaźnik marŜy zysku

operacyjne

przychody

finansowy

wynik

PM

=

Wskaźniki marŜy odsetkowej

odsetkowe

aktywa

odsetkowy

wynik

MarŜa

=

odsetkowe

pasywa

odsetkowe

koszty

odsetkowe

aktywa

odsetkowe

przychody

Spread

=

Wskaźniki obciąŜenia wyniku odsetkowego

bankowej

dzial

wynik

rezerw

saldo

rezerwami

Obc

.

.

=

bankowej

dzial

wynik

dzialania

koszty

kosztami

Obc

.

.

=

Wskaźniki efektywności zatrudnienia

ych

zatrudnion

liczba

aktywa

W

=

1

ych

zatrudnion

liczba

wynik

W

=

2

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

37

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

oparte na analizie sprawozda

oparte na analizie sprawozda

ń

ń

finansowych 

finansowych 

Wskaźniki wypłacalności i płynności

Współczynnik wypłacalności

Wskaźniki płynności

aktywa

plynne

aktywa

plynnych

akt

udz

Wsk

=

nieplynne

aktywa

wlasne

fundusze

fund

nieplynn

akt

pokr

Wsk

=

.

.

.

.

niestabil

depozyty

plynne

aktywa

ktotkoterm

plynn

Wsk

=

aktywa

stabil

depozyty

rdzennych

dep

Wsk

.

=

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

oparte na analizie sprawozda

oparte na analizie sprawozda

ń

ń

finansowych 

finansowych 

Wskaźniki jakości aktywów

ogolem

naleznosci

zagrozone

naleznosci

naleznosci

Jakosc

=

ogolem

aktywa

pracujace

aktywa

h

pracujacyc

akt

Wsk

=

akcje

na

zysk

gieldowa

cena

E

P

1

/

=

Wskaźniki giełdowe

Cena do zysku (P/E - price earnings ratio)

akcje

na

ksiegowana

wartosc

gieldowa

cena

BV

P

=

/

Cena do wartości księgowej (P/BV - price book value
ratio
)

gieldowa

cena

akcje

na

dywidenda

DY

=

Stopa dywidendy (DY – divident yield)

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

38

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

oparte na analizie sprawozda

oparte na analizie sprawozda

ń

ń

finansowych 

finansowych 

Dekompozycja ROE

Model (piramida) DuPonta

EM

ROA

Kapitaly

Aktywa

ROA

ROE

*

*

=

=

EM

AU

PM

EM

ROA

ROE

*

*

*

=

=

ROE – zwrot z kapitału, ROA – zwrot z aktywów
EM (equity multiplier) – dźwignia, mnoŜnik kapitału,
AU (assets utilization) – wskaźnik wykorzystania aktywów,
PM (profit margin) – marŜa zysku.

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Metody oceny sytuacji banku

Metody oceny sytuacji banku

oparte na analizie sprawozda

oparte na analizie sprawozda

ń

ń

finansowych 

finansowych 

Rentowność a ryzyko

1.5

10%

15%

Firma

10

1.5%

15%

Bank

EM

ROA

ROE

K

Z

K

K

A

EM

+

=

5

.

12

1

1

=

=

cook

R

A

K

K

A

EM

5

.

12

1

%

8

Cook

R

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

39

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Nadz

Nadz

ó

ó

r bankowy

r bankowy

Banki są instytucjami zaufania publicznego, których
działalność podlega kontroli instytucji nadzorczych. 

Celem działania instytucji nadzorczych jest zapewnienie:
• bezpieczeństwa środków zgromadzonych w bankach,
• zgodności działalności banków z przepisami 

ustawowymi, statutem oraz decyzją o wydaniu 
zezwolenia na utworzenia banku. 

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Nadz

Nadz

ó

ó

r bankowy

r bankowy

W Unii Europejskiej występują trzy formy sprawowania 
nadzoru nad działalnością banków:
• nadzory solo,
• nadzory mieszane
• nadzory zintegrowane

14

7

7

Zintegrowany

8

-

8

Mieszany

3

3

-

Solo

Razem

Liczba 

„nowych”

krajów UE

Liczba 

„starych”

krajów UE

Typ nadzoru

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

40

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Nadz

Nadz

ó

ó

r bankowy

r bankowy

Instytucja nadzorująca działalność banków kontroluje:
• tworzenie banku – na uruchomienie samodzielnej 

działalności banku potrzebna jest licencja i zgoda 
nadzoru,

• funkcjonowanie – działalność banku podlega 

ograniczeniom wynikającym z obowiązujących regulacji 
ostroŜnościowych, chodzi tu ograniczanie ryzyka w 
działalności banków,

• sanacja banku – w przypadku kłopotów finansowych; 

jeŜeli dalsza działalność nie jest moŜliwa* następuje 
likwidacja lub upadłość.

*JeŜeli aktywa banku nie wystarczają na pokrycie jego zobowiązań

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Nadz

Nadz

ó

ó

r bankowy

r bankowy

Podstawowe normy ostroŜnościowe

Utrzymanie płynno

ś

ci banku

Płynno

ś

ci

Nadzorcze normy 
płynno

ś

ci

Kompensacja strat 
wynikaj

ą

cych z posiadanych 

aktywów (w tym kredytów 
zagro

Ŝ

onych)

Kredytowe-
niewypłacalno

ś

ci 

kontrahenta

Rezerwy (celowe 
i ogólne)

Ograniczenie ł

ą

cznej 

ekspozycji banku na ryzyko

Kredytowe, 
rynkowe, 
operacyjne

Współczynnik 
wypłacalno

ś

ci

Dywersyfikacja portfela 
aktywów i zmniejszenie 
uzale

Ŝ

nienia kondycji banku 

od kondycji pojedynczych 
kredytobiorców

Kredytowe-
niewypłacalno

ś

ci 

kontrahenta

Limity 
koncentracji 
zaanga

Ŝ

owa

ń

Cel

Rodzaje ryzyka

Regulacja 

ostro

Ŝ

no

ś

ciowa

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

41

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Nadz

Nadz

ó

ó

r bankowy

r bankowy

Podstawowe normy ostroŜnościowe zostały ustanowione 
następującymi przepisami:
• ustawa Prawo bankowe (limity koncentracji, rezerwy ogólne, 

fundusze własne, współczynnik wypłacalności – zasady 
ogólne,

• uchwały Komisji Nadzoru Finansowego (nadzorcze normy 

płynności, współczynnik wypłacalności, fundusze własne, 
pomiar ryzyka koncentracji – doprecyzowanie zapisów 
ustawowych)

• rozporządzenie ministra finansów (zasady tworzenia rezerw 

na ryzyko w działalności banków – dla banków stosujących 
PSR

1

, MSR/MSSF

2

dla banków, które je stosują)

PSR - Polskie Standardy Rachunkowości.

MSR - Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, 
MSSF - Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej.

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Finansowanie ryzyka

Finansowanie ryzyka

Kapitał własny

Rezerwy celowe

Straty nieoczekiwane (UL),

spowodowane ponoszonym 

ryzykiem

Straty oczekiwane (EL)

spowodowane ponoszonym 

ryzykiem kredytowym

Uchwały Komisji Nadzoru Bankowego

Rozporządzenia Ministra Finansów

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

42

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Geneza

Geneza

Dynamiczny rozwój rynków finansowych w 
latach 90-tych

Uproszczone zasady oceny ryzyka 
kredytowego w Basel I

Do

ś

wiadczenia zwi

ą

zane z ocen

ą

ryzyka 

rynkowego

Katastrofy finansowe lat 90-tych  

Nowa Umowa Kapita

Nowa Umowa Kapita

ł

ł

owa

owa

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Przes

Przes

ł

ł

anki wprowadzenia NUK

anki wprowadzenia NUK



Sektor bankowy

wzrost elastyczno

ś

ci rozwi

ą

za

ń

w zakresie pomiaru adekwatno

ś

ci



Nadzór bankowy

dodatkowe narz

ę

dzia w zakresie 

nadzorowania banków



Społecze

ń

stwo

zwi

ę

kszenie bezpiecze

ń

stwa sektora 

bankowego i szerszy dost

ę

p do informacji.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

43

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Obszary zmian: 



Edukacyjny



Organizacyjny



Informatyczno - technologiczny

Nowa Umowa Kapita

Nowa Umowa Kapita

ł

ł

owa

owa

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Nowa Umowa Kapita

Nowa Umowa Kapita

ł

ł

owa

owa

Istota zmian

Nowe podej

ś

cie do pomiaru adekwatno

ś

ci 

kapitałowej:



I filar – minimalne wymogi kapitałowe w 

kształcie zbli

Ŝ

onym do obecnego



II filar – nadzorcza ocena adekwatno

ś

ci 

kapitałowej



III filar – dyscyplina rynkowa

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

44

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Nowa Umowa Kapita

Nowa Umowa Kapita

ł

ł

owa

owa

Zmiany dotychczasowych regulacji



Zasada trzech filarów



Zró

Ŝ

nicowane metody szacowania 

kapitału na pokrycie ryzyka kredytowego



Uwzgl

ę

dnienie ryzyka operacyjnego



Uwzgl

ę

dnienie innych rodzajów ryzyka 

(Filar II)

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Wsp

Wsp

ó

ó

ł

ł

czynnik wyp

czynnik wyp

ł

ł

acalno

acalno

ś

ś

ci

ci

Fundusze własne

Aktywa i 

zobowiązania

pozabilansowe

waŜone ryzykiem

%

8

1988

Współczynnik wypłacalności nazywany jest takŜe współczynnikiem 
Cooka – po raz pierwszy został zaproponowany w lipcu 1988 przez 
Bazylejski Komitet Nadzoru pod przewodnictwem Roberta Cooka

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

45

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Fundusze własne

Aktywa i 

zobowiązania

pozabilansowe

waŜone ryzykiem

+

12,5*R.rynkowe

%

8

1996

Wsp

Wsp

ó

ó

ł

ł

czynnik wyp

czynnik wyp

ł

ł

acalno

acalno

ś

ś

ci

ci

Współczynnik wypłacalności nazywany jest takŜe współczynnikiem 
Cooka – po raz pierwszy został zaproponowany w lipcu 1988 przez 
Bazylejski Komitet Nadzoru pod przewodnictwem Roberta Cooka

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Fundusze własne

Aktywa i 

zobowiązania

pozabilansowe

waŜone ryzykiem

+

12,5*R.rynkowe

+

12,5*R.operacyjne

%

8

2007

Wsp

Wsp

ó

ó

ł

ł

czynnik wyp

czynnik wyp

ł

ł

acalno

acalno

ś

ś

ci

ci

Współczynnik wypłacalności nazywany jest takŜe współczynnikiem 
Cooka – po raz pierwszy został zaproponowany w lipcu 1988 przez 
Bazylejski Komitet Nadzoru pod przewodnictwem Roberta Cooka

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

46

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

„... Zarz

ą

dzanie ryzykiem obejmuje przedsi

ę

wzi

ę

cia 

maj

ą

ce na celu planow

ą

i celow

ą

analiz

ę

oraz 

sterowanie ryzykami wyst

ę

puj

ą

cymi w 

działalno

ś

ci rynkowej, a tak

Ŝ

e kontrole 

podejmowanych przedsi

ę

wzi

ęć

...”

Analiza ryzyka bankowego

Analiza ryzyka bankowego

Ryzyko bankowe

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Ryzyko bankowe

Ryzyko bankowe

AKTYWA

Kształtowanie:

- struktury

ilo

ś

ciowej,

- stóp 

procentowych

PASYWA

Kształtowanie:

- struktury

ilo

ś

ciowej,

- stóp 

procentowych

CEL:

1. Maksymalizacja

mar

Ŝ

y finansowej

2. Minimalizacja zagro

Ŝ

enia

ryzykiem:
- płynno

ś

ci,

- stopy procentowej,
- kredytowym,
- walutowym

,

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

47

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Istota ryzyka

Istota ryzyka

Ryzyko bankowe

Ryzyko finansowe

Ryzyko operacyjne

Ryzyko płynności

Ryzyko wyniku

Ryzyko partnera

Ryzyko rynkowe

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Obszary ryzyka

Obszary ryzyka

Podstawowe rodzaje ryzyka, na które
nara

Ŝ

one s

ą

banki: 

Ryzyko kredytowe

Ryzyko rynkowe (w tym walutowe)

Ryzyko stopy procentowej w portfelu 
bankowym

Ryzyko płynności

Ryzyko operacyjne

Inne

 Ryzyko wyniku finansowego
 Ryzyko kapitałowe

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

48

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Ryzyko kredytowe związane jest z moŜliwością nie 
wywiązania się kontrahenta banku z obowiązku zwrotu 
udzielonych kontrahentowi przez bank naleŜności. Jest to 
ryzyko wpływające w sposób najbardziej istotny na 
działalność banku, poniewaŜ niespłacenie udzielonych 
naleŜności wiąŜe się z poniesieniem przez bank 
ewentualnych duŜych strat. Wpływ tego ryzyka w sposób 
największy wpływa na uzyskiwane wyniki finansowe 
banku 

Ryzyko bankowe

Ryzyko bankowe

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Ryzyko rynkowe to ryzyko negatywnego wpływu zmian 
w poziomie rynkowych stóp procentowych (portfel 
handlowy) oraz kursów walut na wyniki finansowe banku 
(o ile bank prowadzi działalność dewizową). Ryzyko 
walutowe 
związane jest z niekorzystnymi zmianami 
kursów walut obcych w stosunku do PLN, co moŜe 
prowadzić do znacznych strat w przypadku otwartych 
pozycji w walutach obcych. 

Ryzyko bankowe

Ryzyko bankowe

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

49

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Ryzyko operacyjne związane jest ze stratami przychodów 
lub wzrostem kosztów działania na skutek strat pośrednich 
oraz kosztów utraconych moŜliwości (koszt alternatywny) 
oraz utraconymi korzyściami. Ryzyko to wynika z 
niewłaściwych lub zawodnych procesów wewnętrznych, 
ludzi i systemów, lub teŜ ze zdarzeń zewnętrznych. 

Ryzyko bankowe

Ryzyko bankowe

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Ryzyko stopy procentowej w księdze bankowej wynika 
z moŜliwości znacznego spadku wyniku odsetkowego 
Banku przy niekorzystnych zmianach podstawowych stóp 
procentowych. 

Ryzyko bankowe

Ryzyko bankowe

Ryzyko koncentracji wynika ze zbyt duŜego 
zaangaŜowania wobec danego klienta, branŜy lub 
stosowania w większości jednorodnego typu 
zabezpieczenia. 

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

50

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Ryzyko płynności wynika z moŜliwości i zagroŜenia 
utraty zdolności do terminowego wywiązywania się z 
bieŜących i przyszłych zobowiązań bilansowych i 
pozabilansowych w terminie ich wymagalności bez 
ponoszenia nie akceptowalnych strat. Ryzyko płynności 
jest jednym z najwaŜniejszych ryzyk w działalności banku

Ryzyko bankowe

Ryzyko bankowe

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Ryzyko wyniku finansowego wynika z niewłaściwej 
dywersyfikacji zysku lub niezdolności banku do 
utrzymania wystarczającego i stabilnego poziomu 
rentowności. JeŜeli bank nie jest w stanie generować
odpowiedniego poziomu zysku, skutkować to moŜe 
ograniczeniem skali działalności.

Ryzyko bankowe

Ryzyko bankowe

Ryzyko kapitałowe odnosi się do niewłaściwej struktury 
funduszy własnych dla skali i rodzaju działalności banku 
lub problemów banku w pozyskaniu dodatkowego 
kapitału, w szczególności, gdy proces ten musi być
przeprowadzony szybko lub w czasie niesprzyjających 
warunków rynkowych. 

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

51

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Marketing bankowy

Marketing bankowy

Działalno

ść

marketingowa banku

1. Zrozumienie potrzeb i preferencji Klientów
2. Opracowanie programu marketingu, obejmującego:

- produkty,
- ceny produktów,
- promocję,
- dystrybucję,

Potrzeby

klienta

Zintegrowany

marketing

Realizacja

zysku

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Marketing bankowy

Marketing bankowy

Specyfika marketingu bankowego

Czynniki decydujące o specyfice marketingu bankowego:
- specyfika rynku finansowego,
- ograniczenia wynikające z prawa bankowego,
- specyfika klienta bankowego,
- specyfika instrumentów marketingowych, w tym: 

personelu,
produktu,
ceny produktu,
sieci dystrybucyjnej,
promocji bankowej.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

52

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Marketing bankowy

Marketing bankowy

Potrzeby i oczekiwania klientów

• bezpieczeństwo,
• korzyści,
• wygoda,
• nowoczesność,
• przyjemność,
• solidarność,
• wyłączność

Podstawowe oczekiwania Klientów banku:

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Marketing bankowy

Marketing bankowy

Specyfika produktu bankowego

• niematerialność,
• łatwa kopiowalność,
• względnie długa faza Ŝycia,
• moŜliwość odtwarzania produktu w czasie,
• nierozłaczność (jedność wytwarzania, dystrybucji 

i konsumpcji)

Cechy decydujące o specyfice produktu bankowego:

Czynniki decydujące o konkurencyjności:
• innowacyjność,
• wysoka jakość,
• korzystna cena,
• skuteczna reklama

Klient nabywa produkt nie dla niego samego ale dla 
korzyści jakie osiąga.

background image

Podstawy bankowości

20-11-2009

53

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Marketing bankowy

Marketing bankowy

Cykl 

Ŝ

ycia produktu bankowego

SprzedaŜ

Czas

F

a

za

 w

p

ro

w

a

d

ze

n

ia

Faza
rozwoju

Faza
nasycenia

Faza
spadku

Copyright © WSZ 2009

www.wszrze.edu.pl

Marketing bankowy

Marketing bankowy

Strategie rozwoju usług bankowych 

1. Penetracja rynku

Stare usługi w dotychczasowym segmencie rynku

2. Rozwój rynku

Stare usługi dla nowych segmentów rynku

3. Rozwój produktów

Nowe usługi w dotychczasowym segmencie rynku 

4. ZróŜnicowanie rynku

Nowe usługi dla nowych segmentów rynku

5. Restrukturyzacja oferty

Likwidacja usługi świadczonej w dotychczasowym 
segmencie rynku