Emocje i motywacja wykład1

Emocje i motywacja – 7.05.2014

  1. McClelland:

    1. wcześniejsze doświadczenia przekładają się na skuteczność czynności w przyszłości

    2. jeżeli do tej pory mielismy dotyczenia z pozytywnymi to potem nadzieja, jak nie, to potem lek

    3. afektywne siatki skojarzeniowe –sieci wspomnien, które zapisuja się w naszej pamieci i mogą być uruchamiane w sytuacji, która może mieć podobny charakter do siatki, mowia, czy warto się angażować w jakas sytuacje

    4. poczucie wlasnej skuteczności odzwierciedla się tez w wytworach kultury, z jednej strony osoby, które aktywnie uczestnicza w kulturze, odzwierciedlaja charakter społeczności, a ich dzialania wpływają na innych członków tej społeczności

    5. sprawdzal korelacje miedzy zaangażowaniem amerykanow a Rosjan do działań społecznych oraz korelacje miedzy gospodarka a społeczeństwem w roku 1925 i 1950

    6. mowy pogrzebowe, mity, legendy, dramaty – wzrost gospodarczy był poprzedzony narodowym wskaźnikiem motywu sukcesu; w latach 60. rozwoj programow przygotowywujacych ludzi do motywania do sukcesu w krajach rozwijających się

  2. Rotter:

    1. zajmowal się analiza indywidualnej skuteczności czynności – locus of control – umiejscowienie kontroli – lata 60.

    2. w trakcie zycia ludzie ucza się na podstawie wlasnych doświadczeń o tym, czy wydarzenia podlegaja kontroli, czy mamy na nie wpływ

    3. osoby o wewnętrznym umiejscowieniu kontroli - internalisci – oni sami steruja swoimi wydarzeniami zyciowymi, bo to wynika z ich wlasnych wysiłków, pracy, zaangażowania; jest sklonna myslec, ze ona jest odpowiedzialna za to, co się stalo

    4. eksternalisci – ich życie jest kierowane przez czynniki zewnętrzne, niezależne od nich, od ich swiadomego wyniku, czyli to los, szczescie, itp.; jest sklonna myslec, ze to caly swiat jest powodem ich wydarzen; „mój los jest już scisle okreslony”

    5. może mieć charakter antycypacyjny – my oczekujemy na co będziemy mieć wpływ w przyszłości

    6. im wyższe poczucie kontroli, tym wyższy wysilek wkładany w rozwiązywanie zadan, wieksza tez wytrwałość, wieksza liczba sukcesow, lepsze funkcjonowanie układu odpornościowego, dłuższe Zycie

      1. internalisci – porazki kojarzone z poczuciem winy

      2. eksternalisci – porazki kojarzone z poczuciem pokrzywdzenia

  3. Heider:

    1. przyczyny wydarzen o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym

    2. atrybucja wewnetrzna – zrodla wydarzen SA związane z dana osoba

    3. atrybucja zewnetrzna – zrodla wydarzen są związane z otaczającym swiatem

    4. podstawowy blad atrybucji – w analizie funkcjonowania innych osob mamy tendecje do przeceniania jej cech, czyli źródeł zachowania, niż czynnikom zewnętrznym

      1. asymetria atrybucji aktora i obserwatora – dotyczy wydarzen negtywnnych i wiaze się ze skłonnością taka, ze innym przypisujemy wewnetrzna atrybucje innym, a sobie zewnetrzna

    5. egotyzm atrybucyjny – związane ze skłonnością do wyjaśniania konsekwencji wlasnych zachowan w taki sposób, aby zwiększyć pozytywne a zmniejszyc negatywne znaczenie dla wlasnej samooceny

      1. Krug – opracowal model treningu dla uczniow szkol podstawowych- zalozenie: uczniowie maja wysoki poziom obawy, leku przed niepowodzeniem; na początku zadania, które nie były związane z nauka, mialo to na celu nauczenie modyfikacji myslenia, aby mogli podejmowac nowe kroki do dzialania

      2. Martin Seligman – bazowal bardziej na badaniach nad zwierzetami; czesc psow do grupy kontrolnej, a czesc do grupy „elektrycznej”; uzywanie wstrząsów elektrycznych, ale z grupy elektrycznej nie mialy możliwości ucieczki, a z grupy kontrolnej mialy; im wiecej było tych wstrząsów, tym te psy już nie podejmowaly zadnej ucieczki, nawet gdy mialy taka możliwość (grupa elektryczna)

      3. Lichter – badania nad szczurami; wrzucanie szczurow do wody i topienie ich

      4. Hiroto - badania na ludziach; osobom aplikowano nieprzyjemny dźwięk; jedna grupa mogla wyłączyć dźwięk za pomoca tablicy; druga grupa nie miala wplywu na wylaczenie; pozniej wprowadzono do nowego pomieszczenie, gdzie był znowu nieprzyjemny dźwięk, ale dawano instrukcje, jak można to wyłączyć; grupa z tablica – czesciej podejmowala dzialanie

    6. 3 niedobory:

      1. niedobor motywacyjny – związany ze zmniejszeniem inicjatywy do podejmowania krokow zaradczych

      2. niedobor poznawczy – wskutek specyficznego oczekiwania, nie jest wstanie dostrzec, kiedy wydarzenia w rzeczywistości zaleza od jej dzialania

      3. niedobor emocjonalny – związany z lekiem, depresja

  4. Wortman, Brehm – zauwazyli, ze gdy dana osoba stoi w sytuacji nieskutecznosci, nie nastepuje zmniejszenie, lecz zwiekszenie wysilku – zjawisko reaktancji; pozornie burzy to ideę Seligmana, bo trwa bardzo krótko; gdy jesteśmy w sytuacji nieskutecznej, dopiero to prowadzi do wyuczonej bezradności

  5. Seligman – wyuczona bezradność wtedy najbardziej, gdy nie udalo się osiągnąć celu i osoby same siebie obwiniaja za to – związane z czynnikiem trwałym, z czym, czego nie da się usunąć, zmienic; to ja nie umiem czegos zrobic, bo to ja mam trwaly defekt

    1. poczucie bezradności związane jest z 3 wymiarami w tym modelu, które opisuja przyczyny zrodla wydarzen, z którymi mamy doczynienia

      1. wymiar stałości – na ile ja jestem sklonny przyjmowac, ze przyczyny wydarzen mogą zmienic, a na ile nie moga

      2. wymiar zasiegu – oznacza okreslenie, czy zrodla wydarzen koncetruja się na waskiej sferze, czy może się rozszerzaja

      3. wymiar personalizacji – czy zrodla wydarzen SA związane z czynnikami wewnętrznymi czy z zewnętrznymi

    2. Witkowski – badanie, w którym dawal zadanie tematycznie badające inteligencje (jedna grupa – zadania nierozwiązywalne, druga grupa – zadania latwe); drugi etap – dwie grupy, ten sam poziom trudności, jedna grupa miala dodatkowa informacje – jestem w grupie osob, które zdobyly podobna ilość punktów -> myslimy sobie „nie jesteśmy sami”

    3. to, co można zaobserwowac u zwierzat w ramach wyuczonej bezradności, możemy zaobserwowac u ludzi jako depresje

    4. Sędek – podejmujemy wysilki po to, aby ocenic jaki program dzialania zastosowac (w sytuacjach trudnach), w sytuacji niekontrolowanej jest to dla nas obciążające i prowadzi do wyczerpania poznawczego: ograniczenie dostępności zasobow poznawczych, zahamowanie poszukiwania nowych rozwiazan, unikanie wysilku poznawczego; warunkiem jest nierozpoznanie problemu jako sytuacji nierozwiązywalnej – prowadzi to do wyuczonej bezradności

  6. Albert Bandura – jeżeli my fundujemy komus poczucie sukcesu, a jednoczesnie niczego nie oczekujemy, to możemy doprowadzic do wyuczonej bezradnosci


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
14 Emocje i Motywacje wykład5
16 Emocje i motywacje wykład 4
17 Emocje i Motywacje wykład 6
Emocje i motywacje 1 WYKŁAD, Psychologia, Psychologia II semestr, Emocje i motywacja
18 Emocje i motywacje wyklad 3
14 Emocje i Motywacje wykład5
16 Emocje i motywacje wykład 4
SKRYPT Prof[1] Lucyna Golinska Emocje I Motywacja [wyklady]
NOTATKI Emocje 5, Psychologia 1rok, Emocje i motywacja dr Tomasz Czub - wykłady, Emocje i motywacja
Psychologia emocji wykład, emocje i motywacje - notatki
Opracowanie wykładów Emocje i motywacja T Czub
POCZUCIE KONTROLI, Psychologia 1rok, Emocje i motywacja dr Tomasz Czub - wykłady, Emocje i motywacja
NOTATKI Emocje 7, Psychologia 1rok, Emocje i motywacja dr Tomasz Czub - wykłady, Emocje i motywacja
nazwiska, Psychologia 1rok, Emocje i motywacja dr Tomasz Czub - wykłady, Emocje i motywacja

więcej podobnych podstron