Zarzšdzanie instytucjami kredytowymi

  1. M. Capiga „Zarządzanie bankiem, PWN Warszawa 2010

  2. A. Gospodarowicz „Zarządzanie instytucjami kredytowymi” C.H. Beck 2012

  3. M. Proniewski „Zarządzanie instytucjami kredytowymi. Strategie, modele biznesowe i operacyjne, C.H. Beck 2012

Rynek finansowy:

Instytucja finansowa – podmiot niebędący bankiem ani instytucją kredytową, którego podstawowa działalność będąca źródłem większości przychodów polega na wykonywaniu działalności gospodarczej w zakresie określonym w ustawie Prawo bankowe

Przykłady:

Instytucja kredytowa:

Działalność polegającą na przyjmowaniu depozytów lub innych środków powierzonych pod jakimkolwiek tytułem zwrotnym i udzielaniu kredytów lub na wydawaniu pieniądza elektronicznego

Oddział instytucji kredytowej – jednostka organizacyjna instytucji kredytowej wykonująca w jej imieniu i na jej rzecz wszystkie lub niektóre czynności wynikające z zezwolenia udzielonego tej instytucji kredytowej, przy czym wszystkie jednostki organizacyjne danej instytucji kredytowej, utworzone na terenie Polski, uważa się za jeden oddział

Instytucje kredytowe:

Bank centralny – NBP

Monetarne instytucje finansowe:

Banki uniwersalne:

Współczesny bank:

Specyfika banku spółdzielczego:

Specyfika banku hipotecznego:

Zarządzanie instytucją kredytową – całość działań polegających na podejmowaniu decyzji mających na celu wykorzystanie dostępnych zasobów do realizacji jej funkcji i osiągnięcia wytyczonych celów

Poziom zarządzania:

Zarządzanie instytucją kredytową – ujęcie przedmiotowe:

System zarządzania w banku – zbiór zasad i mechanizmów odnoszących się do:

W ramach systemu zarządzania w banku funkcjonuje co najmniej:

Zarząd banku – projektuje, wprowadza oraz zapewnia działalnie systemu zarządzania

Rada nadzorcza – sprawuje nadzór nad wprowadzeniem systemu zarządzania oraz ocenia adekwatność i skuteczność tego systemu

Zarządzanie finansami – proces decyzyjny polegający na pozyskiwaniu zasobów pieniężnych niezbędnych do prowadzenia działalności banku i na takim ich zagospodarowaniu, aby zrealizować cel strategiczny banku

Zarządzanie finansami:

Rodzaje decyzji finansowych i inwestycyjnych:

Banki prowadzą samodzielnie gospodarkę finansową na podstawie planu finansowego w sposób zapewniający pokrycie z uzyskanych przychodów kosztów działalności oraz zobowiązań

Plan finansowy – projekcja bilansu, rachunku zysków i strat, czyli projekcja takiego zarządzania aktywami i pasywami, aby ukształtować strukturę bilansu

Plan finansowy – elementy:

Planowanie = sformalizowany proces podejmowania decyzji podstawą dla budżetowania, które to jest sposobem gospodarowania środkami finansowymi dla zrealizowania celów.

Instrumenty zarządzania finansami:

Odsetki są funkcją trzech zmiennych:

Odsetki to:

Opłaty

Prowizja – przychód, który zależy od wielkości zaangażowania banku, np. wolumenu limitu kredytu, wielkości gwarancji

Rodzaje prowizji:

Czynniki wpływające na wysokość opłat:

Marża – wynagrodzenie z tytułu wykonywanych operacji bankowych:

Marża = dochodowość aktywów – koszt pasywów:

Marża:

Marża odsetkowa = przychody odsetkowe – koszty odsetkowe / aktywa

Rozpiętość odsetkowa = (przychody odsetkowe/aktywa odsetkowe) – (koszty odsetkowe/pasywa odsetkowe)

Bank dokonuje podziału operacji na:

Portfel handlowy:

Przykłady:

Portfel bankowy obejmuje operacje niezaliczone do portfela handlowego, w szczególności:

Wykonane w ramach działalności banku lub też w celu zarządzania płynnością

Bank, którego skala działalności handlowej jest znacząca, oblicza się w każdym dniu roboczym łączny wynik rynkowy (zysk lub stratę)

Dodatkowe pozycje bilansu banku zwane kapitałem krótkoterminowym określa się jako sumę:


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
(1)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 2id 781 ppt
kolo ZIK, WSB, T. Wszeborowski, Zarządzanie Instytuacjami Kredytowymi
Zarządzanie instytucjami kredytowymi
1. Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi - wykłady, FiR, Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi
Zarządzanie instytucjami kredytowymi wykł
(2)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 2id 943 ppt
Przyklady zaoczneI, UEK, Zarządzanie instytucjami kredytowymi
ZiK inny test, Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi
(4)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 4id 1043 ppt
Zarządzanie instytucjami kredytowymi, wykłady - studia, Zarzadzanie instytucjami kredytowymi
ZIK- internet, UEK, Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi
WYKORZYSTANIE BENCHMARKIGU (grupa), WSB, T. Wszeborowski, Zarządzanie Instytuacjami Kredytowymi
przyklady dzienneI, UEK, Zarządzanie instytucjami kredytowymi
stacjonarne II stopnia, UEK, Zarządzanie instytucjami kredytowymi
ZIK (Kochanek K.)- ćwiczenia, UEK, Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi
Zarządzanie instytucjami kredytowymi – Wykłady, ekonnomia, księgowość, Zarządzanie
czesc II. Banki jako rodzaj instytucji kredytowych, STUDIA UE Katowice, semestr I mgr, ZARZĄDZANIE I

więcej podobnych podstron