(4)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 4id 1043 ppt

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Zarządzanie instytucjami

kredytowymi

wykład V

Wykładowca:

Dr Paweł Mrowiec

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Tworzenie rezerw celowych

• narzędzie ograniczające ryzyko kredytowe,

• rozwiązanie obligatoryjne w polskim systemie

bankowym,

• celem tworzenia rezerw celowych jest

zrównoważenie ryzyka oraz zagrożenia
nieuregulowania przez dłużnika wierzytelności
bankowych,

• rodzaje tworzonych rezerw: ogólne oraz celowe,

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Rezerwy ogólne

• rezerwy ogólne są tworzone na

niezidentyfikowane ryzyko w działalności banku,

• nie zawsze są obligatoryjne,

• tworzenie rezerw ogólnych zwiększa zaufanie do

banku (w zakresie jego wypłacalności) oraz chroni
efektywnie interes depozytariuszy,

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Rezerwy celowe

• są istotnym elementem ewidencji księgowej banku,

• zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny bank powinien

dążyć do zaewidencjonowania najbardziej realnej

wartości aktywów,

• metodologia wyceny aktywów polega na klasyfikacji

należności stosownie do ich wymiaru nominalnego

skorygowanego o ryzyko ich zwrotu bankowi,

• zasady tworzenia rezerw celowych mogą być

autonomiczne lub narzucone przez nadzór bankowy,

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Rezerwy celowe

metodologia tworzenia rezerw celowych w

polskim systemie bankowym,

przy klasyfikowaniu należności kredytowych

banki wykorzystują dwa niezależne kryteria:

1

terminowość regulowania kapitału oraz odsetek,

2

sytuację ekonomiczno –finansową dłużnika.

każdy bank stosuje własną procedurę

szacowania ryzyka związanego z kryterium

sytuacji ekonomiczno –finansowej dłużnika,

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Rezerwy celowe

• ocena sytuacji ekonomiczno –finansowej dłużnika

jest dokonywana za pośrednictwem mierników:

• ilościowych (analiza sprawozdań finansowych,

analiza wskaźnikowa),

• jakościowych (jakość zarządzania, uzależnienie od

rynku, zależność od dostawców /odbiorców),

• klasyfikacja należności kredytowych: normalne,

pod obserwacją, poniżej standardu, wątpliwe oraz
stracone,

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Klasyfikacja należności

kredytowych

Normalne –przeterminowane do 30 dni, a sytuacja

ekonomiczno –finansowa nie budzi obaw –nie tworzy się

należności, z wyjątkiem osób fizycznych, na które tworzy

się rezerwy w wysokości co najmniej 1,5 % należności,

Pod obserwacją –przeterminowane do 30 dni, a

sytuacja ekonomiczno –finansowa nie budzi obaw,

wątpliwości budzą jednak: ryzyko kraju, ryzyko branży,

Poniżej standardu –przeterminowane powyżej 1 m-ca i

nie dłużej niż 3 miesiące, sytuacja ekonomiczno –

finansowa może budzić zagrożenie –rezerwy w wysokości

co najmniej 20%.

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Klasyfikacja należności

kredytowych

Wątpliwe –opóźnienie w spłacie kredytu wynosi

powyżej 3 miesięcy i nie dłużej niż 6 miesięcy,

sytuacja ekonomiczno –finansowa uległa znacznemu

pogorszeniu (ujemny wynik finansowy). Wysokość

tworzonych rezerw na poziomie 50%,

Stracone –opóźnienie w spłacie kredytu lub

odsetek wynosi powyżej 6 miesięcy lub także:

firma znajduje się w stanie upadłości lub likwidacji,
bank złożył wniosek o wszczęcie postępowania egzekucyjnego

lub rozpoczął zaspokajanie własnych roszczeń z przedmiotów

zabezpieczeń,
kwestionowanie należności przez dłużnika na drodze

postępowania sądowego,
należności od dłużników, których miejsce pobytu jest nieznane,

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Monitoring kredytowy

• celem monitoringu kredytowego jest zapewnienie

bieżącej informacji w zakresie terminowości
regulowania należności, a także zabezpieczeń
prawnych (w skali całego banku),

• zadania banku w zakresie monitoringu kredytów

wynikają z:

zewnętrznych regulacji ustawowych (wymogi kształtowania się
na poziomie całego banku współczynnika wypłacalności,
obligatoryjnych rezerw celowych),
regulacji wewnętrznych przyjętych w banku (weryfikacja oceny
zdolności kredytowej, badanie realnej wartości przyjętych
zabezpieczeń),

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Monitoring kredytowy

• systematyczny proces obserwacji rozwoju i zmian

w czterech zakresach:

• przedsiębiorcy (personalna zdolność kredytowa –

kwalifikacje zawodowe, zmiany w cechach

osobowości, stan zdrowia),

• firmy (ekonomiczna zdolność kredytowa),
• warunki kredytowania (przeznaczenie kredytu

zgodnie z celem zadeklarowanym we wniosku,

wykonanie innych postanowień umowy),

• zabezpieczenia kredytowe (wystarczalność

bieżącej wartości zabezpieczeń),

background image

Wyższa Szkoła Bankowości i Fi
nansów w Bielsku -Białej

Dywersyfikacja ryzyka

kredytowego

• pozwala na zmniejszenie ryzyka kredytowego bez

ponoszenia żadnych dodatkowych kosztów,

• dywersyfikacja kredytów opiera się na

zastosowaniu tzw. limitów kredytowych,

• relacji zaangażowania kredytowego do funduszy

własnych banku,

• udziału kredytu w całości zaangażowania

kredytowego,

• bezwzględnej kwoty danego zaangażowania

kredytowego,


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
(1)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 2id 781 ppt
(2)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 2id 943 ppt
(1)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 1id 780 ppt
(2)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 3id 944 ppt
(3)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 3id 1003 ppt
(1)Zarzadzanie instytucjami kredytowymi 2id 781 ppt
kolo ZIK, WSB, T. Wszeborowski, Zarządzanie Instytuacjami Kredytowymi
Zarzšdzanie instytucjami kredytowymi
Zarządzanie instytucjami kredytowymi
1. Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi - wykłady, FiR, Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi
Zarządzanie instytucjami kredytowymi wykł
Przyklady zaoczneI, UEK, Zarządzanie instytucjami kredytowymi
ZiK inny test, Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi
Zarządzanie instytucjami kredytowymi, wykłady - studia, Zarzadzanie instytucjami kredytowymi
ZIK- internet, UEK, Zarządzanie Instytucjami Kredytowymi
WYKORZYSTANIE BENCHMARKIGU (grupa), WSB, T. Wszeborowski, Zarządzanie Instytuacjami Kredytowymi

więcej podobnych podstron