Systemy informacyjne zarządzania
Cel informatyzacji zarządzania w organizacją (w przedsiębiorstwie, instytucji itp.)
zwiększyć efektywność funkcjonowania organizacji
poprawić jakość realizacji określonych procesów informacyjno-decyzyjnych …
polepszenie przepływów informatyzacji w przedsiębiorstwie pomiędzy jego poszczególnymi komórkami organizacyjnymi
łatwiejszy dostęp do informacji oraz do możliwości jej przetwarzania
ulepszenie procesów decyzyjnych w ramach zarządzania przedsiębiorstwem
Identyfikacja wymagań na zakres informatyzacji organizacji z zastosowaniem modelowania obiektowego.
Etapy określenia wymagań na SI obejmuje identyfikację i definiowanie właściwości użytkowych systemu.
studium realizowalności SI o pożądanych właściwościach: konstrukcję modelu logicznego Si – z uwzględnieniem pożądanych właściwości, analiza realizowalności SI o pożądanych właściwościach – w oparciu o model. Warunek konieczny opracowanie „wymagań na realizację przedsięwzięcia informatycznego” .
Poznanie procesów biznesowych organizacji i opracowanie modelu obiektowego jej funkcjonowanie który będzie narzędziem do ustalenia „wymagań …”
Konstrukcje modelu
techniki stosowane w poznaniu procesów biznesowych organizacji:
…… i obserwacje, odgrywanie ról: klienta, pracownika, prototypowanie „burza mózgów” uczestników przedsięwzięcia i ekspertów.
Podstawowe zasady informatyzacji organizacji.
Przyczyny niepowodzeń w informatyzacji organizacji.
Zintegrowane systemy informacyjne typu CRM i ERP II