background image

 

 

Czynniki wpływające na satysfakcję klienta

Rzeczywiste 

cechy 

produktu

Indywidualne 

cechy klienta i 

jego 

wymagania 

dotyczące 

produktu

Komunikacja 

i wizerunek 

firmy

Dotychczasow

doświadczeni

a klienta

Zaufanie 

klienta do 

firmy i marki

Postrzeganie 

produktu 

przez klienta

Oczekiwanie 

klienta

Satysfakcja 

klienta

background image

 

 

Oczekiwania konsumenta

Oczekiwania konsumenta

Poziom ogólny

Poziom ogólny

 oczekiwań – konsument może 

 oczekiwań – konsument może 

oczekiwać wysokiego poziomu obsługi

oczekiwać wysokiego poziomu obsługi

Na 

Na 

poziomie kategorii

poziomie kategorii

 konsument formułuje 

 konsument formułuje 

oczekiwania dotyczące danej klasy produktów

oczekiwania dotyczące danej klasy produktów

Na 

Na 

poziomie marki

poziomie marki

 oczekiwania 

 oczekiwania 

konsumenta dotyczą przedsiębiorstwa 

konsumenta dotyczą przedsiębiorstwa 

świadczącego usługę

świadczącego usługę

Na 

Na 

poziomie transakcji

poziomie transakcji

 konsument ma 

 konsument ma 

oczekiwania dotyczące konkretnych 

oczekiwania dotyczące konkretnych 

transakcji

transakcji

background image

 

 

Hipoteza niepotwierdzania się 

Hipoteza niepotwierdzania się 

oczekiwań

oczekiwań

Porównywanie oczekiwań z 

Porównywanie oczekiwań z 

doświadczeniami powoduje 

doświadczeniami powoduje 

rozbieżność negatywną lub 

rozbieżność negatywną lub 

pozytywną; w konsekwencji 

pozytywną; w konsekwencji 

rozbieżność powoduje zadowolenie 

rozbieżność powoduje zadowolenie 

lub niezadowolenie konsumenta

lub niezadowolenie konsumenta

background image

 

 

Koncepcja niepotwierdzania 

Koncepcja niepotwierdzania 

się oczekiwań

się oczekiwań

opiera się na adaptacji teorii spostrzegania; 

opiera się na adaptacji teorii spostrzegania; 

człowiek spostrzega bodźce w porównaniu z 

człowiek spostrzega bodźce w porównaniu z 

jakimś kryterium, którego podstawą jest 

jakimś kryterium, którego podstawą jest 

doświadczenie; ma pewne oczekiwania 

doświadczenie; ma pewne oczekiwania 

dotyczące spostrzegania i nowe bodźce 

dotyczące spostrzegania i nowe bodźce 

porównuje z tymi oczekiwaniami; ponieważ 

porównuje z tymi oczekiwaniami; ponieważ 

oczekiwania pełnią rolę punktu odniesienia przy 

oczekiwania pełnią rolę punktu odniesienia przy 

ocenie efektu, ocena ta może być asymetryczna, 

ocenie efektu, ocena ta może być asymetryczna, 

zgodnie z asymetryczną funkcją wartości w 

zgodnie z asymetryczną funkcją wartości w 

teorii perspektywy; niezadowolenie, jakie 

teorii perspektywy; niezadowolenie, jakie 

wywołuje rozbieżność negatywna, jest większe 

wywołuje rozbieżność negatywna, jest większe 

niż zadowolenie, jakie wywołuje porównywalna 

niż zadowolenie, jakie wywołuje porównywalna 

rozbieżność pozytywna

rozbieżność pozytywna

background image

 

 

Jakość

Jakość

Jakość transcendentalna

Jakość transcendentalna

 – rodzaj wrodzonej 

 – rodzaj wrodzonej 

doskonałości, która zyskuje powszechne 

doskonałości, która zyskuje powszechne 

uznanie,

uznanie,

Jakość projektu produkcyjnego

Jakość projektu produkcyjnego

 – gwarancja 

 – gwarancja 

jakości starannego projektu, produkcji i 

jakości starannego projektu, produkcji i 

sprzedaży. Produkt lub usługa muszą spełniać 

sprzedaży. Produkt lub usługa muszą spełniać 

parametry określone w projekcie,

parametry określone w projekcie,

Jakość rzeczowa wyrobu

Jakość rzeczowa wyrobu

 – cecha produktu, 

 – cecha produktu, 

którą można dokładnie zmierzyć np. zawartość 

którą można dokładnie zmierzyć np. zawartość 

kakao w czekoladzie,

kakao w czekoladzie,

Jakość zależna od wartości

Jakość zależna od wartości

 określona jest w 

 określona jest w 

kategoriach kosztów lub ceny,

kategoriach kosztów lub ceny,

Jakość spostrzegana

Jakość spostrzegana

 – jakość w percepcji 

 – jakość w percepcji 

konsumenta

konsumenta

background image

 

 

Niezadowolenie 

Niezadowolenie 

konsumenta

konsumenta

Na poziomie ogólnym – często wiąże się z 

Na poziomie ogólnym – często wiąże się z 

krytycznym stosunkiem wobec systemu 

krytycznym stosunkiem wobec systemu 

konsumpcyjnego (np.  systemu dystrybucji)

konsumpcyjnego (np.  systemu dystrybucji)

Na poziomie kategorii dotyczy pewnych klas 

Na poziomie kategorii dotyczy pewnych klas 

produktów

produktów

Na poziomie marki odnosi się do 

Na poziomie marki odnosi się do 

konkretnych marek, sprzedawców lub 

konkretnych marek, sprzedawców lub 

organizacji

organizacji

Na poziomie konkretnym dotyczy pewnych 

Na poziomie konkretnym dotyczy pewnych 

usług i ofert, np. usługi kserowania

usług i ofert, np. usługi kserowania

background image

 

 

Facylitacja i hamowanie

Facylitacja i hamowanie

Zbyt wysoka cena może odstraszyć 

Zbyt wysoka cena może odstraszyć 

konsumentów (hamowanie), natomiast 

konsumentów (hamowanie), natomiast 

rozsądna cena może nie wystarczać, by 

rozsądna cena może nie wystarczać, by 

ich zachęcić do zaakceptowania wyrobu,

ich zachęcić do zaakceptowania wyrobu,

Nieuprzejmy sprzedawca może być 

Nieuprzejmy sprzedawca może być 

wystarczającym powodem niekupowania 

wystarczającym powodem niekupowania 

w danym sklepie, ale uprzejmy 

w danym sklepie, ale uprzejmy 

sprzedawca nie jest wystarczającym 

sprzedawca nie jest wystarczającym 

powodem kupowania tam.

powodem kupowania tam.

background image

 

 

Dla producentów sprawą 

Dla producentów sprawą 

zasadniczej wagi jest usunięcie 

zasadniczej wagi jest usunięcie 

czynników hamujących. 

czynników hamujących. 

Stworzenie czynników 

Stworzenie czynników 

facylitujacych ma znaczenie 

facylitujacych ma znaczenie 

drugorzędne.

drugorzędne.

background image

 

 

Pomiar zadowolenia

Pomiar zadowolenia

Przedmiot pomiaru – problemy, 

Przedmiot pomiaru – problemy, 

zadowolenie lub niezadowolenie 

zadowolenie lub niezadowolenie 

konsumenta

konsumenta

Metoda obiektywna lub subiektywna

Metoda obiektywna lub subiektywna

Czas pomiaru

Czas pomiaru

background image

 

 

Obiektywne wskaźniki zadowolenia: 

Obiektywne wskaźniki zadowolenia: 

liczba kupowanych produktów, 

liczba kupowanych produktów, 

kupowanie wielokrotne, reklamacje

kupowanie wielokrotne, reklamacje

Subiektywne metody opierają się na 

Subiektywne metody opierają się na 

odczuwanym przez konsumenta 

odczuwanym przez konsumenta 

hamowaniu, facylitacji, 

hamowaniu, facylitacji, 

niezadowoleniu oraz na jego 

niezadowoleniu oraz na jego 

problemach

problemach

background image

 

 

Teoria atrybucji 

Teoria atrybucji przyczyn 
zadowolenia konsumenta przyjmuje, 
że konsument odczuwa tym większe 
niezadowolenie, im większą 
rozbieżność między skutkiem a 
oczekiwaniami przypisuje 
przyczynom zewnętrznym (tzn. 
znajdującym się poza nim samym), 
stałym oraz takim, na które ma 
wpływ producent.

background image

 

 

Lojalność klientów

Lojalność klientów

W ujęciu leksykalnym – od łac. słowa 

W ujęciu leksykalnym – od łac. słowa 

legalis – 

legalis – 

zgodny z prawem, oznacza 

zgodny z prawem, oznacza 

postawę lub postępowanie zgodne z 

postawę lub postępowanie zgodne z 

przepisami prawa, prawomyślność, 

przepisami prawa, prawomyślność, 

wierność, rzetelność.

wierność, rzetelność.

Poczucie więzi, przywiązania do firmy.

Poczucie więzi, przywiązania do firmy.

Przywiązanie nabywcy do rodzaju 

Przywiązanie nabywcy do rodzaju 

nabywanych produktów oraz miejsc ich 

nabywanych produktów oraz miejsc ich 

sprzedaży, wyrażane stałym 

sprzedaży, wyrażane stałym 

dokonywaniem zakupów i dobrą o nich 

dokonywaniem zakupów i dobrą o nich 

opinią.

opinią.

background image

 

 

Charakterystyka 

Charakterystyka 

lojalnego klienta

lojalnego klienta

dokonuje regularnych, 

dokonuje regularnych, 

powtarzających się zakupów,

powtarzających się zakupów,

korzysta z produktów oferowanych 

korzysta z produktów oferowanych 

przez firmę,

przez firmę,

rozpowszechnia pozytywne 

rozpowszechnia pozytywne 

informacje o firmie,

informacje o firmie,

jest odporny na działania 

jest odporny na działania 

promocyjne firm konkurencyjnych

promocyjne firm konkurencyjnych

background image

 

 

Program lojalnościowy

Program lojalnościowy

Skoordynowany system działań 

Skoordynowany system działań 

przedsiębiorstwa, których celem jest 

przedsiębiorstwa, których celem jest 

zarządzanie klientami, prowadzące 

zarządzanie klientami, prowadzące 

do zmniejszenia wskaźnika odejść 

do zmniejszenia wskaźnika odejść 

klientów i jednocześnie zwiększenie 

klientów i jednocześnie zwiększenie 

ilości dokonywanych przez nich 

ilości dokonywanych przez nich 

zakupów

zakupów

background image

 

 

Dlaczego warto 

Dlaczego warto 

wprowadzać programy 

wprowadzać programy 

dla lojalnych klientów?

dla lojalnych klientów?

wiele klientów chce bliższych relacji z marką, 

wiele klientów chce bliższych relacji z marką, 

którą kupuje,

którą kupuje,

lojalni klienci są grupą nabywców przynoszącą 

lojalni klienci są grupą nabywców przynoszącą 

największe zyski, ponieważ kupują więcej i 

największe zyski, ponieważ kupują więcej i 

częściej,

częściej,

możliwe jest wzmocnienie lojalności klientów i 

możliwe jest wzmocnienie lojalności klientów i 

zachęcenie ich do jeszcze większej lojalności,

zachęcenie ich do jeszcze większej lojalności,

za pomocą bazy danych można podtrzymać 

za pomocą bazy danych można podtrzymać 

osobisty kontakt z klientami lojalnymi, a tym 

osobisty kontakt z klientami lojalnymi, a tym 

samym wpływać na zwiększenie ich lojalności.

samym wpływać na zwiększenie ich lojalności.

background image

 

 

Proces tworzenia 

Proces tworzenia 

programów lojalnościowych

programów lojalnościowych

Określenie celów programu

Określenie celów programu

Identyfikacja adresatów programu

Identyfikacja adresatów programu

Określenie zestawu korzyści wynikających z 

Określenie zestawu korzyści wynikających z 

uczestnictwa w programie

uczestnictwa w programie

Wybór strategii komunikowania się z obecnymi 

Wybór strategii komunikowania się z obecnymi 

i przyszłymi uczestnikami programu

i przyszłymi uczestnikami programu

Oszacowanie budżetu na realizację programu

Oszacowanie budżetu na realizację programu

Pomiar i ocena programów lojalnościowych

Pomiar i ocena programów lojalnościowych

Analiza funkcjonowania programu i 

Analiza funkcjonowania programu i 

wprowadzanie udoskonaleń

wprowadzanie udoskonaleń


Document Outline