Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w

Tarnowie

                                                 Praca projektowa z przedmiotu

Zarządzanie projektami

pt.

„Projekt otwarcia sklepu firmowego

„Projekt otwarcia sklepu firmowego

firmy CANON”

firmy CANON”

                                                                                     Autorzy:

    

Tarnów 2008

1

Spis treści

Rozdział I

IDENTYFIKACJA SYSTEMU

1.1 Interpretacja tytułu……………………………………………………………….....3

1.2 Opis systemu……………………………………………………………………..... 4 

1.2.1 Makieta opisu…………………………………………………………………......4

1.2.2 Raport……………………………………………………………………………..4

Rozdział II

DIAGNOZA SYSTEMU

2.1 Przedmiot badania………………………………………………………………….11

2.2 Kryteria oceny……………………………………………………………………...12

2.3 Ustalenia diagnostyczne i badania porównawcze…………………………………..14

Rozdział III

DOKUMENTACJA PROJEKTOWA

3.1 Zakres i zadania projektowe…………………………………………………………17

3.2 Warianty rozwiązań………………………………………………………………….23

3.3 Wybór wariantu optymalnego………………………………………………………..27

3.4 Ekonomiczna wykładnia zmian………………………………………………………28

Rozdzial IV

PROCES WDRAŻANIA PROJEKTU.

4.1. Procedury koordynacyjne proponowanego rozwiązania…………………………….30
4.2. Proces kontroli……………………………………………………………………….31

2

I.Identyfikacja 

I.I.Interpretacja tytułu

Marzeniem każdego przedsiębiorcy jest dynamiczny rozwój jego firmy. Podstawowym

warunkiem zapewnienia pozycji oraz ekspansji rynkowej przedsiębiorstwa jest podejmowanie

optymalnych   decyzji   dotyczących   rozwoju   i   źródeł   jego   finansowania.   Są   one   ważne,

ponieważ od ich trafności zależy konkurencyjność przedsiębiorstwa, jego udział w rynku i

możliwość generowania zysków.

Przedsiębiorstwo   podejmuje   decyzje   rozwojowe   na   podstawie   wcześniej

przygotowanych ramowych i szczegółowych projektów.

Pojęcie  „projekt”  można  rozpatrywać  w dwóch  aspektach:  szerokim  i  wąskim. W

pierwszym z  nich jest  on: 1)modelem będącym  usprawnieniem   określonego obiektu lub

systemu, 2)rozwiązaniem bazowym stanowiącym wytwór o nowatorskiej formie i konstrukcji,

który   umożliwia   realizacje   zamierzonego   przedsięwzięcia   jako   zadania   inwestycyjnego,

operacyjnego, publicznego. Projekt w znaczeniu wąskim może być rozumiany jako praca

analityczno-badawcza, koncepcja budowy i funkcjonowania jakiegoś systemu, dokumentacja

techniczna,   program   plan   działania.   W   tym   znaczeniu   projekt   nie   obejmuje   efektów

rzeczowych.

1

 

Firma Canon. chce uruchomić sklep firmowy w Dębicy. Celem tego przedsięwzięcia

jest   umocnienie   pozycji   na   rynku   lokalnym   oraz   zapewnienie   klientom   komfortowych

warunków zakupu. Projekt ten ma przyczynić się do wzrostu sprzedaży i maksymalizacji

dochodów.  

1 A.Stabryła „Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi” PWN W-wa 2006 s. 31

3

http://notatek.pl/zarzadzanie-projektami-praca-prof-stabryla-firma-canon?notatka