WDz w02 podejmowanie decyzji w warunkach pewnosci

background image

2012-12-21

1

Dariusz Barbucha

Katedra Systemów Informacyjnych

Akademia Morska w Gdyni

II

-> Badania operacyjne

Wybrane klasyczne problemy optymalizacyjne:

Problem plecakowy

Problem przydziału

Problem optymalnego rozkroju

Ustalenie optymalnego planu produkcji

Zagadnienie transportowe

Zagadnienie optymalnej mieszanki (diety)

Poszukiwanie najkrótszej drogi

Harmonogramowanie

itp...

Wybrane metody rozwiązywania:

Rachunek różniczkowy

Programowanie liniowe

 Metoda sympleksów
 Metody dedykowane

Programowanie całkowitoliczbowe

 Metoda podziału i ograniczeń
 Dedykowane heurystyki

Programowanie nieliniowe

Moduł SOLVER programu MS Excel służy do

rozwiązywania zagadnień optymalizacyjnych.

Ze względu na postać zmiennych mogą być to

zagadnienia:

ciągłe

(o zmiennych rzeczywistych),

całkowitoliczbowe

(dyskretne)

binarne

(zerojedynkowe).

Przykład:

Produkcja leków

background image

2012-12-21

2

SOLVER -

przykład

SOLVER -

przykład

SOLVER -

przykład

SOLVER -

przykład

SOLVER -

przykład

SOLVER -

przykład

background image

2012-12-21

3

• Raport wyników

• Raport wrażliwości

• Raport granic

Raport WYNIKÓW
Wymienia komórkę celu i
komórki zmieniane wraz z ich
pocz

ątkowymi i końcowymi

warto

ściami, więzami i

informacjami o wi

ęzach.

Raport WRAŻLIWOŚCI
Informuje o wra

żliwości rozwiązania

na niewielkie zmiany w formule
zawartej w komórce celu oraz w
wi

ęzach.

Zawiera informacje o mo

żliwych

zmianach parametrów zadania i ich
wp

ływie na decyzję optymalną.

Raport GRANIC
Wymienia komórkę celu i
komórki zmieniane wraz z
odpowiadającymi im
warto

ściami, dolnymi i górnymi

granicami oraz warto

ściami

docelowymi.

Moduł SOLVER w MS Excel

LINGO, LINDO, What’s Best!

QSBWIN

CPLEX

AMPL

etc.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podejmowanie decyzji w warunkach niepewnosci
4 METODY PODEJMOWANIA DECYZJI W WARUNKACH NIEPEWNOŚCI
8. konspekt - Ekonomia menedżerska, Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
8 konspekt Ekonomia menedżerska Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
Podejmowanie decyzji w warunkach niepewnosci
3 1 Podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka case study doc
z1 podejmowanie decyzji w warunkach ryzyka
02z podejmowanie decyzji w warunkach niepewno ci i ryzyka (skrot)
Intuicja jako czynnik wspomagający proces podejmowania decyzji w warunkach ekstremalnych
Microsoft PowerPoint PODEJMOWANIE DECYZJI W WARUNKACH NIEPEWNOSCI tryb zgodno 234ci (1)
Rozdział 8 Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
warunki podejmowia decyzji ppt
warunki podejmowia decyzji ppt
Indywidualne a grupowe podejmowanie decyzji 3
Podejmowanie decyzji prezentacja

więcej podobnych podstron