psychologia zarządzania - cz. 13, zarzadzanie


11. Wymień rodzaje konfliktów w pracy.

Konflikty mogą zostać wywołane przez pracownika lub też przez pracodawcę.

a) Konflikty wywołane przez pracownika.

Niestety zdarza się, że pracownik postawiony jest w takiej sytuacji że musi sprzeciwić się swojemu przełożonemu. Żadna ze stron nie chce pójść na ustępstwa co doprowadza do konfliktu.

Konflikty takie można rozwiązać poprzez wspólne zrozumienie, rozładowanie napięcia oraz bilans możliwości i trudności.

b) Konflikty wywołane przez przełożonych.

Konflikt jawny może być zamierzony lub niezamierzony.

Konflikt niezamierzony - powstaje gdy kierownik nie wywołuje konfliktu świadomie.

Konflikt zamierzony - powstaje gdy kierownik świadomie i umyślnie go wywołuje.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
psychologia zarządzania - cz. 15, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 2, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 4, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 3, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 16, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 12, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 7, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 9, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 6, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 8, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 5, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 10, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 1, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 11, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 14, zarzadzanie
psychologia zarządzania - cz. 17, zarzadzanie
Rodzaje inteligencji według Howarda Gardnera, Asertywność(1), psychologia zarządzania

więcej podobnych podstron