KOSZTY

Zależnie od potrzeb kontroli, analizy, statystyki, sprawozdawczości czy zarządzania koszty mogą być dzielone i grupowane według Różnych kryteriów.

Naszym punktem wyjścia dalszych podziałów będzie rozgraniczenie kosztów ze względu na charakter działalności.

KRYTERIA PODZIAŁU KOSZTÓW

- koszty zdarzeń nietypowych, nie wynikających ze zwykłej działalności

Generalnie koszty te odzwierciedlają zużycie czynników produkcji oraz nakłady czysto pieniężne, uporządkowane według jednakowych składników.

(np.: remonty, transport)

dotyczące organizacji kierownictwa i ogólnej obsługi działalności jednostki

RACHUNEK KOSZTÓW - ISTOTA I ZADANIA

Rachunek kosztów stanowi podstawową część składową rachunkowości jednostek.

Chociaż w ewidencji koszty i rezultaty działalności ujmowane są odrębnie, to z ekonomicznego punkty widzenia rachunek kosztów powiązany jest z rachunkiem zysków i strat.

Wielkość osiągniętego zysku zależy bowiem zwykle od poniesionych kosztów

Wielkość kosztów wpływa na kwotę zysków.

Rachunek kosztów dotyczy zwykłej działalności jednostki i obejmuje swoim zakresem:

Istnieje podział wyodrębniający koszty jednostkowe i całkowite.

Zdefiniowany w ten sposób rachunek kosztów stanowi część systemu ewidencyjnego rachunkowości.

Przedmiotem rachunku kosztów są koszty ponoszone w związku z prowadzeniem procesów gospodarczych , czyli zaopatrzeniem, produkcją zbytem.

Głównym celem systematycznie prowadzonego rachunku kosztów jest dostarczenie informacji potrzebnych do oceny efektywności gospodarowania i podejmowania decyzji.

Rachunek kosztów jako część składowa rachunkowości powinien zapewniać:

Budowa rachunku kosztów zależy od:

możemy mówić o:

mówimy o:

Wybór odmiany i wariantu rachunku kosztów zależy od decyzji kierownictwa jednostki.

Na taką decyzję wpływają różne czynniki; między innymi:

CYKL ŻYCIA PRODUKTU

Teoria cyklu życia produktu zakłada, że każdy produkt ma określony cykl życia, w którym pojawia się na rynku, zdobywa dojrzałość i znika z rynku.

Cykl ten zakłada istnienie czterech, następujących po sobie stadiów rynkowego zachowania się produktów.

CYKL ŻYCIA PRODUKTU

1. Faza wprowadzania produktu na rynek

Charakteryzuje się niewielkimi zmianami i dynamiką sprzedaży produktu.

Wynika to z faktu, że produkt jako nowość nie jest dobrze znany nabywcom i tym samym nie cieszy się większym zainteresowaniem z ich strony.

Tylko akceptacja większości rynkowej umożliwia przejście do następnej fazy.

Główną przeszkodą w realizacji tego postulatu jest duża dynamika zmian rynkowych, będąca wynikiem innowacji, kosztów jego produkcji czy preferencji nabywców.

Poza tym zyskowność tych produktów jest problematyczna, a to głównie za sprawą niewielkiej sprzedaży, konieczności rozwijania dystrybucji i ponoszenia dużych wydatków na promocje.

Wszystko to tworzy łączne atmosferę niestabilności pozycji rynkowej i ryzyka w działaniu.

2. Faza wzrostu

Ta faza cechuje się bardzo dynamicznym wzrostem sprzedaży produktu.

Celem strategicznym przedsiębiorstwa jest wówczas systematyczna penetracja rynku dla powiększenia własnej sprzedaży i udziału w rynku.

Jest to krótki moment w cyklu życia produktu kiedy powiększenie udziału jest relatywnie łatwe.

Osiąga się to dzięki takim działaniom marketingowym, jak:

3. Faza dojrzałości

Charakteryzuje się stabilizacją poziomu sprzedaży produktu, ale także znacznym wzrostem liczby konkurentów na rynku.

Taka sytuacja wymusza bardziej defensywne zachowanie przedsiębiorstw, a celem strategicznym staje się obrona dotychczasowej pozycji rynkowej.

Cała walka toczy się o udział w zysku.

W sposobach wykorzystywania instrumenty marketingowego dominują:

4. Faza schyłku

W tej fazie obserwujemy spadającą sprzedaż produktu ora zmniejszającą się liczbę konkurentów.

Dalsza obecność na runku jest uzasadniona tylko pod warunkiem zachowania rentowności produkcji, dlatego też ogranicz się skalę działania i bardzo selektywnie odnosi się do segmentów rynku.

Ogranicza się także wykorzystanie instrumentów marketingowych.

Jedynie dzięki ścisłej kontroli kosztów możliwe jest utrzymanie własnej oferty na rynku.

Finanse przedsiębiorstw - 6w 25 XI 2005

27