dn. 04.10.2009
Przedsiębiorczość
dr Jolanta Stanienda
Przedsiębiorczość - cecha charakteru lub zespół cech i zachowań właściwych przede wszystkim dla przedsiębiorców
W teorii ekonomi przedsiębiorczość definiowana jest, jako:
-Swoista forma pracy,
-Jak czwarty (obok pracy, ziemi i kapitału) czynnik produkcji
-Zdolność i umiejętność dobrego gospodarowania we wszystkich działaniach, w jakich się uczestniczy
Przedsiębiorczość wiąże się z pewnymi cechami osobowościowymi
-solidność
- rzetelność
- Uczciwość
-Pewność siebie
-Odwaga
-Pracowitość
-Zaradność
-Upór
-Wytrwałość
-zdyscyplinowanie
Przedsiębiorczość utożsamiana jest
- dużą aktywnością
Przedsiębiorczość człowieka wynika
- Z jego cech osobowościowych
- Z zakresu posiadanej wiedzy
- Umiejętności
- Sprawności umysłowej
Nowe elementy przedsiębiorczości:
- coraz większe znaczenie dla człowieka przeds. Ma posiadanie wiedzy
- człowiek przeds. Musi się ciągle uczyć
- ma to związek z coraz większą złożonością procesów technicznych, ekonomicznych, społecznych.
- przedsiębiorczość człowieka wynika także z praktycznego wykorzystywania wiedzy, co wiąże się z umiejętnoscią posługiwania się współczesną techniką oraz umiejętnościami umysłowymi takimi jak?
Człowiek przedsiębiorczy wyróżnia się
-Cechami osobowościowymi
-Umiejętnościami
-działaniami
Cechy umiejętności działania przedsiębiorcze
Działania
wykazywanie inicjatywy
Potrzeba ludzi przedsiębiorczych
Współczesna gospodarka rynkowa szczególnie potrzebuje ludzi przedsiębiorczych
Wymiary przedsiębiorczości
-proces
-Zespół cech
-Proces - akt tworzenia i budowanie czegoś nowego - nowego przedsiębiorstwa
- w procesie budowania podkreśla się umiejętność wykorzystania pomysłów, okazji
-ryzyko(pewność)
Działalność gospodarcza
Ustawa z dnia 2 lipca 2004 roku o swobodzie działalności gospodarczej (Dz. U. 2004, Nr 173 poz. 1807 z poz. zm.)
-zarobkowa działalność wytwórcza budowlana, handlowa, usługowa oraz poszukiwanie, rozpoznawanie, i wydobywanie kopalin ze złóż, a także działalność zawodowa wykonywana w sposób zorganizowany i ciągły.
-powinna mieć charakter zarobkowy
-działalność zorganizowana(nie będzie miała przypadkowego charakteru
-wykonywana w sposób ciągły
-działalność zawodowa, czyli umieszczanie w obrębie przedsiębiorców
Przedsiebiorca
-podmiot prowadzący działalność gospodarczą określany był, jako podmiot gospodarczy obecnie określany jest przedsiębiorcą
-Przedsiębiorca to każda osoba fizyczna, osoba prawna i jednostka organizacyjna niebędąca osoba prawna wykonująca we własnym imieniu działalność gospodarczą.
Przedsiębiorca -manager
-za przedsiębiorcę uważany jest szef zarządzający cudzym przedsiebiorstwem.
Przedsiębiorstwo
-zespół osobowych rzeczowych oraz finansowych czynników wytwórczych zorganizowanych i skoordynowanych w celu prowadzenia działalności gospodarczej.
Gospodarstwo domowe - jest drugim pomiotem sfery realnej gospodarki, które jest beneficjentem wytwarzanych przez przedsiębiorstwo dóbr i usług
DETERMINANTY ROZWOJU PRZEDS.
Rodzaje uwarunkowań |
Determinanty bariery i symulatory rozwoju małych i średnich, przeds. |
Uwarunkowania prawne i instytucjonalne |
|
Uwarunkowania ekonomiczne |
|
Uwarunkowanie społeczne i kulturalne |
|
Uwarunkowania lokalne |
|
Uwarunkowanie osobowościowe |
|
Rozpoczęcie działalności
-Wpis do ewidencji działalności gospodarczej (osoby fizyczne, w tym wspólnicy spółki cywilnej), ewidencje prowadzą gminy
Wpis do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego (pozostałe kategorie przedsiębiorców), który jest prowadzony przez wydziały gospodarcze Sądów Rejonowych - obszar jednego województwa.
Formy prawne prowadzenia działalności w UE
-spółka europejska
-Europejskie zgrupowanie interesów gospodarczych
-spółdzielnia europejska, ·-europejska spółka prywatna
-Europejska spółka wzajemna
-Stowarzyszenie europejskie
Spółka Europejska
-zwana także europejska spółka akcyjną reguluje
-rozporządzenie Rady (WE) nr 2157/2001 z dnia 8.10.2001 w sprawie statusu spółki europejskiej (SE)
-polska ustawa z dnia 4.03.05 o europejskim zgrupowaniu interesów gospodarczych i spółce europejskiej(dziennik ustaw 2005 nr 62 poz. 551)
-wyróróżnia się szczególnym sposobem powstania, w którym konieczny jest:
-element konsolidacji( istnieją co najmniej 2 spółki)
-element trans graniczności (spółki te muszą pochodzić z dwóch różnych państw UE)
-Rejestruje się w rejestrze państwa, w którym znajduje się jej statusowa siedziba.
-Stanowi rozwiązanie głównie dla segmentu dużych spółek kapitałowych.
Europejska spółka prywatna
-jest przeznaczona dla MSP o minimalnym kapitale zakładowym w wysokości 10 tys. Euro
-trwają prace legislacyjne nad tą formą dzielności(podobna do sp. z o.o.)
Mikroprzedsiębiorstwo
- Zatrudnia mniej niż 10 pracowników
- Obrót lub/oraz całkowity bilans roczny nie przekracza 2 milionów euro
Przedsiębiorstwo małe
-zatrudnia do 50 pracowników
-obród oraz/lub całkowity bilans roczny nie przekracza 10 mln euro
Przedsiębiorstwo średnie
-Zatrudnia mniej niż 250 pracowników
-Obrót nie przekracza 50 mln euro oraz bilans nie przekracza 43 mln euro
Cykl życia przedsiębiorstwa
Porównywany:
-do cyklu życia człowieka
-do cyklu życia rośliny
Wykorzystywanie cyklu życia przedsiębiorstwa
-przewidywanie kolejnych stadiów rozwoju przedsiębiorstwa
-odbieranie sygnałów uprzedzających o kryzysach
-dopasowanie do zmian w otoczeniu
CZYNNIKI sukcesu lub niepowodzenia przedsiębiorstwa w procesie jego ewolucji
|
Powstanie |
Przetrwanie |
Sukces |
Ekspansja |
Dojrzałość |
|
Przedsiębiorca |
|
|
|
|
|
|
Cele przedsiębiorcy |
*** |
** |
* |
** |
*** |
* |
Zdolności operacyjne |
*** |
** |
** |
** |
* |
- |
Zdolności kierownicze |
* |
* |
** |
*** |
*** |
* |
Zdolności strategiczne |
* |
* |
* |
** |
*** |
*** |
Przedsiębiorstwo |
|
|
|
|
|
|
Zasoby finansowe |
*** |
*** |
* |
** |
*** |
** |
Zasoby ludzkie |
* |
* |
* |
** |
*** |
** |
System Zarządzania |
* |
* |
** |
** |
*** |
** |
Zasoby firmy (silne strony) |
*** |
*** |
** |
** |
** |
* |
*** czynniki mające znaczenie krytyczne
** czynnik ważny, ale pod kontrola, sterowny (dający się kontrolować)
* Czynnik Malo znaczący (drugorzędny)
KONKURENCJA
Konkurencja to podstawa sprawnie funkcjonującego systemu gospodarczego
-sytuacja, w której uczestnicy rynku, dążąc do realizacji interesów, próbują przedstawić oferty korzystniejsze od innych
Jako struktura rynkowa konkurencja opisywana jest przede wszystkim poprzez określenie liczby i wielkości przedsiębiorstw na rynku.
Rodzaje przewag konkurencyjnych według M.E.Portera
-przywództwo kosztowe (strategia niskich kosztów)
-dywersyfikacja (strategia zróżnicowania)
-skupienie (strategia koncentracji)
Strategia niskich kosztów
-dążenie przedsiębiorstwa do uzyskania statusu wytwórcy po względnie niskim koszcie wytworzenia
-Przedsiębiorstwa realizujące te strategie muszą odnajdywać i ekloatować wszystkie źródła przewagi kosztowej, np. tańsze surowce, nowoczesna technologia, optymalna lokalizacja, lepszy dostęp do informacji. Przywództwo kosztowe to niższa cena niż u konkurencji.
-stosowana jest gdy wyroby/usługi produkuje się masowo, są one stosunkowo tanie
Bardzo ważna przy tej strategii jest kontrola kosztów, np. rezygnacja z klientów Malo ważnych, czyli takich, którzy przysparzają przedsiębiorstwu dużo kosztów, a nie kupują dużo. Zasada 20:80 w marketingu mówi ze 20% liczby klientów może przysporzyć 80 % wartości sprzedaży a pozostałe 80% 20% wartości sprzedaży.
Strategia zróżnicowania
-oznacza starania firmy o uzyskanie statusu niepowtarzalnej, według niektórych najwyżej cenionych przez klientów kryteriów. Nagrodą za wyjątkowość jest uzyskiwanie wyższej ceny na rynku, Chodzi, zatem o stworzenie dobra (usługi) unikalnego na rynku
-Przedsiębiorstwo nie podejmuje walki kosztami i poziomem cen - atrybutem przewagi konkurencyjnej staje się jakość, wartości użytkowe produktu.
Strategia Koncentracji
Polega na koncentracji przedsiębiorstwa na określonej grupie nabywców, na wybranym asortymencie wyrobów lub na określonym rynku i przez to sprawniej i skuteczniej od konkurencji obsłużyć wybrany segment.
Strategia ta opiera się na założeniu ze skupiając się na danym wąskim segmencie można go sprawniej i skuteczniej
Plan działania firmy
-rozwój przedsiębiorstwa wymaga stosowania odpowiednich narzędzi
Biznes plan -jest zbiorem uporządkowanych celów, wynikających z nich zadań oraz sposobów ich realizacji sporządzonym w formie pisemnego dokumentu
Zawartość biznes plan
Co jest robione?
W jaki sposób będzie to robione
Przy użyciu, jakich zasobów
Ile to będzie kosztować
Do czego jest wykorzystywany:
-zakładanie nowego przedsiębiorstwa
- restrukturyzacja przedsiębiorstwa
- realizowanie programu naprawczego
- wprowadzenie nowego produktu
Funkcje:
-zewnętrzna
-wewnętrzna
Struktura biznes planu
-WPROWADZENIE
-Charakterystyka przedsiębiorstwa
- OPIS PRZEDSIEWZIECIA
-PODSUMOWANIE