background image

Komunikowanie społeczne

Według Josepha de Vito

background image

KONTEKSTY 
KOMUNIKOWANIA 
SPOŁECZNEGO

Część druga:

Komunikowanie interpersonalne

2

background image

MAŁE GRUPY

Blok 9

Komunikowanie interpersonalne

3

background image

Mała grupa

• Normy w małej grupie

Komunikowanie interpersonalne

4

background image

Grupowe rozwiązywanie 

problemu

• Definicja i analiza problemu
• Ustalenie kryteriów umożliwiających 

ocenę rozwiązań

• Tworzenie możliwych rozwiązań
• Ocena rozwiązań
• Wybór najlepszego rozwiązania
• Sprawdzenie rozwiązania wybranego

Komunikowanie interpersonalne

5

background image

Typy grup

• Grupa twórcza
• Grupa rozwoju osobowego
• Typy grup osobistego rozwoju 
• Przykład grupy rozwoju wrażliwości
• Grupa szkoleniowa lub praktyczna
• Sposoby budowania małych grup

Komunikowanie interpersonalne

6

background image

Cele

• Zdefiniować komunikację w małej grupie.
• Wyliczyć etapy postępowania podczas dyskusji 

mającej na celu rozwiązanie problemu.

• Objaśnić metodę sześciu punktów widzenia w 

myśleniu krytycznym.

• Opisać grupę rozwoju osobistego i wyjaśnić 

reguły stosowane w grupie rozwoju wrażliwości.

• Opisać grupę szkoleniową.
• Zdefiniować istotę okrągłego stołu, panelu, 

sympozjum i forum.

Komunikowanie interpersonalne

7

background image

Przegląd zagadnień

• Mała grupa lub ścisła grupa (zespół) jest to nieliczny zespół osób taki, żeby 

każdy mógł w niej wystąpić bez większych przeszkód w roli mówiącego i 
słuchającego. Członkowie takiej grupy mają wspólny cel i prezentują pewien 
poziom zorganizowania lub struktury. Większość małych grup przyjmuje 
normy lub reguły działania wskazujące na postulowany sposób postępowania 
swoich członków.

• Grupa rozwiązująca problem próbuje uporać się z jakimś konkretnym 

problemem lub przynajmniej dojść do decyzji, która mogłaby stać się 
wstępem do rozwiązania.

• Proces rozwiązywania problemu obejmuje sześć etapów: definiowanie i 

analiza problemu, ustalanie kryteriów oceny rozwiązań, tworzenie możliwych 
rozwiązań, ich ocenianie, wybór  i weryfikacja najlepszych rozwiązań.

• Metoda sześciu punktów widzenia (kapeluszy) w myśleniu krytycznym 

okazuje się pomocna podczas analizowania problemu. Analizujemy go z 
punktu widzenia faktów (biały), uczuć (czerwony), argumentów negatywnych 
(czarny), korzyści (żółty), sprytu nowych idei (zielony) i analizy całości 
(błękitny).

Komunikowanie interpersonalne

8

background image

Przegląd zagadnień 2

• Grupa kreatywności lub burza mózgów stara się 

wytworzyć jak najwięcej pomysłów.

• Grupa rozwoju osobistego pomaga swym członkom 

skonfrontować się z pewnymi problemami osobistymi i 
działać w sposób bardziej skuteczny. Wśród najbardziej 
rozpowszechnionych grup rozwoju osobistego 
znajdujemy grupy spotkaniowe, afirmacji siebie i 
rozwoju wrażliwości.

• Członkowie grupy kształceniowej lub praktyki próbują 

zdobyć nową wiedzę lub nowe umiejętności dzieląc się 
posiadaną wiedzą.

• Małe grupy korzystają z czterech sposobów organizacji 

pracy: okrągłego stołu, panelu, sympozjum i forum.

Komunikowanie interpersonalne

9


Document Outline