background image

Zarządzanie i ekonomika 

służby zdrowia 

Stanisław Pitucha

background image

Ochrona zdrowia to 

biznes… ? Tak, bo:

• RYNEK - konsumenci, dostawcy, 

usługodawcy

• Usługi i towary mają wymierną 

wartość wyrażoną w zł,

• Funkcjonują prawa rynku – popyt, 

podaż, marketing,

• Ochrona zdrowia to jedna z 

najbardziej dynamicznie 
rozwijających się dziedzin gospodarki

background image

Budżet Państwa 2014 r.

• dochody wyniosą blisko 300 mld 

złotych

• wydatki nie będą wyższe niż ok. 

335 mld 

• Deficyt w przyszłym roku nie 

przekroczy 35

background image

Budżet NFZ 2014 r.

• Na finansowanie kosztów świadczeń 

opieki zdrowotnej przeznaczono w 
2014 r. kwotę około 63,643 mld zł, z 
czego:

– 30,108 mld zł (47,31% ogółu wydatków) 

na leczenie szpitalne

– 8,159mld zł (12,82% ogółu wydatków) 

na refundację leków

– 7,695 mld zł (12,09% ogółu wydatków) 

na POZ

background image

Dlaczego brakuje środków w 

ochronie zdrowia

• Demografia (przykład na kolejnym 

slajdzie)

• Postęp i rozwój w dziedzinie badań 

medycznych

• Oczekiwania społeczne
• Jakość zarządzania w ochronie 

zdrowia – raport na temat Centrum 
Zdrowia Dziecka

• Pytanie o skalę braku środków…

background image
background image

Podmioty na rynku ochrony zdrowia

• Budżet państwa, miejsce do którego wpływają podatki i 

skąd następuje dystrybucja na poszczególne cele

• Podmioty tworzące spzoz – funkcja właścicielska, 

finansowanie inwestycji, pomoc doraźna w trudnych 
sytuacjach

• SPZOZ, NZOZ – samodzielne publiczne i niepubliczne 

zakłady opieki zdrowotnej

• NFZ – płatnik, dystrybucja składki zdrowotnej zebranej 

przez ZUS

• ZUS i KRUS – instytucje przez które przepływa składka 

zdrowotna od obywateli do NFZ

• Prywatni ubezpieczyciele – dobrowolne ubezpieczenia 

gwarantujące określony poziom opieki zdrowotnej.

background image

Raport nt. CZD

9. OBSZARY CONTROLLINGU I BUDŻETOWANIA ORAZ FUNKCJI SPRZEDAŻY

9.1 Controlling i budżetowanie

W  przedstawionych  przez  IPCZD  dokumentach  podstawowym  instrumentem, 
który Instytut zamierzał zastosować dla poprawy swojego wyniku finansowego 
był  controlling  i  budżetowanie  poszczególnych  komórek  organizacyjnych.  W 
wyniku  zebranych  materiałów  oraz  po  przeprowadzonych  rozmowach,  mimo 
ustnych  deklaracji  o  zastosowaniu  tego  instrumentu  zarządczego  Zespół 
stanowczo stwierdza, iż do grudnia 2012 roku nie zostały zbudowane założenia 
do  controllingu  i  budżetowania  oraz  nie  zostały  wdrożone  narzędzia  w  tym 
zakresie.

Brak przepływu informacji pomiędzy Kierownictwem IPCZD, a 
Klinikami

W  tym  zakresie  należy  zwrócić  uwagę  na  fakt,  że  Zespołowi  nie 
przedstawiono  żadnych  dokumentów,  ani  informacji  potwierdzających 
zastosowanie  budżetów  przychodowo-kosztowych  z  określeniem 
oczekiwanego wyniku finansowego dla żadnej  z  komórek medycznych 
lub niemedycznych,

background image

MITY

• Środki na ochronę zdrowia są zbyt 

małe;

• Ochrona zdrowia to deficytowa 

branża;

• Podmioty medyczne nie podlegają 

prawom ekonomii i rynku;

• Tylko „państwowa” służba zdrowia 

zapewni właściwą ochronę interesów 
pacjentów;

• Tylko najdroższe metody i materiały 

medyczne gwarantują prawidłowy 
poziom leczenia

background image

Finansowanie ochrony zdrowia 

na podstawie Zielonej Księgi ver II – w mld zł

background image

Cele finansowania - I

• podstawowa opieka zdrowotna
• ambulatoryjna opieka specjalistyczna
• leczenie szpitalne, w tym:

– programy terapeutyczne (lekowe)

• opieka psychiatryczna i leczenie uzależnień
• rehabilitacja lecznicza
• świadczenia pielęgnacyjne i opiekuńcze w ramach opieki 

długoterminowej

• opieka paliatywna i hospicyjna
• leczenie stomatologiczne
• lecznictwo uzdrowiskowe
• pomoc doraźna i transport sanitarny
• koszty profilaktycznych programów zdrowotnych finansowanych 

ze środków własnych Funduszu

background image

Cele finansowania - II

• świadczenia zdrowotne kontraktowane odrębnie
• zaopatrzenie w sprzęt ortopedyczny, środki pomocnicze i 

lecznicze środki techniczne

• refundacja cen leków, w tym:

– refundacja cen leków, o których mowa w art. 36 ust. 4 ustawy

• rezerwa na koszty realizacji zadań wynikających z przepisów o 

koordynacji

• rezerwa na pokrycie kosztów świadczeń zdrowotnych oraz 

refundacji cen leków

• rezerwa na koszty świadczeń opieki zdrowotnej w ramach 

migracji ubezpieczonych

• koszty świadczeń zdrowotnych z lat ubiegłych
• Koszty programów polityki zdrowotnej realizowanych na zlecenie
• Koszty realizacji zadań zespołów ratownictwa medycznego

background image

Kryteria oceny działania systemu 

ochrony zdrowia

• Ocena skuteczności leczenia – 

wskaźnik 

umieralności noworodków, czas życia pacjenta, 
okres przeżycia,  itp.

• Ekonomiczne – rentowność, 

efektywność, zwrot z 
zainwestowanego kapitału.

• Wskaźniki ilościowe – ilość łóżek, % 

wykorzystania łóżek, obłożenie, 

background image

Podatki

• PTU, podatek od towarów i usług Value Added Tax (VAT), 

płatnikiem podatku jesteśmy wszyscy, w momencie 
dokonywania płatności;

• PIT Personal Income Tax podatek dochodowy od osób 

fizycznych – 

jaś kowalski, jaś kowalski działający w spółce 

cywilnej czy jawnej, artysta, wolny zawód…

• CIT Corporate Income Tax podatek dochodowy od osób 

prawnych;

• PCC podatek od czynności cywilno prawnych, transakcje 

kupna sprzedaży;

• Akcyza – towary luksusowe, używki;
• Podatek od nieruchomości – 

przychody samorządów;

• Podatek od spadków i darowizn;

background image

Rodzaj zwolnień od podatku

• Zwolnienia podmiotowe – szpitale w 

formie SPZOZ nie płacą podatku 
dochodowego

• Zwolnienie przedmiotowe – 

podmioty, niezależnie od formy 
prawnej nie płaca podatku 
dochodowego od określonego rodzaju 
działalności


Document Outline