background image

        

SPRZEDAŻ OSOBISTA

PROMOCJA SPRZEDAŻY

Madzia Anna

Szewczyk Błażej

Walica Beata

Wydział Finansów i Bankowości

I rok

Kierunek studiów: Finanse i Rachunkowość

Rok studiów: 2009/2010

Grupa nr: 1B134 

background image

Prowadzący:  mgr inż. Dominika Woźny

W warunkach konkurencji do sukcesu przedsiębiorstwa nie wystarcza 

dobry produkt sprzedawany po akceptowanej cenie, który jest dostarczany 
przez odpowiednio dobrane i ukształtowane kanały dystrybucji. Do osiągnięcia
sukcesu rynkowego niezbędne jest również przekazywanie informacji o swojej 
ofercie i przekonanie konsumenta co do jej wyższości nad propozycjami innych
firm. W sytuacji istnienia wielu podobnych produktów zaspokajakących tę 
samą potrzebę konsument musi być poinformowany o danym produkcie – 
trzeba mu przekazac informacje charakteryzujące jego walory, miejsce i 
warunki zakupu oraz korzyści związane z jego nabyciem w porównaniu z 
korzyściami oferowanymi przez konkurentów – czyli zastosować promocję.

 Promocja prowadzona przez każde przedsiębiorstwo może 

wykorzystywać różne narzędzia, których kompozycja powinna być 
dostosowana do segmentu rynku, w którym działa przedsiębiorstwo, celów 
polityki komunikacji i budżetu promocji. Wybór określonego zestawu narzędzi 
promocji powinien prowadzić do tego, aby odbiorcy uzyskali optymalny 
stopień wiedzy (z punktu widzenia nabywcy) o przedsiębiorstwie i towarach 
przez nie oferowanych. 
Instrumentami promocji, spośród których przedsiębiorstwo może wybierać, są:
reklama, sprzedaż osobista, public relations i promocja sprzedaży. 

   

          

REKLAMA

           

  SPRZEDAŻ               PUBLIC               

PROMOCJA

            

                                            

OSOBISTA             RELATIONS        

SPRZEDAŻY

 

NARZEDZIA 

PROMOCJI

background image

W naszej pracy skupimy się głównie na dwóch instrumentach promocji 

jakimi są: sprzedaż osobista i promocja sprzedaży.

SPRZEDA

Ż OSOBISTA jest najstarszym i najważniejszym środkiem 

promocji. W relacji przedsiębiorstwo zawsze występuje sprzedawca, który jest 
wizytówką firmy dla nabywcy. Sprzedaż osobista powinna się charakteryzować
nie tylko wdziękiem i uprzejmością, ale przede wszystkim świetną organizacją 
i fachowością (...)

1

. Polega ona na prowadzeniu między sprzedawcą a 

kupującym rozmowy sprzedażowej, w czasie której sprzedawca informuje 
klienta o zaletach oferowanego produktu i korzyściach, jakie odniesie 
kupujący po nabyciu towaru. Funkcje tego instrumentu promocji związane są 
również z przekazywaniem informacji kierowanych przez przedsiębiorstwo do 
konsumentów oraz pozyskiwanie informacji rynkowych, które są 
wykorzystywane przez przedsiębiorstwo przy kształtowaniu marketingu-mix.

Sprzedaż osobista obejmuje sprzedaż w sklepach i innych punktach 

sprzedaży detalicznej oraz sprzedaż prowadzona przez akwizytorów, czyli 
osoby zatrudnione przez przedsiębiorstwo w celu zbierania zamówień i 
zawierania umów sprzedaży.

Akwizycja może mieć formę:

          

       

AKWIZYCJA BEZPOŚREDNIA         AKWIZYCJA 

TELEFONICZNA

I)

Akwizycja bezpośrednia ma miejsce wtedy, gdy sprzedawca udaje się 

w miejsce, w którym może spotkać potencjalnego nabywcę, aby tam 
zaoferować mu do sprzedaży określony produkt. Działalność akwizytora w tej 
sytuacji polega albo na oferowaniu nabywcy próbek, prospektów, wzorów, albo
na oferowaniu sprzedawanego produktu. Jeśli akwizytor prezentuje nabywcy 
wzory, próbki itp., to jego rola polega na przyjęciu od klienta zamówienia. Jeśli

   

FORMY 

AKWIZYCJI

background image

akwizytor oferuje konkretny produkt, to jego rola polega na wydaniu klientowi
produktu i przyjęciu zapłaty. Zarówno przyjęcie zamówienia, jak i 
bezpośrednia sprzedaż przez akwizytora są końcowymi etapami procesu 
sprzedaży akwizycyjnej. Jednak aby sprzedaż ta zakończyła się sukcesem, 
konieczne jest wcześniejsze przygotowanie się akwizytora do procesu 
sprzedaży.

Proces sprzedaży akwizycyjnej składa się z kliku etapów:

1. USTALENIE LISTY POTENCJALNYCH KLIENTÓW
2. ZEBRANIE DOKŁADNYCH INFORMACJI O POTENCJALNYM NABYWCY
3. ROZPOCZĘCIE SPOTKANIA Z KLEINTEM
4. PREZENTACJA PRODUKTU
5. POSTEPOWANIE AKWIZYTORA W WYPADKU ZGŁOSZENIA 

ZASTRZEŻEŃ PRZEZ KLIENTA

6. ZAKOŃCZENIE SPRZEDAŻY
7. POSTEPOWANIE PO ZAKOŃCZENIU SPRZEDAŻY

1 i 2 Pierwszy etap polega na ustaleniu listy potencjalnych klientów, czyli 
osób, które potrzebują produktu oferowanego przez aktywizatora i posiadają 
środki finansowe na jego zakup. Etap ten jest często połączony z zebraniem 
dokładnych danych na temat potencjalnego nabywcy. 
Przy ustalaniu listy 
potencjalnych nabywców akwizytorzy wykorzystują dostępne na rynku źródła 
informacji (książki telefoniczne, katalogi firm, informatory o placówkach 
oświatowych czy służby zdrowia , materiały zamieszczane w gazetach itp.) 
Innym źródłem informacji o potencjalnych klientach są osobiste kontakty 
akwizytora. W czasie rozmów klienci, często nieświadomie, udzielają 
informacji na  temat innych potencjalnych nabywców oferowanego produktu. 
Proces tworzenia listy potencjalnych nabywców wiąże się również z 
ustaleniem ich sytuacji finansowej. Oczywiście dokładnie określenie nie jest 
możliwe – można to jednak ustalić szacunkowo na podstawie innych źródeł 
źródeł informacji. Np. w wielu miastach są dzielnice, gdzie zamieszkują ludzie 
o wysokich dochodach jak i o niskich dochodach. Informacją o sytuacji 
finansowej potencjalnego klienta jest również miejsce pracy. Informacją 
sytuacji finansowej jest również szkoła. Jeżeli aktywizator oferuje produkty 
innym przedsiębiorstwom, to powinien śledzić publikowane przez nie wyniki  
finansowe. Ustalenie listy potencjalnych klientów powinno również umożliwić 
pozyskanie informacji na temat ich zainteresowań, problemów i potrzeb. 
Zebranie pełnej informacji jest bardzo czasochłonne ale za to procentuje w 
późniejszym czasie.

3. Trzecim etapem procesu sprzedaży akwizycyjnej jest rozpoczęcie 
spotkania z klientem
. Spotkanie powinno być wcześniej umówione, a jeżeli 
jego termin nie  był wcześniej ustalony, akwizytor powinien przewidzieć czas, 
w którym nie będzie przeszkadzał nabywcy. Spotkanie z klientem  akwizytor 
rozpoczyna od przedstawienia się. Sposób przedstawienie się zależy od 
zwyczajów, jakie obowiązują w środowisku potencjalnego klienta. Wygląd 
zewnętrzny i ubiór akwizytora powinien przyczyniać się do wzbudzenia 
zaufania i nie może zdecydowanie różnić się od ubioru klienta. Już od początku
spotkania akwizytor powinien dążyć do zainteresowania klienta oferowanym 
przez siebie produktem. Jeżeli zainteresowanie zostało wywołane, to można 

background image

przejść do następnego etapu procesu sprzedaży akwizycyjnej-do prezentacji

 4.  Prezentacja produktu powinna być dostosowana do klienta. Akwizytorzy
zapominają często, że inni ludzie nie są tak dokładnie jak oni zorientowani co 
do cech oferowanego produktu. Jeżeli aktywizator nie dostosuje formy 
prezentacji produktu do nabywcy, to proces sprzedaży kończy się z reguły 
niepowodzeniem. Prezentacja powinna przekonać nabywcę, że oferowany 
produkt jest mu rzeczywiście potrzebny i że przyczynie się do zaspokojenia 
jego potrzeb. Aby prezentacji nadać taki przebieg, konieczne jest oczywiście 
wcześniejsze poznanie potrzeb potencjalnych klientów. Akwizytor powinien 
przekonać nabywcę, że prezentowany produkt oraz Firma, którą prezentuje, 
cieszą się zaufaniem klientów. Oczywiste jest to, że sprzedawca powinien znać
wszystkie cechy i szczegóły dotyczące prezentowanego produktu, aby moc 
odpowiedzieć klientowi na zadane mu pytania.

5.  Postępowanie akwizytora w wypadku zgłoszenia przez klienta 
zastrzeżeń 
 jest następującym etapem procesu sprzedaży akwizycyjnej. 
Pytania zadawane przez klienta świadczą, że on jest zainteresowany ofertą. 
Nie można mieć pretensji do klienta o to, że zgłasza zastrzeżenia. Akwizytor 
powinien powinien takiej sytuacji winić samego siebie i sposób prezentacji. 
Ponadto nie należy się dziwić gdy klient pyta o rzeczy, które dla akwizytora 
wydają się oczywiste. W czasie spotkania z klientem należy unikać rozmów na 
tematy inne niż prezentowany produkt, gdyż czasami mogą one doprowadzić 
do spraw drażliwych i przykrych dla rozmówcy. Wyjaśnienia na zgłaszane 
przez klienta uwagi powinny następować zaraz po zadaniu pytania. Jeżeli 
akwizytor nie zna odpowiedzi na zadane przez klienta pytanie, w takiej 
sytuacji należy przeprosić klienta i umówić się z nim, w jaki sposób chciałby 
on uzyskać odpowiedz na postawione pytanie( listownie, telefonicznie, w 
czasie następnego spotkania). Przed przystąpieniem do prezentacji należy 
zastanowić się, jakie zastrzeżenia mogą być przez nich zgłaszane. W  tym celu 
należy umówić spotkanie w gronie znajomych, co pozwoli zaobserwować, jakie
uwagi oni zgłaszają. 

6.  Kolejnym decydującym o powodzeniu sprzedaży procesem, jest  
zakończenie sprzedaży. 
Akwizytor powinien wiedzieć w, jakim momencie 
przystąpić do finalizacji procesu sprzedaży. Jednak z reguły nie może to 
przebiegać w sposób bezpośredni np. przez zadanie pytania: czy kupi pan 
prezentowany produkt?. Przy finalizacji procesu sprzedaży istnieje kilka 
różnych technik. Jedna z nich polega na przekonaniu klienta, że jeżeli nie 
zdecyduje się na zakup, to w przyszłości cena może ulec zmianie lub mogą być
trudności z kupnem takiego produktu. W procesie kończenia sprzedaży 
akwizytor powinien tak kierować rozmową, aby doprowadzić klienta do 
podjęcia decyzji. Nie należy przy tym okazywać zniecierpliwienia. Z 
zachowania klienta, który zdecydował się na zakup ( mimo tego że potwierdził 
to słowami), można wywnioskować o tym, że sprzedaż zakończy się 
pozytywnie. Poniżej wymieniono niektóre z sygnałów, które świadczą o chęci 
kupna:
- zmiana w postawie i zachowaniu
- pocieranie ucha czy policzka
- pochylanie się do przodu, drapanie w głowę
- zmiana tonacji głosu ( w górę lub w dół)

background image

- zmiana wyrazu twarzy ( tzw. Błysk w oku)
- zadawanie pytań o produkt

7. Ostatnim etapem procesu sprzedaży akwizycyjnej jest  postępowanie po 
zakończeniu sprzedaży. 
 Etap ten powinien  charakteryzować się takim 
samym zachowaniem akwizytora, jak w poprzednich etapach. Okazywanie 
nadmiernej radości mogłoby wywołać u klienta wrażenie, że kupił zły produkt 
lub że pozytywne zakończenie transakcji jest wyjątkowo korzystne dla 
akwizytora. Jeżeli do zakończenia transakcji potrzebne jest sporządzenie 
określonych dokumentów, to powinny być one wcześniej przygotowane, aby 
ich wypełnienie zabrał o jak najmniej czasu. Również gdy sprzedaż kończy się 
niepowodzeniem, zachowanie akwizytora nie powinno podlegać zmianie. W 
takiej sytuacji wskazane jest ustalenie przyczyn, które spowodowały, że klient 
nie przyjął oferty. Postępowanie po zakończeniu sprzedaży obejmuje również 
dopilnowanie prawidłowego przebiegu dostawy towarów.

II)

Sprzedaż telefoniczna polega na wykorzystaniu telefonów w procesie 

sprzedawania. Wyróżnia się dwa rodzaje sprzedażny telefonicznej:

             SPRZEDAŻ TELEFONICZNA       SPRZEDAŻ 

TELEFONICZNA 
                          WEWNĘTRZNA                              

ZEWNĘTRZNA

S

przedaż telefoniczna wewnętrzna ma miejsce wtedy, gdy klient 

telefonuje do firmy. Świadczy to, że klient jest zainteresowany oferta firmy, o 
której dowiedział się z dostępnych źródeł. Przedsiębiorstwa w różny sposób 
usiłują skłonić klientów do kontaktu telefonicznego, np. poprzez uruchomienie
bezpłatnych dla klienta linii telefonicznych (tzw. infolinii).
Powodzenie sprzedaży telefonicznej wewnętrznej zależy od kwalifikacji i 
kultury osób, które przyjmują w firmie telefony – ważne jest szybkie 
podniesienie słuchawki oraz udzielenie wyczerpującej odpowiedzi na pytania 
klienta.

 

FORMY SPRZEDAŻY 

TELEFONICZNEJ

background image

Sprzedaż telefoniczna zewnętrzna występuje wówczas, gdy 

pracownik przedsiębiorstwa telefonuje do klienta. Ta forma sprzedaży wymaga
takich samych przygotowań jak sprzedaż akwizycyjna. Sprzedaż zewnętrzna 
może polegać na telefonowaniu do Klientów w celu nawiązania z nimi 
kontaktu, albo na telefonowaniu do wybranych klientów, o których sprzedawca
wie, że będą zainteresowani przedstawioną przez niego ofertą, albo do 
klientów, którzy dali wyraźny sygnał, że chcą kupić oferowany produkt (np. 
przesłali listownie zapytanie o ofertę).
Sprzedaż telefoniczna zewnętrzna wymaga dokładnego przygotowania 
scenariusza rozmowy. Scenariusz taki powinien być oceniony i skorygowany 
przez osobę z kierownictwa przedsiębiorstwa prowadzącego sprzedaż 
telefoniczną. Ważnymi cechami, jakimi powinien charakteryzować się 
sprzedawca przy sprzedaży telefonicznej zewnętrznej, jest umiejętność 
słuchania, poprawna wymowa i dykcja oraz uprzejmość.

Telefoniczna  rozmowa handlowa składa się z następujących etapów:

1. WYWARCIA POZYTYWNEGO WRAŻENIA NA KLIENCIE
2. PRZEDSTAWIENIE OFERTY
3. ZAKOŃCZENIE SPRZEDAŻY

PROMOCJA SPRZEDAŻY, czyli pozareklamowe techniki akwizycji 

sprzedaży polegające na stosowaniu wobec nabywcy dodatkowych bodźców 
zwiększających atrakcyjność oferowanego produktu, tym samym podwyższając
u nabywcy skłonność do zakupu. 

background image

Głównym celem stosowania pozareklamowych środków akwizycji sprzedaży 
jest szybkie doprowadzenie do wzrostu wielkości sprzedaży lub do wzrostu 
wielkości obrotów punktu sprzedaży. 

Stosuje się je w różnych sytuacjach, np.:
- przy wprowadzaniu nowego produktu
- przy wyprzedaży produktu, na które wstępuje okresowy popyt
- przy wyprzedaży zapasów
- przy rozszerzeniu liczby punktów sprzedaży.
Promocja sprzedaży nie tylko stosowana jest wobec ostatecznego nabywcy, ale
również wobec sprzedawców jak i pośredników, dzięki czemu skłania ona do 
większej aktywności i większego zainteresowania sprzedażą określonego 
produktu.

Tak, więc możemy sklasyfikować pozareklamowe środki aktywizacji sprzedaży 
według podmiotu, wobec którego są stosowane:

 

STOSOWANE WOBEC          STOSOWANE WOBEC         
STOSOWANE WOBEC                      

KLIENTÓW

    

SPRZEDAWCÓW

   POŚREDNIKÓW

I)

Najczęściej przez przedsiębiorstwa jest stosowana promocja sprzedaży 

wobec klienta. Wtedy firma stosuje różne formy promocji:
- sprzedaż premiowaną upominkiem
- obniżenie ceny
- konkursy, loterie, gry
- testowanie produktu.

Sprzedaż premiowana upominkiem. W związku z zakupem przez 

klienta produktu o określonej wartości w jednym sklepie, może on otrzymać 
upominek rzeczowy. Upominek ten jest wręczany od razu przy zakupie bądź po
jakimś czasie. Aby forma ta była interesująca dla kupującego, konieczne jest 
zapewnienie atrakcyjności prezentu. Nie mogą być to przedmioty, które są 

 

POZAREKLAMOWE ŚRODKI 

AKTYWIZACJI 

SPRZEDAŻY

background image

uszkodzone, bądź straciły swoją datę przydatności do spożycia. Mogą mieć 
natomiast niewielką wartość, ale mają być atrakcyjne dla klienta. Przykładami 
takich upominków, mogą być : próbki sprzedawanych perfum, broszury 
kulinarne dla kupujących np. roboty kuchenne, długopisy z logiem i in.

Obniżenie ceny. Sprzedawca obniża cenę, jaką ma do zapłacenia 

nabywca w związku z zakupem produktu. Najczęściej stosowana jest obniżka o
procentową wartość produktu, np. 10%- może to jednak wzbudzać w kliencie 
wrażenie, że towar ten jest niepełnowartościowy, dlatego ma niższą cenę. Tak 
więc można stosować skuteczniejsze metody obniżania cen, takie jak 
wręczenie bonu zakupowego, który upoważnia do robienia kolejnych zakupów 
po niższej cenie. Można też stosować metodę „gratisów”, po zakupie, np. 
trzech produktów tego samego typu czwarty dostaje się za darmo. Ta forma 
akwizycji sprzedaży daje duże pole manewru sprzedającym, z reguły, który 
szybciej ją zastosuje w firmie odnosi lepsze korzyści.

Konkursy, loterie, gry. Polegają na tym, że klienci mają możliwość 

otrzymania wcześniej określonych nagród w związku z dokonaniem zakupu. 
Klienci muszą wykonać określoną czynność, np. wymyślić hasło reklamowe, by
potem spośród wielu propozycji wybrać jedną, która zostanie nagrodzona 
nagrodą- może nią być upominek, zwrot pieniędzy za ubiegłe zakupy i wiele 
innych.

Testowanie produktu. Przedsiębiorstwu, które je stosuje stwarza ona 

wiele możliwości. Pierwsza z nich to wręczenie próbki klientowi, by poznał 
walory produktu. Inna wiąże się z zaproszeniem do degustacji, np. w punkcie 
sprzedaży, gdzie można go od razu kupić. Kolejna, np. gazeta, gdy wchodzi na 
rynek, przekazuje swój pierwszy egzemplarz gratis. Inna możliwość to 
przekazanie klientowi produktu, który po jakimś okresie użytkowania może 
zwrócić, bądź zakupić. 

II)

Promocja sprzedaży wobec sprzedawców może nie jest aż tak często 

stosowana w przedsiębiorstwach jak promocja sprzedaży wobec klientów, ale 
równie ważna. Głównymi celami są: 
- kształtowanie wiedzy o produkcie 
- stymulowanie sprzedaży nowych produktów 
- utrzymywanie kontaktów z dotychczasowymi klientami 
- podnoszenie wiedzy o klientach 
- podwyższenie motywacji do działania 
- pozyskiwanie nowych klientów 
- integracja załogi wokół handlowej funkcji przedsiębiorstwa. 
  
III) Podobnie ma się promocja sprzedaży wobec pośredników. 
Przedsiębiorstwa w kanale dystrybucji wykorzystują takie instrumenty jak: 
- zmienna cena, rabaty i premie z tytułu sprzedaży określonej ilości w 
określonym czasie – te ostatnie mogą głównie stymulować w odniesieniu do 
towarów ciężko zbywalnych agentów, pośredników ( hurtowników i detalistów)
do działań zmierzających do zwiększenia stopnia drożności kanałów rynku. 
- promowanie listy pośredników poprzez reklamę, finansowana w całości przez
producenta 
- prowadzenie szkoleń dla agentów, konkursy związane z akwizycją sprzedaży, 

background image

gratyfikacje finansowe. 
Tak więc głównymi celami tej formy pozareklamowych środków akwizycji 
sprzedaży są: 
- pobudzanie zainteresowania przyjmowaniem produktów firmy do sprzedaży 
- zwiększenie częstotliwości partii zakupów 
- przyśpieszenie rotacji zapasów 
- kształtowanie umiejętności sprzedaży i technik argumentacji 
- udzielanie pomocy sprzedażowej 
- podniesienie dyspozycyjności 
- „kupowanie” lojalności pośredników 
- tworzenie ekonomicznych przesłanek długookresowej współpracy 
- rozszerzenie porozumień w kanałach dystrybucji 
- tworzenie reklamy wspólnej. 
  
Reasumując można przywołać słowa Ph. Kotlera – promocja dodatkowa może 
stanowić skuteczny instrument komunikacji i być „trzecią siłą w marketingu”.
  
 

background image

BIBLIOGRAFIA

Kłeczek R., Kowal W., Waniowski P., Woźniczka J., Marketing , Ossolineum, 
Wrocław 1992, s.258-265

Kotler Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Gebethner i 
S-ka, Warszawa 1994

Musiałkiewicz J., Marketing, Ekonomik, Warszawa 2001, s.104-106, s.110-117

Źródła internetowe: 

http://gollum.uek.krakow.pl/bibl_ae_zasoby/zeszyty/pdf/94351193.pdf

 ( wgląd: 

12.05.2010 )


Document Outline