background image

 Rynek ubezpieczeń podczas kryzysu

1

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Kryzys – definicję

• okres przełomowy, rozstrzygający, 
objawiający się zazwyczaj silnym 
pogorszeniem się sytuacji w danej 
dziedzinie;

• w ekonomii to okres załamania 
gospodarczego, w którym spada produkcja i 
dochody a bezrobocie wzrasta;

• Władysław Kopaliński określa kryzys 
zgodnie z jego greckim pochodzeniem jako 
okres przełomu, przesilenie, decydujący 
zwrot a także okres załamania 
gospodarczego

•punkt zwrotny do zmiany na lepsze lub 
gorsze;

2

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

• Cykl koniunkturalny

• Pękanie baniek

3

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

• Historia kryzysów - przyczyny

• cebulka czarnego tulipana 
w Holandii XVII w.

•akcje spółek nurkowych w Anglii 
w latach 90. XVII w.

• akcje Kompanii Mórz Południowych 
w latach 1719-1720

• akcje firm budujących kanały pomiędzy 
rzekami w drugiej połowie XVIII w.

• akcje spółek kolejowych w latach 40. XIX 
w. w Anglii i w latach 60. w Ameryce 
Północnej

4

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

• akcje licznych fabryk 
upowszechniających wynalazek auta czy 
radia w latach 20. XX wieku 

• obligacje śmieciowe w USA pod 
rządami Reagana w latach 80. XX w.

• akcje firm japońskich na przełomie lat 
80. i 90. XX w.

• akcje licznych firm internetowych pod 
koniec lat 90. XX w.

• nieruchomości i akcje banków 
udzielających kredytów na zakup domu

5

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

• Wielki kryzys w 1929 w. – Czarny 
Czwartek

6

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Kryzys USA

7

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Marzec / kwiecień 2008r.- pierwsze 
dokapitalizowanie banków

Rynek międzybankowy

15.09.2008 – Lehman Brothers

Fannie Mae, Fredie Mac – działania 
ochronne Fed

85mld dofinansowanie AIG

8

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

•29.09.2008odrzucenie przez IR Planu 
Paulsona

9

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Europa

10

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

29.09.2008 – Fortis – przejęcie przez rząd 
Beneluksu

Dexia – plan restrukturyzacyjny

Islandia – upadłość największych banków

11

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Polska

12

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

13

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Gigantyczny wpływ kryzysu światowego 
na rynki kapitałowe i rynki walutowe

Mniejszy wpływ kryzysu na polską 
gospodarkę

Utrzymanie tendencji wzrostowej 
polskiego PKB

Niższe stopy procentowe NBP – 
przywrócenie płynności na rynku 
międzybankowym

14

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

15

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rynek ubezpieczeń - USA

ROK 2008

Problemy grupy AIG

Ogłoszenie fatalnych wyników za 3 
pierwsze kwartały 2008 roku

Największy spadek kursu akcji AIG od 30 
lat,  od stycznia do września 2008 roku 
79% na giełdzie w Nowym Jorku

AIG poszukuje nowych źródeł 
podwyższenia kapitału – 40 mld$ kredytu 
pomostowego z FED

16

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rynek ubezpieczeń - USA

AIG podejmuje akcję wyprzedaży 
aktywów

Grupa AIG otrzymuje łącznie 170 mld$ 
pomocy publicznej, w zamian rząd USA 
przejmuje pakiet większościowy akcji 
grupy AIG (80%)

Bank rezerwy federalnej zostaje 
akcjonariuszem polskich spółek grupy AIG 
– konieczność podniesienia kapitału

17

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

18

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

19

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rynek ubezpieczeń USA

Straty netto za rok 2008 - 99,3 mld $ w 
porównaniu do 6,2 mld $ zysku netto w 
2007 roku

Po odliczeniu strat o charakterze 
nadzwyczajnym, takich jak utrata wartości 
aktywów czy straty na produktach 
finansowych powiązanych z kredytami 
hipotecznymi, kwartalna strata AIG 
wyniosła 37,9 mld dolarów, czyli 14,17 
dolara na akcję.

20

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

21

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rynek ubezpieczeń - USA

ROK 2009

Ciąg dalszy kłopotów AIG pomimo 
wdrożenia planu restrukturyzacji – grupa 
wciąż ponosi straty

Analitycy sceptycznie oceniają szanse 
grupy na wyjście z kłopotów

22

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

23

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rynek ubezpieczeń - Europa

Negatywny wpływ sytuacji na rynku w 
USA, zwłaszcza upadłość banku Lehman 
Brothers     - spadki kursów akcji 
wszystkich firm ubezpieczeniowych

AXA

Spadek zysku o w 2008 spowodowany 
m.in. negatywnymi skutkami 
przeszacowania aktywów

ALLIANZ

24

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

25

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

26

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rynek ubezpieczeń - Europa

Generali

27

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Polska Izba Ubezpieczeń:

„ 

Zawirowania na światowych rynkach finansowych 

nie przełożyły się na bezpieczeństwo pieniędzy, 
które klienci powierzyli polskim zakładom 
ubezpieczeń. Wszystkie zakłady spełniają 
ustawowe wymagania co do poziomu rezerw i 
marginesu wypłacalności. Rezerwy techniczno-
ubezpieczeniowe wszystkich polskich zakładów 
ubezpieczeń wynosiły na koniec 2008 prawie 
98ldzł. O ponad 9 proc. więcej niż rok wcześniej.”

28

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

60 mld składki – wynik lepszy o 36%niż w 
2007

Wzrost przeciętnej składki na osobę z 
1,2tys na 1,5tys

Około 30tyś zatrudnionych w sektorze 
ubezpieczeń

Składki zebrane w Polsce stanowią 4,7 
proc PKB  ( średnia UE ok. 7 proc.)

29

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Polisolokaty – wysokie stopy procentowe i 
bezpieczeństwo

Spadek składki na polisy powiązane z 
funduszem kapitałowym

86% większe świadczenia i odszkodowania 
( do roku 2007) – wycofanie się klientów  z 
produktów powiązanych z funduszami 
inwestycyjnymi

Znacząca ilość polis zabezpieczających 
kredyty (200tys)

Słabszy wynik techniczny z podstawowej 
działalności o 10%. Roczny spadek zysku 
netto o 40%.

30

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rok 2009

31

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Z danych KNF – znaczne pogorszenie w 2009 
w porównaniu do 2008

Ujemny cash flow 3,5mld zł,

Bardzo duże wydatki związane z 
reasekuracją i wypłatą odszkodowań – polisy 
na ryzyko kredytowe z 2008r

Roczne zmniejszenie kapitału własnego o 
20%

Zwiększenie liczby wypłaconych 
odszkodowań o 30%

Cash flow z działalności finansowej mocno 
ujemny!!!!  

32

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rok 2008

33

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

Rok 

2009

34

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

background image

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

35

UBEZPIECZENIA PO KRYZYSIE?

background image

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

36

2010:

wzrasta kapitał własny

Maleje wartość odszkodowań i świadczeń

Dodatni cash flow ( z działalności 
operacyjnej 3,3 mld zł)

Rosnący wskaźnik technicznego pokrycia 
zobowiązań

Niski wskaźnik rentowności działalności 
technicznej

Wciąż malejący wynik na działalności 
technicznej

background image

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

37

II kw. 2011

Lepsze dane w stosunku do 2010 roku

Maleje wartość odszkodowań

Wynik techniczny większy o 100%

Wpływy przewyższają o ponad 1,5 mld zł 
wydatki.

Dodatni wskaźnik pieniężnego pokrycia 
zobowiązań

 Lepsze wskaźniki płynnościowe

Większy niż w 20010 wskaźnik 
rentowności działalności technicznej

background image

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

38

Ogólny rachunek zysków i strat 
zakładów ubezpieczeń ogółem 
cz 1.

background image

© P. Gadecki, T. Kurnicki & Ł. 

Orłowski

39

Ogólny rachunek zysków i strat 
zakładów ubezpieczeń ogółem 
cz 2.


Document Outline