Temat ćwiczenia:
Dla podanej czynności opracuj charakterystykę czasowo - kosztową co najmniej trzy punktową. Potrzebne
dane zamieszczono w poniżej. Koszt robocizny przeciętny w regionie wynosi 15,00 zł/r-g.
Wynik skomentuj.
Dane:
- rodzaj robót: Ściany zewnętrzne budynków jednokondygnacyjnych z betonu komórkowego
- ilość robót: 180 m^2
- podstawowa ilość prac.: 4
- potrzebny nakład na 1m^2
(na podstawie zał. TABELI 1): 1,81r-g
Wariant 1:
Przyjmujemy zespół podstawowy składający sie z 4 pracowników, pracujących 5 dni w tygodniu przez
8 godzin dziennie:
15.00zł 8h
120
zł
dzień
=
x
1.81r_g 180
m
2
1m
2
:=
x
325.8 r_g
=
Czas:
t1
x
4prac
8 h
:=
t1 10.181 dnirobocze
=
Przyjmujemy:
t1
11dnirobocze
:=
Koszt całkowity:
C1
4 prac
t1
120
zł
dzień
:=
C1 5280 zł
=
Wariant 2:
Przyjmujemy dodatkowo 4 pracowników, pracujących na drugą zmianę i płacimy im o 25% procent więcej niż
pracującym na pierwszą zmianę.
I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień
II zmiana - stawka dzienna wynosi: 120
zł
dzień
125
%
150
zł
dzień
=
x
1.81r_g 180
m
2
1m
2
:=
x
325.8 r_g
=
Czas:
t2
x
8prac
8 h
:=
t2 5.091 dnirobocze
=
Przyjmujemy:
t2
6dnirobocze
:=
Koszt całkowity:
C2
4 prac
t2
120
zł
dzień
150
zł
dzień
+
:=
C2 6480 zł
=
STRONA 1
Wariant 3:
Przyjmujemy trzy zmiany pracy po 4 pracowników. Na drugiej zmianie stawka dzienna jest większa o 25%
od pierwszej, a na trzeciej zmianie o 50%.
I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień
II zmiana - stawka dzienna wynosi:
120
zł
dzień
125
%
150
zł
dzień
=
III zmiana - stawka dzienna wynosi: 120
zł
dzień
150
%
180
zł
dzień
=
x
1.81r_g 180
m
2
1m
2
:=
x
325.8 r_g
=
Czas:
t3
x
12prac
8 h
:=
t3 3.394 dnirobocze
=
Przyjmujemy:
t3
4dnirobocze
:=
Koszt całkowity:
C3
4 prac
t3
120
zł
dzień
150
zł
dzień
+
180
zł
dzień
+
:=
C3 7200 zł
=
Wariant 4:
Przyjmujemy dodatkowo 2 pracowników, pracujących na drugą zmianę i płacimy im o 25% procent więcej niż
pracującym na pierwszą zmianę, równocześnie zmniejszamy wydajnośc o 15% pracy ze względu na niedobór
zatrudnienia.
I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień
II zmiana - stawka dzienna wynosi:
120
zł
dzień
125
%
150
zł
dzień
=
x
1.81r_g 180
m
2
1m
2
115
%
:=
x
374.67 r_g
=
Czas:
t4
x
6prac
8 h
:=
t4 7.806 dnirobocze
=
Przyjmujemy:
t4
8dnirobocze
:=
Koszt całkowity:
C4
4 prac
t4
120
zł
dzień
2prac t4
150
zł
dzień
+
:=
C4 6240 zł
=
STRONA 2
Wariant 5:
Zwiększamy liczbę pracowników o 3 na każdej zmianie, równocześnie zmniejszamy wydajnośc o 15% pracy
ze względu na przerost zatrudnienia. Przyjmujemy trzy zmiany po 7 pracowników na każdej. Na drugiej
zmianie stawka dzienna jest większa o 25% od pierwszej, a na trzeciej zmianie o 50%.
I zmiana - stawka dzienna wynosi: 120zł/dzień
II zmiana - stawka dzienna wynosi:
120
zł
dzień
125
%
150
zł
dzień
=
III zmiana - stawka dzienna wynosi: 120
zł
dzień
150
%
180
zł
dzień
=
x
1.81r_g 180
m
2
1m
2
115
%
:=
x
374.67 r_g
=
Czas:
t5
x
21prac
8 h
:=
t5 2.23 dnirobocze
=
Przyjmujemy:
t5
3dnirobocze
:=
Koszt całkowity:
C5
7 prac
t5
120
zł
dzień
150
zł
dzień
+
180
zł
dzień
+
:=
C5 9450 zł
=
C
C1
C2
C3
C4
C5
5.28
10
3
6.48
10
3
7.2
10
3
6.24
10
3
9.45
10
3
zł
=
:=
t
t1
t2
t3
t4
t5
11
6
4
8
3
dnirobocze
=
:=
Wnioski:
1. Punkt I wynikający z
pierwszego wariantu możemy
uznać za punkt normalny, bowiem
dalsze obniżanie kosztów jest
małoprawdopodobne.
2. Punkt V wynikający z wariantu
piatego możemy uznać za punkt
graniczny, bowiem znacznemu
zwiększeniu nakładów nie
towarzyszy skrócenie czasu
trawania przedsięwzięcia.
3. Punkt II wynikający z wariantu
drugiego możemy uznać za punkt
optymalny, bowiem czas trwania
przedsięwzięcia jest stosunku
krótki, natomiast koszt trwania
przedsięwzięcia jest tylko o 11%
większy niż w wariancie
pierwszym.
2
4
6
8
10
12
5000
6000
7000
8000
9000
10000
C2
C
t2
t
STRONA 3
