background image

2011-06-21

1

DIALEKTYKA RELACJI LESLIE BAXTER I 

BARBARY MONTOGOMERY

Brak nadziei na odkrycie praw naukowych 

jednoznacznie opisuj

ą

cych do

ś

wiadczenie przyja

ź

ni i 

miło

ś

ci:

„Uderzyło mnie, ile sprzeczno

ś

ci, przypadkowo

ś

ci i 

subiektywnych rzeczywisto

ś

ci ujawniali badani 

podczas narracyjnego interpretowania własnych 

do

ś

wiadcze

ń

 relacyjnych”

W ramach zwi

ą

zku interpersonalnego człowiek 

nieustannie usiłuje upra

ć

 si

ę

 z przeciwstawnymi 

(sprzecznymi) siłami, które na niego działaj

ą

Osiowe poj

ę

cie teorii dialektyki relacji: SPRZECZNO

ŚĆ

dynamiczne współoddziaływanie mi

ę

dzy zjednoczonymi 

przeciwie

ń

stwami, proces 

ś

cierania si

ę

 tendencji o 

odwrotnych wektorach

SPRZECZNO

ŚĆ

 = uniwersalna reguła rz

ą

dz

ą

ca ka

ż

dym 

bliskim zwi

ą

zkiem, bez wzgl

ę

du na indywidualne cechy 

partnerów

NAJSILNIEJSZE TARCIE = 

PRZECIWSTAWNO

ŚĆ

 D

ĄŻ

E

Ń

 DO BLISKO

Ś

CI I 

NIEZALE

Ż

NO

Ś

CI

SIŁA DO

Ś

RODKOWA VERSUS SIŁA OD

Ś

RODKOWA

POŁ

Ą

CZENIE / ROZSZCZEPIENIE

Ale: „Z perspektywy dialektyki relacji wi

ęź

 przejawia si

ę

 

zarówno we współzale

ż

no

ś

ci z partnerem, jak i w 

niezale

ż

no

ś

ci od niego”. 

Je

ś

li wyst

ę

puje tylko jeden aspekt => relacja powa

ż

nie 

zubo

ż

ona

background image

2011-06-21

2

METAFORA WROTKARZY – „STRZELANIE Z BICZA”

Im wi

ę

ksz

ą

 szybko

ść

 jeste

ś

 w stanie wytrzyma

ć

, tym 

silniej oddziału na Ciebie przeciwstawne siły => dobra 
umiej

ę

tno

ść

 jazdy na wrotkach w niczym nie pomaga

Zwi

ą

zki podlegaj

ą

 nieustannym fluktuacjom => jedyna 

pewno

ść

: nast

ą

pi zmiana

Tradycyjne ideały:

blisko

ść

pewno

ść

otwarto

ść

Realia komunikacji: niezale

ż

no

ść

nowo

ść

prywatno

ść

Dialektyczne napi

ę

cie: nie „albo / albo” 

lecz „zarówno / jak i”

Dialektyka wewn

ę

trzna pary

Zespolenie – odr

ę

bno

ść

Pewno

ść

 – niepewno

ść

Otwarto

ść

 – skryto

ść

Dialektyka zewn

ę

trzna pary

Uczestnictwo – odosobnienie

Konwencjonalno

ść

 – wyj

ą

tkowo

ść

Odsłanianie – ukrywanie

ZESPOLENIE – ODR

Ę

BNO

ŚĆ

Ż

aden zwi

ą

zek z definicji nie mo

ż

e zaistnie

ć

,

dopóki ka

ż

da ze stron nie po

ś

wi

ę

ci cz

ęś

ciowo

swojej niezale

ż

no

ś

ci. Paradoksalnie jednak zbyt

silne zespolenie niszczy zwi

ą

zek, poniewa

ż

dochodzi do utraty indywidualnych to

ż

samo

ś

ci

partnerów”

background image

2011-06-21

3

Zaprzeczenie = konsekwentne ograniczanie 
swoich reakcji do jednego bieguna dialektyki i 
ignorowaniu drugiego

Dezorientacja = dysfunkcyjna reakcja wynikaj

ą

ca 

z poczucia zupełnej bezradno

ś

ci

Partnerzy w zwi

ą

zku nie udaj

ą

ż

e nie ma 

sprzeczno

ś

ci, ale s

ą

 nimi zupełnie przytłoczeni

Oscylowanie pomi

ę

dzy przeciwnymi biegunami 

proces rozdzielania dialektycznych sił w czasie, to 
znaczy reagowanie to na jedn

ą

 to na drug

ą

 z nich

Taktyka balansowania ,,raz w t

ę

, raz w t

ę

” stanowi 

najpowszechniejsz

ą

 reakcj

ę

 partnerów na paradoks 

zespolenie - odr

ę

bno

ść

 

Segmentacja = taktyka rozdzielania / szufladkowania 

ż

nych aspektów zwi

ą

zku. 

Niektóre sprawy i czynno

ś

ci podlegaj

ą

 wpływowi 

jednej siły, a inne poddaj

ą

 si

ę

 sile przeciwnej

Równowa

ż

enie = podej

ś

cie kompromisowe, które sprzyja 

dobremu dialogowi

Oba dialektyczne bieguny s

ą

 dla partnerów równie wa

ż

ne, ale 

taktyka znajdowania złotego 

ś

rodka okazuje do

ść

 zawodna, 

poniewa

ż

 wymaga stłumienia czy zdławienia prawdziwej 

pot

ę

gi sprzecznych pragnie

ń

Zało

ż

enie: bilans zwi

ą

zku musi wyj

ść

 na zero, A TO 

NIEPRAWDA

Integracja = reagowanie jednocze

ś

nie na obie przeciwstawne 

siły, bez tłumienia ich b

ą

d

ź

 ulegania iluzjom.

„Mamy jedn

ą

, niezłomn

ą

 zasad

ę

: w ka

ż

dy pi

ą

tkowy wieczór 

robimy co

ś

 nowego – co

ś

, czego nie robili

ś

my nigdy 

wcze

ś

niej”

„Jeste

ś

my wyj

ą

tkowi, bo raz ju

ż

 30 lat na dobre i na złe”

background image

2011-06-21

4

Przekalibrowanie = czasowe przeformułowanie 
sytuacji, tak aby siły oddziałuj

ą

ce na partnerów nie 

wydawały si

ę

 ju

ż

 przeciwstawne

Podej

ś

cie to ogranicza si

ę

 jednak do my

ś

lowej 

akrobacji i nie zapewnia trwałego rozwi

ą

zania 

dylematów

Potwierdzenie = aktywne przyznanie przez oboje 
partnerów, 

ż

e nie mo

ż

na  unikn

ąć

  dialektycznych  

napi

ęć

Uznanie i celebrowanie zło

ż

ono

ś

ci swego zwi

ą

zku => 

„Gdyby

ś

my nie byli tak sobie bliscy, mieliby

ś

my te 

problemy z głowy”

Zwi

ą

zek – niezdeterminowany proces 

nieustannych zmian

Ż

ycie po

ś

ród sprzeczno

ś

ci:

„Podobno jazda na jednokołowym rowerze zaczyna
sprawia

ć

przyjemno

ść

, kiedy człowiek pogodzi si

ę

z

tym,

ż

e nieustannie do

ś

wiadcza upadków. Zadaniem

jad

ą

cego

jest

ci

ą

głe

rozgrywanie

jednej

siły

przeciwko drugiej, przeciwstawianie jednego ci

ąż

enia

drugiemu, i ustawianie koła w taki sposób, by
kontynuowa

ć

jazd

ę

i unikn

ąć

upadku. Wprawny

cyklista

porusza

si

ę

naprzód

w

stanie

ci

ą

głej

nierównowagi, wykonuj

ą

c ruchy dziwaczne, ale

nie pozbawione swoistej elegancji

HAPPY END?

Ż

yli długo i szcz

ęś

liwie w

białym domku z ogródkiem”

NIE!

„Ich zmagania trwaj

ą

 do dzi

ś