Case Study - Selekcja na podstawie dotychczasowej ścieżki kariery
Kandydat A
Sławomir, lat 37, kawaler, wykształcenie wyższe ekonomiczne (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wydział Zarządzania i Informatyki o specjalności zarządzanie przedsiębiorstwem). Pracuje w firmie od 6 lat, obecnie na stanowisku kierownika działu płac. Wcześniej pracował po studiach 5 lat jako asystent w Instytucie Rachunkowości Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Pomiędzy pracą w danej firmie, a pracą na uczelni wyjechał do swojej rodziny do Kanady, gdzie prowadził wraz z bratem własny interes. Po powrocie do kraju znalazł pracę jako ekonomista w dziale rachunkowości w obecnej firmie, skąd po 2 latach został przeniesiony do działu płac na stanowisko specjalisty, a po trzech latach awansował na obecne stanowisko. Jest osobą, która wprowadziła system komputerowy do plac, jest też autorem większości systemów wynagradzania stosowanych w firmie.
Jest osobą energiczną przedsiębiorczą odważną umiejącą nawiązać łatwy kontakt ze współpracownikami. Doskonale włada językiem angielskim, średnio francuskim. Ma duże doświadczenie w dziedzinie kadrowo-płacowej. Uważany jest w firmie za osobę życzliwą pogodną.
Obecnie wykupił lokal w centrum miasta i będzie współwłaścicielem małej kawiarni. Brał udział w wyborach parlamentarnych jako kandydat do Sejmu i Senatu z ramienia jednego z dużych ugrupowań politycznych nie mającego zresztą wielu zwolenników wśród pracowników firmy, a zwłaszcza w związkach zawodowych.
Kandydat B
Jerzy, lat 45, troje dzieci, wykształcenie wyższe, ukończył Wydział Prawa i Administracji UMCS. 12 lat temu został zatrudniony w danej firmie w dziale organizacyjnym, a cztery lata temu awansował na stanowisko kierownika tego działu i jest nim do chwili obecnej. Zanim przyszedł do firmy, przez 3 lata po studiach pracował jako asystent w biurze Wojewody Lubelskiego, następnie przez 6 lat pełnił funkcję zastępcy kierownika Wydziału Komunikacji w Urzędzie Wojewódzkim. Ale w wyniku nieporozumień ze współpracownikami musiał zmienić pracę. Od razu został zatrudniony w danej firmie. Miał bardzo dobre kontakty z ówczesnym kierownikiem . Dał się od razu poznać jako wybitny profesjonalista w tym, czym się zajmuje, jako osoba elokwentna, inteligentna, mająca duży zmysł analityczny, o szerokich zainteresowaniach.
Jest bardzo dobrym organizatorem pracy, ma dużą motywację do własnego rozwoju, czego dowodem jest udział w licznych kursach i szkoleniach organizowanych przez firmę w dziedzinie prawa pracy, nowoczesnych metod zarządzania, systemu zapewnienia jakości.
W międzyczasie ukończył też studia MBA organizowane przez Politechnikę Lubelską. Jest jednak osobą bardzo konfliktową nie liczącą się ze zdaniem swoich podwładnych, wywołuje wiele konfliktów w firmie, nie potrafi stworzyć przyjaznego klimatu pracy. Przed dwoma laty przegrał konkurs na dyrektora firmy.
Kandydat C
Bogdan, lat 51, żonaty, bezdzietny, magister ekonomii UMCS oraz magister inżynier Politechniki Lubelskiej na Wydziale Mechanicznym. Obecnie zasiada jako członek rady nadzorczej firmy z ramienia organizacji związkowej. Jest jej przewodniczącym od 3 lat. Wcześniej zajmował stanowisko zastępcy działu kadr; w firmie pracuje 20 lat.
Zaczynał jako mistrz w dziale produkcji z wykształceniem średnim technicznym; następnie po 5 latach postanowił podnieść swoje kwalifikacje oraz wykształcenie i podjął studia zaoczne na Politechnice Lubelskiej na Wydziale Mechanicznym. Na skutek ciężkiego wypadku w pracy miał przez 1 rok zwolnienie lekarskie; w tym czasie - z powodów rodzinnych - musiał zrezygnować ze studiów. Po powrocie do pracy został przeniesiony do biura projektowego firmy, gdzie jako młodszy konstruktor pracował 5 lat. W tym czasie dokończył studia. Po skończeniu studiów politechnicznych podjął naukę na UMCS wybierając tym razem ekonomię w trybie zaocznym. W tym czasie nastąpiła restrukturyzacja przedsiębiorstwa i Bogdan trafił do działu kadr - jako kierownik działu szkoleń. Po ukończeniu studiów został zastępcą kierownika działu kadr, skąd po 2 latach przeszedł na obecne stanowisko.
Jest uznawany w firmie za osobę dobrze zorientowaną w sytuacji przedsiębiorstwa i znającą wszystkich pracowników „od podszewki". Jest świetnym negocjatorem i osobą bardzo aktywną. Braki w kwalifikacjach na dotychczasowych stanowiskach zawsze rekompensował doświadczeniem. Obecnie jego stan zdrowia znacznie się pogorszył.
Zadanie do wykonania:
Przygotuj model kwalifikacji i kryteria doboru po to, by z podanych charakterystyk osobowych wybrać najwłaściwszą osobę na stanowisko kierownika działu kadr.
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - Selekcja na podstawie dotychczasowej ścieżki kariery
- 1 -