ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI
wykład II


1. Innowacja a zmiana- pojęcia jednoznaczne?

1. Definicje innowacji

2. Rodzaje innowacji

3. Cele i zadania innowacji w poszczególnych sferach działalności organizacji.

Innowacja w socjologii oznacza akceptację celów dyktowanych przez istniejące w grupie społecznej lub społeczeństwie wartości, poprzez nowe sposoby, nieakceptowane w danym systemie aksjonormatywnym (powiązany zespół reguł - norm i wartości). Jest to jedna z dewiacji społecznych, czyli odchyleń od konformizmu w ujęciu Roberta K. Mertona.

Zachowaniem innowacyjnym może być zarówno działanie przestępcze jak i działanie, którego rezultatem jest np. upowszechnienie nowej, sprawniejszej metody badań naukowych. Początkowo działania będące innowacyjnymi mogą spotykać się w społeczeństwie czy grupie społecznej z lekceważeniem lub ostrą krytyką, często jednak upowszechniają się i stają się w końcu zachowaniami konformistycznymi .

Zmiana organizacyjna jest definiowana jako:

- każda istotna modyfikacja jakiejś części organizacji (Wadman)

zmiana organizacyjna może dotyczyć każdego aspektu organizacji i może pociągnąć za sobą skutki daleko wykraczające poza obszar, w którym się odbywa (Paremore)

- to przekształcenie istniejącego układu wg ustalonych procedur przemieniające równocześnie rezultaty tego przekształcenia ukierunkowane przez celowość działań organizacji (Musiał).

Innowacje:

w znaczeniu rzeczowym oznaczają zmiany ulepszające pierwotny stan elementów organizmu (systemu) gospodarczego droga wykorzystywania nowych wyrobów, usług, wynalazków, metod organizacji, koncepcji zarządzania;

w znaczeniu funkcjonalnym jest to proces tworzenia, projektowania, realizacji, adaptacji i wykorzystywania nowych rozwiązań.

Pojęcie innowacji jest szerszym od takich pojęć: usprawnienie, racjonalizacja, wynalazek.

Istotą innowacji jest przekształcenie koncepcji czy

wyników badań w innowację prowadzącą do podniesienia efektywności danej organizacji

Innowacje dzielą się na te, które dotyczą:

- procesów technologicznych, to jest usprawnień metod wytwórczych, pozwalających obniżać koszty;

produktów, to jest przyczyniające się do wyższej jakości produktów czy nowych ich asortymentów dostosowanych do potrzeb rynku, pozwalających uzyskać wyższe ceny;

systemów zarządzania i organizacji przedsiębiorstw; zapewniające wyższą jakość i efektywność procesom decyzyjnym;

zastosowanie nowych materiałów i surowców bardziej ekonomicznych;

wykrycie i rozwój nowych rynków.

Prawdziwa innowacja składa się z trzech kluczowych elementów:

• twórczej technologii,

• twórczego planowania produktu,

• twórczego marketingu.

W rezultacie intensyfikacji procesów gospodarczych oraz zachodzących zmian organizacje przeznaczają więcej czasu na innowacje niż na doskonalenie się w wykonywaniu dotychczasowych procedur i działań.

Dziedzina innowacji	Cele innowacji
Produkt i jego cechy	Pozyskanie nowych klientów, zwiększenie zysku, zapewnienie rozwoju i niezależności organizacji, nowe miejsca pracy
Procesy produkcyjne (postęp w technice i technologii)	Zmniejszenie energochłonności, materiałochłonności, pracochłonności, wzrost wydajności pracy, zwiększenie zysku poprzez zmniejszenie kosztów i braków, zmniejszenie ryzyka strat, wzrost bezpieczeństwa pracy.
Organizacja i zarządzanie	Doskonalenie systemu informacyjnego obsługujące funkcje analizy działalności, podejmowania decyzji, planowania, kontroli prognozowania zmian w otoczeniu, modelowanie i symulowanie rozwiązań strategicznych
Organizacja sprzedaży i promocji	Zmniejszenie kosztów sprzedaży, nowe systemy promocji i reklamy zmniejszenie ryzyka zbytu, opanowanie nowych rynków
Innowacja w rozwoju personelu	Program rozwoju pracowników, identyfikacja pracowników z organizacją, wzrost kapitału intelektualnego i jego wykorzystanie, wzrost atrakcyjności organizacji

3

---