Negocjacje - trudności w komunikacji, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Negocjacje, NEGOCJACJE, ROZMOWY


Rozmowa - wymiana sygnałów w celu uzgodnienia wzajemnych zachowań i celów. Przekazywanie pewnych danych, prezentowanie pewnych ocen, przekonywanie.

Kryzys informacyjny - rozbieżności w przekonaniach na temat rzeczywistości. Formułowanie ocen może być konfliktorodne.

Wyróżniamy 20 jakościowo różnych czynników, które mogą stać się źródłem problemów i nieporozumień w komunikacji.

Trudności wynikające z treści komunikatów :

1. Trudności z uzgodnieniem oceny, różnice ewaluacji.

2. Trudności z uzgodnieniem wiedzy, przekonań.

3. Trudności pragmatyczne - niezgodność w podejmowanych działaniach.

4. Trudności metakomunikacyjne - niedostateczne ujawnienie konwencji wypowiedzi lub jej wieloznaczność.

5. Wyraźny brak spójności między wypowiedziami rozmówców, np. w stanach głębokiego upojenia alkoholowego.

6. Wypowiedzi uwłaczające, poniżające.

Charakterystyczne dla sytuacji emocjonalnej destabilizacji.

7. Podwójne wiązania i inne akty wewnętrznie sprzeczne. (uspokój się natychmiast !!! czemu

ryczysz?!!!)

8. Wpływ kontekstu.

Wyróżniamy kontekst emocjonalny, wewnętrzny, zadaniowy, zewnętrzny. (zły nastrój może być powodem tendencji w interpretacji wypowiedzi). Wrogie nastawienie rozmówców do siebie.

Zakłócenia procesu komunikowania.

Elementy, które mogą prowadzić do kryzysu interpersonalnego.

9. Globalna organizacja konwersacji nieprawidłowa.

10. Lokalna organizacja rozmowy. Zakłócenie to brak drugiego członu pary dopasowanej np.

- która godzina?

- nie wiem. [chamsko] zamiast - nie mam zegarka.

11. Niewłaściwy sposób przejmowania tury.

12. Niewerbalne komentarze słuchacza.

13. Nieporozumienia słowne i czynności rekonstrukcyjne.

- niedosłyszenie, niezrozumienie

Jedynym wyjątkiem sytuacji, w której jeden rozmówca poprawia drugiego jest zwracanie uwagi gdy używa on słów obscenicznych i wulgarnych. Korekta może wywołać wrażenie poniżenia rozmówcy.

Nie należy przepraszać zbyt długo albowiem prowokuje to do eksploatacji osoby przepraszającej.

14. Wieloznaczne akty komunikacyjne i zaimki.

Należy czasami używać `my' dla podkreślenia wspólnoty.

15. Zakłócenia środowiskowe.

- wypowiedzi do kilkunastu osób albo milionów telewidzów.

- kształt mebli,

- tło akustyczne

Dźwięki nie kontrolowane (głosy zza ściany) są czynnikiem zakłócającym. Przewidziane hałasy są całkiem dobrze znoszone nawet gdy są duże. Znacznie mniejsze hałasy ale nie oczekiwane wywołują silne stany irytacji.

Cechy zachowań konwersacyjnych poszczególnych rozmówców.

Część z nich ma charakter stały i status zbliżony do cech osobowości. Drugi rodzaj tych cech jest zmienny i zależny od sytuacji.

16. Wkład konwersacyjny.

Oczekuje się, że każdy w rozmowie ma coś do powiedzenia.

- zbyt duży lub mały wkład konwersacyjny (średnio 1,5 tys. słów na godzinę).

- stopień aktywności konwersacyjnej nie jest związany z ilorazem inteligencji.

17. Siła przebicia - wprowadzenie tematów do rozmowy.

Wskaźnikiem liczbowym siły przebicia może być propozycja ilości tematów podjętych przez innych rozmówców. Temat, którego nikt nie kontynuuje uznajemy za odrzucony.

[wskaźnik wkładu W.T.= (ilość tematów proponowanych / ilość tematów przyjętych) *100% ]

18. Dynamika stylu mówienia.

Żywość, soczystość tekstu w przeciwieństwie do monotonii rzeczowości i suchości.

[Wsk. Dynamiki wypowiedzi = (ilość czasowników / ilość przymiotników ) * 100% ]

Im wyższy ten wskaźnik tym bardziej dynamiczny styl prezentacji.

19. Spójność między kanałami werbalnym, wokalnym i niewerbalnym.

- gdy ktoś z uśmiechem mówi o swym żalu

- gdy ktoś gratuluje z wyrazem niezadowolenia na twarzy.

Odbiorca ma dylemat, z którego kanału treści są bardziej prawdziwe.

20. Zaburzenia emisji i recepcji przekazów.

- trudności wynikające z zaburzenia aparatu mowy np. całkowita utrata możliwości mówienia, słyszenia lub (i) widzenia.

- choroby psychiczne,

- drobne zakłócenia lingwistyczne

Zestawienie najważniejszych zakłóceń językowych:

- zająknienia,

- powtórzenia

- ominięcie,

- akty paralingwistyczne (heh, uh, ee, frr),

- pomyłki językowe,

- startery, wypowiedzi buforowe i segregatory. Wiesz... to znaczy... tego...

- zdania nie zakończone,

- fraza poprawiona,

- fraza powtórnie rozpoczynana,

- inne.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Komunikacja niewerbalna-folie, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Negocjacje, NEGOCJACJE, ROZMOWY
9-Komunikacja interpersonalna i negocjacje(1), Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Negocjacje, NEGOCJACJE
Test - Negocjacje i protok dyplomatyczny, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Negocjacje, NEGOCJACJE, ROZ
Formy wynagradzania pracownikow i negocjowanie wynagrodzen, Zarządzanie zasobami ludzkimi
negocjacje, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Negocjacje, NEGOCJACJE, ROZMOWY
BIZNES I NEGOCJACJE, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Negocjacje, NEGOCJACJE, ROZMOWY
Techniki negocjacyjne, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Teoria i praktyka negocjacji
strategie i taktyki negocjacyjne, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, Teoria i praktyka negocjacji

więcej podobnych podstron