1 BURZA MÓZGÓWid 8466 ppt

background image

Metody organizacji i

zarządzania

Burza mózgów

(ang. Brainstorming)

background image

Zakres tematów ćwiczeń:

Metody twórczego myślenia: „Burza mózgów”. Analiza morfologiczna.

Cykl badania metod pracy. Technika kartowania: KPM, KPC, KPCZ, KOD.

Mierzenie i normowanie pracy: Fotografia dnia roboczego.
Chronometraż. Metoda arytmetyczna

Towarzystwa Bedaux. Metoda obserwacji migawkowych. Metoda MTM.

Wartościowanie pracy: Metoda porównywania parami. Metoda UMEWAP
2000.

Metody przestrzennego organizowania procesów pracy: Metoda Blocha-
Schmigalli. Metoda Guerscheta.

Wybór przedmiotu badania za pomocą metody ABC. Analiza wartości
organizacji. Drzewo funkcji w analizie wartości.

Metody organizowania pracy w czasie.

background image

Myślenie twórcze

Heurystyka – nauka o dokonywaniu
odkryć, zajmująca się badaniem praw
rządzących myśleniem twórczym.

Inwentyka – nurt heurystyki zwany także
heurystyką pragmatyczną, zajmujący się
metodologicznymi aspektami zastosowań
twórczego myślenia w praktyce.

Innowatyka

wdrażanie

rezultatów

twórczego myślenia do praktyki.

background image

Organizacja burzy mózgów

1. Podział na dwa zespoły:

I etap - Sesja pomysłowości
(zespół optymalnie 12 osobowy – w
tym przewodniczący sesji i sekretarz),

II etap – sesja odroczonego w
czasie wartościowania pomysłów
(zespół 3 osobowy – ekspercki).

background image

Organizacja burzy mózgów

2. Określenie czasu i miejsca przeprowadzenia

sesji pomysłowości,

3. Wcześniejsze powiadomienie grupy o

temacie sesji pomysłowości (chwyt
Schmidthausera),

4. Ośmielenie osób z grupy realizującej sesję

pomysłowości do publicznego wypowiadania
swoich poglądów i opinii (metoda Phillips 66,
eliminowanie zwrotów torpedujących i
wyrażeń autodestrukcyjnych).

background image

Sesja pomysłowości

Podstawowe zasady prowadzenia sesji

pomysłowości wg. A. Osborna:

1.

Należy

wykluczyć

wszelką

krytykę

zgłaszanych pomysłów,

2.

Mile widziana jest niczym nieskrępowana
wyobraźnia,

3.

Powinno się dążyć do zgromadzenia jak
największej liczby pomysłów,

4.

Należy ulepszać i rozwijać pomysły
zgłaszane przez innych.

background image

Sesja odroczonego

wartościowania pomysłów

Zaleca się podział zgłoszonych

pomysłów na 3 grupy:

1.

Pomysły, tzw. gorące, kwalifikujące się
do bezpośredniego zastosowania,

2.

Pomysły,

których

wdrożenie

uzależnione jest od przeprowadzenia
dodatkowych badań i analiz,

3.

Pomysły nieużyteczne.

background image

Czynniki tłumiące wyrażanie
własnych opinii w grupie:

Ograniczona skłonność do dyskusji w trakcie
wykształcenia podstawowego,

Zaniedbywanie warunków materialnych,

Brak przygotowania grupy do dyskusji,

Dominacja innych,

Obawa przed ośmieszeniem się,

Kompleks niższości.


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Burza mózgów MOiZ ppt
Burza mózgów
burza mozgow sciaga
Burza mózgów
burza mózgów YQZHFDCLVELEUIY6NBC7UZWR3XZ2SBOKVJV5ZDA
moiz, Burza, Burza mózgów:
Burza mózgów, Studia, Rok I, Metodyka
Burza mózgów
burza mózgów
BURZA MÓZGÓW JAKO METODA HEURYSTYCZNA
Temat---metoda-burza-mozgow, pedagogika
burza mózgów N5PFOKIJIGQMLO6ZABXVVBJJPFCNUAIB2DTQDNQ
śniegowa burza mózgów, bajkowe kalambury, zabawa w dziwną rozmowę
Zarządzanie jakością Burza mozgow zarzadzanie jakoscia
BURZA MoZGoW JAKO METODA HEURYSTYCZNA
Burza mózgów, Nauka, Metody i techniki dydaktyczne
burza mózgów, Studia, Dydaktyka

więcej podobnych podstron