PYTANIA Z EGZAMINU Z 2006 ROKU

1. cykl dzialania zorganizowanego

2. rodzaje funkcji kierowniczych (czy cos w tym stylu)

3. scharakteryzuj dzialania strategiczne

1. przyklady i kryteria laczenia stanowisk

2. skutecznosc przy dobrym dzialaniu(cos takiego)

3. narzedzia motywacyjne

1)Decentralizacja i jej skutki dla struktury organizacji

2)Teoria Y i zachowanie sie kierownictwa wobec niej czy cus takiego

3)omow funkcje kontroli

1. Kwalifikacje kierownika w stosunku do szczebli kierowania

2. wiezi miedzy pracownikami

3. potrzeby Maslowa

1)Wpływ czynników chigieny na pracowników (czy jakoś tak)

2)Etapy kontroli

3)Działanie ekonomiczne (czy jakoś tak)

1) Opisać strukturę macierzową - istota, zastosowania

2) Co to jest rozpiętość kierownictwa

3) Opisać cykl działania zorganizowanego...

Zestaw 55

1. Analiza SWOT i jej rola w planowaniu strategicznym

2. Wiez funkcjonalna i hierarchiczna- podac roznice i przyklady

3. Co to spietrzenie kierowania

42

1. Przyczyny zmian ogranicaji.

2. Rozpiętość kierowania.

3. Różnice między zarządzaniem i administrowaniem; ich źródła.

Zestaw 14

1. Ewolucja człowieka w nauce o zarządzaniu

2. Istota i cechy decyzji

3. Otoczenie bliższe

zestaw 26

-cechy sprawnego dzialania

-istota i funkcje misji

-istota i charakterystyka struktury pionowej

Zestaw 24

1. Analiza SWOT

2. Podział ilościowy i jakościowy pracy

3. Filozofia X i rola kierwonictwa w niej, czy jakos tak

Zestaw 16

1. umiejetnosci kierowania

2. istota i funkcje plac

3. roznice miedzy struktura dywizjonalna a struktura holdingowa

1.organizacja jako system

2.hierarchia potrzeb jako podstawa motywacji

3.omowic istote decentralizacji przedsiębiorstw

Ptytania Asi: zestaw 23

1. Różnice miedzy Holdingiem a dywizjonalną

2. Omów poziom planowania

3. Istota i cechy decyzji

moj zestaw nr 10:

1. istota i ujecia organizaji.

2. teoria motywacji Alderfera

3. ilosciowy i jakosciowu podział pracy.

---