Tworzenie systemów informatycznych - Cykl życia systemu informatycznego

Motto:

Jakość systemu informacyjnego ma decydujący wpływ na jakość procesu zarządzania.

Etap I Określenie celów biznesowych

1. identyfikacja problemów i potrzeb

2. Stadium wykonalności

• Wykonalność organizacyjna

• Wykonalność ekonomiczna (koszty wytwarzania, utrzymania)

• Wykonalność techniczna (sprzęt, oprogramowanie, sieć)

• Wykonalność operacyjna czyli akceptacja przez kierownictwo pracowników, dostawców, klientów.

Określenie architektury systemu.

• określenie zasobów danych

• zaplanowanie infrastruktury technicznej

• określenie architektury systemu

• wykończenie planu projektu

• Określenie zakresu

• Określenie harmonogramu

• Sporządzenie budżetu

Etap II Analiza

• kontynuacja i uszczególnienie prac stadium wykonalności i architektury systemu.

Cel: Stworzenie funkcjonalnego modelu systemu informacyjnego.


Specyfikacja funkcjonalna

• struktura systemu

• przepływ danych

• dynamika zachowań

• abstrakcyjne struktury danych

• powiązania z otoczeniem.


Działania

• przeprowadzić analizę organizacyjną

• przeprowadzić analizę obecnie używanych systemów

• dokładnie określić potrzeby informacyjne przedsiębiorstwa, użytkowników

• określić wymagania funkcjonalne


Gromadzenie:

• zawartość danych

• organizacja danych

• częstotliwość danych

• ilość kopii i ich przeznaczenie

• okres przechowywania danych

• typy i wielkość danych


Przetwarzanie

• obliczenia

• decyzje systemu

• czas reakcji systemu

• konwersje danych

• pojemność

• przepustowość sieci

• media przekazu


Kontrola

• dokładność

• częstotliwość

• uprawnienia kontrolerów


Interfejs użytkowników

• uprawnienia (na każdym stanowisku pracy)

• projekt interfejsu

• wygląd

Etap III Projektowanie i programowanie

• domena informatyków

• projektowanie

• programowanie

• dokumentacja (istotna, ważna, cały projekt)

Etap IV Wdrażanie


przygotowania organizacyjne

- dostosowanie struktury organizacyjnej i funkcjonalnej organizacji

• dostosowanie systemu zarządzania do wymogów systemu, jego możliwości i ograniczeń

• wdrożenie obowiązujących norm (np. symbolika i sposób kadrowania)


zakup sprzętu, oprogramowanie, warunki serwisu


Weryfikacja systemu

• test sprzętu

• test procedur przetworzenia

• sprawdzenie funkcjonalności

• usunięcie usterek


Szkolenie pracowników

• informatycy

• użytkownicy


Konwersja systemu (zamiana na nowy)


bezpośrednia (niebezpieczna metoda)



stary nowy (konkretna data nowego systemu np. od poniedziałku)


równoległa (bezpieczna, podwójna praca)

stary


nowy (nowy system działa przy starym systemie)


pilotażowy (wada - brak całości systemu)



nowy (najpierw w jednym dziale, jeśli funkcjonuje to

stary wprowadza się w całej firmie)


etapowa

(kolejno wprowadzanych w nowych działach)

stary nowy




Etap V Użytkowanie

SAP - system, nie wszystkie organizacje, które podjęły się wprowadzenia wprowadziło.

---