1. L w aspekcie:

- Koncepcyjno-funkcjonalnym

- Przedmiotowo-strukturalny

- Efektywnościowy

2. Przyszłość zintegrowanej L zawiera się w sposobie kierowania procesami gospodarczymi.

3. Organizowanie produkcji OP to ważny element procesu L

4. OP polega ono na racjonalnym uporządkowaniu produkcji w przestrzeni i czasie przez zestawienie środków i sposobów tak, aby produkcję wykonać efektywnie.

5. Ważnym zagadnienie w organizacji produkcji jest zapewnienie prawidłowego doboru maszyn, urządzeń i całych komórek produkcyjnych, aby uzyskać wymaganą przepustowość i harmonijny spływ produkcji.

6. Zadowalający poziom obsługi klienta to jest taki, który nie wpływa ujemnie na sprzedaż. Obserwacja dobrych wyborów, czyli podążaniem za liderem - BENCHMARKING.

7. Powstawanie i utrzymywania zasobów to integralna część procesu L.

8. Działania L, czyli przepływ dóbr rzeczowych utrzymywanie zasobów zaangażowanie dużych kapitałów i funkcjonowanie infrastruktury są przyczyną powstawania kosztów procesów L

9. Podstawowe obecne zadania L to redukcja kosztów przepływu oraz utrzymania zapasów.

10. Modelowy podział kosztów:

- k przepływu wszelkiego rodzaju materiałów

- k utrzymania

11. Koszty L to wyrażone w pieniądzu zużycie pracy żywej, środków i przedmiotów pracy, wydatki finansowe oraz inne ujemne skutki zdarzeń nadzwyczajnych, które wynikają z przepływu dóbr materialnych oraz utrzymania zapasów.

12. Większość kosztów L to koszty względnie stałe, które można zredukować poprzez: przyśpieszenie przepływu i zwiększenie szybkości rotacji zapasów

13. Dziedziny kosztów:

- zaopatrzenia, - realizacji zamówień, - zapasów, - składowania, - transportowe, - związane z poziomem obsługi klienta.

14. Zasada ABC, XYZ A - najdroższy produkt.

15. Korzyści związane z utrzymywaniem zapasów:

- doskonalenie usługi klienta (zbyt)

- ze skalą produkcji

- ze skalą dostaw

- zabezpieczenie przed zmianami cen

- zabezpieczenie przed niepewnością dostaw i czasu dostaw

- zabezpieczenie przed nieprzewidzianymi zdarzeniami i okolicznościami

16. Podstawowe usługi L:

- przewóz, - składowanie lub magazynowanie, - pakowanie,- obsługa opakowań zawrotnych, - utylizacja odpadów (tzw. Ekologistyka), - konfekcjonowanie dostaw, - konsolidacja przesyłek, - realizacja dostaw na czas JIT, - pełna obsługa zaopatrzenia, - samodzielne prowadzenie dystrybucji, - usługi dodatkowe (serwisowe), - realizacja zamówień, - inwentaryzacja zapasów, - kontrola jakości towarów, - znakowanie towarów, - usługa posprzedażowa, - promocje, - badanie popytowe i prognozowanie sprzedaży, - doradztwo logistyczne.

17. Jedynym z obszarów teorii i praktyki L jest optymalizacja, do której należy: - rachunek kosztów, - badania operacyjne

18. L rozpatrzymy w dwóch przypadkach:

1) Małe przedsiębiorstwa handlowe

2) Wielkie przedsiębiorstwa przemysłu przetwórczego:

- realne procesy przepływu

- procesy informacyjne dotyczące: zakupu, sterowania zapasami i sprzedaży

- strumienie pieniężne

19. Funkcje opakowań:

- produkcyjne

- marketingowe

- użytkowe

- logistyczne

20. Opakowania powinny być podatne na procesy mechanizacji i automatyzacji i dostosowane do obowiązującego normalizowanego systemu wymiarowego.

21. Infrastruktura L obejmuje:

- środki transportu i manipulacyjne

- budynki i budowle magazynowe

- opakowania

- środki przetwarzania informacji

22. Wymogi stawiane transportowi:

- tani transport

- terminowe dostawy

- niezawodność

- duża częstotliwość dostaw

- bezpieczny transport

- obsługa małych przesyłek

- sprawy organizacyjne

23. Magazynowanie i manipulacja to podstawowe funkcje L przedsiębiorstwa:

- budowle magazynowe

- techniczne środki manipulacji i transportu wewnętrznego

- urządzenia magazynowe

- inne środki techniczne