WIĘZI SPOŁECZNE W PRACY, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA


WIĘZI SPOŁECZNE W PRACY

Są ściśle powiązane z S.M., mają również wpływ na ich kształtowanie.

Każda zbiorowość, jeżeli ma trwać, istnieć, działać i rozwijać się (grupa robocza, zespół...) musi posiadać więzi powodujące jej wewnętrzną spójność. Zapewnia ona zaspakajanie potrzeb indywidualnych i zbiorowych, lojalność członków wobec całości, przeciwstawianie się innym zbiorowościom lub współpracę z nimi.

Członków jednego zakładu pracy łączą wspólne więzi. Są oni nimi związani z racji codziennej styczności, wykonywania wspólnych zadań oraz podlegania obowiązującym, regulaminom przepisom i regułom zachowania wynikającym z istniejących układów formalnych i nieformalnych

W zakładzie pracy ludzie wspólnie przeżywają swoje zawodowe sukcesy i porażki, tworzą się wzajemne sympatie i antypatie, przyzwyczajają się do siebie, nawiązują się przyjaźnie.

Powstaje szereg czynników łączących zakładową społeczność. Przekształcanie się ludzi związanych przypadkową pracą w jednym zakładzie pracy w rzeczywistą wspólnotę opiera się na istnieniu między pracownikami więzi społecznych.

Więź społeczna jest to łączność zachodząca między ludźmi na gruncie wspólnie realizowanych przez nich wartości społecznych o charakterze utylitarnym bądź symbolicznym. W zakładzie pracy na tle wspólnie realizowanych zadań istnieje wiele spraw i rzeczy, które dla pracowników są wspólne. Powstają więzi osobiste lub rzeczowe. Dla sprawnego funkcjonowania grupy korzystne jest połączenie więzi rzeczowych z osobistymi. Działalność (kulturalna, socjalna, organizacji społeczno-politycznych) zespala pracowników poza zakładem pracy .

RODZAJE WIĘZI

Łączy pracowników ze względu na identyczne lub różne, ale zazębiające się czynności w procesie pracy. Łączy ludzi wykonujących różne funkcje lub zajmujących różne stanowiska, lecz dążących do realizacji wspólnych celów, zadań.

Powstaje na tle wspólnej pracy, często wykracza poza jej krąg. Czynnikiem łączącym są wspólne zainteresowania, poglądy, upodobania, hobby. Przynależność do grupy daje jednostce poczucie siły, oparcie, świadomość , że w trudnych sytuacjach można znaleźć w niej pomoc.

Nici łączące przełożonego z podwładnymi. Obejmuje wszystkich pracowników podległych określonemu przełożonemu, wynika z zakresu kontaktów służbowych.

Określa spójność wewnętrzną wszystkich pracowników, ukształtowaną na gruncie przynależności i przywiązania do konkretnego przedsiębiorstwa. Stopień zintegrowania się uzależniony jest od długości stażu pracy, stabilizacji, satysfakcji z wykonywanej pracy, zadowolenia z zaspakajania indywidualnych potrzeb pracownika.

Łączy poszczególnych pracowników z różnymi organizacjami społecznymi działającymi na terenie zakładu, których pracownik jest członkiem. Ludzie zajmujący różne stanowiska i należący do różnych kategorii społeczno-zawodowych złączeni są więzią przynależności do organizacji i realizacji zadań określonych statutem danej organizacji.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
WARTOŚCIOWANIE PRACY, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
UMIEJĘTNOŚCI I ROLE KIEROWNICZE, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
7 PRZYKAZAŃ, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
style kierowania, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
SZCZEBLE KIEROWNICZE W SŁUŻBIE ZDROWIA, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
stosunki miedzyludzkie, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
aktywizowanie procesu kształcenia, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
PROCES KADROWY, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
CECHY SKUTECZNYCH KIEROWNIKÓW, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
zasady krytykowania, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
Finansowanie opieki zdrowotnej, Naukowe, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA, zarządzanie w
fluktuacja, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
CZYM ZAJMUJĄ SIĘ KIEROWNICY, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
transport wewnątrzszpitalny, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
Kontrola, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA
UPRAWNIENIA pielęgniarek, ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE W SŁUŻBIE ZDROWIA

więcej podobnych podstron