ZARZADZANIE PROJEKTAMI
Praca zaliczeniowa
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Stanisława Tarnowskiego w Tarnobrzegu
Tarnobrzeg 2013
TVN SPÓŁKA AKCYJNA
“Grupa TVN S.A. powstała w 1995 r., jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, TVN Sp. z o.o. Działalność nadawczą rozpoczęła w październiku 1997 r. W 2004 r., TVN Sp. z o.o. została przekształcona w spółkę akcyjną TVN S.A. Spółka podlega postanowieniom polskiego Kodeksu spółek handlowych i jest wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000213007. Zakres działalności Spółki obejmuje realizację wszystkich działań związanych z sektorem telewizyjnym, zgodnie z 5 Statutu. Siedziba i zarazem główne biuro Grupy TVN S.A. mieści się przy ul. Wiertniczej 166, 02-952 Warszawa, Polska.
Grupa TVN jest wiodącą, zintegrowaną grupą medialną w Polsce, działającą w ramach trzech głównych segmentów biznesowych: nadawanie i produkcja telewizyjna, cyfrowa płatna telewizja satelitarna oraz online. Segmenty pozwalają powiązać strategie i cele w ramach grupy i tworzą strukturę pozwalającą na efektywną alokację zasobów pomiędzy jednostkami biznesowym.
Nadawanie i produkcja telewizyjna
Grupa TVN obecnie posiada i nadaje dziesięć własnych kanałów telewizyjnych, które wzajemnie zwiększają swoją efektywność operacyjną poprzez dzielenie się treściami programowymi, infrastrukturą i know-how:
TVN, nasz główny, ogólnodostępny kanał jest uznawany na polskim rynku za wiodącego nadawcę w zakresie niezależnych programów informacyjnych oraz rozrywkowych. TVN 7 jest programem rozrywkowym, którego oferta programowa stanowi uzupełnienie oferty programowej TVN.
TVN 7 emituje filmy fabularne, seriale i teleturnieje.
TVN 24 jest pierwszym całodobowym kanałem informacyjnym w Polsce.
TVN CNBC Biznes to uruchomiony we współpracy z CNBC Europe kanał biznesowy.
TVN Meteo jest pierwszym w kraju kanałem poświęconym w całości pogodzie.
TVN Turbo to kanał tematyczny skierowany do mężczyzn.
TVN Style jest kanałem tematycznym skierowanym do kobiet, skupiającym się na tematyce zdrowia i urody.
ITVN to kanał skierowany do Polaków mieszkających za granicą. Kanał dostępny jest w Europie, Ameryce Północnej i Australii.
NTL Radomsko jest lokalnym kanałem telewizyjnym adresowanym do mieszkańców Radomska i okolic. TVN Warszawa to kanał skierowany do mieszkańców Warszawy.
Cyfrowa płatna telewizja satelitarna
Grupa TVN jest właścicielem utworzonej w październiku 2006 roku cyfrową platformę nowej generacji ‘n’, oferującą dostęp do płatnej telewizji w Polsce. Od października 2008 platforma ‘n’ jest również operatorem TNK, a w dniu 17 maja 2010 r. ITI Neovision uruchomiła także TNK HD, cyfrową usługę telewizyjną w wysokiej rozdzielczości, dostępną na zasadzie przedpłaty.
Online
Grupa TVN jest właścicielem Grupy Onet, właściciela wiodącego polskiego portalu internetowego Onet.pl, oferującego szereg serwisów tematycznych m.in.: informacje, biznes, sport, muzyka, poczta i inne. W marcu 2007 roku uruchomiony został tvn24.pl, pierwszy w Polsce informacyjny portal, który w swoich publikacjach łączy informacje tekstowe, głosowe oraz video. W tym samym roku uruchomiona została wyszukiwarka teleadresowa – Zumi.pl. Grupa Onet jest także właścicielem największego polskiego portalu randkowego Sympatia.pl, jak również największego serwisu typu blog – blog.onet.pl. W marcu 2008 roku uruchomiony został informacyjno-rozrywkowy portal poświęcony gwiazdom show-biznesu - Plejada.pl, a w dniu 14 lutego 2010 r. - Onet VOD, nowa, internetowa usługa video na żądanie.
Pozostałe segmenty obejmują Telezakupy Mango, jedyny całodobowy kanał poświęcony telesprzedaży w Polsce, jak również sprzedaż treści i wsparcie techniczne oferowane głównie jednostkom wewnątrz Grupy TVN.”1
„Skład osobowy Zarządu i zmiany w jego składzie w roku obrotowym 2011:
1) Markus Tellenbach – Prezes Zarządu
2) Piotr Walter – Wiceprezes Zarządu
3) Łukasz Wejchert– Wiceprezes Zarządu – zrezygnował z pełnienia funkcji
Wiceprezesa Zarządu w dniu 20 grudnia 2011 r.,
4) John Driscoll – Członek Zarządu”2
RAPORT ROCZNY 2010
W 2010 r. akcjonariuszami byli (procent udziałowy):
Polish Television Holding -52,68%
N5Vision B.V. -1,16%
Cadizin Trading&Investment - 2,38%
ITI Impresario -0,00%
Pozostali akcjonariusze -43,78%
„Poniżej przedstawiamy najważniejsze zdarzenia dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2010 r.:
Według danych Starlink rynek reklamy telewizyjnej w Polsce w okresie dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2010 r. wzrósł się o 7,2% w porównaniu do analogicznego okresu 2009 r.
Nasz udział w rynku reklamy telewizyjnej netto, według danych Starlink, utrzymał się na poziomie 35%.
Nasz kanał TVN 24 zwiększył swój udział w oglądalności we wszystkich kategoriach. Ogólnopolska, całodobowa oglądalność wzrosła do 3,4% z 2,7% całodobowa oglądalność w komercyjnej grupie docelowej wzrosła do 2,6%, z 2,0%, całodobowa oglądalność w grupie docelowej wzrosła do 6,3%, z 4,8%, oglądalność w komercyjnej grupie docelowej w prime time wzrosła do 1,6%, z 1,2%, oglądalność w grupie docelowej w prime time wzrosła do 4,8% z 3,7%, oglądalność w komercyjnej grupie docelowej w peak time wzrosła do 1,6%, z 1,2%, a oglądalność w grupie docelowej w peak time wzrosła do 4,7%, z 3,6% w analogicznym okresie 2009 r. według NAM.
Nasze przychody ze sprzedaży wzrosły o 6,4% do 1.665.723 zł z 1.565.759 zł w analogicznym okresie 2009 r.
Nasz zysk z działalności operacyjnej spadł o 20,0% do 549.573 zł.
Nasz wskaźnik EBITDA spadł o 18,2% do 616.905 zł z 753.867 zł w analogicznym okresie 2009 r. Marża EBITDA wyniosła 37,0% w porównaniu do 48,1% w analogicznym okresie 2009 r.
Odnotowaliśmy zysk netto w okresie w wysokości 276.874 zł, w porównaniu do zysku netto w okresie w wysokości 418.658 zł w analogicznym okresie 2009 r. Spadek ten wynika głównie z jednorazowego zysku z przeszacowania zapłaty warunkowej.
Nasz wskaźnik zadłużenie netto/EBITDA na dzień 31 grudnia 2010 r. wyniósł 4,2. uwzględniając pożyczki od podmiotów powiązanych. Na dzień 31 grudnia 2010 r.
dysponowaliśmy łącznie środkami w banku, gotówką w kasie, depozytami bankowymi o terminie zapadalności powyżej trzech miesięcy oraz łatwo zbywalnymi aktywami finansowymi dostępnymi do sprzedaży o łącznej wartości 669.211 zł.”3
RAPORT ROCZNY 2011
„W 2011 r. akcjonariuszami byli (procent udziałowy):
Polish Television Holding -52,45%
N-Vision -0,00%
Cadizin Trading&Investment -3,17%
ITI Impresario -0,00%
Pozostali akcjonariusze- 44,38% „4
„Poniżej przedstawiamy najważniejsze zdarzenia dwunastu miesięcy zakończonych 31
grudnia 2011 r.:
Według danych TVN estymowanych na podstawie danych Starlink rynek reklamy telewizyjnej w Polsce w okresie dwunastu miesięcy zakończonych 31 grudnia 2011 r. nie zmienił się w porównaniu do analogicznego okresu 2010 r.
Nasz udział w rynku reklamy telewizyjnej netto, według danych TVN estymowanych na podstawie danych Starlink, spadł do 35,0% z 35,4% w analogicznym okresie 2010 r.
Nasz kanał TVN7 zwiększył swój udział w oglądalności we wszystkich kategoriach. Ogólnopolska, całodobowa oglądalność wzrosła do 1,8% z 1,6% całodobowa oglądalność w komercyjnej grupie docelowej wzrosła do 2,2% z 2,0%, całodobowa oglądalność w grupie docelowej wzrosła do 2,4%, z 2,0%, oglądalność w komercyjnej grupie docelowej w prime time wzrosła do 2,3%, z 1,9%, oglądalność w grupie docelowej w prime time wzrosła do 2,2% z 2,0%, oglądalność w komercyjnej grupie docelowej w peak time wzrosła do 2,3%, z 1,9%, a oglądalność w grupie docelowej w peak time wzrosła do 2,2%, z 2,1% w analogicznym okresie 2010 r. według NAM.
Nasze przychody ze sprzedaży wzrosły o 5.215 do 1.670.938 zł z 1.665.723 zł w analogicznym okresie 2010 r.
Nasz zysk z działalności operacyjnej wzrósł o 193% do 1.607.964 zł.
Nasz wskaźnik EBITDA wzrósł o 171% do 1.670.438 zł z 616.905 zł w analogicznym okresie 2010 r. Marża EBITDA wyniosła 100% w porównaniu do 37,0% w analogicznym okresie 2010 r. EBIDTA za rok zakończony 31 grudnia 2011 r. zawiera istotne jednorazowe pozycje: zysk z tytułu wniesienia aportu do spółki zależnej TVN Media w kwocie 2.124.790zł oraz koszt z tytułu trwałej utraty wartości inwestycji w ITI Neoviosion w kwocie 1.013.496 zł.
Odnotowaliśmy zysk netto w okresie w wysokości 1.331.183 zł, w porównaniu do zysku netto w okresie w wysokości 276.874 zł w analogicznym okresie 2010 r.
Nasz wskaźnik zadłużenie netto/EBITDA na dzień 31 grudnia 2011 r. wyniósł 1,9 uwzględniając pożyczki od podmiotów powiązanych. Na dzień 31 grudnia 2011 r. dysponowaliśmy łącznie środkami w banku, gotówką w kasie oraz depozytami bankowymi o terminie zapadalności powyżej trzech miesięcy o łącznej wartości 293.935 zł.
W dniu 26 lipca 2011 r. podpisaliśmy z Bankiem Pekao S.A. aneks do umowy odnawialnej linii gwarancyjnej o wartości 200 milionów zawartej w dniu 17 grudnia 2010 r. Umowa po zmianach dotyczy udzielenia wielowalutowej linii gwarancyjnej na łączną kwotę podwyższoną do 300 mln zł (nie w tysiącach), dostępną w walucie euro, dolar i/lub złoty, do dnia 16 maja 2012 r. z opcją jej przedłużenia o kolejny rok.
W dniu 30 września 2011 r. podpisaliśmy z Bankiem Pekao S.A. aneks do umowy odnawialnej linii gwarancyjnej o wartości 200 milionów zawartej w dniu 17 grudnia 2010 r. a następnie zmienioną w dniu 17 maja 2011 r. oraz ponownie w dniu 26 lipca 2011 r. Umowa po zmianach dotyczy udzielenia wielowalutowej linii gwarancyjnej na łączną kwotę podwyższoną do 400 mln zł (nie w tysiącach), dostępną w walucie euro, dolar i/lub złoty, do dnia 16 maja 2012 r. z opcją jej przedłużenia o kolejny rok.
W dniu 28 listopada 2011 r. zawarliśmy z TVN Media Sp. z o.o. („TVN Media”, poprzednio Highgate Capital Investments Sp. z o.o.) umowę, na mocy której wnieślimy do TVN Media w postaci aportu zorganizowaną część przedsiębiorstwa, w zamian za objęcie nowo utworzonych udziałów w TVN Media, spółce zależnej, w której posiadamy 100% udziałów.
W dniu 13 grudnia 2011 r. podpisaliśmy z TVN Media, umowę o współpracy w zakresie pozyskiwania przekazów handlowych , dotyczącą zawierania w imieniu TVN Media i na naszą rzecz umów o emisję reklam, sponsorowanie, o lokowanie produktów oraz umów o realizację ogłoszeń. Umowa obowiązuje od dnia 29 listopada 2011 r. do dnia 31 grudnia 2012 r.” 5
PROJEKT UTWORZENIA NOWEJ STACJI TELEWIZYJNEJ
Ogólne cele
Projekt ma za zadanie zwiększenie oglądalności jak i zainteresowania widzów Grupą TVN S.A, mimo tego iż jest to wiodąca grupa medialna w Polsce.
Celem projektu jest poszerzenie pakietu kanałów jakie oferuje Grupa TVN o kolejny program jakim jest TVN Trawel. Pomysł wprowadzenia do Grupy TVN nowej stacji jaką jest TVN Trawel został spowodowany dużym wzrostem zainteresowania widzów programami podróżniczymi jaki został zaobserwowany w ostatnim okresie.
Wyniki (rezultaty)
Wprowadzenie nowej stacji, które wpłynie na oglądalność to sposób na osiągnięcie lepszych rezultatów biznesowych na poziomie całej firmy takich jak wzrost oglądalności, zwiększenie grona odbiorców. Powiększenie grupy o nową stacje przyciągnie nowych kontrahentów, chcących zaprezentować swoje produkty powiązane z tematyką podróży, co przyniesie wzrost dochodów całej spółki.
Działania
Dział marketingu skupi się na:
Utworzeniu i zaprezentowaniu wizerunku nowego kanału,
Opracowanie listy programów jakie będą prezentowane na kanale TVN Trawel,
Utworzeniu i przeprowadzeniu kampanii reklamowej nowego kanału telewizyjnego,
Zaprezentowaniu nowego kanału kontrahentom,
Pozyskaniu nowych klientów, chcących zaprezentować swoje oferty na łamach tego kanału,
Czas
Projekt przeznaczony jest do realizacji w ciągu jednego roku czyli roku 2014. W tym czasie będą podejmowane konkretne działania prowadzące do zaprezentowania nowego kanału odbiorcom w ramówce stacji TVN na rok 2015 jak i zaprezentowania go wcześniej inwestorom i osobom zainteresowanym.
Koszty
Koszt projektu szacowany tylko i wyłącznie pod kontem marketingu jest określony na kwotę 100 000 zł. Zawarte są w nim koszta związane z reklamą, utworzeniem wizerunku kanału (logo, ramówka itp.).
Wybraniem, przeszkoleniem i przygotowaniem kadry prowadzącej programy i obsługującej zaplecze techniczne zajmie się dział personalny.
Realizacja
Marek Szafarz jest Dyrektorem Działu Marketingu Grupy TVN i odpowiada za marketing wszystkich kanałów telewizyjnych należących do tej firmy. To on zostanie głównym koordynatorem wdrażania kampanii reklamowej nowej stacji.
Poprzez działalność promocyjną Grupa TVN realizować będzie następujące cele:
Informacja o nowej ofercie programowej na Stacji TVN Trawel;
Wpływanie na kształtowanie opinii klientów o całej firmie jako takiej, która wychodzi naprzeciw swoim odbiorcom;
kreowanie potrzeby w celu dostosowania podaży do popytu (Brak możliwości wyjazdu, zaspokojona poznaniem danego miejsca przez oglądnięcie programu i wirtualną podróż w dany zakątek świata ).
W strategii promocji przeprowadzonej przez nasz dział wyróżnimy następujące fazy:
określenie odbiorców;
zidentyfikowanie celów promocji(rozpropagowanie nowo powstałego kanału telewizyjnego);
stworzenie projektu przekazu;
ustalenie budżetu promocyjnego;
zweryfikowanie wyników promocji.
Pierwszym punktem jakim musi zająć się dział marketingu jest określenie odbiorców, do których ma być skierowana nowo powstała stacja. W naszym przypadku docelowymi odbiorcami będą przedstawiciele wszystkich grup wiekowych- dzieci, młodzież, dorośli i osoby starsze. Dzięki przystosowaniu tematyki programów do wszystkich grup wiekowych nasz kanał będzie dużą konkurencją dla podobnych programów ze względu na brak tego dopasowania do wszystkich odbiorców w ich programach.
Kolejnym punktem jaki musi wypełnić dział promocji jest zidentyfikowanie celów promocji czyli tego co chcemy za jej pośrednictwem osiągnąć. W naszym przypadku będzie to zaprezentowanie jej na innych kanałach Grupy TVN dzięki temu dotrzemy do szerokiego grona odbiorców. A także na platformach internetowych za pośrednictwem, których dotrzemy do jeszcze szerszego grona zainteresowanych.
Następnym zadaniem jakie stoi przed działem marketingu jest przygotowanie programów, które będą odróżniały się od tych, które można już oglądać na innych stacjach telewizyjnych. Naszą przewagą na innymi podobnymi stacjami będzie to, że wyjdziemy z inicjatywą do widzów, którym zaproponujemy wiele programów takich jak:
„Tam gdzie chce pojechać”- sekret tego programu polega na tym, że widzowie będą mieli możliwość nadesłania nam w formie smsowej, listowej czy też e-mailowej swoich propozycji na temat reportażu. Liczymy na to, że program ten przyciągnie dużą rzesze widzów, ze względu na to, że jeśli nie stać ich na wyjazd w wymarzone miejsce to chodź za pośrednictwem tego programu będą mogli zobaczyć najciekawsze jego zakątki.
„Tu czas się zatrzymał”- będzie to cykl reportaży o miejscach, które nie zostały „skalane” rozwojem cywilizacyjnym, gdzie człowiek i technika nie naruszyły naturalnego piękna wybranych miejsc.
Również sympatycy kuchni znajdą coś dla siebie program pt. „Oni tak jedzą” będzie prezentował kuchnie z najciekawszych zakątków świata. Będzie to połączenie programu przyrodniczo- podróżniczego z kulinarnym, gdzie poznając najciekawsze miejsca będziemy poznawać oryginalną kuchnie.
Do miłośników podróży, ale nie do końca zorientowanych co powinni zabrać ze sobą będzie skierowany program „To mi jest potrzebne”, w którym to specjaliści będą prezentować nowinki techniczne jak i przydatne rady co w jaką podróż powinniśmy zabrać, co jest nam niezbędne do przeżycia wspaniałej przygody bez niespodziewanych trudności i przeszkód.
Poza tymi programami produkcji polskiej będzie też można za pośrednictwem naszego kanału zobaczyć znane programy takie jak „Podróże Rick’a Stein’a” czy też „Afrykańska podróż Jonathana Dimbleby'ego”
Kolejnym punktem jakim musi zająć się dział marketingu jest opracowanie strategii marketingowej, która pozwoli na osiągnięcie jak najlepszych efektów jeżeli chodzi o zainteresowanie widzów nową stacją. Strategia ta polegać będzie na dopasowaniu godzin emisji do odbiorców, którzy w danym czasie oglądają ten kanał telewizyjny, tzn. że np. w godzinach przedpołudniowych i wczesno popołudniowych będą emitowane programy skierowane do dzieci i młodzieży, popołudniu i wieczorem programy bardziej nastawione na starszych widzów.
Następną rzeczą jaką musi zająć się dział marketingu to zdobycie sponsorów i partnerów, których ma za zadanie przekonać do zaprezentowania się na naszym kanale co zapewni im reklamę a nasze stacji dochody finansowe powiększające budżet spółki.
Przeprowadzone przez nas działania marketingowe pomogą nam przedstawić i rozpropagować nową stacje wśród odbiorców. Pełny sukces osiągniemy tylko przez wykorzystanie wszystkich dostępnych zasobów firmy i skuteczne działania.
Podsumowując cały projekt możemy stwierdzić, że dobrze przeprowadzona kampania reklamowa przyniesie oczekiwane rezultaty związane ze zwiększeniem oglądalności a także przyniesie zyski finansowe dla całej Grupy TVN S.A. , której to Zarząd będzie chciał dalej inwestować w rozwój nowego kanału telewizyjnego, który będzie z czasem przynosił tak samo duże dochody finansowe jak już istniejące kanały wchodzące w skład Grupy TVN S.A.
BIBLIOGRAFIA
„Grupa ITI” http://www.iti.pl/index.php/investors/tvngroup/
Raport roczny 2010 [dostęp online]
http://www.bankier.pl/static/att/emitent/2011-02/TVN_raport_roczny_jednostkowy_2010_201102220000166131.pdf
Raport roczny 2011 [dostęp online]
http://static1.money.pl/d/gielda/raporty/2011/4736_Raport_TVN_2011_jednostkowy.pdf
ITI/ Inwestorzy Grupa TVN[online][dostęp 19 stycznia 2013] http://www.iti.pl/index.php/Investors/TVNGroup/↩
Raport roczny 2011[online][dostęp 19 stycznia 2013]cyt. Str. 80↩
3Raport roczny 2011[online][dostęp 19 stycznia 2013] cyt. Str. 107↩
4Raport roczny 2010[online]. [dostęp 19 stycznia 2013]cyt. Str. 47,48.↩
Raport roczny 2011[online][dostęp 19 stycznia 2013]cyt. Str. 47,48↩