WYKŁAD [7]Podstawy prowadzeniadziałalności gospodarczej Wykład 7

Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej Wykład 7 13.11.2012 r.

Formalna strona Procesu Założycielskiego

*Ograniczenia przy powstawaniu przedsiębiorcy:

1. Istnieją pewne działania ograniczone prawem

2. Kto może być przedsiębiorcą

3. Działania, które wymagają koncesji

4. Konieczność respektowania prawa własności

*Ograniczenia polegają na:

*Działalność gospodarcza z ustawy, to zarobkowa działalność handlowa, usługowa, budowlana, wytwórcza oraz rozpoznawanie, wydobywanie i eksploatacja zasobów naturalnych prowadzona w sposób zorganizowany i ciągły.

Wyróżniamy tu 4 zasady wolności:

*Przedsiębiorcą z ustawy może być osoba fizyczna, osoba prawna oraz nie posiadająca osobowości prawnej spółka prawa handlowego, która obejmuje się i wykonuje działalność gospodarczą na własny rachunek.

* Ograniczenia swobody prowadzenia przez przedsiębiorcę działalności gospodarczej:

- Urząd Statystyczny

- Urząd Skarbowy

- Zakład Ubezpieczeń Społecznych

- Bank

- Państwowa Inspekcja Sanitarna

- Państwowa Inspekcja Ochrony Środowiska

- Straż Pożarna

- Państwowa Inspekcja Pracy

- Inne

Temat: Fazy rozwoju przedsiębiorstwa.

  1. Rozróżniamy następujące fazy rozwoju przedsiębiorstwa:

I –Powstanie

II – Wzrost

III –Dojrzałość

IV - Schyłek

I FAZA POWSTANIE – determinuje w poważnym stopniu zachowania przedsiębiorcy i przedsiębiorstwa w przyszłości. W okresie narodzin Mała Firma jest zdeterminowana przez przedsiębiorcę, przez jego kreatywne i przedsiębiorcze zachowanie oraz załogi. Przedsiębiorca wyznacza sobie tu cele krótkookresowe, postanawia co będziemy produkować i jak nasze przedsiębiorstwo nakierowane jest na otoczenie i na klientów. Realizacja zadań odbywa się tu w wyniku spontanicznych działań. Mamy to do czynienia z oryginalnym pomysłem na produkt czy usługę. Cechy to: dynamika i spontaniczność właściciela, dobra atmosfera, samodzielność i odpowiedzialność pracowników, niebezpieczeństwa są związane z brakiem doświadczeń.

*Od czego zależy prawdopodobieństwo przetrwania:

*Najważniejszym celem jest tu: przekroczenie progu przeżycia, czyli osiągnięcie nadwyżki przychodów nad kosztami.

*Typem przedsiębiorcy w tym etapie jest Pionier - człowiek, który jest obdarzony charyzmą, zdolny do ryzyka, wciela swoje pomysły i zamierzenia, osoba odporna na stres, która posiada wiarę w siebie i to co robi, człowiek który posiada ogólną wizję działania przedsiębiorstwa, zdolny do innowacji i zmiany, nastawiony na osiągnięcia, nie poddający się trudnościom, kreatywny, sprytny, łatwo nawiązujący kontakty z ludźmi, skoncentrowany na przyszłość. Człowiek ten musi być kimś w rodzaju lidera.

*Grupa cech charakterystycznych dla przedsiębiorstw w tej fazie:

II FAZA WZROSTU, ROZWOJU, ROZBUDOWY – mamy tu do czynienia z 2 tendencjami : 1 – czas wyzwala z jednej strony profesjonalizację pracowników , 2 –wzrost formalizmu działania.

*W fazie tej rośnie liczba zatrudnionych, a także obroty. Powstaje polityka personalna, zbytu, zaopatrzenia. Powstają nowe komórki organizacyjne, np. dział kadr, wzrost specjalizacji, rośnie ilość informacji. Jednoosobowe zarządzanie przestaje być możliwe. Właściciel musi część zadań delegować do innych ludzi. Sformalizowane procedury pojawiają się, powstają sformalizowane procesy działania, np. marketing.

*Przedsiębiorstwo styka się z kilkoma rodzajami zagrożeń:

*Menedżer lub Organizator to przykład przedsiębiorcy w tej fazie. Z lidera stać się Menedżerem, tzn. skupić się na przyszłości, jego cechy:

*Brak umiejętności delegowania doprowadza do stagnacji przedsiębiorstwa.

*Identyfikatory tej fazy:

III FAZA DOJRZAŁOŚĆ – profil produkcyjny i rynkowy jest już uregulowany. Pozycja finansowa firmy jest z reguły stabilna. Struktura organizacyjna traci dawną swoistość. Pogłębia się proces decentralizacji zadania. Niebezpieczny jest wzrost tendencji dominacji formalnych i biurokratycznych elementów. Zagrożeniem jest to, że koszt utrzymania pozycji na rynku jest coraz wyższy. Pojawiają się naśladowcy. Malejący dynamizm.

*Przedsiębiorstwo przeciwstawiać się może stabilnością reguł działania, kompleksową polityką, przyciąganiem nowych wspólników, wprowadzeniem pewnych działań wyprzedzających.

*Administrator – nastawiony jest na osiągnięcie największego Wyniku Finansowego, osoba zdolna utrzymać pozycję zdobytą na rynku, wysokie zdolności kierownicze, trzyma mocno ster firmy w swoich rękach.

*Identyfikatory tej fazy:

IV FAZA SCHYŁKU (niekiedy likwidacji) - kiedy zagrożenia, które zidentyfikowaliśmy w III FAZIE są bez odpowiedzi, to przedsiębiorstwo wejść w kryzys. Jeżeli przedsiębiorcę cechuje wyuczona nieudolność, to kryzys ten może się pogłębić. Narastająca sytuacja kryzysowa lub nagła sytuacja (np. śmierć właściciela lub rezygnacja z prowadzenia przedsiębiorstwa) może spowodować tę fazę. To może często spowodować sprzedaż przedsiębiorstwa.

*Typ przedsiębiorcy w tej fazie to reformator, uzdrawiacz, rewitalizator - cechy:

*Pozytywne elementy tej fazy to tradycja, zachowanie i doświadczenie załogi oraz przedsiębiorstwa.

*Przejawy fazy schyłku:

FAZA TA NIE MUSI DOPROWADZIĆ FIRMY DO UPADKU


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
[7]Podstawy prowadzeniadziałalności gospodarczej Wykład 7
[4]Podstawy prowadzenia dzialalnosci gospodarczej wyklad 4 #,
WYKŁAD [8]Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej
WYKŁAD, [1,2,3]Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej wyk 2,3
WYKŁAD [4]Podstawy prowadzenia dzialalnosci gospodarczej wyklad 4 #,
[6]Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej Wykład 6
WYKŁAD [6]Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej Wykład 6
WYKŁAD [5]Podstawy prowadzenia dzialalnosci gospodarczej wyklad 5 #,
Materiały z wykładu przedmiotu Podstawy działalnosci gospodarczej statystyka cz I
Podstawy prawa gospodarczego - wykłady, Akademia Morska w Szczecinie, Zarządzanie i Inżynieria Produ
3.Prawo-gospodarcze, semestr 2, Podstawy Prawa Gospodarczego, Wykłady dr Grzegorz Chałupczak
Materiały z wykładu przedmiotu Podstawy działalności gospodarczej cz 1
Materiały z wykładu przedmiotu Podstawy działalnosci gospodarczej cz 2
Materiały z wykładu przedmiotu Podstawy działalnosci gospodarczej statystyka cz II
W.2. Podstawy prowadzenia działalności gospdoarczej, Notatki UTP - Zarządzanie, Semestr V, Podstawy
W.5. Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej, Notatki UTP - Zarządzanie, Semestr V, Podstawy
W.6. Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej, Notatki UTP - Zarządzanie, Semestr V, Podstawy

więcej podobnych podstron