Analiza SWOT

CHARAKTERYSTYKA PRZEDSIEBIORSTWA WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI Sp. z o. o.

Przedmiot działalności

Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest jednoosobową spółką skarbu gminy. Zostało utworzone 31 października 1991r. uchwałą Rady Miejskiej Starogardu Gdańskiego z dnia 11 września 1991 roku. Przedsiębiorstwo powstało na bazie, zlikwidowanego uchwałą Rady Miasta Gdańska, Okręgowego Przedsiębiorstwa Wodociągów

i Kanalizacji w Gdańsku w ramach komunalizacji mienia państwowego. Obszar działania Przedsiębiorstwa obejmuje teren miasta Starogard Gdański oraz części obszaru Gminy Wiejskiej Starogard Gdański.

Przedmiotem działalności gospodarczej Spółki według wpisu do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Gdańsku XII Wydział Gospodarczy KRS jest:

1. prowadzenie działalności w zakresie produkcji i dostawy wody pitnej dla ludności i innych odbiorców oraz ochrona stref ochronnych ujęć wodnych,

2. odprowadzanie i oczyszczanie ścieków,

3. eksploatacja i konserwacja zewnętrznych urządzeń wodociągowych

i kanalizacyjnych oraz urządzeń oczyszczania i odprowadzania ścieków,

4. wykonywanie usług określonych w punkcie a na rzecz różnych podmiotów,

5. prowadzenie działalności inwestycyjnej w zakresie budowy urządzeń wodociągowych

i kanalizacyjnych.

Spółka może prowadzić działalność określoną w wyżej wymienionych punktach w każdej formie dopuszczalnej przez prawo np.: komis, agencja itp.

Spółka może prowadzić działalność importową i eksportową w zakresie objętym przedmiotem działania.

Przedmiot działalności Przedsiębiorstwa może zostać poszerzony decyzją Zarządu Miejskiego.

Struktura organizacyjna.

W Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji STARWIK spółka z ograniczoną odpowiedzialnością występuje pionowa struktura powiązań.

Strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa przedstawia rys. 1.

Rysunek 1. Schemat organizacyjny PWiK Starwik sp. z o. o.

Ogólny zakres zadań realizowanych w przedsiębiorstwie wynikający z regulaminu organizacyjnego jest następujący:

1. Organy spółki

Zgromadzenie Wspólników

Zgromadzenie Wspólników składa się z członków Zarządu Gminy Miejskiej Starogard Gdański. Do wyłącznej kompetencji Zgromadzenia Wspólników należą sprawy zastrzeżone w akcie założycielskim Spółki. Zgromadzenie Wspólników jest najwyższą władzą spółki, podejmuje w formie uchwał najważniejsze decyzje.

Rada Nadzorcza

Rada Nadzorcza składa się z 6 członków, z których dwóch wybierają pracownicy Spółki, a pozostałych powołuje Zarząd Miasta. Rada Nadzorcza sprawuje stałą kontrolę nad działalnością Spółki, wykonuje stały nadzór nad pracami prowadzonymi przez Zarząd Spółki - jest jej organem kontrolnym.

Zarząd

Zarząd składający się z dwóch osób tj. Dyrektora i Zastępcy Dyrektora - Głównego Księgowego kieruje bieżącą działalnością Spółki, reprezentuje ją na zewnątrz oraz podejmuje decyzje w sprawach, których Kodeks Spółek Handlowych nie zastrzega dla innych organów.

Każdy członek Zarządu samodzielnie składa oświadczenia i podpisuje w imieniu spółki.

2. W skład przedsiębiorstwa wchodzą następujące komórki i piony organizacyjne:

1. Kancelaria, kadry

2. Obrona cywilna

3. Służba bhp

4. Zaopatrzenie, magazyny

5. Zbyt, inkasenci

6. Pion księgowości

7. Pion produkcji wody

8. Pion mechaniczno - energetyczny

9. Pion techniczny

10. Oczyszczalnia ścieków

Ad. a) Kancelaria, kadry

Kancelaria wykonuje zadania z zakresu administracji przedsiębiorstwa. Do obowiązków należy między innymi: obsługa centrali telefonicznej, odbieranie poczty oraz rejestracja pism wychodzących z firmy

i przychodzących do zakładu, zakup biletów miesięcznych i jednorazowych dla pracowników, dysponowanie materiałami biurowymi.

Kadry wykonują zadania z zakresu spraw pracowniczych. Realizują politykę kadrową we współpracy z kadrą kierowniczą, planowanie potrzeb kadrowych, prowadzą obsługę kadrową pracowników, ewidencję, statystykę i informację.

Ad. b) Obrona cywilna

Realizuje zadania mające na celu ochronę pracowników, zakładu pracy, urządzeń użyteczności publicznej, ratowanie i udzielanie pomocy poszkodowanym w czasie wojny. W czasie pokoju współdziałają w zwalczaniu klęsk żywiołowych i zagrożeń środowiska oraz usuwaniu ich skutków organizowanym i prowadzonym przez inne organy.

Ad. c) Służba bhp

Do zakresu działania służby bhp należy: przeprowadzanie kontroli warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, bieżące informowanie pracodawcy o stwierdzonych zagrożeniach zawodowych oraz formułowanie wniosków zmierzających do usuwania tych zagrożeń, przedstawianie pracodawcy wniosków dotyczących zachowania wymagań ergonomii na stanowiskach pracy, inicjowanie i rozwijanie na terenie zakładu pracy różnych form popularyzacji problematyki bezpieczeństwa i higieny pracy oraz ergonomii.

Ad. d) Zaopatrzenie, magazyny

Zaopatrzenie - zajmuje się zakupem i dostarczaniem wszelkich materiałów koniecznych do konserwacji i napraw wykonywanych przez przedsiębiorstwo, zakupem środków czystości, artykułów biurowych, odzieży ochronnej oraz innych artykułów niezbędnych do funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Magazyny - do zadań magazyniera należy przyjmowanie na stan magazynu oraz rozdysponowywanie materiałów zgodnie z przyjętymi w zakładzie zasadami, na podstawie odpowiednich dokumentów, przeprowadzanie okresowej inwentaryzacji materiałów pozostających na stanie magazynu.

Ad. e) Zbyt, inkasenci

Pracownicy działu zbytu zajmują się bieżącą obsługą klienta, przyjmowaniem skarg i wniosków.

Inkasenci wykonują pracę w terenie, dokonują odczytów wskazań wodomierzy, wystawiają faktury za wodę i ścieki oraz przyjmują wpłaty wynikające z rachunków.

Ad. f) Pion księgowości

Prowadzi rachunkowość przedsiębiorstwa. Księgowość finansowa dokonuje księgowania wszystkich operacji i zdarzeń gospodarczych zgodnie z zasadami rachunkowości oraz zakładowym planem kont. Księgowość materiałowa prowadzi ewidencję materiałową, dokonuje okresowego rozliczenia inwentaryzacji materiałów. Płace naliczają wynagrodzenia, rozliczają podatek od osób fizycznych, dokonują rozliczeń dotyczących ubezpieczenia społecznego, wydają na życzenie pracowników stosowne zaświadczenia dotyczące wynagrodzeń. Kasa - przyjmuje wpłaty od klientów oraz dokonuje wypłat zaliczek zgodnie z instrukcją kasową. Fakturowanie sprzedaży - zajmuje się wystawianiem faktur dotyczących m. in.: uzgodnień dokumentacji wodociągowej i kanalizacyjnej, odbiorów przyłączy wodno - kanalizacyjnych, usuwania zatorów w sieciach kanalizacyjnych prywatnych oraz sprzedaży kompostu.

Ad. g) Pion produkcji wody

W skład pionu wchodzą załogi obsługujące dwie stacje uzdatniania wody oraz laboratorium wody i laboratorium ścieków. Zajmuje się obsługą studni głębinowych, uzdatnianiem wody polegającym na dotlenianiu oraz przestrzeganiu norm głównie stanu żelaza i manganu, przesyłaniem wody do zbiorników retencyjnych a następnie sieciami wodociągowymi do odbiorców. W laboratorium wody dokonuje się bieżącej analizy chemiczno - biologicznej wody oraz wykonuje się usługi w tym zakresie dla ludności. W laboratorium ścieków dokonuje się bieżącej analizy chemiczno - biologicznej ścieków na własne potrzeby oraz wykonuje się usługi w tym zakresie dla innych przedsiębiorstw wodociągowych.

Ad. h) Pion mechaniczno - energetyczny

Pracownicy tego pionu obsługują całą działalność przedsiębiorstwa. Warsztat mechaniczny wykonuje zadania dotyczące napraw mechanicznych, warsztat elektryczny - napraw elektrycznych. Grupa transportowa zapewnia dostarczanie materiałów i pracowników brygad remontowych na miejsca wykonywanych konserwacji lub napraw oraz dostarczaniem uszkodzonych urządzeń do warsztatów.

Ad. i) Pion techniczny

Pion techniczny składa się z dwóch gałęzi: sieci wodociągowej i sieci kanalizacyjnej. Brygady remontowe sieci wodociągowej zajmują się bieżącą konserwacją oraz usuwaniem awarii sieci wodociągowej. Brygada wodomierzowa dokonuje okresowej konserwacji i wymiany wodomierzy oraz montowania i plombowania nowych. Pogotowie wodociągowe pełni dyżury całodobowe, przyjmuje zgłoszenia o awariach i podejmuje odpowiednie działania w celu zapobieżenia powstawaniu szkód w wyniku awarii.

Brygady remontowe sieci kanalizacyjnej dokonują bieżącej konserwacji oraz usuwania awarii sieci kanalizacyjnej. Pogotowie kanalizacyjne pełni dyżury całodobowe, przyjmuje zgłoszenia o awariach oraz wykonuje niezbędne czynności w celu uniknięcia szkód.

Ad. j) Oczyszczalnia ścieków

Maszyniści oczyszczalni obsługują urządzenia biologicznej oczyszczalni ścieków. Ochrona środowiska zajmuje się dokumentacją i sprawozdawczością dotyczą oddziaływania przedsiębiorstwa na środowisko.

Szczegółowe funkcje i zadania zawarte są w zakresach czynności poszczególnych pracowników zatrudnionych w przedsiębiorstwie.

ANALIZA I OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA WODOCIĄGÓW

I KANALIZACJI STARWIK sp. z o. o..

Analiza i ocena działalności gospodarczej badanej spółki obejmuje okres od 01.01.1999 r.

do 31.12.2001 r..

Analiza struktury danych bilansu

Tabela 1 Struktura aktywów w latach 1999 - 2001 (dane w tys. PLN)

Bilans analityczny - AKTYWA

L.p.	AKTYWA	ROK 1999		ROK 2000		ROK 2001
				kwota	%	kwota	%	kwota	%
1	2	3	4	5	6	7	8
A.	MAJĄTEK TRWAŁY	44380	96,57	43691	95,74	43862	94,39
I.	Wartości niematerialne i prawne	40	0,09	90	0,20	101	0,22
II.	Rzeczowy majątek trwały	44340	96,48	43602	95,54	43761	94,17
III.	Finansowy majątek trwały	0	0,00	0	0,00	0	0,00
IV.	Należności długoterminowe	0	0,00	0	0,00	0	0,00
B.	MAJĄTEK OBROTOWY	1578	3,43	1935	4,24	2595	5,59
I.	Zapasy	221	0,48	253	0,55	280	0,60
II.	Należności i roszczenia	708	1,54	990	2,17	1217	2,62
III.	Papiery wartośc. przezn. do obrotu	0	0,00	0	0,00	0	0,00
IV.	Środki pieniężne	648	1,41	693	1,52	1099	2,37
C.	ROZLICZ. MIĘDZYOKRESOWE	0	0,00	9	0,02	12	0,03
	SUMA AKTYWÓW	45958	100	45636	100	46469	100

Źródło: Opracowanie własne na podstawie bilansów PWiK za lata 1999 - 2001.

Zdecydowanie największą pozycją aktywów jest majątek trwały, którego wartość w badanym okresie oscylowała w granicach 44 mln. PLN, a w nim rzeczowy majątek trwały stanowiący w ogólnej sumie aktywów odpowiednio w 1999 r. - 96,48 %, w 2000 r. - 95,54 % i w 2001 r. - 94,17 %. Natomiast kolejny składnik majątku trwałego, jakim są wartości niematerialne i prawne stanowi zaledwie w 1999 r. - 0,09 %, w 2000 r. - 0,20 % a w 2001 r. - 0,22 % ogólnego stanu aktywów.

Wysoki stan majątku trwałego wynika ze specyfiki przedsiębiorstwa, które jest właścicielem sieci wodociągowych i kanalizacyjnych, stacji poboru i uzdatniania wody, biologicznej oczyszczalni ścieków oraz jest właścicielem lub wieczystym użytkownikiem gruntów stanowiących strefy ochrony bezpośredniej ujęć wody. Wartość majątku obrotowego stanowiła w ogólnej sumie aktywów zaledwie kilka procent osiągając najwyższą wartość w 2001 r. - 5,59 %. Głównymi pozycjami majątku obrotowego są należności stanowiące odpowiednio w kolejnych latach 1,54 %, 2,17 % i 2,62 % oraz środki pieniężne stanowiące odpowiednio 1,41 %, 1,52 % i 2,37 %. Natomiast zapasy stanowią średnio w badanym okresie zaledwie 0,50 % ogółu aktywów, co również jest specyfiką przedsiębiorstwa, ponieważ nie prowadzi ono produkcji materiałochłonnej.

Rozliczenia międzyokresowe kosztów stanowią znikomy procent udziału w strukturze aktywów. W roku 1999 nie występowały w ogóle, w 2000 r. stanowiły 0,02 % aktywów a w 2001 r. - 0,03 %. Rozliczeniu w przyszłych okresach podlegały ubezpieczenia majątkowe.

Tabela 2 Struktura pasywów w latach 1999 - 2001 (dane w tys. PLN)

Bilans analityczny - PASYWA

L.p.	PASYWA	ROK 1999		ROK 2000		ROK 2001
				kwota	%	kwota	%	kwota	%
1	2	3	4	5	6	7	8
A.	KAPITAŁ (FUNDUSZ) WŁASNY	45224	98,40	44886	98,36	45019	96,88
I.	Kapitał podstawowy	40499	88,12	40541	88,84	40541	87,24
II.	Należne wkłady na poczet kapitału podstawowego	0	0,00	0	0,00	0	0
III.	Kapitał zapasowy	572	1,24	607	1,33	595	1,28
IV.	Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny	3769	8,20	3765	8,25	3750	8,07
V.	Pozostałe kapitały rezerwowe	0	0,00	0	0,00	0	0
VI.	Nie podzielony wynik finansowy	0	0,00	0	0,00	0	0
VII.	Wynik finansowy netto	384	0,84	-27	-0,06	133	0,29
B.	REZERWY	0	0,00	0	0,00	0	0,00
C.	ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMIN.	50	0,11	0	0,00	0	0,00
D.	ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMIN. I FUNDUSZE SPECJALNE	557	1,21	650	1,42	1378	2,97
I.	Zobowiązania krótkoterminowe	511	1,11	576	1,26	1288	2,77
II.	Fundusze specjalne	46	0,10	74	0,16	90	0,19
E.	ROZLICZENIA MIĘDZYOKRESOWE I PRZYCHODY PRZYSZŁYCH OKRESÓW	127	0,28	100	0,22	72	0,15
	S U M A P A S Y W Ó W	45958	100	45636	100	46469	100

Źródło: Opracowanie własne na podstawie bilansów PWiK za lata 1999 - 2001.

Dominującą pozycją w strukturze pasywów są kapitały własne. Stanowią one ponad 98 % w latach 1999, 2000 oraz prawie 97 % w 2001 r., na wielkość tę składa się kapitał podstawowy stanowiący w kolejnych latach 88,12 %, 88,84 % i 87,24 % oraz kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny stanowiący w badanym okresie ok. 8 % ogółu pasywów.

Kapitały obce stanowią nieco ponad 1 % w latach 1999 i 2000 oraz prawie 3 % w 2001 r. w ogólnej sumie pasywów. Wartość tej grupy kształtują przede wszystkim zobowiązania krótkoterminowe, ponieważ fundusze specjalne stanowią zaledwie 0,10 % w 1999 r., 0,16 % w 2000 r. oraz 0,19 w 2001 r.

Analiza struktury rachunku zysków i strat (dane w tys. PLN)

Tabela 3 Struktura analitycznego rachunku zysków i strat

L.p.	Treść	ROK 1999		ROK 2000		ROK 2001
				kwota	%	kwota	%	kwota	%
A.	Przychody ze sprzedaży	6491	100,00	7384	100,00	8462	100,00
B	Koszty działalności operacyjnej	6374	98,20	7472	101,19	8419	99,49
C	Zysk (+) Strata (-) ze sprzedaży (A - B)	117	1,80	-88	-1,19	43	0,51
D	Pozostałe przychody operacyjne	419	6,46	53	0,72	50	0,59
E	Pozostałe koszty operacyjne	201	3,10	79	1,07	42	0,50
F	Zysk na działalności operacyjnej (C + D - E)	335	5,16	-114	-1,54	51	0,60
G	Przychody finansowe	220	3,39	96	1,30	155	1,83
H	Koszty finansowe	11	0,17	3	0,04	0	0,00
I	Zysk na działalności gospodarczej (F + G - H)	544	8,38	-21	-0,28	206	2,43
J	Zyski nadzwyczajne	0	0,00	0	0,00	0	0,00
K	Straty nadzwyczajne	0	0,00	0	0,00	0	0,00
L	Zysk bilansowy brutto (I + J - K)	544	8,38	-21	-0,28	206	2,43
M	Obowiązkowe obciążenia wyniku finansowego	160	2,46	5	0,07	73	0,86
N	Zysk bilansowy netto (L - M)	384	5,92	-26	-0,35	133	1,57

Źródło: Opracowanie własne na podstawie rachunków wyników i strat PWiK za lata

1999 - 2001.

Dane w tabeli pokazują udział poszczególnych składników rachunku zysków i strat w ogólnej wielkości przychodów ze sprzedaży w cenach brutto. Obserwujemy wysoki poziom kosztów działalności operacyjnej (98,2 % w 1999 r., 101,19 % w 2000 r. oraz 99,49 % w 2001 r.). Udział pozostałych składowych rachunku zysków i strat w badanym okresie był znaczący w 1999 r. - zysk na działalności operacyjnej 5,16 %, zysk na działalności gospodarczej 8,38 %, zysk netto prawie 6 %. W 2000 r. udział poszczególnych elementów osiągniętego wyniku był ujemny (przedsiębiorstwo poniosło stratę), natomiast w 2001 r.,16 % poziom zysku na działalności gospodarczej osiągnął 2,43 % a udział pozostałych składników kształtował się poniżej 1 %. Obowiązkowe obciążenia wyniku finansowego stanowiące podatek dochodowy od osób prawnych wynosiły w latach 1999 - 29,4 %, 2000 - 23,8 %, 2001 - 35,4 % zysku brutto. W związku z takim układem struktury składników rachunku wyników i strat,49 % wynik przedsiębiorstwa kształtują przede wszystkim koszty operacyjne.

MOCNE STRONY	SŁABE STRONY
Kompetentna kadra Dobra organizacja przedsiębiorstwa podział obowiązków Przyjazna, rodzinna atmosfera w firmie, co wpływa na wzrost wydajności pracowników Dobre warunki pracy, przestrzenne pomieszczenia Rozwinięta sieć komputerowa i centrala telefoniczna umożliwiająca szybką łączność pomiędzy pracownikami Wysoka płynność	Dużą część kadry stanowią pracownicy zbliżający się do wieku emerytalnego, przez co brak świeżych pomysłów na rozwój przedsiebiorstwa
SZANSE	ZAGROŻENIA
Brak konkurencji, możliwość ustalania korzystnych dla przedsiębiorstwa warunków świadczenia usług Możliwość rozszerzania obszaru działalności	Spadek zainteresowania usługami świadczonymi przez przedsiębiorstwo Nielegalne podłączenia do sieci kanalizacyjnej, co obniża zyski przedsiębiorstwa Wysokie koszty działalności podstawowej Zwiększenie stanu zobowiązań krótkoterminowych, co zwiększyło udział bieżącego obciążenia przedsiębiorstwa

ZAKOŃCZENIE

W wyniku przeprowadzonej analizy można stwierdzić, że w Przedsiębiorstwie Wodociągów i Kanalizacji Starwik sp. z o. o. zachodzą następujące zjawiska:

1. Na przestrzeni trzech badanych lat obserwuje się niewielkie zmiany w sumie aktywów wykazujące tendencje wzrostową. Majątek przedsiębiorstwa stanowi w głównej mierze majątek trwały a w nim rzeczowy majątek trwały, którego wartość w badanym okresie stanowi średnio

95 % sumy aktywów. Wykazuje on nieznaczną tendencję spadkową spowodowana 01 (prawdopodobnie tym, że przedsiębiorstwo nie prowadzi nowych inwestycji a posiadany majątek w wyniku odpisów amortyzacyjnych traci na wartości.

Bardziej dynamiczny ( szczególnie w 2001 r. - wskaźnik dynamiki 164,51 %) wzrost udziału majątku obrotowego w ogólnej sumie aktywów, co zwiększyło udział tego składnika w strukturze aktywów z 3,43 % w 1999 r. do 5,59 %,17 % w 2001r., jest skutkiem wzrostu wszystkich składowych majątku obrotowego. Największy wzrost odnotowano w pozycji należności (wskaźnik dynamiki 171,83 % w 2000 r.) oraz w środkach pieniężnych (dynamika 169,57 % w 2001 r.). Nie jest to zjawiskiem pożądanym, gdyż szybki wzrost należności może świadczyć o nieprawidłowościach w ich ściąganiu a wysoki poziom środków pieniężnych o nieefektywnym 0,22 % ich wykorzystaniu.

2. Podobnie niewielkie zmiany, w badanym okresie, nastąpiły w stanie pasywów. Zmniejszył się udział kapitałów własnych (o 0,04 % w 2000 r. i o 1,52 % w 2001 r. w stosunku do roku 1999) w strukturze pasywów za sprawą dynamicznego wzrostu (wskaźnik dynamiki 247,4 % w 2001 r.) udziału kapitałów obcych. Nastąpiło to głównie z powodu bardzo dużego (aż 2,5 krotnego w 2001 r. w porównaniu z rokiem bazowym) zwiększenia stanu zobowiązań krótkoterminowych. Jest to zjawisko niekorzystne, ponieważ zwiększyło udział bieżącego obciążenia przedsiębiorstwa.

3. Ze wstępnej analizy rachunku zysków i strat wynika, że wynik finansowy przedsiębiorstwa kształtowany jest głównie przez koszty działalności podstawowej, których udział w przychodach operacyjnych, w badanym okresie, wynosił średnio 99,6 %. Tak wysoki poziom kosztów w zasadzie uniemożliwia przedsiębiorstwu uzyskiwania korzystnych rezultatów działalności. Wyrazem tego jest strata, którą poniosła spółka w 2000 r. W następnym roku odnotowano, co prawda zysk dzięki dynamicznemu wzrostowi przychodów ze sprzedaży (wskaźnik dynamiki 130,37%) oraz w związku ze wzrostem ( w stosunku do poprzedniego roku) przychodów finansowych nie obciążonych kosztami, to jednak dynamika wzrostu poziomu kosztów była większa (wskaźnik 132,08 %).

Stosunki pomiędzy pracownikami, warunki pracy i atmosfera w firmie są bardzo dobre co wpływa na wydajność pracowników. Niestety biorąc pod uwagę czynniki zewnętrzne więcej jest zagrożeń niż szans, przez co rokowania na polepszenie sytuacji przedsiębiorstwa nie są zbyt wysokie. Na podstawie wyników przedstawionej analizy wskaźnikowej spółki, danych zawartych w bilansie oraz rachunku zysków i strat można stwierdzić, że jedyną mocną stroną przedsiębiorstwa jest wysoka płynność. Generalnie przedsiębiorstwo funkcjonuje na granicy opłacalności.

WALNE ZGROMADZENIE WSPÓLNIKÓW

RADA NADZORCZA

SŁUŻBA

BHP

ZAOPATRZENIE MAGAZYNY

KANCELARIA KADRY

ZARZĄD

Z-ca DYREKTORA

Gł. KSIĘGOWY

DYREKTOR

DZIAŁ ZBYTU INKASENCI

OBRONA CYWILNA

DZIAŁ TECHNICZNY

Gł. MECHANIK

Gł. ENERGETYK

DZIAŁ KSIĘGOWOŚCI

OCZYSZCZALNIA

KIEROWNIK

PRODUKCJA

Gł. TECHNOLOG

Sieć wodociągowa KIEROWNIK

FAKTUROWANIE

SPRZEDAŻY

KASA

PŁACE

KSIĘGOWOŚĆ

MATERIAŁOWA

KSIĘGOWOŚĆ

FINANSOWA

OCHRONA

ŚRODOWISKA

MASZYNIŚCI

OCZYSZCZALNI

POGOTOWIE

KANALIZACYJNE

BRYGADA

REMONTOWA

BRYGADA

REMONTOWA

Sieć kanalizacyjna KIEROWNIK

TRANSPORT

WARSZTAT ELEKTRYCZNY

WARSZTAT

MECHANICZNY

Ujecie wody

„WIERZYCA”

Ujęcie wody

„POŁUDNIE”

BRYGADA

REMONTOWA

BRYGADA

REMONTOWA

LABORATORIUM

WODY

BRYGADA

WODOMIERZOWA

LABORATORIUM

ŚCIEKÓW

POGOTOWIE

WODOCIĄGOWE

---