background image

Tajemnice  

czasu pracy  

niepełnoetatowca

background image

Monika Smulewicz 

Z przyjemnością oddaję w Wasze ręce  opracowanie  

dotyczące tajemnic czasu pracy niepełnoetatowca 

przygotowane na bazie 18 lat doświadczeń zawodowych 

skoncentrowanych wokół zagadnień kadrowo-płacowych 

oraz planowania i rozliczania czasu pracy, który jest moją 

ulubioną częścią prawa pracy.

Jestem ekspertem w dziedzinie kadrowo-płacowej,  

z bogatym doświadczeniem menedżerskim, szkoleniowym, 

doradczym i zamiłowaniem trenerskim. 

Moją misją zawodową jest „dzielenie się wiedzą specjalistycz-

ną w celu podniesienia jakości usług świadczonych  

przez HR na rzecz pracowników”.

Zapraszam do lektury!

background image

3

W przepisach szczególnych możemy spotkać grupy pracow-

ników, do których stosuje się obniżone normy czasu pracy. 

Obniżone normy czasu pracy stosujemy między innymi do 

pracowników z orzeczonym znacznym lub umiarkowanym 

stopniem niepełnosprawności. Tę grupę obowiązują nastę-

pujące normy czasu pracy:

7 godzin na dobę,

35 godzin w pięciodniowym tygodniu pracy

praca w godzinach nadliczbowych jest dozwolona tylko 

na wyraźny wniosek pracownika za zgodą lekarza odpowie-

dzialnego za profilaktyczna opiekę zdrowotną.

Normy czasu pracy zakreślają górną granicę czasu pracy. 

Wymiar czasu pracownika może być więc krótszy od normy 

czasu pracy nie może jednak być dłuższy.       

Normy czasu pracy zarówno pracowników pełnoetatowych 

jak i niepełnoetatowych są tożsame i wynoszą odpowiednio:

8 godzin na dobę,

40 godzin w pięciodniowym tygodniu pracy, w przyjętym 

okresie rozliczeniowym nie przekraczającym czterech  

miesięcy. 

łącznie wraz z nadgodzinami czas pracy w przyjętym 

okresie rozliczeniowym nie może przekroczyć 48 godzin 

(norma ta nie dotyczy jednak pracowników zarządzających 

zakładem pracy)

background image

4

Pracodawca w ciągu 7 dni od dnia zawarcia umowy o pracę 

informuje pracownika na piśmie między innymi o:

obowiązującej pracownika dobowej i tygodniowej normie 

czasu pracy

Przygotowując informację zgodnie z art. 29 § 3 Kodeksu 

Pracy pamiętaj, że niezależnie od obowiązującego pracowni-

ka wymiaru czasu pracy jako:

dobową normę czasu pracy wskazujesz:

8 godzin, 

lub 7 godzin dla pracownika z orzeczonym znacznym 

lub umiarkowanym stopniem niepełnosprawności;

tygodniową normę czasu pracy wskazujesz:

40 godzin, 

lub 35 godzin dla pracownika z orzeczonym znacznym 

lub umiarkowanym stopniem niepełnosprawności;

background image

5

Obliczając wymiar czasu pracy pamiętajmy o tym iż:

każde święto występujące w okresie rozliczeniowym 

i przypadające w innym dniu niż niedziela obniża wymiar 

czasu pracy o 8 godzin. 

wymiar czasu pracy pracownika w okresie rozliczenio-

wym ulega w tym okresie obniżeniu o liczbę godzin uspra-

wiedliwionej nieobecności w pracy, przypadających do prze-

pracowania w czasie tej nieobecności, zgodnie z przyjętym 

rozkładem czasu pracy.

Wymiar czasu pracy to czas w jakim pracownik zobowią-

zał się pozostawać w dyspozycji pracodawcy w danym dniu 

roboczym i “uśrednionym” tygodniu pracy. Wymiar czasu 

pracownika zatrudnionego na pełny etat wynosi 8 godzin 

dziennie i 40 w tygodniu, na 1/4 etatu 2 godziny dziennie 

i 10 tygodniowo. 

Wymiar czasu pracy określa więc ile czasu zgodnie z umową 

pracownik powinien poświęcić swemu pracodawcy.

Wymiar czasu pracy oblicza się:

mnożąc 40 godzin przez liczbę tygodni przypadających 

w okresie rozliczeniowym, a następnie 

dodając do otrzymanej liczby godzin iloczyn 8 godzin 

i liczby dni pozostałych do końca okresu rozliczeniowego, 

przypadających od poniedziałku do piątku. 

background image

6

Przy założeniu, że w firmie występują następujące wymiary 

czasu pracy:

1/1 etatu

3/4 etatu

5/8 etatu

9/10 etatu

1/4 etatu

1/7 etatu

Czas pracy poszczególnych grup pracowników w maju bę-

dzie kształtował się następująco:

Lp.

Wymiar 

etatu

Obliczenie

Liczba godzin  

do przepracowania

1 1/1 etatu

4*40+2*8-1*8=168 168 godzin

2 3/4 etatu

3/4 * 168

126  godzin

3 5/8 etatu

5/8 *168

105  godzin

4 9/10 etatu 9/10 *168

151 godz. 12 minut

5 1/4 etatu

1/4 *168

42  godziny

6 1/7 etatu

1/7 * 168

24  godziny

Pamiętajmy, że jedna godzina równa się 60 minut. Jeśli wiec 

ustalając wymiar czasu pracy niepełnoetatowaca otrzymamy 

wynik w postaci niepełnej godziny należy ją zamienić na 

minuty.

Np.  9/10 *168 = 151,2 = 151 godz. 12 minut

MAJ 

PN

WT

ŚR

CZ

PT

SO

N

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31

  

Zakładamy, że dniem wolnym z tytułu pięciodniowego tygo-

dnia pracy jest sobota.

W przedstawionym miesięcznym okresie rozliczeniowy 

występują:

cztery pełne tygodnie ( od 01.05 do 28.05), 

trzy dni wystające poza pełne tygodnie, a przypadające  

od poniedziałku do piątku ( 29.05, 30.05, 31.05),

dwa święta przypadające w dniu innym niż niedziela.

Obliczenie obowiązującego w maju wymiaru czasu pracy 

kształtuje się następująco:

4 tygodnie * 40 + 3 dni * 8 – 2 święta *8 =  168 godzin

background image

7

Przy założeniu, że w firmie występują następujące wymiary 

czasu pracy:

1/1 etatu

3/4 etatu

5/8 etatu

9/10 etatu

1/4 etatu

1/7 etatu

Czas pracy poszczególnych grup pracowników w paździer-

niku będzie kształtował się następująco:

Lp. Wymiar etatu Obliczenie

Liczba godzin  

do przepracowania

1 1/1 etatu

4*40+3*8

184 godzin

2 3/4 etatu

3/4 * 184

138  godzin

3 5/8 etatu

5/8 *184

115  godzin

4 9/10 etatu

9/10 *184

165 godz. 36 minut

5 1/4 etatu

1/4 *184

46  godziny

6 1/7 etatu

1/7 * 184

26  godz. 17 minut

PAŹDZIERNIK

PN

WT

ŚR

CZ

PT

SO

N

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31

    

Zakładamy, że dniem wolnym z tytułu pięciodniowego tygo-

dnia pracy jest sobota.

W przedstawionym miesięcznym okresie rozliczeniowy 

występują:

cztery pełne tygodnie ( od 01.10 do 28.10), 

trzy dni wystające poza pełne tygodnie, a przypadające  

od poniedziałku do piątku ( 29.10, 30.10, 31.10),

w okresie rozliczeniowym nie występują  święta przypa-

dające w dniu innym niż niedziela.

Obliczenie obowiązującego w październiku wymiaru czasu 

pracy kształtuje się następująco:

4 tygodnie * 40 + 3 dni * 8 =  184 godziny

background image

8

Przy założeniu, że w firmie występują następujące wymiary 

czasu pracy:

1/1 etatu

3/4 etatu

5/8 etatu

9/10 etatu

1/4 etatu

1/7 etatu

Czas pracy poszczególnych grup pracowników w listopadzie 

będzie kształtował się następująco:

Lp. Wymiar etatu Obliczenie

Liczba godzin  

do przepracowania

1 1/1 etatu

4*40-2*8

144 godzin

2 3/4 etatu

3/4 * 144

108 godzin

3 5/8 etatu

5/8 *144

90  godzin

4 9/10 etatu

9/10 *144

129 godz. 36 minut

5 1/4 etatu

1/4 *144

36  godziny

6 1/7 etatu

1/7 * 144

20  godz. 34 minuty

LISTOPAD

PN

WT

ŚR

CZ

PT

SO

N

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29 30

Zakładamy, że dniem wolnym z tytułu pięciodniowego tygo-

dnia pracy jest sobota.

W przedstawionym miesięcznym okresie rozliczeniowy 

występują:

cztery pełne tygodnie ( od 01.11 do 28.11), 

nie występują dni wystające poza pełne tygodnie, a przy-

padające od poniedziałku do piątku 

w okresie rozliczeniowym występują  dwa święta przypa-

dające w dniu innym niż niedziela.

Obliczenie obowiązującego w listopadzie wymiaru czasu 

pracy kształtuje się następująco:

4 tygodnie * 40 - 2 dni * 8 =  144 godziny

background image

9

Pracownik jest zatrudniony w wymiarze czasu pracy 4/5 

etatu. Zgodnie z ustaleniami z przełożonym pracuje w po-

niedziałki, wtorki, środy i piątki po 8 godzin. Czwartki ma 

zawsze wolne. Czy pracując wg takiego rozkładu w styczniu 

przepracuje obowiązujący go wymiar czasu pracy?

STYCZEŃ

PN

WT

ŚR

CZ

PT

SO

N

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10

11 12 13 14 15 16 17

18 19 20 21 22 23 24

25 26 27 28 29 30 31

Obliczenie: 4*40 + 1*8 - 2*8 = 152      

152*4/5= 121 godzin 36 minut

Pracując wg powyższego schematu pracownik przepracuje 

15*8 =120 godzin

Pracując wg ustalonego rozkładu czasu pracy pracownik 

przepracuje za mało o 1 godzinę i 36 minut. 

Obowiązkiem pracodawcy jest planowanie czasu pracy na 

obowiązujący pracownika wymiar czasu pracy. Nie wolno 

planować pracy ani w wyższym ani niższym, niż obowiązu-

jący pracownika, wymiarze czasu pracy. Ewentualne „dopeł-

nienia” lub praca w godzinach nadliczbowych mogą wyni-

kać z okoliczności, których nie dało się przewidzieć w chwili 

tworzenia rozkładów czasu pracy.

O tym jak ważne jest analizowanie oraz kontrolowanie roz-

kładów czasu pracy niepełnoetatowca chciałabym Ci poka-

zać na poniższym przykładzie. 

background image

10

Pracownik jest zatrudniony w wymiarze czasu pracy 4/5 

etatu. Zgodnie z ustaleniami z przełożonym pracuje w po-

niedziałki, wtorki, środy i piątki po 8 godzin. Czwartki ma 

zawsze wolne. Czy pracując wg takiego rozkładu w grudniu 

przepracuje obowiązujący go wymiar czasu pracy?

GRUDZIEŃ

PN

WT

ŚR

CZ

PT

SO

N

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24

25

26

27 28 29 30 31

 

Obliczenie: 4*40 + 3*8 - 1*8 = 176       

176*4/5=140 godzin 48 minut

Pracując wg powyższego schematu pracownik przepracuje 

18*8 =144 godziny

Pracownik przepracuje za dużo o 3 godzin i 12 minut.

Pracownik jest zatrudniony w wymiarze czasu pracy 4/5 

etatu. Zgodnie z ustaleniami z przełożonym pracuje w po-

niedziałki, wtorki, środy i piątki po 8 godzin. Czwartki ma 

zawsze wolne. Czy pracując wg takiego rozkładu w maju 

przepracuje obowiązujący go wymiar czasu pracy?

MAJ

PN

WT

ŚR

CZ

PT

SO

N

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12 13 14 15 16

17 18 19 20 21 22 23

24 25 26 27 28 29 30

31

Obliczenie: 4*40 + 1*8 - 2*8 = 152

152*4/5= 121 godzin 36 minut

Pracując wg powyższego schematu pracownik przepracuje 

16*8 =128 godzin.

Pracownik przepracuje za dużo o 6 godzin i 24 minuty.

background image

11

Powyższa analiza powinna zostać przeprowadzona przed 

rozpoczęciem okresu rozliczeniowego.  Obowiązkiem 

pracodawcy jest bowiem planowanie czasu pracy na obo-

wiązujący pracownika wymiar czasu pracy. Nie wolno 

planować pracy ani w wyższym, ani niższym, niż obowią-

zujący pracownika, wymiarze czasu pracy.

Jeśli jednak zdarzy się sytuacja, że w związku z niewłaści-

wym zaplanowaniem rozkładu czasu pracy pracownik:

przepracuje mniej godzin niż obowiązujący go wymiar 

czasu pracy, jego wynagrodzenie nie powinno ulec pomniej-

szeniu, a za czas nieprzepracowany powinien otrzymać 

wynagrodzenie przestojowe,

przepracuje więcej godzin niż obowiązujący go wymiar 

czasu pracy, jego wynagrodzenie w zależności od treści 

obowiązkowego zapisu w umowie o pracę niepełnoetatow-

ca, powinno zostać powiększone o zwykłe wynagrodzenie 

za każdą dodatkowo przepracowaną godzinę i ewentualny 

dodatek ustalany jak za pracę w godzinach nadliczbowych.

Normy czasu pracy dla pracowników niepełnoetatowych 

są tożsame jak dla pracowników pełnoetatowych, skutkiem 

czego, o pracy w godzinach nadliczbowych u pracownika 

niepełnoeatowego mówimy dopiero po przekroczeniu przez 

niego normy czasu pracy takiej jak dla pełnoetatowców. 

Nie oznacza to jednak, że dodatek za pracę nadliczbową 

zawsze będzie wypłacany po przekroczeniu podstawowych 

norm czasu pracy. W umowie o pracę pracownika niepeł-

noetatowego należy bowiem określić próg powyżej którego 

praca ponadwymiarowa będzie wynagradzana tak jak praca 

nadliczbowa.

background image

12

poprzez odniesienie do wymiaru zatrudnienia

Przykład zapisu:

 „Pracownik nabywa prawo do dodatku ustalanego jak za 

pracę w godzinach nadliczbowych za każdą godzinę pracy 

przekraczającą wymiar średniotygodniowy czasu pracy na 

poziomie 3/4 etatu”,

 poprzez odniesienie do łącznej liczby godzin w okresie 

rozliczeniowym: 

Przykład zapisu:

„Pracownik nabywa prawo do dodatku ustalanego jak za 

pracę w godzinach nadliczbowych za każdą godzinę pracy 

przekraczającą 139 godzin w okresie rozliczeniowym”.

W konsekwencji poniższych zapisów praca ponadwymiaro-

wa może być w różny sposób gratyfikowana finansowo.

W praktyce stosowane są różne cztery różne metody formu-

łowania klauzuli o godzinach ponadwymiarowych niepełno-

etatowca wynagradzanych jak za pracę w godzinach nadlicz-

bowych, tj.:

poprzez odniesienie do normy średniotygodniowej

Przykład zapisu:

„Pracownik nabywa prawo do dodatku ustalanego jak za 

pracę w godzinach nadliczbowych za każdą godzinę pracy 

przekraczającą przeciętnie 30 godzin w skali okresu rozlicze-

niowego”

 poprzez odniesienie do normy dobowej

Przykład zapisu:

„Pracownik nabywa prawo do dodatku ustalanego jak za 

pracę w godzinach nadliczbowych za każdą godzinę pracy 

przekraczającą 6 godzin na dobę”,

background image

13

Pracownik zatrudniony w wymiarze czasu pracy 1/2 etatu 

pracuje przeciętnie 20 godzin w tygodniu. Jeśli w umowie 

o pracę próg dopuszczalnej liczby godzin pracy ponad usta-

lony w umowie wymiar czasu pracy ustalono na poziomie 

np. 139 godzin w okresie rozliczeniowym, pracownik, któ-

ry w skali okresu rozliczeniowego  przepracuje 145 godzin 

w okresie rozliczeniowym (gdzie limit dla pełnego etatu 

wynosi 160 godzin, czyli dla 1/2 - 80 godzin) otrzyma:

stawkę wynikającą z umowy o pracę za pierwszych 80 go-

dzin pracy zgodnych z obowiązującym go wymiarem czasu 

pracy,

zwykłe wynagrodzenie (tzw. „dopełnienie”) za kolejnych 

59 godzin pracy ponad 80 godzin pracy zgodnych z obowią-

zującym go wymiarem czasu pracy,

zwykłe wynagrodzenie z dodatkiem za 6 godzin pracy 

ponad 139 godzin ustalonych w umowie o pracę jako limit 

po przekroczeniu, którego pracownik otrzyma dodatek jak 

za pracę w godzinach nadliczbowych.

Pracownik zatrudniony w wymiarze czasu pracy 1/2 etatu 

pracuje przeciętnie 20 godzin w tygodniu. Jeśli w umowie 

o pracę jako próg dopuszczalnej liczby godzin pracy ponad 

ustalony w umowie wymiar czasu pracy ustalono na pozio-

mie np. 30 godzin przeciętnie w tygodniu, pracownik, który 

w skali okresu rozliczeniowego przepracuje średnio  

35 godzin otrzyma:

stawkę umowną za pierwszych 20 godzin w tygodniu,

zwykłe wynagrodzenie (tzw. „dopełnienie”) za kolejnych 

10 godzin przeciętnie w tygodniu,

wynagrodzenie z dodatkiem za 5 godzin przeciętnie  

w tygodniu.

background image

Ak

ad

em

ia Onlin

e Moniki

 Sm

ule

wi

cz

KURS 

CZAS

PRACY

KURS 

URLOPY

KURS 

KADRY

10 tygodni

8 tygodni

31 dni

31 dni

31 dni

Akademia Mistrzostwa 

Kadrowo-Płacowego

O Kadrach i Płacach z Pasją

background image

KURS 

KADRY

O Kadrach i Płacach z Pasją

Cotygodniowe wykłady/ 

spotkania online

Codzienne zadania 

i konsultacje non-stop

Komplet materiałów  

dydaktycznych  

do samokształcenia 

 Systematyczność i motywacja

Współpraca i wymiana  

 doświadczeń

Egzamin końcowy i Certyfikat 

ukończenia Akademii

background image

O Kadrach i Płacach z Pasją

Cotygodniowe wykłady/ 

spotkania online

Codzienne zadania 

i konsultacje non-stop

Komplet materiałów  

dydaktycznych  

do samokształcenia 

 Systematyczność i motywacja

Współpraca i wymiana  

 doświadczeń

Egzamin końcowy i Certyfikat 

ukończenia Akademii

background image

Skontaktuj siô z nami:

biuro@eplanner.pl

PROSTE 
I PRZYJEMNE 
PLANOWANIE 
CZASU PRACY,

CZYLI W CZYM 
MOĶEMY POMÓC 
TOBIE 
I TWOJEJ FIRMIE

KONSULTACJE 

I EDUKACJA 

- PLANOWANIE 

I ROZLICZANIE 

CZASU PRACY

 

Jeķli chciağbyķ

 zwiôkszyâ ķwi

adomoķâ swoi

ch 

menedŕerów w z

akresie planowania i r

ozliczania 

czasu pracy 

 

Jeķli chciağbyķ

 ograniczyâ ryz

yko zwiàzane 

z nieprzestrze

ganiem przepi

sów prawa pra

cy

ANALIZA 

POTRZEB 

I DORADZTWO

 

Jeķli masz pocz

ucie, ŕe obecn

y system zarzà

dzania 

czasem pracy w T

wojej  rmie nie dzia

ğa 

prawidğowo. 

 

Jeķli masz trudno

ķci ze zde nio

waniem potrz

eb 

swojej organizac

ji lub chciağbyķ

 usprawniâ 

organizacjô prac

y w przedsiôbiorstwie w celu 

podniesienia efektywno

ķci.

WDROĶENIE 

APLIKACJI 

ePlanneR

 

Jeķli chciağbyķ

 raz na zawsze r

ozwiàzaâ prob

lem 

planowania i r

ozliczania czasu prac

y w Twojej  rmi

e. 

 

Jeķli chcesz un

iknàâ kar i sank

cji ze strony 

Paġstwowe In

spekcji Pracy. 

 

Jeķli zainteres

owağa Ciô nasz

a aplikacja.

background image

www.monikasmulewicz.pl


Document Outline