background image

Polityka pieniężna

Wykład 7: Reguły polityki 

pieniężnej

background image

Podstawowe reguły polityki pieniężnej 

(monetary policy rules)

• Polityka pieniężna może być dyskrecjonalna lub oparta na 

regułach;

• Jeśli polityka pieniężna jest dyskrecjonalna, uczestnicy rynków 

finansowych nie wiedzą, jakimi zasadami kieruje się bank 

centralny, i podejrzewają, że politycy będą ulegać pokusie 

wykorzystania polityki pieniężnej do pobudzania wzrostu i 

zatrudnienia kosztem zwiększenia inflacji (polityka 

„oportunistyczna” – zob. nast. slajd); 

• Dyskrecjonalność polityki zwiększa więc niepewność, w tym ryzyko 

inflacji w przyszłości; wskutek tego rośnie premia za ryzyko (risk 

premium) w rynkowych stopach procentowych; w efekcie „długie” 

stopy rosną;

• Polityka dyskrecjonalna może powodować problem niespójności 

czasowej (time inconsistency), czyli zmianę zachowań rynku na 

skutek polityki i, w konsekwencji, potrzebę zmiany polityki;

• Niespójność czasowa: dwie interpretacje (zob. dalej);

• Polityka oparta na publicznie ogłoszonych regułach powoduje 

spadek niepewności, co zmniejsza premie za ryzyko i obniża 

rynkowe stopy procentowe;

• Skuteczność reguł zależy od wiarygodności banku centralnego, a 

ta zależy od dotychczasowej polityki, w tym zwłaszcza od tego, 

czy bank w przeszłości przestrzegał własnych reguł, od sygnałów 

co do przyszłej polityki oraz od otoczenia politycznego;

2

Dariusz K. Rosati

background image

Rola oczekiwań inflacyjnych i problem niespójności 

czasowej (dynamicznej)

• Rząd zapowiada utrzymanie niskiej inflacji, oczekiwania 

inflacyjne spadają, „długie” stopy rynkowe spadają;

• Ale przy niskich oczekiwaniach inflacyjnych rządowi opłaca 

się zwiększyć podaż pieniądza i – wykorzystując „iluzję 

pieniężną” (money illusion) - uzyskać dodatkowe korzyści w 

postaci wzrostu produkcji i zatrudnienia (ujemnie nachylona 

krzywa Phillipsa), co wywoła jednak po pewnym czasie 

wzrost inflacji;

• Ale wzrost inflacji powoduje – po pewnym czasie – zanik 

iluzji pieniężnej, wzrost oczekiwań inflacyjnych, wzrost 

żądań płacowych i wzrost „długich” stóp procentowych;

• Powoduje to straty w postaci spadku produkcji i 

zatrudnienia (krzywa Phillipsa przesuwa się w prawo);

• W efekcie dyskrecjonalna polityka pieniężna staje się 

nieskuteczna w zwalczaniu inflacji (w długim okresie krzywa 

Phillipsa staje się pionowa);

• Zmiana zachowania uczestników rynku, wywołana 

dyskrecjonalną polityką, powoduje więc po pewnym czasie 

konieczność zmiany polityki – jest to problem niespójności 

czasowej (time inconsistency, dynamic inconsistency);

3

Dariusz K. Rosati

background image

Naturalna stopa bezrobocia

• Naturalna stopa bezrobocia (NSB) to taka stopa, powyżej której 

pojawia się presja deflacyjna (recesja), a poniżej której pojawia się 
presja inflacyjna;

• Ale NSB nie daje się obserwować bezpośrednio, a jej szacunki są 

niepewne;

• Krzywa Phillipsa: im niższe bezrobocie, tym szybszy wzrost płac i 

cen, z czego wynika, że rząd może niemal dowolnie obniżać 
bezrobocie, dopuszczając do wzrostu płac i inflacji;

• M. Friedman podważył twierdzenie Phillipsa, wskazując, że ludzie 

kierują się płacą realną a nie nominalną, oraz że dostosowują 
swoje zachowania do oczekiwań przyszłej inflacji;  

• Twierdził, że próba ciągłego utrzymywania bezrobocia poniżej NSB 

wymaga stale rosnącej inflacji (przyspieszającej inflacji), co 
pokazuje wypukła krótkookresowa krzywa Phillipsa;

• Istnienie NSB uniemożliwia więc politykę pełnego zatrudnienia: 

gospodarka w dłuższym okresie dąży do poziomu NSB; 

• Keynesiści postulowali, ze trzeba utrzymywać bezrobocie na 

poziomie NAIRU (non-accelerating inflation rate of 
unemployment
);

• NSB może ulegać zmianom w wyniku innowacji technologicznych i 

zmian w gustach (teoria realnego cyklu koniunkturalnego);

Dariusz K. Rosati

4

background image

Niespójność czasowa polityki, gdy władza jest 

krótkowzroczna

(model Barro-Gordona)

a

b

c

A

B

C

Inflacja

Bezrobocie

E

Władza obiecuje inflację = 0, i 
zaczyna w pkt. A na krzywej 
preferencji u. Ale ma bodziec, żeby 
zmniejszać bezrobocie kosztem 
wzrostu inflacji wzdłuż 
krótkookresowej krzywej Phillipsa a aż 
do punktu B, bo przenosi się na 
korzystniejszą krzywą preferencji u’. 
Ale wzrost inflacji uświadamia, że 
wzrost wynagrodzeń jest pozorny. 
Bezrobocie znowu rośnie i w rezultacie 
w następnym okresie krzywa Phillipsa 
przesuwa się z a do b, a gospodarka 
ląduje w pkt. C, na gorszej krzywej 
preferencji u’’’.  Krótkowzroczna 
władza znowu obieca inflację w pkt. C, 
i znowu „oszuka”, przechodząc do E 
na korzystniejszej krzywej u”. Będzie 
powtarzać ten manewr, aż dojdzie do 
pkt. F leżącego na krzywej p”. 
Bezrobocie nie spadnie, za to inflacja 
będzie znacznie wyższa. 
Długookresowa krzywa Phillipsa jest 
pionowa (ACF).

u’

u

u*

D

F

u”

u’’’

5

Dariusz K. Rosati

background image

Funkcja popytu na pieniądz i problem 

niespójności czasowej (dynamicznej)

• Rząd zapowiada utrzymanie niskiej inflacji poprzez utrzymanie 

stałej podaży pieniądza;

• Stopy procentowe spadają i popyt na pieniądz rośnie zgodnie z 

daną funkcją popytu na pieniądz: L/P = aY - br;

• Wzrost popytu na pieniądz skłania rząd do zmiany polityki i 

zwiększenia podaży pieniądza ponad wielkość popytu, w nadziei, 

że nie wywoła to inflacji;

• Ale wzrost podaży pieniądza większy niż wzrost popytu powoduje 

po pewnym czasie wzrost inflacji, a następnie oczekiwań 

inflacyjnych; 

• To powoduje zmianę parametrów funkcji popytu na pieniądz i 

spadek popytu na pieniądz;

• Oznacza to wzrost wydatków i w efekcie inflacja zaczyna rosnąć 

coraz szybciej;

• Polityka dyskrecjonalna staje się nieskuteczna w zwalczaniu 

inflacji.

• Zmiana zachowania uczestników rynku, wywołana dyskrecjonalną 

polityką, powoduje więc po pewnym czasie konieczność zmiany 

polityki – jest to problem niespójności czasowej (time 

inconsistency, dynamic inconsistency);

6

Dariusz K. Rosati

background image

Wiarygodność banku centralnego jako 

warunek skuteczności polityki pieniężnej

• Skuteczność reguł polityki pieniężnej zależy od wiarygodności 

banku centralnego. 

• Co to jest wiarygodność? To:

– zgodność działań z zapowiedziami działań (wiarygodność intencji) i

– zgodność celów z rzeczywistością (wiarygodność polityki - 

skuteczność);

• Wiarygodność zmniejsza makroekonomiczne koszty polityki 

obniżania inflacji do pożądanego poziomu; 

• Gdy BC jest wiarygodny, podniesienie „krótkich” stóp 

procentowych (lub sama zapowiedź) powoduje spadek oczekiwań 

inflacyjnych i spadek „długich” stóp procentowych na rynku, a to 

pozwala uniknąć spadku inwestycji, produkcji i zatrudnienia;

• Gdy BC nie jest wiarygodny, podniesienie krótkich stóp 

procentowych powoduje ograniczony spadek oczekiwań, w 

efekcie długie stopy nie spadają, a to ogranicza inwestycje, 

produkcję i zatrudnienie;

• W takim przypadku dla zwalczenia inflacji potrzebne jest 

silniejsze podniesienie stóp procentowych i dłuższy okres 

restrykcyjnej polityki pieniężnej (aby uczestnicy rynku uwierzyli w 

determinację BC), co pociąga za sobą większy koszt 

makroekonomiczny obniżenia inflacji do pożądanego poziomu.

7

Dariusz K. Rosati

background image

Dlaczego bank centralny powinien być instytucją 

niezależną?

• Zadaniem banku centralnego jest utrzymanie stabilności cen w długim 

okresie; temu zadaniu ma służyć polityka pieniężna;

• Politycy zależą od wyborców i okresowych wyborów; dlatego ulegają 

pokusie wykorzystania polityki pieniężnej dla pobudzania zatrudnienia i 

wzrostu, poprzez zwiększanie podaży pieniądza i obniżanie stóp 

procentowych (polityka dyskrecjonalna); pokusa ta nasila się przed 

wyborami;

• Na krótką metę można w ten sposób przyspieszyć wzrost i zmniejszyć 

bezrobocie (krótkookresowa krzywa Philipsa), ale na dłuższą metę 

nadmiernie ekspansywna polityka pieniężna prowadzi do wzrostu 

inflacji, spadku inwestycji i zahamowania wzrostu (długookresowa 

krzywa Philipsa); długofalowe koszty są znacznie większe niż 

krótkookresowe korzyści;

• Dlatego decyzje polityki pieniężnej powinny być podejmowane przez 

osoby i instytucje niezależne od wpływów politycznych, niezależne od 

okresowych wyborów politycznych, i których funkcje, kompetencje i 

zarobki nie zależą od decyzji polityków; gwarantuje to bezstronność i 

merytoryczny charakter decyzji polityki pieniężnej;

• Uświadomienie tych uwarunkowań doprowadziło do wyłączenia 

odpowiedzialności za politykę pieniężną z kompetencji rządu (władzy 

politycznej) i powierzenia jej instytucji niezależnej od bieżącej polityki; 

taką instytucją jest bank centralny;

• Ze względu na znaczenie banku centralnego, jego niezależność winna 

być zagwarantowana w Konstytucji.

8

Dariusz K. Rosati

background image

Rozwiązanie problemu niespójności czasowej i 

wiarygodności w ramach jednego kraju: niezależna 

władza pieniężna (bank centralny)

• Kiedy władza nie będzie ulegała pokusie „oszukania” uczestników rynków w 

celu osiągnięcia krótkookresowej korzyści w postaci przejścia na 
korzystniejszą krzywą preferencji?

• Pierwszy przypadek: Władzy nie będą kusiły krótkookresowe korzyści tylko 

wówczas, gdy nie będzie ona przywiązywać w ogóle wagi do bezrobocia – 
krzywe preferencji będą wtedy poziome – władza  wówczas zawsze 
wybierze pkt. A. Ale w systemie politycznym demokracji parlamentarnej 
jest to nierealne. Dlatego polityka zerowej inflacji, lub jakiejkolwiek stałej 
inflacji poniżej pkt. F, jest niewiarygodna w świecie racjonalnych podmiotów 
i krótkowzrocznej władzy;

• Drugi przypadek: Jeśli dewaluacja wiąże się z określonym kosztem (np. 

politycznym), i jeśli ten koszt jest większy niż odległość pomiędzy krzywymi 
preferencji u i u’; jeśli koszt ten jest mniejszy, uczestnicy rynku nie uwierzą  
w obietnice władzy i dokonają ataku spekulacyjnego na walutę;

• Doświadczenie pokazuje, że to są rzadkie przypadki. Dlatego istnieje 

uzasadnienie do przekazania polityki pieniężnej w gestię władzy niezależnej 
od  polityki, np. bankowi centralnemu.

9

Dariusz K. Rosati

background image

Niezależna władza pieniężna: bank centralny i polityka 

pieniężna w Konstytucji RP

Art. 227.

1

. Centralnym bankiem państwa jest Narodowy Bank Polski. Przysługuje mu 

wyłączne prawo emisji pieniądza oraz ustalania i realizowania polityki 

pieniężnej. Narodowy Bank Polski odpowiada za wartość polskiego pieniądza. 

2. Organami Narodowego Banku Polskiego są: Prezes Narodowego Banku 

Polskiego, Rada Polityki Pieniężnej oraz Zarząd Narodowego Banku Polskiego. 

3. Prezes Narodowego Banku Polskiego jest powoływany przez Sejm na wniosek 

Prezydenta Rzeczypospolitej, na 6 lat. 

4. Prezes Narodowego Banku Polskiego nie może należeć do partii politycznej, 

związku zawodowego ani prowadzić działalności publicznej nie dającej się 

pogodzić z godnością jego urzędu. 

5. W skład Rady Polityki Pieniężnej wchodzą Prezes Narodowego Banku 

Polskiego jako przewodniczący oraz osoby wyróżniające się wiedzą z zakresu 

finansów powoływane na 6 lat, w równej liczbie przez Prezydenta 

Rzeczypospolitej, Sejm i Senat. 

6. Rada Polityki Pieniężnej ustala corocznie założenia polityki pieniężnej i 

przedkłada je do wiadomości Sejmowi równocześnie z przedłożeniem przez 

Radę Ministrów projektu ustawy budżetowej. Rada Polityki Pieniężnej, w 

ciągu 5 miesięcy od zakończenia roku budżetowego, składa Sejmowi 

sprawozdanie z wykonania założeń polityki pieniężnej. 

7. Organizację i zasady działania Narodowego Banku Polskiego oraz 

szczegółowe zasady powoływania i odwoływania jego organów określa 

ustawa.

10

Dariusz K. Rosati

background image

Ustawa o NBP z 1997r, Art. 9.

Art. 9. 

1. Prezes NBP jest powoływany i odwoływany przez Sejm na wniosek
Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej.

2. Kadencja Prezesa NBP wynosi 6 lat. Ta sama osoba nie może być Prezesem 

NBP

dłużej niż przez dwie kolejne kadencje.

3. Prezes NBP obejmuje obowiązki po złożeniu wobec Sejmu przysięgi 

następującej treści: "Obejmując obowiązki Prezesa Narodowego Banku 

Polskiego przysięgam uroczyście, że postanowień Konstytucji i innych 

ustaw będę ściśle przestrzegać oraz że we wszystkich swoich działaniach 

dążyć będę do rozwoju gospodarczego Ojczyzny i pomyślności obywateli". 

Przysięga może być złożona z dodaniem słów "Tak mi dopomóż Bóg".

4. Kadencja Prezesa NBP wygasa:

1) po upływie okresu sześcioletniego;

2) w razie śmierci;

3) w razie złożenia rezygnacji;
4) w razie odwołania.

5. Odwołanie Prezesa NBP może nastąpić, gdy:

1) nie wypełnia on swych obowiązków na skutek długotrwałej choroby;

2) został skazany prawomocnym wyrokiem sądu za popełnione przestępstwo;
3) Trybunał Stanu orzekł wobec niego zakaz zajmowania kierowniczych 

stanowisk lub pełnienia funkcji związanych ze szczególną 

odpowiedzialnością w organach państwowych.

11

Dariusz K. Rosati

background image

Ustawa o NBP, Art. 14.

Art. 14. 

1. W okresie kadencji członek Rady nie może zajmować 

żadnych innych stanowisk i podejmować działalności 

zarobkowej lub publicznej poza pracą naukową, 

dydaktyczną lub twórczością autorską, a za zgodą 

Rady wyrażoną w drodze uchwały (bez udziału 

zainteresowanego) - dopuszczalna jest działalność w 

organizacjach międzynarodowych.

2. Członek Rady będący członkiem partii politycznej lub 

związku zawodowego obowiązany jest na okres 

kadencji w Radzie zawiesić działalność w tej partii lub 

w tym związku, pod rygorem odwołania z Rady.

3. Członkom Rady przysługuje wynagrodzenie w 

wysokości równej wynagrodzeniu wiceprezesów NBP. 

Wynagrodzenie to przysługuje również w ciągu 3 

miesięcy od daty wygaśnięcia kadencji, z wyjątkiem, 

gdy powodem odwołania jest skazanie prawomocnym 

wyrokiem sądu za popełnienie przestępstwa.

12

Dariusz K. Rosati

background image

Polityka pieniężna oparta na regułach 

(rules-based policy): cel pośredni

• Bank centralny ogłasza, że będzie realizował cel 

ostateczny (stabilność cen wg przyjętej definicji) 

przy pomocy celu pośredniego (np. M0, M2, M3, 

kurs waluty, rynkowa stopa procentowa);

• Wybór celu pośredniego zależy od tego, co łatwiej 

mierzyć i co łatwiej interpretować w kontekście 

związku z inflacją: np. przy wysokiej inflacji 

trudno szacować oczekiwaną inflację i lepiej 

stosować regulację ilościową (agregat M), a przy 

niskiej inflacji lepiej stosować regulację cenową (r 

– stopa procentowa);

• Bank centralny ogłasza pożądany poziom celu 

pośredniego, który jest spójny z wymaganym 

poziomem celu ostatecznego;

• Bank centralny reaguje na odchylenia celu 

pośredniego od pożądanego poziomu, zaostrzając 

lub luzując politykę pieniężną.

13

Dariusz K. Rosati

background image

Reguła bezpośredniego celu 

inflacyjnego - BCI (direct inflation 

targeting)

• Cele pośrednie są mało skuteczne, gdy 

parametry funkcji opisującej związek celu 

pośredniego z celem ostatecznym (inflacja) są 

niestabilne (mnożnik, parametry funkcji popytu 

na pieniądz, szoki zewnętrzne);

• Reguła BCI polega na tym, że bank centralny 

ustala pożądany poziom inflacji w średnim 

okresie (cel inflacyjny), a następnie prognozuje 

inflację i dostosowuje politykę pieniężną do 

różnicy między celem inflacyjnym a 

przewidywaną inflacją (zaostrza politykę, gdy 

prognoza jest wyższa od celu, i luzuje politykę 

gdy prognoza jest niższa od celu);

14

Dariusz K. Rosati

background image

Elementy składowe strategii 

BCI

• Wybór miernika inflacji: CPI, HICP, inflacja bazowa 

(core inflation), wady i zalety poszczególnych 

mierników;

• Ustalenie celu inflacyjnego (równoznaczne z 

określoną definicją „stabilności cen”): punkt, 

przedział, punkt z odchyleniami (w Polsce 2,5% 

+/-1 pkt proc, w EMU „poniżej 2%, ale blisko 

2%”);

• Przyjęcie systemu powtarzalnych, niezależnych i 

wiarygodnych prognoz inflacji;

• Przyjęcie i ogłoszenie „funkcji reakcji” (sposób 

powiązania decyzji polityki pieniężnej z wynikami 

prognoz, w tym sposób reagowania na 

jednorazowe szoki podażowe i zewnętrzne – 

external shocks);

• Zasada „patrzenia do przodu” (forward-looking), 

zamiast „patrzenia do tyłu” (backward-looking);

• Strategia komunikowania się z rynkami 

(wyjaśnianie decyzji, wyjaśnianie błędów i 

odchyleń);

15

Dariusz K. Rosati

background image

Mierniki inflacji

• CPI – wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych 

(„koszyk” kilkuset towarów i usług, z przypisanymi 

„wagami”, liczony i ogłaszany przez GUS);

• PPI – wskaźnik cen produkcji przemysłowej;

• HICP – „zharmonizowany” wskaźnik cen towarów i 

usług konsumpcyjnych, stosowany w UE (struktura 

„koszyka” ujednolicona dla wszystkich krajów 

członkowskich);

• Wskaźniki inflacji bazowej (core inflation) mają na celu 

„oczyszczenie” CPI z wpływu czynników niezależnych 

od polityki pieniężnej (szoki podażowe, zmiany cen 

administrowanych, zmiany stawek podatków 

pośrednich);

• Wybór miernika inflacji to głównie wybór pomiędzy 

CPI, który jest wskaźnikiem powszechnie znanym 

(headline inflation), ale mniej podatnym na politykę 

pieniężną, a wskaźnikami inflacji bazowej, które są 

podatniejsze na politykę pieniężną, ale są mniej znane 

i mniej „przejrzyste”.

16

Dariusz K. Rosati

background image

Wskaźniki inflacji bazowej w Polsce

• W Polsce NBP oblicza obecnie 4 

wskaźniki inflacji bazowej (od marca 

2009r):

– inflacja bazowa po wyłączeniu cen 

administrowanych; 

– inflacja bazowa po wyłączeniu cen 

najbardziej zmiennych;

– inflacja po wyłączeniu cen żywności i 

energii (najbardziej popularna);

– 15% średnia obcięta (symetrycznie 

obcinająca po 15% z lewej i prawej 

strony rozkładu wskaźniki cen o 

największej i najmniejszej dynamice w 

porównaniu z poprzednim okresem). 

17

Dariusz K. Rosati

background image

Wskaźniki inflacji bazowej w Polsce, 01.2013-03.2014, % r/r

Miesiąc, rok

CPI

po wyłączeniu 

cen 

administrowan

ych

po wyłączeniu 

cen najbardziej 

zmiennych

po wyłączeniu 

cen żywności i 

energii

15% średnia 

obcięta

sty 13

101,7

101,5

101,9

101,4

101,8

lut 13

101,3

101,0

101,7

101,1

101,6

mar 13

101,0

100,7

101,5

101,0

101,3

kwi 13

100,8

100,7

101,6

101,1

101,2

maj 13

100,5

100,4

101,5

101,0

101,1

cze 13

100,2

100,1

101,4

100,9

100,8

lip 13

101,1

100,8

101,7

101,4

101,0

sie 13

101,1

100,7

101,6

101,4

100,9

wrz 13

101,0

100,7

101,6

101,3

100,8

paź 13

100,8

100,5

101,5

101,4

100,5

lis 13

100,6

100,3

101,4

101,1

100,5

gru 13

100,7

100,3

101,4

101,0

100,5

sty 14

100,5

100,1

100,5

100,4

100,4

lut 14

100,7

100,4

100,5

100,9

100,4

mar 14

100,7

100,3

100,5

101,1

100,4

Dariusz K. Rosati

18

background image

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

Wskaźniki CPI oraz inflacji bazowej, 2001-2014, (analogiczny miesiąc poprzedniego roku = 100)

CPI
po wyłączeniu cen 
administrowanych
po wyłączeniu cen najbardziej 
zmiennych
po wyłączeniu cen żywności i 
energii

background image

Funkcja reakcji: ujęcie modelowe 

Funkcja reakcji banku centralnego:

i = i* + (r – r*) + (p – p*) + a(y – ӯ) + b[e(p) – ] 

czyli

i =  + b[e(p) – ]

Gdzie: 

i – stopa procentowa banku centralnego

i* - stopa procentowa za granicą

r - średnia realna stopa przychodu w kraju

r* - średnia realna stopa przychodu za granicą

p – stopa inflacji w kraju

p* - stopa inflacji za granicą

y – stopa wzrostu gospodarczego w kraju

ӯ – stopa wzrostu potencjalnego

e(p) – prognozowana inflacja

p - cel inflacyjny

a, b - parametry

20

Dariusz K. Rosati

background image

Reguła Taylora

• Jest to określona funkcja reakcji banku 

centralnego, na ogół o postaci:

i = i* + a(y – y*) + b[e(p) – ] 

• Bank centralny ustala stopy procentowe 

minimalizując odchylenia rzeczywistego 

tempa wzrostu PKB, y, od potencjalnego 

tempa wzrostu PKB, y*, oraz odchylenia 

prognozowanej inflacji e(p) od celu 

inflacyjnego ;

• Wagi a i b odzwierciedlają stopień „awersji” 

banku centralnego wobec inflacji: im wyższy 

stosunek b/a, tym większa „awersja”;

• Reguła Taylora ma formalne uzasadnienie w 

USA, gdzie Fed realizuje kilka celów;

21

Dariusz K. Rosati

background image

Funkcja reakcji: rola szoków podażowych i 

czynników jednorazowych

• Inflacja może być wynikiem działania czynników 

niezależnych od polityki pieniężnej (czyli od zmian ilości 

pieniądza w obiegu), takich jak szoki podażowe (supply-

side shocks), czy zdarzenia jednorazowe (one-of);

• Szoki podażowe: wzrost cen ropy naftowej, nieurodzaj w 

rolnictwie, nowe wynalazki;

• Zdarzenia jednorazowe: katastrofy naturalne, zmiany 

podatków pośrednich, zmiany cen administrowanych, ataki 

terrorystyczne;

• Na bezpośredni wzrost cen wywołany szokami podażowymi 

lub zdarzeniami jednorazowymi polityka pieniężna nie 

powinna reagować; reakcja jest potrzebna dopiero 

wówczas, gdy zaczynają pojawiać się „wtórne efekty 

pieniężne pierwotnego szoku”, tzn. rośnie podaż pieniądza 

akomodująca początkowy wzrost cen, np. w formie wzrostu 

płac lub kredytów;

• Dylemat: czy reagować „gdy zaczynają się pojawiać”, czy 

„zanim zaczną się pojawiać”???

22

Dariusz K. Rosati

background image

Rola niepewności

• Polityka pieniężna dotyczy głównie przyszłości – 

ale wiedza na temat przyszłości jest niepełna, 
istnieje niepewność, i dlatego łatwo jest się 
pomylić, a pomyłki osłabiają wiarygodność;

• Dlatego banki centralne podejmują szereg działań 

mających na celu ograniczenie ewentualnych 
negatywnych skutków swoich pomyłek;

– Decyzje są podejmowane przez ciała kolegialne 

zamiast jednoosobowych (np. RPP);

– Unikanie jednoznacznych i precyzyjnych 

zapowiedzi co do przyszłej polityki („jeśli 
wszystko stało się dla was jasne, to musieliście 
mnie źle zrozumieć” – Alan Greenspan); 

– Stopniowość zmian stóp procentowych (z 

reguły o 0,25 punktu procentowego);

Dariusz K. Rosati

23

background image

Konflikt celów w polityce pieniężnej i „trójkąt 

niemożności” (impossible trinity)

Przy swobodnym przepływie kapitału (pełna mobilność 

między krajem i zagranicą), stopy procentowe stają 

się niezależne od banku centralnego i są określone 

przez  tzw. parytet stóp procentowych bez pokrycia 

(uncovered interest parity – UIP);

Hipoteza UIP mówi, że oczekiwany dochód z takich 

samych lokat w różnych walutach musi być taki sam;

          - e()

i = i* +  ---------- + c,       czyli   i = i* + d/ + c

             

Gdzie:  

 - kurs waluty

e() – przewidywany kurs waluty za rok
d/ – stopa oczekiwanej zmiany kursu w ciągu 

roku

c – stała, E(c) = 0

24

Dariusz K. Rosati

background image

„Trójkąt  niemożności”: ilustracja graficzna

       

Stopa procentowa i

        i = i* + d/ +c

         i(2)

      A

         i(1)          B

i = Δ + b[e(p)–π(T)]

 π 

        π(1)    π(2)         0

(1)  (2)  d/

(cel inflacyjny)

(deprecjacja)

25

Dariusz K. Rosati

Jeśli władza ustali cel 
inflacyjny 
π(1), wyznacza to pożądaną 
stopę procentową i(1) i 
wynikowo kurs (1). Jeśli 
władza ustala najpierw kurs 
(2), wyznacza on pożądana 
stopę i(2) i spójny z tym cel 
inflacyjny π(2). Nie ma 
natomiast możliwości, aby 
jednocześnie mieć π(1) i (2), 
lub π(2) i (1).

background image

Trójkąt niemożności:

nie można zrealizować trzech celów 

jednocześnie

26

Krajowa stopa 

procentowa

Inflacja

Kurs walutowy

background image

„Trójkąt niemożności”: 

wnioski

• W warunkach otwartego rachunku kapitałowego 

stopa procentowa jest zmienną zależną od dwóch 

różnych funkcji: funkcji reakcji banku centralnego 

i funkcji parytetu stóp procentowych (UIP);

• W warunkach otwartego rachunku kapitałowego 

nie można jednocześnie ustalać trzech celów: 

wielkości pieniądza w obiegu (lub poziomu stopy 

procentowej), poziomu inflacji oraz poziomu kursu 

walutowego; jedna z tych zmiennych musi być 

endogeniczna (musi się dostosować);

• Sztywny kurs walutowy jest niespójny z żadną 

inną strategią (BCI lub regułą opartą na celu 

pośrednim w postaci agregatu pieniężnego);

27

Dariusz K. Rosati

background image

Strategia komunikowania się z rynkiem (1)

• Banki centralne komunikują się z rynkiem: komunikaty, 

konferencje prasowe, wywiady, raporty;

• Nadrzędnym celem jest stabilność cen i utrzymanie 

gospodarki na ścieżce zrównoważonego wzrostu – gdy 
inwestorzy inwestują za dużo lub za mało, gospodarka może 
się „przegrzać” albo wpaść w recesję, i inwestorzy poniosą 
straty;

• Dlatego celem operacyjnym (1) jest chęć zapewnienia 

większej przejrzystości i przewidywalności polityki 
pieniężnej, aby ograniczyć niepotrzebne straty uczestników 
rynku (np. gdy inwestorzy przewidują spadek stóp 
procentowych, kupują obligacje, ale gdy stopy wzrosną, 
poniosą straty);

• Celem operacyjnym (2) komunikatów jest wpływanie na 

oczekiwania i wzmacnianie w ten sposób mechanizmu 
transmisji polityki pieniężnej;

Dariusz K. Rosati

28

background image

Strategia komunikowania się z 

rynkiem - przykłady

• Przykład 1: gdy bank centralny zapowiada, że zaostrzy 

politykę pieniężną (podniesie stopy procentowe), inwestorzy 
zaczynają sprzedawać obligacje bo spodziewają się, że ich 
cena będzie spadać, a to powoduje wzrost ich rentowności i 
rynkowych stóp procentowych; bank centralny osiąga więc 
cel, jakim jest zaostrzenie polityki pieniężnej, nawet bez 
podnoszenia oficjalnych stóp procentowych; 

• Przykład 2: gdy inflacja utrzymuje się powyżej celu, ale 

wynika to z przejściowych szoków zewnętrznych, bank 
centralny może przeciwdziałać utrwaleniu się oczekiwań 
inflacyjnych poprzez informowanie, że wzrost inflacji ma 
charakter przejściowy; nie ma wówczas potrzeby 
podnoszenia stóp procentowych;

background image

Strategia komunikowania się z rynkiem 

(2)

• Kluczem jest wiarygodność: bank centralny 

komunikuje się z rynkiem, aby skłonić go do 
określonych zachowań, ale i dla umacniania własnej 
reputacji;

• Polityka informacyjna jest szczególnie ważna, gdy 

dochodzi do długotrwałego odchylania się inflacji od 
celu w wyniku działania czynników niezależnych od 
polityki pieniężnej (szoki zewnętrzne); wówczas 
komunikaty banku stabilizują oczekiwania inflacyjne i 
pozwalają wyjaśnić brak reakcji banku na wyższa 
inflację;

• Instrumenty polityki informacyjnej:

– Oficjalne konferencje, komunikaty, wywiady, publikacje;
– Publikowanie projekcji inflacji;
– Posługiwanie się „nastawieniem”;
– Publikowanie wyników głosowań i tzw. minutes;

Dariusz K. Rosati

30

background image

Wskaźnik restrykcyjności polityki 

pieniężnej (Monetary Condition Index – 

MCI)

• Polityka pieniężna jest restrykcyjna, gdy realna 

„cena” pieniądza krajowego jest wysoka; polityka 

pieniężna jest ekspansywna, gdy realna „cena” 

pieniądza krajowego jest niska;

• Są dwa źródła pieniądza krajowego dla 

gospodarki: kredyt krajowy i aktywa zagraniczne 

(zob. bilans systemu bankowego); ceną kredytu 

jest stopa procentowa, a ceną aktywów 

zagranicznych jest kurs walutowy;

• Wskaźnik restrykcyjności polityki pieniężnej jest 

średnią ważoną dwóch wskaźników – wskaźnika 

realnej stopy procentowej (r) i wskaźnika realnego 

kursu walutowego (e);

• MCI = α(indeks r) + β(indeks e), przy czym α + β 

= 1

31

Dariusz K. Rosati

background image

MCI w Polsce, 12/1999-09/2013, wagi stopa procentowa i kurs 

odpowiednio 2:1 i 3:1, (12/1999=100)

32

Dariusz K. Rosati

m

aj

 0

w

rz

 0

st

01

 

m

aj

 0

w

rz

 0

st

02

 

m

aj

 0

w

rz

 0

st

03

 

m

aj

 0

w

rz

 0

st

04

 

m

aj

 0

w

rz

 0

st

05

 

m

aj

 0

w

rz

 0

5

st

06

 

m

aj

 0

w

rz

 0

st

07

 

m

aj

 0

w

rz

 0

7

st

08

m

aj

 0

8

w

rz

 0

8

st

09

m

aj

 0

9

w

rz

 0

9

st

10

m

aj

 1

0

w

rz

 1

0

st

11

m

aj

 1

1

w

rz

 1

1

st

12

m

aj

 1

2

w

rz

 1

2

st

13

m

aj

 1

3

w

rz

 1

3

0,0

20,0

40,0

60,0

80,0

100,0

120,0

140,0

160,0

180,0

MCI(2:1)

MCI(3:1)

background image

Wskaźnik restrykcyjności polityki 

pieniężnej: obserwacje

• Duże wahania MCI, spowodowane zmianami stóp 

procentowych, wahaniami kursu i zmianami stopy inflacji;

• Gwałtowne zaostrzenie polityki pieniężnej w okresie 

VII/2000 – II/2001, spowodowane głównie podniesieniem 

stóp procentowych w odpowiedzi na wzrost inflacji;

• Systematyczny spadek restrykcyjności w okresie III/2001 – 

VI/2004, głównie na skutek spadku stóp procentowych i 

spadku inflacji;

• Ponowne zaostrzenie polityki pieniężnej w okresie VII/2004 

– II/2005, na skutek wzrostu stóp procentowych i aprecjacji 

złotego;

• Stopniowo rosnąca restrykcyjność, do VI/2008, głównie na 

skutek aprecjacji złotego.

• Bardzo silny, gwałtowny spadek restrykcyjności w okresie 

ostrej fazy kryzysu VII/2008-II/2009 – zarówno spadek stóp, 

jak i głębokie osłabienie złotego;

• Wzrost restrykcyjności  od marca 2009, i od listopada 2011.

Dariusz K. Rosati

33


Document Outline