Analiza
SWOT
Analiza
SWOT
Metoda SWOT
jest to kompleksowa metoda służąca do
badania otoczenia organizacji oraz analizy jej wnętrza.
SWOT
wykorzystuje analizę pola sił do badania uwarunkowań dla
potrzeb kreowania dróg rozwojowych obejmujących szeroko
rozumiane zmiany organizacyjne. Analiza ta oparta jest na
schemacie klasyfikacyjnym czynników mających wpływ na
przyszłą pozycję przedsiębiorstawa. W czynnikach mających
wpływ na bieżącą i przyszłą pozycję organizacji wyróżnia się
oddziaływania:
zewnętrzne w stosunku do organizacji i mające charakter
uwarunkowań wewnętrznych,
wywierające negatywny wpływ na organizację i mające
wpływ pozytywny.
Założenia Analizy SWOT
Ze skrzyżowania tych dwóch podziałów
powstają cztery kategorie czynników:
zewnętrzne pozytywne - szanse.
zewnętrzne negatywne - zagrożenia.
wewnętrzne pozytywne - mocne strony, czyli
atuty organizacji.
wewnętrzne negatywne - słabe strony
organizacji.
Czynniki w Analizie
SWOT
Mocne
strony
Mocne
strony
Słabe
strony
Słabe
strony
Szanse
Szanse
Zagrożen
ia
Zagrożen
ia
Klasyfikacja czynników
wpływających na pozycję
strategiczna organizacji w
analizie SWOT
wewnętrzne
zewnętrzn
e
pozytywne
negatywne
Analiza SWOT
McDonald`s
tanie jedzenie oraz szybkie w przygotowaniu
niskie koszty związane z produkcją,
dobra reklama,
oferta skierowana do każdej grupy wiekowej,
bardzo dobra lokalizacja np. galeria rzeszów,
millenium
rozpoznawalna sieć restauracji na całym świecie
dobra sytuacja finansowa,
konkurencyjne ceny, częste promocje i
niespodzianki
Mocne strony
niezdrowe jedzenie,
konkurencyjne ceny w innych punktach
gastronomicznych,
malejący popyt na usługi związane z
gastronomią (spowodowane dużą konkurencją)
długie oczekiwanie w kolejce po zamówienie
mała powierzchnia lokalu
Słabe strony
modernizacja ,
tworzenie nowych punktów,
tworzenie usług małym kosztem
Szanse
kryzys ekonomiczny,
rosnąca konkurencja,
zamknięcie przedsiębiorstwa z powodu
niewywiązania się z obowiązków
duże koszty związane z reklamą
Zagrożenia
The End