background image

3.04.21

1

Kryteria efektywności 

działania systemu 

opieki zdrowotnej i 

wskaźniki jej poziomu

Samodzielna Pracownia  Pielęgniarstwa 
Rodzinnego WNoZ, PAM

background image

3.04.21

2

Funkcje systemu 

ochrony zdrowia 

(zdrowia publicznego)

1.

Działania na rzecz ochrony zdrowia ogółu 

ludności:

-

Monitorowanie stanu zdrowia oraz 

określanie potrzeb zdrowotnych ludności

-

Zapobieganie rozprzestrzenianiu się chorób

-

Identyfikacja i zwalczanie czynników ryzyka 

zdrowotnego w środowiskach

-

Zapobieganie wypadkom i urazom oraz 

kompleksowa pomoc ofiarom katastrof

-

Zapewnienie nadzoru epidemiologicznego

background image

3.04.21

3

Funkcje systemu 

ochrony zdrowia 

(zdrowia publicznego) 

c.d.

-

Promowanie aktywnego współuczestnictwa 

społeczeństwa w działaniach na rzecz 

zdrowia – promocja zdrowia

-

Kształcenie i doskonalenie kadr medycznych

-

Zapewnienie kompleksowej regulacji 

dotyczącej systemu

-

Monitorowanie jakości świadczeń

-

Ocena sytuacji zdrowotnej na tle porównań 

międzynarodowych

background image

3.04.21

4

Funkcje systemu ochrony 

zdrowia (zdrowia 

publicznego) c.d.

2. Działania na rzecz ochrony zdrowia 

indywidualnych osób:

-

Zapewnienie pełnej dostępności szczepień 

ochronnych, wczesnego wykrywania i 

leczenia chorób zakaźnych

-

Zapewnienie pełnej dostępności pomocy 

medycznej dla osób bezrobotnych, 

bezdomnych i innych grup

-

Objęcie niezbędnym zakresem bezpłatnych 

świadczeń medycznych chorób o 

znaczeniu społecznym

background image

3.04.21

5

Funkcje systemu 

ochrony zdrowia 

(zdrowia publicznego) 

c.d.

-

Objęcie badaniami skriningowymi i 
czynnym poradnictwem grup wysokiego 
ryzyka zachorowania na choroby o 
znaczeniu społecznym

-

Nadzór merytoryczny i pomoc finansowa 
dla instytucji charytatywnych udzielających 
pomocy medycznej i społecznej

background image

3.04.21

6

Celem systemu ochrony 

zdrowia jest zapewnienie 

społeczeństwu 

bezpieczeństwa 

zdrowotnego poprzez:

1.

Zaspokojenie indywidualnych potrzeb 
zdrowotnych – opieka medyczna

2.

Zaspokojenie zbiorowych potrzeb 
zdrowotnych – zdrowie publiczne

background image

3.04.21

7

Potrzeby:

 

Rzeczywiste

Uświadomione

Wyrażone

Zaspokojone

background image

3.04.21

8

Efektywność:

System opieki zdrowotnej 

funkcjonuje 

efektywnie, kiedy udzielane 
świadczenia zdrowotne przynoszą 
maksymalnie pozytywne efekty przy 
minimalnych kosztach.

background image

3.04.21

9

Jakość:

Może być cechą, atrybutem, 
wyróżniającą charakterystyką,

Może też być ujmowany jako 
stopień albo standard 
doskonałości

background image

3.04.21

10

Jakość w opiece 

zdrowotnej

Jakość to stopień w jakim każda usługa 
świadczona pacjentowi, dostarczana zgodnie 
z aktualnym stanem wiedzy, podnosi 
prawdopodobieństwo uzyskania pożądanego 
wyniku opieki i redukuje prawdopodobieństwo 
niepożądanych rezultatów 
                                             (K. L. Lohr, 1990)

background image

3.04.21

11

Jakość:

Jakość opieki jest wartością, o której 
każdy ma pewne wyobrażenie. 

background image

3.04.21

12

Jakość:

Określenie „jakości” z pozoru 

oczywiste, 

jest niezwykle trudne do 
jednoznacznego zdefiniowania. 

background image

3.04.21

13

Jakość:

W starożytności słowo to, będące 
odpowiednikiem greckiego „poiotes” , a 
później łacińskiego „qualitas”, zostało 
wprowadzone do filozofii przez Platona, 

który 

określił jakość jako pewien stopień 
doskonałości, który jest sądem 
wartościującym, wyrażonym przez 
użytkownika.  

background image

3.04.21

14

Jakość:

Sto lat później Arystoteles, kontynuując 
rozważania, określił jakość jako to, co 
sprawia, że rzecz jest rzeczą, która jest 
(…) jest też jedną z dziesięciu 
kategorii, które umożliwiają podział 
wszystkich pojęć na grupy logiczne 
(czas, miejsce, ilość…)

background image

3.04.21

15

Jakość:

-

To zgodność z wymaganiami (Philip B. 
Crosby)

-

To przewidywany stopień jednorodności 
i niezawodności przy możliwie niskich 
kosztach i dopasowaniu do wymagań 
rynku (Edwards W. Deming)

-

To przydatność użytkowa (Joseph M. 
Juran)

background image

3.04.21

16

Jakość:

W koncepcji japońskiej: 
„jakość to wszystko co można naprawić”

W wersji filozoficznej: 
„jakość to nic, ale wszystko jest niczym 
bez jakości”

background image

3.04.21

17

Wg systemu 

Międzynarodowych 
Norm Jakości ISO 9000

„jakość to zespół cech wyrobu lub usługi, 
z którymi wiąże się jego/jej zdolność do 
zaspokajania określonych lub 
domyślnych potrzeb i oczekiwań klienta”  

 

background image

3.04.21

18

W 1966 r. Donabedian połączył 
rozważania nad jakością z procesem 
oceny i definiowania poziomu opieki 

oraz 

z koniecznością odnoszenia i 

porównania 

założeń z praktyką

background image

3.04.21

19

Donabedian 

zidentyfikował trzy 

kryteria jakości opieki:

Techniczne – odnoszące się do 
możliwości osiągnięcia jak najlepszych 
wymiary wyników w opiece zdrowotnej,

Interpersonalne – skoncentrowane na 
relacjach pacjenta z osobami 
świadczącymi opiekę,

Organizacyjne – zewnętrzna oprawa 
udzielanej opieki

background image

3.04.21

20

1984 r. – Maxwell zdefiniował 

jakość opieki jako sześć 

wzajemnie powiązanych 

elementów, które powinny być 

ze sobą w równowadze:

background image

3.04.21

21

Efektywność, czyli nastawienie na 
osiągnięcie 

określonego, korzystnego celu zarówno dla 
jednostki, jak i populacji,

Skuteczność i wydajność, czyli optymalne

wykorzystanie dostępnych źródeł – opieka 

musi 

się opłacać,

Równość – w dostępie do usług 
medycznych

background image

3.04.21

22

Dostępność – bez względu na czas i 

odległość,

Akceptowanie – świadczenia są 
zadowalające 

i zgodne z oczekiwaniami odbiorców,

Trafność do potrzeb – świadczenia są 

adekwatne do potrzeb.

background image

3.04.21

23

Jakość opieki zdrowotnej, według 
większości definicji, to stopień, do 
jakiego usługi zdrowotne obejmujące 
jednostki, jak i całe populacje 

zwiększają 

prawdopodobieństwo osiągania 
pożądanych efektów zdrowotnych 
oraz wykazują zgodność z aktualną 
profesjonalną wiedzą. 

background image

3.04.21

24

Zapewnienie jakości:

Wymaga kompleksowego podejścia,
ponieważ na osiąganie obiektywnych 
wyników w stanie zdrowia i satysfakcji 
pacjentów wpływa wiele różnorodnych 
czynników. 

background image

3.04.21

25

O poziomie jakości 

opieki zdrowotnej 

decyduje:

Jakość udzielanych świadczeń 
zdrowotnych

Sposób ich finansowania

Zasoby systemu opieki zdrowotnej

Warunki organizacyjno-techniczne

Relacje pomiędzy pracownikami 
medycznymi

Sposób zarządzania opieką zdrowotną

background image

3.04.21

26

Przedmiotem 

monitorowania i oceny 

jakości opieki zdrowotnej 

są trzy główne elementy:

1. Struktura, czyli warunki organizacyjno-

techniczne świadczonej opieki. Są to m.in.:

-

zasoby rzeczowe

-

zasoby finansowe

-

zasoby informacyjne

-

liczba i kwalifikacje pracowników

-

zaopatrzenie

-

realizacja funkcji pomocniczych

background image

3.04.21

27

Przedmiotem 

monitorowania i oceny 

jakości opieki zdrowotnej 

są trzy główne elementy 

c.d.:

2. Proces, czyli działania i relacje 

pracowników medycznych z pacjentami, 
ukierunkowane na realizację podstawowych 
funkcji.

background image

3.04.21

28

Przedmiotem 

monitorowania i oceny 

jakości opieki zdrowotnej 

są trzy główne elementy 

c.d.:

3. Wynik, czyli efekty uzyskane w stanie 

zdrowia jednostek i całych populacji, a także 
zadowolenie pacjentów i pracowników.

background image

3.04.21

29

Najważniejszą cechą 

jakości są efekty 

zdrowotne:

Pożądanymi efektami zdrowotnymi  są: uzyskiwanie 
przez jednostki poprawy funkcjonowania w sferze 
biologicznej, psychicznej i społecznej. Utrzymanie 
zdrowia. Także: efekty uzyskiwane przez grupy ludzi, 
mierzone pozytywnymi i negatywnymi wskaźnikami 
stanu zdrowia, np. przeciętna długość życia bez 
chorób i niepełnosprawności, wskaźnik umieralności 
ogólnej i z powodu poszczególnych chorób. 

background image

3.04.21

30

Przykładowe mierniki stanu zdrowotności 
ludności opracowywane przez instytucje 
zajmujące się organizacją i 

funkcjonowaniem 

ochrony zdrowia: 

(MZ, urzędy wojewódzkie, samorządy terytorialne, 
samorządy zawodowe, GUS, PZH, instytuty naukowo-
badawcze, służby sanitarne itp.):

background image

3.04.21

31

Wskaźnik urodzeń 

żywych:

Współczynni


urodzeń/100

0 ludności

1999

2000

2001

Polska

9,9

9,8

9,5

Zachodniop

omorskie

9,8

9,8

9,5

background image

3.04.21

32

Odsetek porodów 

wcześniaczych:

% porodów 

wcześniaczych

2001

2002

Szczecin

10,2

9,8

Koszalin

8,6

8,8

Zachodniopomorski

e

6,8

6,7

background image

3.04.21

33

Współczynnik 

umieralności niemowląt:

Umieralność 

niemowląt/1000 
urodzeń żywych

1999

2000

2001

Polska

8,9

8,1

7,6

Zachodniopomorskie

9,9

9,0

8,9

Szczecin

12,3

10,9

9,1

Koszalin

13,6

10,7

11,0

background image

3.04.21

34

Współczynnik zgonów 

ogółem:

Współczynnik 

zgonów/1000 
ludności

1999

2000

2001

Polska

9,9

9,5

9,4

Zachodniopomorski

e

8,8

8,7

8,4

background image

3.04.21

35

Współczynnik zgonów z 

podziałem na K, M, 

miasto, wieś:

Współczynni

zgonów/100
0 ludności

Mężczyźn
i

Kobiety

Miasto

Wieś

Szczecin

10,7

8,5

9,5

x

Koszalin

8,3

6,8

7,5

x

Zachodniop

omorskie

9,5

7,3

8,4

8,4

background image

3.04.21

36

Niepełnosprawność:

Najczęstsze przyczyny orzekania o 

niepełnosprawności

 Wskaźniki występowania niepełnosprawności 

populacji

System wspierania samodzielności osób 

niepełnosprawnych

Zorganizowanie pomocy instytucjonalnej 
osobom 

niepełnosprawnym  

background image

3.04.21

37

Niepełnosprawność 

c.d.:

42% to niepełnosprawność umiarkowana,

35% to niepełnosprawność lekka,

23% to niepełnosprawność znaczna

background image

3.04.21

38

Zgony wg przyczyn w 

2001 r (liczby 

bezwzględne):

Przyczyna

ogółem

Mężczyźni

Kobiety

Choroby układu 
krążenia

6 487

3 318

3 169

Nowotwory

3 797

2 175

1 622

Wypadki 
komunikacyjne

299

229

70

Samobójstwa i 

samouszkodzeni
a

301

251

50

background image

3.04.21

39

Najważniejszą cechą 

jakości są efekty 

zdrowotne c.d.:

Usługi zdrowotne rozumiane jako 
działania (procesy) o charakterze 
promującym zdrowie, prewencyjnym, 
diagnostycznym, terapeutycznym i 
pielęgnacyjnym, odpowiednio dobrane 
do potrzeb i właściwie zorganizowane. 
Wykonane tak, aby w jak największym 
stopniu przyczyniały się do osiągnięcia 
jak najwyższego wyniku zdrowotnego.

background image

3.04.21

40

Zasoby ochrony zdrowia 
województwa 
zachodniopomorskiego:

background image

3.04.21

41

Na terenie województwa 

zachodniopomorskiego 

funkcjonują:

Szpitale kliniczne                              – 2

Szpitale Samorządu Województwa - 14

Szpitale resortowe                             - 5

Szpitale powiatowe                          - 20

                                   

---------------------------------------

                                                 razem - 41

background image

3.04.21

42

Szpitale województwa 

zachodniopomorskiego:

Liczba łóżek

Liczba leczonych

1999

9 937

285 262

2000

9 759

310 062

2001

9 609

337 577

background image

3.04.21

43

Zakłady opieki 

zdrowotnej woj. 

zachodniopomorskiego:

Liczba 

łóżek

Liczba 

lekarzy

Liczba 

pielęgniare
k

Zoz-y samorządu 

wojewódzkiego

4 404

643

2 081

Zoz-y samorządu 

powiatowego

3 588

481

1 665

Szpitale resortowe

1 005

147

404

Szpitale kliniczne

1 325

311

877

Zakłady 

niepubliczne

176

28

65

background image

3.04.21

44

Profilaktyczne badania 

przesiewowe przeprowadzone 

przez Regionalny Szpital 

Onkologiczny w kierunku raka 

piersi:

Rok

Ilość badań

Liczba wykrytych 

nowotworów 
złośliwych

1999

3 224

14

2000

11 606

38

2001

10 297

34

2002

9 232

21

Razem

34 359

107

background image

3.04.21

45

Program profilaktyczny chorób 

układu krążenia – bilans 

zdrowia 40-latka i 50-latki w

 

woj. zachodniopomorskim:

38% kobiet i 23 % mężczyzn w 
przebadanej populacji wykazuje 
duże ryzyko wystąpienia choroby 
niedokrwiennej serca

background image

3.04.21

46

Kadra medyczna wg 

współczynnika/ 10 tys. 

ludności

Zachodnio- 

pomorskie

Polska

Kraje UE

Lekarze

21,1

22,0

36,0

Stomatolodzy

3,9

3,0

8,0

Farmaceuci

0,3

1,2

X

Pielęgniarki

43,6

49,1

25,0

Położne

5,4

5,7

2,5

Ratownicy 

medyczni

0,7

0,5

x

background image

3.04.21

47

Zatrudnienie w poz:

Zawody medyczne:

Ogółem:

Lekarze

649

Pielęgniarki

975

Położne

188

Stomatolodzy

678

background image

3.04.21

48

Liczba udzielonych 

porad w poz:

Rodzaj porady:

Ogółem:

Podstawowa opieka 

zdrowotna

5 575 539

Stomatologia

1 311 363

background image

3.04.21

49

Specjalistyczna opieka 

ambulatoryjna w województwie 

zachodniopomorskim:

Dostępność do poradni alergologicznej 

występuje w Szczecinie, Koszalinie oraz 

powiecie gryfickim, stargardzkim, 

szczecineckim oraz wałeckim.

Brak specjalistycznej opieki kardiologicznej w 

7 powiatach.

Brak specjalistycznej opieki w chorobach 

płuc i gruźlicy w 4 powiatach.

Brak specjalistycznej opieki reumatologicznej 

w 5 powiatach.

background image

3.04.21

50

Województwo 

zachodniopomorskie:

Od roku 1999 panuje tendencja wzrostowa 
w liczbie udzielonych porad, średnio o 10% 
rocznie

Na jednego mieszkańca przypada 
średniorocznie 5,8 porady

Od roku 1998 obserwuje się spadek 
zatrudnienia we wszystkich grupach 
zawodowych

background image

3.04.21

51

Najważniejszą cechą 

jakości są efekty 

zdrowotne c.d.:

Zgodność z aktualną i profesjonalną wiedzą. 
Poszukiwanie nowych osiągnięć nauk i technologii 
medycznych, rozwiązań organizacyjnych i metod 
postępowania w działaniach na rzecz zdrowia. 
Również zapewnienie odpowiednio 
wykwalifikowanych pracowników medycznych oraz 
stałego ich doskonalenia zawodowego.

background image

3.04.21

52

Zasoby kadrowe ochrony zdrowia:

background image

3.04.21

53

Zasoby rzeczowe:

Liczba tomografów komputerowych

Liczba aparatów rezonansu magnetycznego

Liczba ośrodków kardiochirurgicznych

Liczba ośrodków radioterapii

Liczba oddziałów chemioterapii

Liczba szpitalnych oddziałów ratunkowych

Liczba ambulansów „R”

background image

3.04.21

54

Jakość:

W praktyce działania na rzecz jakości 
koncentrują się

 

głównie na ilości 

świadczeń, liczebności kadr medycznych 
oraz ilości nowoczesnej aparatury. W 
mniejszym stopniu skupiają się na 
pacjencie, jego potrzebach i 
oczekiwaniach.  

background image

3.04.21

55

Jakość:

To, co stanowi rdzeń jakości, jest w 
istocie ułamkiem tego czym usługa 
zdrowotna może być i jak jest 
postrzegana przez pacjenta – 

klienta.

background image

3.04.21

56

Satysfakcja pacjentów

Zależy od różnicy między tym, co 
pacjent dostaje a subiektywnymi 
oczekiwaniami – jeżeli ta różnica 
jest pozytywna, pacjent jest 
usatysfakcjonowany, jeżeli jest  
negatywna, pacjent jest 
niezadowolony.

background image

3.04.21

57

Satysfakcja pacjentów

Z badań satysfakcji pacjentów wynika:

1.

Wiedza o ogólnym poziomie zadowolenia 
pacjenta w placówce,

2.

Wiedza o zadowoleniu z poszczególnych 
elementów usług,

3.

Wiedza, który z poszczególnych 
elementów usług najbardziej wpływa na 
poziom zadowolenia pacjentów. 

background image

3.04.21

58

Satysfakcja pacjentów

Dla pacjentów ważne są cztery obszary 
korzystania z opieki medycznej:

1. Jakość medyczna, której jednak pacjenci nie 

mogą ocenić obiektywnie z powodu braku 
szerokiej wiedzy medycznej (chyba, że 
wystąpi jakiś widoczny błąd)

background image

3.04.21

59

Satysfakcja pacjentów 

c.d.

2. Dostępność do świadczeń 

zdrowotnych – 

dobra organizacja pracy placówki, 

dobra 

informacja o zasadach i procedurach 
korzystania z usług

background image

3.04.21

60

Satysfakcja pacjentów 

c.d.

3. Jakość obsługi – dobra atmosfera, 
życzliwość i troska personelu, 

poszanowanie 

godności oraz poszanowanie 

intymności. 

Wsparcie emocjonalne.

background image

3.04.21

61

Satysfakcja pacjentów 

c.d.

4. Estetyka placówki - czystość, ładny 

wystrój wnętrz,

5. Funkcjonalność placówki - windy, 
podjazdy, sprawne toalety, barki 

kawowe, 

widne poczekalnie, szatnie.

background image

3.04.21

62

Cechy jakościowe 

oceniane przez 

pacjentów:

1.

Wyposażenie i urządzenie zakładu opieki 
zdrowotnej, ilość pracowników, ilość zużywanych 
materiałów

2.

Czas oczekiwania, czas wykonania usługi, czas 
trwania procesu usługi

3.

Higiena, bezpieczeństwo, solidność, niezawodność

4.

Dostępność ,komfort, estetyka otoczenia 
usługowego, uprzejmość, wychodzenie naprzeciw 
oczekiwaniom pacjentów

5.

Informacje przekazywane na poszczególnych 
etapach świadczenia usług pacjentom i osobom 
towarzyszącym

background image

3.04.21

63

Czas oczekiwania na 

świadczenia medyczne:

Badanie tomograficzne – czas oczekiwania 
ok. 45 dni

Rezonans magnetyczny – czas oczekiwania 
ok. 160 dni (Koszalin)

Koronarografia – czas oczekiwania 30 dni

Stacja dializ – czas oczekiwania do 90 dni

Kinezyterapia dla dzieci – czas oczekiwania 
ok. 90 dni

background image

3.04.21

64

Czas oczekiwania na 

świadczenia medyczne:

Poradnia kardiologiczna  - czas oczekiwania 
do 240 dni

Oddział kardiologiczny – czas oczekiwania do 
169 dni

Endoproteza – czas oczekiwania 87 – 381 dni

Operacyjne leczenie zaćmy – czas 
oczekiwania 487 dni

 

background image

3.04.21

65

Czas oczekiwania na 

świadczenia medyczne:

Poradnia seksuologiczna i patologii 
współżycia – czas oczekiwania do 5 dni

Poradnia terapii uzależnień od środków 
psychoaktywnych do 29 dni

Oddział opiekuńczo-leczniczy 
psychiatryczny – czas oczekiwania do 49 
dni

background image

3.04.21

66

Jakość:

Jakość kliniczna

Satysfakcja pacjentów

Dostępność

background image

3.04.21

67

Jakość usług medycznych z 
różnych punktów widzenia:

background image

3.04.21

68

Perspektywa pacjenta:

-

dostępność, łatwość 

korzystania z systemu

-

 pozytywny wynik, 

satysfakcja

-

 etyczność, empatia 

pracowników

Perspektywa pracownika:

-

 satysfakcja z pracy, 

dobre warunki pracy i 

płacy

-

 rotacja pracowników

-

 zgodność świadczeń 

zdrowotnych z aktualną 
profesjonalną wiedzą 

Perspektywa interesu 
firmy:

-

 poprawa jakości

-

 nowe usługi

-

 wzrost satysfakcji 

pacjentów

-

 rozwój pracowników

Perspektywa finansowa:

-

 płynność ekonomiczna

-

 rentowność zakładu

-

 inwestycje

-

 właściwa struktura 

organizacyjna zakładu

background image

3.04.21

69

Bezpieczeństwo 

pacjentów

To problem występowania zdarzeń 
niepożądanych w placówkach opieki 
zdrowotnej oraz ich konsekwencji 

dla 

zdrowia i życia pacjentów.

background image

3.04.21

70

Bezpieczeństwo 

pacjentów

Ocena bezpieczeństwa pacjentów jest 
swoistym papierkiem lakmusowym tego, 
jak rozwiązania systemowe determinują 
działalność jednostek ochrony zdrowia, a 
te z kolei wpływają na sytuację pacjenta. 

background image

3.04.21

71

Wskaźniki bezpieczeństwa 

pacjentów:

Zakażenia 

szpitalne

-

 zapalenie płuc będące 

powikłaniem sztucznej wentylacji

-

 zakażenia ran i inne zakażenia 

związane z opieką medyczna

-

 zakażenia odleżyn

Powikłania w 
trakcie interwencji 

chirurgicznych i 
okresie 

pooperacyjnym

-

 powikłania anestezjologiczne

-

 zator płucny lub zakrzepica żył 

głębokich w okresie 
pooperacyjnym

-

 sepsa w okresie pooperacyjnym

-

 trudności techniczne procedur 

inwazyjnych

background image

3.04.21

72

Wskaźniki bezpieczeństwa 

pacjentów cd:

Zdarzenia 
„wartownicze”

-

 reakcja anafilaktyczna po 

przetoczeniu preparatów 

krwiopochodnych

-

 przetoczenie preparatów 

krwiopochodnych niezgodnych 
grupowo

-

 interwencja chirurgiczna w 

niewłaściwym miejscu ciała

-

 pozostawienie ciała obcego w 

trakcie interwencji chirurgicznych

-

 zdarzenia niepożądane związane z 

nieprawidłowym działaniem i obsługą 
sprzętu medycznego

-

 błędne podawanie leków

background image

3.04.21

73

Wskaźniki bezpieczeństwa 

pacjentów cd:

Położnictwo

-

Uraz okołoporodowy – 

uraz noworodka

-

 uraz położniczy związany 

z porodem drogą 
pochwową

-

 uraz położniczy związany 

z cięciem cesarskim

-

 pozostałe problemy 

związane z porodem

background image

3.04.21

74

Wskaźniki bezpieczeństwa 

pacjentów cd:

Pozostałe działania 

niepożądane związane z 
opieką nad pacjentem

-

Upadki pacjentów

-

 złamania szyjki kości 

udowej w trakcje 

hospitalizacji


Document Outline