Cele strategiczne

1. Poprawa jakości kopiarek
2. Obniżenie kosztów produkcji
3. Poprawa zadowolenia pracowników
4. Poprawa relacji z dostawcami
5. Poprawa jakości obsługi posprzedażnej
6. Zwiększać udział na rynkach Azji i Europy 

Środ-Wsch.

7. Ograniczać niepotrzebną funkcjonalność
8. Poprawić komunikację (relacje) pomiędzy 

jednostkami funkcjonalnymi

9. Poprawa CFROI
10.Reorganizacja wewnętrzna (zmiana 

struktury)

11.Przyspieszyć wdrażanie nowych produktów
12.Zbudować proces zarządzania relacjami z 

klientem

13.Zbudować własne kanały sprzedaży (np. 

nowe media)

14.Wprowadzić standaryzację i modularyzację
15.Zwiększyć wiedzę naszych pracowników
16.Monitorować zagrożenie ze strony 

substytutów

17.Zwiększyć identyfikację pracowników z 

przedsiębiorstwem

18.Wprowadzić system monitorowania 

kosztów

19.Wprowadzić indywidualne podejście do 

klientów segmentu wysokich cen

20.Poprawić image firmy