background image

 

 

Wywiad swobodny 

(główny)

Jest to wywiad, którego struktura pozostaje 

„niewidoczna” w czasie rozmowy, a 
diagnosta i osoba badana zachowują pełną 
swobodę  wypowiedzi. 

W praktyce diagnosta zazwyczaj opracowuje 

listę tematów, które chce poruszyć, ale 
zachowuje swobodę w kwestii sposobu 
zadawania pytań, ich kolejności oraz 
możliwości rozwijania poszczególnych 
wątków – podobnie jak osoba badana 
zachowuje swobodę wypowiedzi na 
zadawane pytania.

background image

 

 

Cechy wywiadu 

swobodnego

1. Plan wywiadu: ustalone są tylko 

podstawowe pytania, nie dosłownie

2. Możliwa jest zmiana ich kolejności
3. Podstawą wywiadu są pytania otwarte
4. Istnieje możliwość rozwijania 

poszczególnych wątków lub modyfikacji 
planu w trakcie wywiadu

5. W trakcie wywiadu możliwe jest 

nawiązanie głębokiego kontaktu 
pomiędzy diagnostą i osobą badaną

background image

 

 

Zalety wywiadu 

swobodnego

• Umożliwia lepsze poznanie i 

zrozumienie indywidualności osoby 
badanej

• Umożliwia zebranie bardzo 

różnorodnych danych

• Nie ogranicza się do wyznaczonych z 

góry kategorii

• Umożliwia zastosowanie bardzo 

różnorodnych metod analizy danych

background image

 

 

PLAN POSTĘPOWANIA 

BADAWCZEGO

PLANUJEMY BADANIE:

1. OKREŚLAMY CEL 

BADANIA

2. ZBIERAMY 

LITERATURĘ 

TEORETYCZNĄ

3. ANALIZUJEMY DANE 

EMPIRYCZNE

4. STAWIAMY HIPOTEZĘ 

/ PYTANIE 

BADAWCZE

5. WYBIERAMY 

WSKAŹNIKI

6. OPERACJONALIZACJA 

WSKAŹNIKÓW

PLANUJEMY WYWIAD:

1. OKREŚLAMY CEL 

WYWIADU

2. WYBIERAMY 

ORIENTACJĘ 

TEORETYCZNĄ

3. ANALIZUJEMY 

POSIADANE 

INFORMACJE

4. STAWIAMY HIPOTEZĘ / 

PYTANIE BADAWCZE

5. WYBIERAMY WSKAŹNIKI

6. OPERACJONALIZACJA 

WSKAŹNIKÓW

background image

 

 

PLAN POSTĘPOWANIA 

BADAWCZEGO – planujemy wywiad 

swobodny

• Sformułowanie celu badania
• Wybranie orientacji teoretycznej
• Analiza dostępnych danych
• Postawienie hipotezy badawczej / 

pytania badawczego

• Utworzenie wskaźników teoretycznych
• Utworzenie wskaźników empirycznych
• Operacjonalizacja 

background image

 

 

1 krok: 

OKREŚLAMY CEL 

WYWIADU

CEL
WYWIADU

Poznanie sposobu
 funkcjonowania osoby 
badanej…
W OKREŚLONEJ 

SFERZE ŻYCIA

Jak wybrać „sferę życia” do 

badania?

CZYNNIKI ZEWNĘTRZNE 
(zainteresowało nas coś, 
co powiedziała / zrobiła 
osoba badana)

CZYNNIKI WEWNĘTRZNE 
(dana sfera życia jest dla 
nas szczególnie 
interesująca)

background image

 

 

2 krok:

 

WYBIERAMY 

ORIENTACJĘ TEORETYCZNĄ 

Należy „zawęzić zakres” wybieranej teorii !
     np. Teoria Freuda zawiera w sobie:
 - koncepcję id, ego i superego
 - koncepcję mechanizmów obronnych
 - koncepcję faz rozwoju 

psychoseksualnego

 - i.t.d.

Dobrym pomysłem jest sporządzenie 
SŁOWNICZKA UŻYWANYCH POJĘC

background image

 

 

3 krok:

 

ANALIZUJEMY 

POSIADANE DANE

Na obecnym etapie dysponujemy 

danymi z czterech źródeł:

DANE 
OBSERWACYJN
E

RECYPATIA

INFORMACJE Z 
WYWIADU WSTĘPNEGO

RISB

background image

 

 

4 krok:

 

STAWIAMY HIPOTEZĘ 

LUB PYTANIE BADAWCZE

WYBRANA 
KONCEPCJA 
TEORETYCZNA

POSIADANE DANE
 (INFORMACJE) O 
OSOBIE BADANEJ

+

Dokonujemy pewnych 
przypuszczeń 
dotyczących osoby 
badanej (

STAWIAMY 

HIPOTEZĘ

). Jeśli 

posiadane dane 
uznajemy za 
niekonkluzywne – 

STAWIAMY PYTANIE 
BADAWCZE

background image

 

 

4 krok:

 

STAWIAMY HIPOTEZĘ 

LUB PYTANIE BADAWCZE 

(c.d.)

Hipotezę stawiamy opierając się na wybranej 

koncepcji teoretycznej – musi być więc 

ona sformułowana w języku tej teorii!

Hipoteza to nasze przypuszczenie, które 

chcemy zweryfikować w trakcie wywiadu – 

musimy więc sformułować ją tak, żeby to 

było możliwe:

1.

Opisać przypuszczenie jasno i 

klarownie

2.

Ograniczyć zakres hipotezy.

background image

 

 

5 krok:

 

WYBIERAMY 

WSKAŹNIKI

WSKAŹNIKI = 

informacje, które 

pomagają nam zweryfikować hipotezę

WSKAŹNIKI TEORETYCZNE

 = dane, które – 

według przyjętej przez nas teorii – 
wzmacniają lub osłabiają naszą hipotezę

WSKAŹNIKI EMPIRYCZNE

 = konkretne 

zachowania odnoszące się do naszych 
wskaźników teoretycznych

background image

 

 

5 krok:

 

WYBIERAMY WSKAŹNIKI 

(c.d.)

Wskaźniki mogą wzmacniać lub 

osłabiać naszą hipotezę – w 
dobrym planie wywiadu powinny 
się znaleźć oba rodzaje.

Dajmy szansę naszej hipotezie 

„sfalsyfikować się” 

Wskaźników nie powinno być zbyt wiele

Warto stawiać na jakość, nie na ilość !

background image

 

 

6 krok:

 

OPERACJONALIZACJA

Operacjonalizacja to sposób zdobycia 

informacji potrzebnych do 

zweryfikowania hipotezy.

W naszym przypadku oznacza to 

obmyślenie przykładowych pytań 

pozwalających sprawdzić 

występowanie danych wskaźników.

Uwaga: jedno pytanie może odnosić 

się do kilku różnych wskaźników!

background image

 

 

6 krok:

 

OPERACJONALIZACJA 

(c.d.)

Są lepsze i gorsze metody 

operacjonalizacji wskaźników 

Lepsze: pytania otwarte, pytania 

neutralne, dane obserwacyjne

Gorsze: pytania sugerujące, zamknięte 

(zmniejszają możliwość 
wypowiedzenia się osoby badanej na 
dany temat

).

background image

 

 

Nasze zadania w czasie 

wywiadu swobodnego 

(głównego):

 zebrać informacje dotyczące 

naszej hipotezy

nawiązać kontakt z osobą 

badaną

W tym celu należy 
odpowiednio używać 
różnorodnych instrumentów 
konwersacyjnych

background image

 

 

PPB

• Orientacja teoretyczna

• Cel

• Przedmiot badania:

• - poziom teoretyczny (hipotezy w j. teorii – co chcę ustalić, 

zmierzyć, na jakie szczegółowe pytania chcę odpowiedzieć)

• - poziom empiryczny (jakich wskaźników będę poszukiwał? 

czego potrzebuję, aby na te pytania odpowiedzieć, Czy coś 

już wiem? Co jest niejasne

• Operacjonalizacja czyli zamiana wskaźnikow na narzędzia 

(czego użyję w badaniu – testy, techniki swobodne, 

eksperymenty psychologiczne ale przede wszystkim 

pytania! – jak je sformułuję!)

• Plan wywiadu – co już wiem o OB.?, czy i gdzie wystąpi 

opór? Jakie pytania są trudniejsze dla OB.? Jaką metodę 

wybrać? Co na początek a co na koniec rozmowy? 

Planowanie czasu!

background image

 

 

HIPOTEZA                           WSKAŹNIKI
                                                                  
WZMACNIAJĄCE HIPOTEZĘ
   

OSŁABIAJĄCE HIPOTEZĘ 

OPERACJONALIZACJA 

UJAWNIENIE WSKAŹNIKÓW

background image

 

 

HIPOTEZA

• Osoba badana ma wykształconą 

tożsamość, która pozwala jej w 
sposób swobodny wejść w obowiązki 
związane z nową sytuacją życiową 
(podjęciem roli taty)

background image

 

 

Teoria Eriksona

tożsamość versus dyfuzja ról

(poziom teoretyczny)

• Tożsamość – „decyduje o sile witalności 

jednostkowego JA jaki i o możliwości 

twórczego dopełnienia się wspólnot 

społecznych w jakich to JA uczestniczy

• W tej fazie następuje skrzyżowanie 

dzieciństwa i dojrzałości; dorastający boryka 

się z pytaniem “kim jestem?”; musi 

ustanowić podstawową tożsamość 

społeczną i zawodową lub pozostanie 

nieokreślony, co do roli, jaką ma pełnić, jako 

dorosły; podstawowy czynnik społeczny w 

rozwoju to społeczność rówieśników.

background image

 

 

Behawioralne przejawy poczucia tożsamości / 

dyfuzji ról - FAZA 5

(poziom empiryczny)

Charakterystyczne cechy zachowania ludzi, którzy mają poczucie 

tożsamości :

posiadają stabilne pojęcie siebie, które nie ulega łatwo zmianom

potrafią łączyć cele krótkie z dalekosiężnymi planami

są mniej podatni na zmienne naciski ze strony rówieśników

posiadają umiarkowanie wysoki (oparty na realistycznej 
samoocenie) poziom samoakceptacji

potrafią podejmować decyzje bez nadmiernego wahania się

są pogodni wobec siebie, innych, życia

są przekonani, że ponoszą odpowiedzialność za to, co im się 
przydarza dobrego czy złego

szukają w sobie samoakceptacji, zdobywają ją poprzez bycie tym, 
kim są

są zdolni do bliskości emocjonalnej i fizycznej z ludźmi, bez obawy, 
że utracą siebie

mają tendencję do poznawczej elastyczności, ich poczucie siebie nie 
zależy od poczucia bycia “w porządku”

background image

 

 

Behawioralne przejawy poczucia tożsamości / 

dyfuzji ról - FAZA 5

(poziom empiryczny c.d.)

Charakterystyczne cechy zachowania ludzi, którzy mają poczucie 

dyfuzji ról:

mają niestabilne pojęcie siebie oscylujące między pozytywnym a 

negatywnym

stawiają cele krótkotrwałe, mają jednak trudności z układaniem 

planów dalekosiężnych

są bardziej podatni na zmienne naciski ze strony rówieśników

mają raczej niski poziom samoakceptacji

przejawiają trudności w podejmowaniu decyzji, obawiają się, że 

popełnią błąd

są nieco cyniczni w odniesieniu do siebie, życia, innych ludzi

są przekonani, że to, co ich spotyka jest niezależne od nich, od ich 

działań, że jest to kwestia przeznaczenia

zdobywają samoakceptację będąc takimi, jakimi inni chcą, żeby byli

mają trudności w emocjonalnym i fizycznym bliskim kontakcie z 

innymi ludźmi, są albo zbyt zalotni, albo zbyt izolujący się

nie mają poznawczej elastyczności, ich poczucie siebie zależy 

bardzo mocno od poczucia bycia “w porządku”

background image

 

 

Plan Postępowania 

Badawczego c.d.

Operacjonalizacja

• Pytania:

• posiadają stabilne pojęcie siebie, które nie ulega łatwo 

zmianom

Czy ktoś cię kiedyś skrytykował? Jak się wtedy zachowałeś? Co czułeś w tej 

sytuacji? Co pomyślałeś o autorze tej krytyki? A co pomyślałeś o sobie?

• potrafią łączyć cele krótkie z dalekosiężnymi planami

Co z wakacjami? Co będzie za rok?

• są mniej podatni na zmienne naciski ze strony rówieśników
- Czy ktoś z Twoich kolegów jest już tatą? Jak zareagowaliście na taką 

wiadomość? Co czułeś, kiedy się o tym dowiedziałeś?

• mają raczej niski poziom samoakceptacji
- Co myślisz o sobie? Jak oceniasz swoją decyzję? Co wtedy czułeś, Jak 

się zachowałeś?

background image

 

 

Pytania do testu

• W podanym fragmencie wywiadu 

zaznacz wskaźniki dotyczące obrazu 
własnej osoby u O.B.

• Zoperacjonalizuj następujące 

wskaźniki empiryczne: 
zapotrzebowanie na stymulację, niska 
samoocena?

• Czym różnią się wskaźniki teoretyczne 

od empirycznych?


Document Outline