background image

Kulturowa teoria ryzyka

Cultural Theory of Risk

background image

Percepcja i akceptacja 

ryzyka

• Dwa podstawowe podejścia:
• podejście psychometryczne (Slovic
• et al. 1980; Slovic 1987, 1992)
• kulturowa teoria ryzyka (Douglas i 

Wildavsky 1982)

background image

„Techniczne” podejście do 

ryzyka

• Ryzyko jest funkcją:
• wielkości konsekwencji/straty 
• ich prawdopodobieństwa
• R = f(p

loss

, a

loss

)

• Decyzje powinny mieć na względzie 

zmniejsze nie R dla populcji

• Czyli sprowadza się to do 

bezpieczeństwa

background image

Kulturowa teoria ryzyka

• Ryzyko jest pojęciem uwikłanym w 

politykę

• R= f(bycia fair: zaufanie, 

odpowiedzialność za rozkład, 
przyzwolenia)

• Nie kwestionuje się ustaleń podejścia 

„technicznego”, ale lekceważenie 
upolitycznienia problemu

background image

Różnice między 

podejściami

• “social amplification of risk” (Kasperson 

et al. 1988)

• Mały bezpośredni bodziec wywołuje 

bardzo silną reakcję społeczną

• Np. 7 przypadków śmiertelnych 

spowodowanych przez Tylenol było 
relacjonowane w prasie więcej niż 100 
tysięcy razy→dramatyczne straty dla  
Johnson &Johnson Company

background image

Kulturowa teoria ryzyka

• Zaproponowana przez Douglas i 

Wildavsky’ego (1982)

• Rozwijana przez innych (Thompson et 

al., 1990; Rayner, 1992). 

• Dake, we współpracy z Wildavsky’m, 

testował tę teorię mierząc postawy 
wobec ryzyka i pewne cechy systemu 
pilitycznego (Dake, 1990, 1991, 1992; 
Wildavsky and Dake, 1990)

background image

Jak powstała kulturowa 

teoria ryzyka?

Ryzyko, zagrożenie i 

zanieczyszczenie (pollution)

background image

Ryzyko, zagrożenie i 

zanieczyszczenie (pollution)

• Mary Douglas (1991) argumentuje, 

że w społecznościach 
prymitiwnych taboo związane z 
zagrożeniem (danger) łączy się z 
pojęciem pollution

• Taka konstrukcja służy utrzymaniu 

porządku społecznego 

background image

Zagrożenie w 

społecznościach 

prymitywnych

 

• Uganda: plemię Hima
• Kontakt między kobietą a bydłem 

powoduje chorobę i śmierć bydła

• Zdrada kobiety powoduje, ze jej mąż 

ginie od śmiertelnej strzały

• Służy to utrzymaniu tradycyjnych 

ról społecznych dla kobiet i 
mężczyzn

background image

Zagrożenie i pollution

• XIV wiek Europa – problem z 

zanieczyszczoną wodą 
→choroby→śmierć

• Kiedy zaczęły się prześladowania 

Żydów, problem upolitycznił się, 
ponieważ zaczęto im zarzucać 
świadome zanieczyszczanie wody

background image

Zagrożenie i pollution

• Lata 80-te, XX wiek, wiedza nt. wirusa 

HIV wzrasta

• Zkażenie poprzez płyny, w szczególności 

spermę przy kontaktach sksualnych

• Najbardziej narażona grupa:  

homoseksualiści→kara za niemoralne 
zachowanie

• Szukanie winnych to upolitycznienie 

problemu ryzyka

background image

Ryzyko

• Współczesne społeczeństwa 

odchodziły od tego sposobu 
myślenia

• Problem ryzyka rozpatrywano w 

sposób naukowy i obiektywny

• Ale okazało się, że nie pozwala to 

wyjaśnic wielu rzeczy

background image

‘Why is one technology 

feared in one society or 

social context and not in 

another?’

Cognitive variables could not answer the above 

question 

background image

Pierwsze wyraźne odniesienie 

do teorii Douglas 

• Thompson (1982) wykorzystał teorię Douglas i 

pokazał, że wyjaśnia ona:

• postawy Niemców wobec elektrowni jądrowej
• Poglądy Himalajskiej ludności Sherpa 

(buddyści) nt. niepewności

• „...to treat every death as chargeable to 

someone’s account, every accident as caused by 
someone’s criminal negligence, every sickness 
as threatened prosecution: Whose fault? is the 
first question” (Douglas, 1992, p.16)

background image

Połączenie ustaleń 

antropologicznch ze 

współczesnością 

(Douglas&Wildavsky, 

1983)

• Świat jest znacznie bezpieczniejszy 

niż 50 lat wcześniej – ludzie żyją 
znacznie dłużej

• W bogatych i bezpiecznych krajach 

(np. US) ludzie czują się zagrożeni

• Przyjęcie teorii kultorowej może 

tłumaczyć np. powstanie grup 
obrony środowiska („zieloni”)

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• Przyczyna nie może być obiektywna
• Musi być społeczna
• Narastające napięcie między „center” i 

„boarder” w polityce US

• Centrum łączy się z dwoma 

podstawowymi pojęciami w 
kulturze/polityce zachodu: z rynkiem i 
hierarchią

• Center, market, hierarchy

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• Rynek reprezentuje inowacje, 

indywidualizm, postęp

• Hierarchia chroni porządek społeczny 

przed oprtunizmem wolnego rynku

• Oba mechanizmy są powiązane
• Żadna ich konfiguracja nie tłmaczy 

zjawisk społecznych w US w latach 
60-tych i 70-tych

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• Amerykańska konstytucja chroni 

obywatwli przed nadmierną 
koncentracją władzy

• Kryzys lat 30-tych, druga wojna 

światowa i ekspansja komunizmu 
spowodowały jednak wzrost znaczenia 
władzy centralnej

• W latch 60-tych i 70-tych zaczęło to być 

kwestionowane

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• Oprócz wątpliwości nt. umocnienia się rządu, 

doszly 2 fakty, kwestionujące stan rzeczy:

• wojna w Wietnamie
• afera Watergate
• Oba ujawniły korupcję polityczną
• Powyższe plus zmiany ekonomiczne i 

demograficzne spowodowały, że „Boarder” stało 
się najgłośniejszą i najbardziej wpływową gupą 
opiniotwórczą

• Jednocześnie była ogromna różnica w poglądach 

między „Center” a „Boarder

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• Jedną z konsekwencji osłabnięcia 

Center” było zwiększenie znaczenia 
organizacji o charakterze sekt

• Termin używany zazwyczaj w 

odniesieniu do grup religijnych

• Jednak D&W wskazują na duże 

podobieństwa do grup „zielonych” 
(obrońców środowiska)

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• Podstawowe podobieństwo to 

przywiązanie do idei równości członków 
grupy – egalitaryzm

• Powody egaliztaryzmu:
• spontaniczne, sąsiedzkie, itp. grupy, czyli 

bez struktury hierarchicznej

• Wspólne przekonanie o korupcji i 

biurokracji, nadmiernych wpływach 
rządu i przemysłu

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• Takie grupy mają problem z trwałością
• Amisze (sekta religijna), która 

zbuntowała się przeciwko hierarchii 
kościelnej, przyjęli zasadę równości

• wskazanie na zewnętrzne zagrożenie i 

obietnica wewnętrznej równości i 
„wyjatkowości” spowodowała wzrost 
trwałości grupy

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• W sektach religijnych zagrożenie 

oznacza działanie niezgodne z 
życzeniem Boga

• Bóg decyduje o losie ludzi i strach 

przed jego gniewem stanowi zagrożenie

• Członkowie grupy postępują zgodnie z 

wolą Boga i są „wybrani” (chronieni)

• Zabezpiecza to „lepszą przyszłość”

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• Podobny mechanizm w grupach obrony 

środowiska

• W cywilnej społeczności Natura zastępuje 

Boga

• Natura jest wszechwładna i nieprzewidywalna
• Wobec tego „grzechem” jest niszczenie natury, 

np. przez powodowanie zanieczyszczeń 
(pollution)

• Aby „zieloni” mogli przetrwać musi istnieć 

duże zagrożenie zewnętrzne, tj. dla Natury

background image

Rosnący strach przy 

obiektywnie mniejszym 

zagrożeniu

• „Center” w swoich decyzjach stara 

się unikać „miękkich” argumentów

• „Boarder” te właśnie argumenty 

przywołuje odwołując się do etyki

• W ten sposób ryzyko (rozumiane) 

jako zagrożenie staje się pojęciem 
politycznym

background image

Kulturowa teoria ryzyka

Douglas i Wildavsky (1982): na oceny ryzyka 
wpływają wartości i pewne cechy systemu (Johnson 
and Covello, 1987; Dake, 1991; Stern et al., 1995).

Percepcja ryzyka i przejmowania się problemami 
społecznymi czy problemami ochrony środowiska są 
kształtowane  przez aspekty społeczne i kulturowe.

Czyli indywidualna ocena ryzyka wynika z kontekstu 
społeczno-kulturowego.

background image

Kulturowa teoria ryzyka

 

(Douglas i Wildavsky, (1982)

• Ludzie należą do określonej struktury społecznej

• Kontekst społeczny kształtuje wartości, postawy 

i poglądy nt. świata

• W ten sposób socjalizacja (która dotyczy także 

wzorów poznawczych)  stanowi filtr dla 
informacji nt. ryzyka (Stern et al., 1995, p. 726)

background image

Kulturowa teoria ryzyka

•  Przegląd badań nad percepcją 

ryzyka pozwala stwierdzić, że nie 
zaobserwowano zależności między 
wiedzą i obawami (Wildavsky, 1993, 
pp. 193ff). 

• Można to intererpretować jako 

filtrowanie ocen nt. ryzyka przez 
nabyte w czasie socjalizacji schematy

background image

Kulturowa teoria ryzyka

• Uznawane wartości decydują o 

interpretacji informacji

• Np. „Zieloni” ocenią inaczej tę 

samą informację nt. eletrowni 
jądrowej niż zwolennicy energii 
jądrowej

background image

Kulturowa teoria ryzyka

• Najważniejszymi predyktorami tego, 

czego ludzie się boją są przyjęte w 
procesie socjalizacji poglądy nt. 
świata, a nie indywidualny proces 
poznawczy

• Poglądy nt. świata (worldviews zwane 

też  cultural biases) determinują 
percepcję jednostki (Wildavsky and 
Dake, 1990, Dake, 1992).

background image

Kulturowa teoria ryzyka

• Różne kultury można opisać na 

dwóch wymiarach:

• kontrola (grid) - siła i szczegółowość 

przepisów (norm) nt. stratyfikacji 
społecznej

• więzi społeczne (group/social 

commitment) - siła związków między 
jednostakami danej społeczności 

background image

Wymiary

• Grid - zakres regulacji

• Czy jednostka jest 

podporządkowana 
nakazom?

• czy skłania się  ku 

anarchii?

•  Skala: na ile życie 

jednostki 
regulująosoby trzecie

• Siła więzi 

społecznych

•  stary spór w filozofii 

- czy ważniejsza jest: 

• wolność jednostki
• czy sprawiedliwość 

społeczna

background image

Kulturowa teoria ryzyka

• Kultury można opisać na dwóch 

wymiarach:

• kontrola (grid)
• więzi społeczne (group/social 

commitment)

• Taki opis prowadzi do wyróżnienia 4 

podstawowych wzorów

background image

Cztery podstawowe 

wzorce

background image

Egalitaryzm

Zainteresowanie i silna identyfikacja
z zależnościami w grupie,
Jednak silna niechęć do zróżnicowania
społecznego i hierarchii
Zróżnicowanie społeczne jest negocjowalne

background image

Indywidualiści

Indywidualiści  nie mają sympatii
ani dla hierarchii, ani dla więzi 
spolecznych 

background image

Fataliści

Także bez sympatii dla więzi
społecznych, ale akceptują 
zewnetrznie przypisaną pozycję 
w strukturze społecznej
Uznają ograniczenia wyznaczone 
Przez innych, ale nie czują się 
częścią społeczności       

background image

Cztery podstawowe wzorce i 

poglądy nt. natury

Natura jest 

kapryśna

,

 robi co chce: 
nie mamy na nią wpływu 

Natura jest oporna

Natura: cierpliwa i tolerancyjna

Natura jest wrażliwa

background image

Egalitaryści i ryzyko

Egalitaryści protestują na ryzyko, które zagraża wielu ludziom
lub przyszłym pokoleniom
Nie wierzą decyzjom narzucanym przez ekspertów lub rząd

background image

Zwolennicy hierarchii i 

ryzyko

Akceptują ryzyko tak długo decyzje są uzasadnione
przez ekspertów lub rząd
Boją się ryzka, które zagraża porządkowi społecznemu

background image

Fataliści i ryzyko

Silna orientacja na strukturę społeczną
 ale bez identyfikacji grupowej
Próbują nie wiedzieć i nie martwić sie,
Skoro i tak nic nie można zrobić

background image

Indywidualiści i ryzyko

Ryzyko to możliwości.
Nowe technologie są widziane
 bardziej jako możliwości
niż jako zagrożenia
Boją się ryzyka związanego
z ograniczeniem wolności
Osobistej.

background image

Kontrowersje wokół CT

• Dwie podstawowe wątpliwości (Sjöberg, 1995; 

Marris et al., 1996, 1998):

• Czy koncepcja Douglas i Wildavsky’ego może 

być weryfikowana w oparciu o dane 
indywidualne (jak u Dake’a (1991, 1992 i 
innych:. Marris et al., 1996; Peters and Slovic, 
1996; Grendstad and Selle, 1997; Ellis and 
Thompson, 1997; Coughlin and Lockhart, 1998).

• Czy kwestionariusz opracowany przez  Dake’a 

(1990) jest dobrą miarą zależności, które 
wynikają z CT?

background image

Skłonność do 

podejmowania ryzyka 

przez menadżerów

a różnice indywidualne i 

zmienne socjodemograficzne

background image

Determinants of Managerial 

Risk: Exploring Personality 

and Cultural Differences

Steve Williams & Suntha 

Narendran

The Journal of Social 

Psychology, 1999, 139(1), 

102, 125

background image
background image
background image

Pomiar postaw wobec ryzyka

(risk propensity)

• 10 decyzji (wyłonione w oparciu o pilotaż), 

które różnią się ze względu na: 

• wielkość wyniku
• prawdopodobieństwo sukcesu (do 20% do 

50%)

• osobiste narażenie na ryzyko

• Do wyboru: opcja ryzykowna i nieryzykowna

background image

10 decyzji

• Kontrola budżetu przy realizacji 

ryzykownego projektu

• Zakup dużej ilości produktu bez 

gwarancji uzyskania licencji importowej 
na sprzedaż

• Działanie z niezaakceptowanym 

patentem (łamanie prawa)

• Kontynuuacja lub przerwanie dotąd 

nieudanej produkcji

background image

10 decyzji cd

• Podjęcie ryzykownego joint venture z 

konkurentem

• Przestawienie się na nową potencjalnie 

bardziej zyskowną produkcję, czy 
kontunuacja produkcji, która jest ok

• Narażanie się na negatywne 

konsekwencje produkowania złego 
towaru

background image

10 decyzji cd

• Podjęcie ryzykownego joint venture 

z zagranicznym inwestorem

• Ryzykowanie nadprodukcji w celu 

zachowania wyjściowo założonych 
kosztów produkcji

• Przyjęcie oferty pracy od firmy 

start-up

background image

Wyniki

• Potwierdzono zależność między 

deklarowaną tendencją do 
podejmowania ryzyka i zmiennymi 
osobowościowymi i 
socjodemograficznymi

• Nie stwierdzono jednak zależności 

między taką deklaracją, a postawami 
wobec ryzyka (risk propensity)

background image

Wyniki eksperymentu nt percepcją 

ryzyka w wyborach do Sejmu

• Osoby badane: N=67

• 32 studentów na wykładzie

• 22 informatyków w SWPS

• 9 informatyków w centrum medycznym

• 4 inne osoby

• Kwestionariusz:

• Ocena ryzyka dla LPR, PO, PiS, itd.

• Ocena szans wejścia do Sejmu

• Ocena szans na zdobycie większości

• Dla PO i PiS pytania o straty i zyski w stosunku do status-quo

• Na kogo będziesz głosował?

• 6 pytań skala optymizmu jako cechy LOT

background image

Wyniki eksperymentu nad 

percepcją ryzyka w wyborach 

parlamentarnych

• Jakie są szanse, że poszczególne partie 

wejdą do Sejmu?

• LPR
• PO
• PIS
• Itd.
• Zdarzenia niezależne: można wpisać dla 

każdej z partii liczbę między 0 a 100. 

background image

Średnie oceny ryzyka dla 6 

partii

• Dwie grupy partii:

• Stosunkowo niskie 

R dla PO, SLD i PiS

• Stosunkowo 

wysokie dla SAM, 
PSL i LPR

background image

Średnie szanse na wejście do 

Sejmu

• Dwie partie mają 

małe szanse na 

wejście do Sejmu: 

PSL i LPR

• Dwie – mają spore: 

SLD i SAM

• Dwie mają bardzo 

duże PIS i PO

background image

Ryzyko a pradopodobieństwo 

katastrofy

• Nie wejść do Sejmu 

to katastrofa

• p najgorszego 

wyniku jest silnym 
wyznacznikiem ocen 
ryzyka

• według Giegerenzera 

(priority rule) od 
tego zaczynamy 
oceny

• Korelacja r-Pearsona i 

równanie regresji 
liniwej:

• Dla LPR: -.512, p<.001
Ryzyko = -0.51(p 

wejścia) 

• Dla PSL: -.330, p<.001
Ryzyko = -0.33(p 

wejścia)

background image

Ryzyko jako funkcja p 

katastrofy

W „środku” zależność nie jest tak jasna

background image

Model ryzyka dla PIS

• R = - 0.59 (p uzyskania większości) 

 + 0.19 (p uzyskania większości prze 

PO)

 + 0.22 (loss dla PO)

• Czyli ryzyko dla PiS zależy od tego, czy uda 

się wysoko wygrać i od oczekiwanej straty 

najważniejszego przeciwnika

• Przynajmniej w przekonaniu zwolenników PO, 

bo oni stanowili zdecydowaną większość 

wśród badanych.

background image

Model ryzyka dla PO

• R = + 0.39 (loss PiS) 

- 0.34 (p, że PiS uzyska większość)

 + 0.32 (liczba miejsc, którą uzyska PiS)
 - 0.24 (p wejścia do Sejmu)

• Czyli ryzyko dla PO zależy od tego, jaki wynik uzyska 

przeciwnik i w minimalnym stopniu od p katastrofy

• Przynajmniej w przekonaniu zwolenników PO, bo oni 

stanowili zdecydowaną większość wśród badanych.

background image

Wnioski ogólniejsze

• Wyniki potwierdzją, że ludzie potrafią 

oceniać ryzyko: jest to zmienna psych., a nie 

nalepka dla funkcji użyteczności

• Sugerją model 2-stopniowy:

• W pierwszym kroku oceniamy p katastrofy

• Jeśli nie jest ono bardzo wysokie, to 

uwzględniamy inne czynniki

• Jakie ? – to zależy od celu (aspiracji), który 

chce się osiągnąć

• Raczej niezgodne z modelami typu EU, bliżej 

modeli R-V, SP/A czy „priority heuristic”  


Document Outline