background image

 

 

Ocena ryzyka 

zawodowego

przy ręcznym 

dźwiganiu ciężarów

Metoda wskaźników 

kluczowych – LMM

LMM: akronim niemiecki tej metody – 

Leitmerkmalmethode

.

Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej z dnia 14 
marca 2000 r. w sprawie bezpieczeństwa i higieny pracy przy 
ręcznych pracach transportowych (Dz. U. nr 26, poz. 313 ze 
zm.),

background image

 

 

Ręczne prace transportowe 

Każdy rodzaj transportowania lub podtrzymywania 

przedmiotów, ładunków lub materiałów przez jednego lub 

więcej pracowników, w tym przemieszczanie ich poprzez: 

- unoszenie, 
- podnoszenie, 
- układanie, 
- pchanie, 
- ciągnięcie, 
- przenoszenie, 
- przesuwanie, 
- przetaczanie lub przewożenie 

background image

 

 

Obowiązki pracodawcy

Pracodawca jest obowiązany oceniać ryzyko zawodowe 
występujące przy ręcznych pracach transportowych, w 
szczególności biorąc pod uwagę:
   1) masę przemieszczanego przedmiotu, jego rodzaj i 
położenie środka ciężkości,
   2) warunki środowiska pracy, w tym w szczególności 
temperaturę i wilgotność powietrza oraz poziom czynników 
szkodliwych dla zdrowia,
   3) organizację pracy, w tym stosowane sposoby 
wykonywania pracy,
   4) indywidualne predyspozycje pracownika, takie jak 
sprawność fizyczna, wiek i stan zdrowia. 

background image

 

 

Metoda wskaźników kluczowych

– LMM

Metoda wykorzystywana jest dla potrzeb oszacowania ryzyka 

przy ręcznym dźwiganiu ciężkich przedmiotów (podnoszeniu, 

utrzymywaniu, przenoszeniu, odstawianiu) i podjęcia środków 

zaradczych. 

Metoda została opracowana kilka lat temu w Niemczech.

Ze względu na jej zalety – uniwersalność i łatwość stosowania 

oraz na osiągane pozytywne rezultaty – stała się popularna nie 

tylko w niemieckich zakładach pracy.

Warto zarekomendować ją również polskim pracodawcom.

background image

 

 

Metoda wskaźników kluczowych

- podstawy

Polega na określeniu wagi (

wskaźnika wyrażonego w punktach

czterech

różnych czynników obciążenia (

parametrów

) występujących 

podczas dźwigania, to jest:

■ 

czasu,

■ 

obciążenia (masy),

■ 

pozycji ciała,

■ 

warunków wykonywania pracy

– i na ich podstawie wyliczenia punktowego, pozwalającego na 

zakwalifikowanie pracy do jednej z czterech kategorii (stopni) 

ryzyka.

Metoda ta służy orientacyjnej ocenie warunków pracy przy 

dźwiganiu ciężarów.

background image

 

 

Zasady ogólne prowadzenia oceny

Przy określaniu 

(ocenie, szacowaniu)

 wagi poszczególnych czynników 

niezbędna jest odpowiednia wiedza w odniesieniu do ocenianej 
czynności składowej. 

Przy jej braku, powinna zostać przeprowadzona analiza czynności 
– przypuszczenia prowadzą zwykle do fałszywych wyników. 

Nie jest wymagana szczegółowa znajomość ergonomii czy 
bezpieczeństwa technicznego.

background image

 

 

Zasady ogólne prowadzenia oceny

Szacowania dokonuje się dla czynności składowych i w 
odniesieniu do jednego dnia pracy.

Dzień roboczy

Zachodzą zmiany w 

odniesieniu do masy 

i/lub postawy ciała: 

- przyjmuje się 

średnie wartości

Wykonywana jest jedna pełna 

czynność składająca się z 

czynności cząstkowych z 

różnymi wartościami dźwiganej 

masy:

- szacuje się je i 

dokumentuje osobno

background image

 

 

1. Wartościowanie czynników

1.1. Szacowanie wskaźnika czasu – T

Wagę (znaczenie) czasu obciążenia szacuje się na podstawie 
tabeli 1, wybierając jedną z trzech form wykonywania ręcznych 
prac związanych z dźwiganiem ciężarów:

czynności, które 
charakteryzują się 
regularnym 
powtarzaniem
 
krótkotrwałych czynności

częstotliwość 

(liczba krótkotrwałych 
czynności w ciągu zmiany 
roboczej)

czynności, które 
charakteryzują się 
utrzymywaniem 
(trzymaniem) ciężaru

czynności, które 
charakteryzują się 
przenoszeniem 
(
dźwiganiem) ciężaru 
na znaczne 
odległości

podstawowa wartość 
(parametr):

całkowity czas 
czynności trzymania

który wynika z 
sumowania cząstkowych 
czasów trzymania w 
poszczególnych 
czynnościach 
(zdarzeniach) w ciągu 
zmiany roboczej

całkowita droga 
niesienia ciężaru
 w 
czasie zmiany roboczej. 
Dla potrzeb obliczania 
długości drogi przyjmuje 
się średnią prędkość 
chodzenia wynoszącą 4 
km/h (ok. 1m/s).

background image

 

 

Tabela nr 1

Podniesienie lub przemieszczenie 

w czasie poniżej 5 s

Częstotliwość 

(liczba na zmianę roboczą)

Wskaźnik T 

(liczba pkt)

< 10

1

10 do <40

2

40 do < 200

4

200 do < 500

6

500 do < 1000

8

> 1000

10

Przykłady: układanie bloczków na murze; wkładanie części (materiału) do 

maszyny; wyjmowanie skrzyń z kontenera i układanie ich na taśmie przenośnika; 

rozkładanie towarów na półkach sklepowych.

background image

 

 

Tabela nr 1

Trzymanie (również przypadku przenoszenia)

w czasie powyżej 5 s

Łączny czas trzymania podczas zmiany 

roboczej 

(minuty)

Wskaźnik T 

(liczba pkt)

< 5

1

5 do < 15

2

15 do < 60

4

60 do < 120

6

120 do < 240

8

> 240

10

Przykłady: trzymanie i prowadzenie odlewów podczas ich czyszczenia; trzymanie 

narzędzia ręcznego.

background image

 

 

Tabela nr 1

Przenoszenie (na odległość większą niż 5m)

Polskie przepisy nie dopuszczają przenoszenia przedmiotów o masie przekraczającej 30 kg na 
pojedynczą odległość przekraczającą 25 m

Łączny droga przebyta podczas zmiany 

roboczej 

(km)

Wskaźnik T 

(liczba pkt)

< 0,3

1

0,3 do < 1

2

1 do < 4

4

4 do < 8

6

8 do < 16

8

> 16

10

Przykłady: transportowanie ręczne mebli; przenoszenie części rusztowań z 

samochodu na plac budowy; noszenie torby z korespondencją przez listonosza.

background image

 

 

1. Wartościowanie czynników

1.2. Szacowanie wskaźnika masy – M

Wagę obciążenia pochodzącego od masy dźwiganego przedmiotu szacuje 
się na podstawie tabeli 2,        osobno dla mężczyzn i kobiet, biorąc 
pod uwagę tylko odczuwalny ciężar
, czyli reakcję człowieka na siłę 
ciężkości przedmiotu wywieraną w miejscu (punkcie) uchwycenia 
(podparcia) tego przedmiotu.

W przypadku gdy pracownik nie musi pokonywać całej siły ciężkości przedmiotu 
(nie jest obciążony pełną jego masą), np. gdy unosi karton z jednej strony w celu 
obrócenia go na bok (w tym czasie druga strona kartonu opiera się o podłogę), 
należy uwzględnić tylko tę część masy przedmiotu, która przypada na pracownika 
(rzeczywiście go obciąża i przyjąć można połowę masy).
Jeżeli w trakcie analizowanej czynności dźwigane są różne ciężary (np. przedmioty 
o różnych masach), można przyjąć ich średnią wartość (pod warunkiem jednak, że 
nie dojdzie do przekroczeń normatywów określonych w przepisach – nawet w 
pojedynczych przypadkach.

Dla porównania wyników końcowych (i wyboru wyższej wartości punktowej oceny 
końcowej) można przyjąć także najwyższe obciążenia (masy), ale w takim 
przypadku należy skorygować czynnik czasu (por. tabela 1), odnosząc go do czasu, 
w którym faktycznie dochodziło do występowania tych najwyższych obciążeń.

background image

 

 

Tabela nr 2

* nie można dopuścić do sytuacji, w której doszłoby do przekraczania normatywów mas 
przenoszonych przedmiotów lub wydatku energetycznego na wykonanie pracy - określonych 
w przepisach. Na przykład dla kobiet masa przenoszonych przedmiotów nie może 
przekroczyć 12 kg przy pracy stałej.

background image

 

 

1. Wartościowanie czynników

1.3. Szacowanie wskaźnika postawy ciała – P

Wagę postawy ciała szacuje się na podstawie porównania z piktogramami 
przedstawionymi w tabeli 3.

Należy zidentyfikować postawę ciała, jaką przyjmuje pracownik przy czynnościach 
(podnoszeniu/przenoszeniu ciężaru) ręcznego transportowania przedmiotów i 
zakwalifikować ją do jednej z grup podanych w tabeli 3.

Jeśli w trakcie prac przyjmowane są różne (zmieniające się) postawy ciała, 
przyjmuje się średnią wartość czynników postawy ciała, które składają się na daną 
analizowaną czynność – nie przyjmuje się wartości ekstremalnych, występujących 
rzadko.

background image

 

 

Tabela nr 3

background image

 

 

1. Wartościowanie czynników

1.4. Szacowanie wskaźnika warunków wykonywania pracy – W

Przy szacowaniu wagi warunków wykonywania pracy przyjmuje się warunki 
przeważające (dominujące) w całkowitym czasie wykonywania prac – na podstawie 
opisów zamieszczonych                 w tabeli 4.

Nie bierze się pod uwagę okazjonalnego dyskomfortu, niemającego znaczenia dla 
bezpieczeństwa pracy. Cechy ważne dla bezpieczeństwa należy zapisać w polu 
„Ponowna analiza miejsca pracy z innych przyczyn”.

W celu dokładniejszego przyporządkowania wartości punktowej wskaźnika do 
rzeczywistego stanu obciążenia czynnością dźwigania, można wyznaczać jego 
wartość metodą interpolacji (a nawet ekstrapolacji), przyjmując za bazę wartości 
podane w tabelach.

Np. jeśli droga przebyta podczas zmiany roboczej wynosi 5 km, można przyjąć 
wartość wskaźnika T = 5,5, a przy dźwiganiu przez mężczyznę masy równej 28 kg – 
M = 4,8.

Podobnie będzie w przypadku szacowania wskaźnika postawy ciała P i warunków 
wykonywania pracy W.

background image

 

 

Tabela nr 4

background image

 

 

2. Ocena końcowa

Wartość punktową – O obciążenia czynnością (dźwiganiem ciężarów) obliczamy ze 
wzoru

Na podstawie wyniku (obliczonych punktów O) możemy orientacyjnie ocenić 
stopień ryzyka zawodowego przy wykonywaniu danej czynności. Do tego celu 
posłuży nam tabela 5.

Podstawą oceny są mechanizmy biofizycznego oddziaływania na człowieka oraz 
wielkość dawek obciążenia układu mięśniowo-szkieletowego. 

Przyjmuje się, że wewnętrzne obciążenie lędźwiowego odcinka kręgosłupa (a tym 
samym podatność na jego urazy lub schorzenie) zależy w zasadniczym stopniu od 
nachylenia tułowia i jego skrętów, obciążenia masą, które narasta wraz z czasem 
trwania tego obciążenia i/lub jego częstotliwości występowania.

Należy założyć, że ze wzrostem wartości punktowej O wzrasta ryzyko 
przeciążenia układu mięśniowo-szkieletowego pracownika
.

O = T x (M + P + W)

background image

 

 

Tabela nr 5

background image

 

 

2. Ocena końcowa

Na przykład, przy wysokim wskaźniku:

■ 

czasu – zmiana organizacji pracy (np. wprowadzenie przerw w pracy),

■ 

masy – redukcja masy bądź użycie sprzętu pomocniczego,

■ 

postawy ciała – poprawa ukształtowania miejsca pracy.

Z dokonanej oceny można od razu zorientować się co do konieczności dalszego 
działania i jego kierunków.

Zasadniczo, do usunięcia są przyczyny wysokich wartości czynników obciążenia 
(wskaźników punktowych).

W celu dokonania głębszych analiz wymagana jest gruntowna wiedza 
ergonomiczna.

Podsumowywanie oceny w przypadku wykonywania wielu czynności 
związanych z dźwiganiem ciężarów przez pracownika jest 
problematyczne, ponieważ nie wszystkie czynności dają się ocenić tą 
metodą (nie mieszczą się w jej regułach) – wymagają zastosowania 
innych procedur.

background image

 

 


Document Outline