Slajd 1

WYKŁAD

Elastyczność organizacji a

zarządzanie zasobami

ludzkimi

CECHY CHARAKTERYSTYCZNE

WSPÓŁCZESNEGO, GLOBALNEGO RYNKU

PRACY

•Zmniejszenie roli związków zawodowych i

indywidualizacja relacji między firmą a

pracownikiem,

•Wzrost znaczenia umiejętności i kapitału

ludzkiego => potrzeba ciągłej edukacji o

wysokiej jakości (long life learning),

• Starzenie się społeczeństw, postępujące procesy

emancypacyjne,

• Konieczność dostosowania się do zmian w

globalnej gospodarce (wzrost znaczenia usług,

zmiana lokalizacji centrów przemysłowo-

produkcyjnych)

KONSEKWENCJE WW TENDENCJI

•Silna presja rynkowa na nieustanny i

szybki wzrost produktywności firm,

•Potrzeba większej elastyczności i

adaptacyjności ze strony:

–Firm,
–Pracowników,
–Rządu.

ELASTYCZNA FIRMA OZNACZA

•Swobodne dostosowanie wielkości i formy

zatrudnienia do zmieniających się potrzeb

rynkowych,

•Szybkie i proste nawiązywanie stosunku pracy

oraz tanie i łatwe procedury zwolnień,

•Pracownicy tworzący „trzon” firmy i personel

„zadaniowy”

•Wykorzystywanie możliwości tkwiących w

elastycznym kształtowaniu:

–

Liczby zatrudnionych

–Czasu pracy
–Miejsca pracy
–Organizacji pracy

FROMY ELASTYCZNOŚCI ZATRUDNIENIA

•

Zewnętrzna

•

Wewnętrzna

•

Funkcjonalna

•

Elastyczność wynagradzania

SKUTEK DLA FIRMY

•Elastyczna firma łatwiej znosi fluktuacje

koniunktury i lepiej odpowiada na wyzwania
globalizacji dzięki:

–Większej adaptacyjności i zdolności do

restrukturyzacji,

–Mniejszej wrażliwości na zmiany zewnętrzne

(szoki),

–Szybszemu przyswajaniu nowych technologii,
–Przyciąganiu i utrzymaniu wartościowych

pracowników,

•Pozycja konkurencyjna elastycznej firmy jest

lepsza.

ZASTRZEŻENIA WOBEC

ELASTYCZNEGO ZATRUDNIENIA Z

PUNKTU WIDZENIA FIRM

•Niższa kontrola wysiłku i uczciwości

pracownika –przy zlecaniu na zewnątrz i

pracy w domu,

•Krótkotrwały charakter relacji obniża

motywację pracownika do sumiennej pracy,

•Konieczność częstszego wdrażania nowych

pracowników,

•Trudność ustalenia adekwatnego

wynagrodzenia,

KORZYŚCI ELASTYCZNEGO ZATRUDNIENIA DLA PRACOWNIKA

•Umożliwiają dodatkową pracę lub obniżają koszty życia

(dojazdy)

•Poprawiają proporcje między pracą a czasem wolnym dzięki

–Swobodnemu kształtowania czasu pracy zgodnie z

potrzebami,

–Godzeniu pracy z życiem prywatnym –szczególnie kobiet,
–Większej indywidualnej odpowiedzialność za własną pracę,
–Umożliwieniu godzenia pracy z nauką i rozwoju osobistego,

•Pozwalają na lepszą adaptację do zmian w cyklu życia

–Łagodne wyjście z rynku pracy osób starszych,
–Zdobycie doświadczenia i umiejętności zawodowych –osoby

młode

–Utrzymanie kontaktu z rynkiem pracy –osoby nie pracujące

• mogą stanowić krok do stałego zatrudnienia, obniżając stres

u bezrobotnych.

Główne elastyczne formy

zatrudnienia:



Praca na czas określony



Praca w niepełnym wymiarze czasu

pracy



Praca na zastępstwo



Praca tymczasowa



Praca na wezwanie



Telepraca



Samozatrudnienie

Praca na wezwanie

System, w którym pracownik deklaruje gotowość do
podjęcia pracy na wezwanie pracodawcy. Tego typu
zatrudnienie nie mieści się w obecnym systemie
polskiego prawa pracy

Telepraca

Jest nowoczesną formą pracy poza siedzibą

przedsiębiorstwa. Daje szanse zatrudnienia

niepełnosprawnym. Umożliwia elastyczne

ukształtowanie czasu pracy np. zadaniowy czas pracy,

przerywany czas pracy, równoważny czas pracy. Barierę

jego stosowania stanowi ograniczony dostęp do

nowoczesnych technik telekomunikacyjnych i

komputerowych, szczególnie w małych i średnich

miastach



Samozatrudnienie

Szeroko stosowana i wspierana przez

państwo w krajach zachodnich (różnego

rodzaju ulgi). Obejmuje świadczenie pracy

na rzecz własnego drobnego

przedsiębiorstwa.

W Polsce w praktyce niejednokrotnie jest to

wykonywanie pracy na rzecz byłego

pracodawcy. Zlecanie usług firmom

jednoosobowym zewnętrznym pozwala

obniżyć koszty działalności przedsiębiorstwa

Praca tymczasowa

polega na świadczeniu pracy przez

pracownika w przedsiębiorstwach, do

których zostaje skierowany przez agencję

pracy tymczasowej. Charakterystyczną jej

cechą jest trójstronny układ: agencja –

pracownik – przedsiębiorstwo

(pracodawca użytkownik), co oznacza, że

żadna umowa nie wiąże pracownika

tymczasowego z przedsiębiorstwem na

rzecz którego pracownik w rzeczywistości

świadczy pracę - usługę

Cechy charakterystyczne pracy

tymczasowej:

„

Trójstronny” stosunek pracy

– praca

tymczasowa świadczona jest na rzecz

pracodawcy-użytkownika za

pośrednictwem agencji. Pracownika

zatrudnia agencja pracy tymczasowej,

ona jest stroną stosunku pracy, ale to nie

u niej pracownik wykonuje swoją pracę.

Rola agencji polega na wypożyczaniu

pracownika.

Cechy charakterystyczne pracy tymczasowej -

cd:

orywczością i niestabilnością

– pracownik

pozostaje w dyspozycji agencji, która w

zależności od umów z innymi

pracodawcami-użytkownikami wypożycza

im pracownika na określony czas lub na

czas do wykonania danego zadania. W

okresie pozostawania w dyspozycji agencji

mogą się więc zdarzyć przerwy w

zatrudnieniu, a pracownik bywa kierowany

do różnych firm

Cechy charakterystyczne pracy tymczasowej -

cd:

Zazwyczaj

określonym czasem umowy z

agencją

– tak jest np. w Polsce, choć w

krajach takich jak Holandia istnieje

możliwość podpisania z agencją umowy o

pracę na czas nieokreślony. Określony czas

zatrudnienia powoduje więc „podwójną

dorywczość” – nie tylko w pracy

wykonywanej bezpośrednio u pracodawców-

użytkowników, ale także i w stosunkach z

agencjami, które mogą nie odnowić umowy

z danym pracownikiem i zatrudnić innego

Document Outline