PCM- system 

PCM- system 

zarządzania 

zarządzania 

projektami U

projektami U

E

E

 

 

Zarządzanie cyklem 

Zarządzanie cyklem 

projektu

projektu

1.

Co to  jest projekt, cechy 

projektu

2.

Zasady obowiązujące w PCM

3.

Identyfikacja projektu

 

 

Identyfikacja projektu

 
1. Generowanie pomysłu projektu 

(opis tworzenia projektu)

2. Analiza problemów i podmiotów- 

zapewnienie adekwatności 
pomysłu projektu

3.

Opracowanie projektu (matryca logiczna)

4.

Kwalifikujące się projekty i uprawnieni 
beneficjenci (kryteria kwalifikujące się 
do ubiegania się o wsparcie (ocena, czy 
projekt kwalifikuje się do finansowania 
przez UE

 

 

       

       

Identyfikacja projektu

5. Korzystanie z lokalnych/regionalnych 

planów rozwoju-dlaczego są ważne i jak 
je wykorzystać we wniosku

6. Tworzenie partnerstwa
7. Pojęcia związane z FS na etapie PCM
8. Objaśnienie projektu (uzgodnienia 

projektu przez partnerów, studium 
wykonalności, analiza wpływu na 
środowisko i dokumentów związanych z 
zamówieniami publicznymi.  

 

 

Przygotowanie studium 

wykonalności

• Analiza wykonalności jest 

narzędziem uzasadniającym podjecie 

decyzji. Sprawdza praktyczne 

aspekty projektu. Dotyczy wszystkich 

aspektów projektu, a mianowicie:

   -aspektów instytucjonalnych (łącznie 

z aspektem społecznym i 

kulturalnym):    aspekty techniczne, 

finansowe, ekonomiczne, 

środowiskowe.

 

 

             Przygotowanie 

studium wykonalności 

 

 Przygotowanie analizy wykonalności 

ma nas utwierdzić w przekonaniu, że 

wybrane projekty są:

-

Dobre pod względem 

instytucjonalnym;

-

Możliwe do wykonania z technicznego 

punktu widzenia;

-

Rentowne z finansowego punktu widz;

-

Ekonomicznie uzasadnione i pasują 

do środowiska.

 

 

                  Przygotowanie 

studium wykonalności

• Do wykonania analizy finansowo-

ekonomicznej w studium 

wykonalności wykorzystane są 

takie techniki jak:

• Analiza kosztów i korzyści;
• Efektywność kosztowa;
• Analiza wielokryterialna.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Żywot projektu

 

 

 

 

 

 

Wstępna lista kontrolna

 

 

Wstępna lista kontrolna

 

 

 

 

 

 

 

 

Lista kontrolna

 

 

Lista kontrolna

 

 

Lista kontrolna

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Powiadomienie 

wnioskodawcy

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

podsumowanie

 

 

podsumowanie

 

 

podsumowanie

 

 

Etapy sporządzania 

wniosku

 

 

Etapy sporządzania 

wniosku

 

 

Etapy sporządzania 

wniosku

 

 

Etapy sporządzania 

wniosku

 

 

Etapy sporządzania 

wniosku

 

 

uwaga

 

 

Poziom pomocy

 

 

Poziom pomocy

 

 

Kamienie milowe

• W metodologii zarządzania projektem 

kamienie milowe to decyzje pomiędzy 

poszczególnymi fazami projektu. 

• K milowe dla wdrożenia projektu 

budowa oczyszczalni:

• Start/rozpoczęcie projektu- budowy 

oczysz;

• Zakończenie budowy i uruchomienie;
• Końcowy protokół odbioru;

 

 

Kamienie milowe

• Planowane przekazanie 

oczyszczalni miejskiemu zakładowi 

wodociągów;

• Formalne zamknięcie projektu;
• Ostatnia płatność.
• Kamienie milowe można także 

wykorzystać do działań 

promocyjnych i reklamowych.

 

 

Kwalifikowalność 

wydatków 

• Oddzielna prezentacja

 

 

 

 

 

 

współfinansowanie

 

 

 

 

 

 

 

 

Tworzenie partnerstwa

 

 

Zlecenie przeprowadzenia 

studiów i analiz

 

 

Wskaźniki 

 

 

5-stronicowe streszczenie 

 

 

Fundusze strukturalne – 

regiony zakwalifikowane 

do celu 1 i celu 2

Regiony zacofane 

pod względem rozwoju

Cel 1
Przejściowo do 31.12.05
Przejściowo do 31.12.06

Program specjalny

Regiony objęte 

procesem restrukturyzacji

Cel 2

Cel 2 (częściowo)

Przejściowo do 31.12.05

Częściowo